第二：做新課改的“破冰者”。我鎮的教育連續20年，中招成績居全縣之首，是教育一面不倒的紅旗，可我們的教育改革成績不是很顯著。我們有教學成績卓然這個優勢，還有超前的教育信息設施，中心學校的領導也非常重視，按理說，很容易出成效的，關鍵是我們的思想有些保守，不少教師在我們這個氛圍中，形成了一個思維定勢，有一個傳統的套子好象束縛住我們的思想，只要教師苦教，學生苦學出成績就行了，這是老黃曆，已經適應不了新形勢了！杜郎口我們去過，他們的教師和教學設備也很一般，但人家抓住了機遇，先吃了“桃子”，人家出名了，成了全國新課改的領頭雁；回來後，中心學校和學校也組織我們學杜郎口，嘗試杜郎口，我們又沒有抓住機會，倒是抓住了，又成了全縣一個先吃“桃子”的學校！所以，我們應該首先解放思想，轉變觀念，樹立“課改存，不課改亡”的緊迫感，不課改真的行不通了！現在走，還不晚，我們有優勢，相信我們只要走出了第一步，一定會做的更好！
第三：做每一位老師的知心朋友。能有今天，也得力於學校人性化管理。我們教學條件差，大伙兒勒緊褲帶創造條件；我們沒有福利，大家不計得失，無私奉獻，全體教師同心同德，同甘共苦，打造這個教育品牌，才有二中今天的良好局面。作為學校的領導，就應該教師的知心朋友，把自己作為教師中的普通一員，急教師所急，想教師所想，關注教師工作，關心教師生活，盡力為教師創造和諧快樂的環境。
當然，我心裡清楚：一滴水只有放進大海才能發揮作用，只有大家的鼎立支持，校長的工作才能開展的更順利，學校的形勢才會長足發展。我也知道，我身上還有很多不足，在大伙兒幫助下，我會繼續努力，不斷進步。