今天我參加競聘的是xx鹽業分公司經理崗位，分公司經理是公司領導班子中的班長，要團結高效的帶領班子成員搞好公司的各項經營和管理，在工作中要堅持原則、處事公平、敢於大膽工作、要吃苦在前，享受在後；在能力上，不僅要有實幹精神還要善於謀略，不僅要熟悉本單位的業務還需要廣博的知識，不僅要有很強的組織領導能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。
從我個人來講，本人具備一些能力和特點，希望能有機會以自己的能力和特點，來適應分公司的領導崗位。
1、本人思想敏銳、勤於學習，善於吸收新鮮事物，具有正直的人品、良好的修養以及紮實的工作作風。
2、對xx分公司的各項工作、人員以及市場環境熟悉了解，同時本人還有著良好的人際關係和社會活動能力。
3、十七年來在不同工作崗位上，我逐漸積累了較為豐富的基層和機關工作經驗，也練就了自己較強的工作能力，特別是近幾年來，無論是在組織協調能力還是管理水平上都有了顯著的提高。
4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩，能夠團結同志和正確對待自己的個人得失。
xx分公司有很好的領導班子和職工團隊，我願意為分公司的發展作出自己的努力，今天我在競聘會上坦誠的展現了自己，希望大家能選擇我。如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會在xx分公司原有的良好基礎上，抓住當前全省鹽行業快速發展的有利時機，圍繞專營，增強實力，保持公司持續健康的發展。
下面我想藉此機會，分三個部分談談對xx分公司的發展和下一步的工作思路：
xx鹽業分公司供應轄區為六縣市三區，供應人口達760萬人，現有9個支公司，一個收購站、3個多經企業，全司共有職工235人，年銷量達4.3萬噸，分公司在上幾屆領導的艱苦努力下，公司的經濟實力得到了不斷增強，為持續發展打下了堅實的基礎。在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰、實現新的跨越，我認為只有按照省公司提出的“改革創新、深化專營、加強管理、增強實力、促進發展”的工作方針和指導思想，具體抓好以下幾個方面的工作：
一、鞏固現有成果，夯實發展基礎。
鐵打的營盤流水的兵，四川鹽業、xx鹽業能有今天的局面，是歷屆領導和歷代鹽業職工艱苦奮鬥的成果，要鞏固xx分公司現有的良好工作局面和管理、經營成果，繼續執行業經實踐證明行之有效的規章制度和工作流程，傳承分公司遵紀守法、艱苦奮鬥、顧全大局、服從指揮的優良作風，維護和諧團結的企業氛圍，要避免因領導變動發生企業波動、業績滑坡。
（一）要正確處理好分公司與省公司的關係，省公司是大局，分公司是局部。儘管分公司具有相對獨立的經營和管理權責，但作為省公司的二級法人單位，主要領導要在思想上、行動上與省公司保持一致，識大局、顧大體，注意克服各自為政的小團體主義。
（二）xx分公司在食鹽配送方面已有良好的開端，要借xx配送中心的建成，整合人力、物力、財力、批零資源，要在洞察市場和直銷經營能力、服務質量、誠信狀況的前提下，對現有的96個直銷網點調整、充實，逐步推行“一級批發、委託直銷、直達零售”，構建好食鹽零售終端網路，建立穩固的經銷渠道。