我對辦公室的工作有一些認識和思考：辦公室作為培訓中心內部為領導決策和實施決策服務的綜合辦事機構，是領導的耳目和左右手，是整箇中心工作運轉和承上啟下、聯繫左右、溝通內外的中樞。要為領導提供信息諮詢服務、積極向領導出謀獻策，擬訂工作計畫、組織公文制發、做信息的篩選傳達，為單位領導的事務服務，為本單位廣大職工後勤服務。
我對如何當好副手也有明確的認識與理解。我深知辦公室副主任這個職位既是中心和辦公室領導的參謀和助手，又是上下級之間的橋樑，更是努力工作的表率。
作為辦公室副主任就是要當好領導的耳目和助手，把有關檔案和資料處理好，把大量的信息進行加工，提出領導最需要解決的問題，想方設法節約領導的時間，對領導交辦的工作按時、高質量的完成。做領導的耳目就是不但把聽到看到的情況及時上報，而且要主動開展工作，去聽去看去反映，還要把領導的意圖傳達出去，進行信息反饋，對調查得到的信息進行收集、整理、開發、利用，把收集到的各方面意見和建議提供給領導作參考，為領導正確決策和科學判斷起參考作用。通過信息傳達，使上情下達，下情上知，為密切黨群、政群關係起橋樑作用。通過信息溝通、情況交流，可以及時了解“左鄰右舍”的情況，對領導布置工作起啟迪作用。打破信息封閉的狀況，組織縱向、橫向的信息交流和溝通，使領導能夠“眼觀六路、耳聽八方”，知己知彼，方能百戰不殆，從而推動本單位的工作順利向前發展。
如果我競爭上這個職位，一定積極協助辦公室主任做好分管工作，我決心做到“三個一點”：一、對黨和國家的方針政策，尋找與實際工作的結合點；二、遇到與有關部門或人員之間有認識、利益上的衝突時，從政策法規與工作職責上去尋找平衡點；三、對工作中出現的新情況、新問題，在深入調查研究中尋找突破點。我決心做到“三個定位“：一、協助領導工作積極主動，但不越權越位，充分尊重，加強溝通，維護領導的工作權威。二、對職工關心愛護，但不偏位；工作中做表率，生活中做朋友，及時了解職工的實際困難，能解決的盡力幫助解決，一時解決不了的，要給予必要的解釋和說明，以求得理解和支持。三、服務周到與講原則不錯位，能辦的事不推不拖，不能辦的事講清說明。
我的工作作風是：辦事講效率，工作講效果；以有效的管理激勵人，以共同的目標團結人，以自身的行動帶動人；大事講原則，小事講風格，共事講團結。
我的工作目標是：以位促為，努力使工作創新，管理有效，穩步發展。
我的工作準則是：實事求是、準確、迅速、保密、落實、不越位。
我對自己的要求是：自重、自省、自警、自律，積極工作，不斷提高，辦事公道，堅持原則，服務讓同志們滿意，辦事讓領導放心。
實事求是的講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，我有信心、有決心與同志們一道為中心的工作開創美好的未來，不辜負領導和同志們對我的期望。同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，接受組織和民眾的挑選。我堅決服從工作需要和組織安排，無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家！