職稱科長競聘演講稿

第二個方面,提高執行政策的業務水平,不斷增強改革意識。職稱制度是專業技術人員治理的一項基本制度,在三支隊伍的建設和治理中擔負著重要的任務。隨著各項改革的不斷深化,職稱工作面臨著嚴重的挑戰。職改工作要以推動人才戰略實施為中心,以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點,全面推進。首當其衝的是要做好這樣三項工作:一是圍繞實施人才戰略,做好服務工作。實施人才戰略是當前人事工作的一項中心任務。圍繞實施人才戰略,職稱工作要為重點人才服務;為全面提高人才素質服務;為人才結構調整服務。二是圍繞人事制度改革,深化職改工作。企事業單位是科技創新的主要力量,職稱評審在事業單位一直採用的是評聘合一的辦法,存在著專技職務終身制、只能上不能下的問題,職稱工作作為一種人才評價服務機制必須緊跟企事業單位人事制度改革進行。所以要以事業單位人事制度改革為契機,加大評聘分開力度,在全市按行業、層次選取評聘分開試點,推行崗位聘任治理制度,逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府巨觀調控的職稱評聘工作運行機制。三是圍繞提聯考評質量,做好基礎工作。現在,專業技術人才流動速度加快,尤其是中國加入wto後,國際交流與合作日益頻繁,職稱評價提出了進一步社會化和評價結果國際互認的要求,適應這種形勢要求,我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念,完善評價機制,從容應對。從加強評審會建設入手,按相對集中,合理布局專業化和社會化的原則設定和調整評審會,組建評審庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度。協同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。

第三個方面,發揚艱苦奮鬥的作風,不斷增強拼搏意識。艱苦奮鬥的作風,我的理解是不怕困難,勇於犧牲,克難制勝的拼搏精神,是一種精神風貌的展示和工作態度的體現。要實現各項奮鬥目標,非凡需要艱苦奮鬥的工作作風,為了實現大目標,我要帶頭講效率,倡導嚴謹的工作方法,建立科學規範的工作程式。講質量,深入調研,鑽研政策法規,抓好工作落實。講團結,協調好科室內外的工作關係,同事之間良好的人際關係,創造美好的工作環境。講奉獻,正確處理家庭困難與工作任務的矛盾,從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

第四個方面,頑強追求一流的業績,不斷增強創新意識。追求一流的工作業績,爭創文明科室是我們的奮鬥目標,要有跳起來摘桃子的開拓精神,圍繞科室工作重點,科學制訂長期的工作目標,並層層分解,落實到人,做到每項工作都有計畫,有運行,有檢查,有總結。用創新的制度,科學的標準,嚴厲的考核進行嚴格的治理,樹立服務質量出效益,服務態度出成績的觀念。