鑒於以上幾點，自信能夠勝任**鄉黨委書記職務。
結合區里擬定的任期內工作目標，假如我當選**鄉黨委書記，任期內的工作構想是：以最佳化鄉域經濟結構為目標，以項目開發建設為主線，強力打造典型經濟。即：民營經濟、打工經濟、畜牧經濟、特色經濟快速高效發展，在安定、團結、祥和的氣氛中使全鄉經濟發展躍上一個新台階。力爭社會總產值、全口徑財政收入、農民人均收入分別達到（ ）、（ ）、（ ），分別同比增長 %、 %、 %。具體說要做好以下四個方面的工作：
1、規模推進工業項目開發，大力發展民營經濟，實現財政收入持續增長。任期內充分發揮地緣優勢、資源優勢、人緣優勢，計畫引進工業項目30個，其中投資千萬元的項目6個，500萬元以上的項目10個，100萬元以上的項目14個，到位資金達到6個億。
2、規模推進勞務輸出項目開發，大力發展打工經濟，促進農民收入結構的最佳化，實現農民就業職業化。通過內轉外輸、政策引導、專業協會和市場經濟人牽頭等作用的發揮，力爭三年內轉移勞動力8000人，占勞動力總數的54%，總收入達3500萬元，人均增收1100元。
3、規模推進豬、牛、鵝、鹿產業項目開發，協調發展畜牧經濟，促進農業經濟最佳化，實現農牧的主副換位。通過實施政策引導、資金扶持、成立協會、一流服務等措施，力爭打造2個以上的**品牌，達到牛存欄萬頭、羊存欄萬隻、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬隻、鹿存欄5000隻。養殖大戶發展到500戶，畜牧業總產值超億元，占農業產值的50%以上。
4、規模推進特色種植項目開發，大力發展特色經濟，促進種植業結構最佳化，建成特色瓜菜基地鄉。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶芸豆、稻田養魚和大豆育種等特色項目種植示範園區的基礎上，依託市區兩擴的有利契機，逐步發展裝大棚室產業，力爭5年內棚室產業發展到5000畝，輔蓋城區食用量1/3以上，逐步打造**特色瓜菜品牌，並逐步做大做強，使其走出綏化、走向全國、走向世界。
為實現上述目標規劃，在今後的工作中重點把握好以下四點：
1、當好班長。“一把手”是一個部門、一個單位的領導核心，具有導向作用。各項工作能否取得實效，關鍵在於“一把手”。假如我當選的話，我想首先應從自身抓起，一是加強學習，提高自身素質。注重黨性修養，認真踐行“三個代表”，立黨為公，執政為民，紮實工作，不搞形象工程；誠實守信，不虛報浮誇；二是堅持民主集中制原則，發揮民主作風。自覺接受監督，不搞一言堂。三是廉潔自律，處處做出表率。廉政勤政，遵紀守法，以實績和人格魅力感召大家，增強向心力和凝聚力。
2、狠抓隊伍。要進一步深化創業型領導班子、服務型政府、廉潔型隊伍創建活動，從幹部素質升級入手推動思想觀念的解放更新，增強責任感，大力弘揚開放創新、鍥而不捨、艱苦奮鬥、廉潔求實精神，帶出一支敢打硬仗、敢闖難關、敢為人先的鋼班子、鐵隊伍。
3、強化服務。隨著幹部人事制度的進一步深化改革、費改稅的實施、鄉鎮政府機關的職責由過去的管理型向服務型轉變，由過去的“大老闆”徹底轉變成“服務生”，從而在民眾中樹立良好形象，做人民的公僕。同時，結合**鄉發展的實際情況，為便於工作的有效開展，應搞好“五個”方面的服務。即招商引資服務、平安服務（信訪安全服務）、畜牧服務、特色農業經濟服務、勞務輸出服務等方面。實施便民工程、富民工程、利民工程，在信息、資金、技術、管理、改革等方面給民眾以更大的資助，促進社會各項事業的快速發展，加快農民致富奔小康的步伐。