安全競聘崗位演講稿 篇1
尊敬的各位領導、專家老師：
你們好！我是動力車間副主任王，35歲，中共黨員，運城人，山西師大中文系本科畢業，中級經濟師，國家註冊安全工程師。此次競聘生產安全環保部經理。我於20xx年進入電解一車間從事電解鋁生產。20xx至20xx年在綜合利用車間工作，20xx至20xx年在生產安環科、生產設備處做生產調度，20xx年任調度長，11月在綜合利用車間任副主任，主管安全生產，調至動力車間任副主任，主管安全生產。
縱觀職業歷程，成績方面：
1、七萬噸電解鋁建設工程中做了大量基礎性工作，成績顯著受到表彰；
2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預焙工程中，被評為先進；
3、以高度的責任心參與20噸鍋爐建設安裝工程，提出50餘條重要的修改意見和建議，使其安全順利投產運行；
4、在冬季採暖工作中，身先士卒率先垂範，給生產區和生活區幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖，得到領導和職工的肯定；
5、安全生產雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說教訓，有點後悔在記憶力更強的時候，沒有更多地學點東西。
爭取這個崗位，我有足夠的決心和自信：
1、我有9年的生產調度工作經驗，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面，有較高的、專業的工作能力。
2、我有9年的安環管理工作經驗，身為註冊安全工程師，有助於用專業眼光從專業角度對安環工作進行快速有效的促進和提高。
3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重複雜的工作。
4、我有良好的語言表達和文字運用能力，有較好的文化素養，長於總結分析，善於統籌協調、交流溝通。
5、工作細緻認真有魄力，嚴以律己，喜歡動腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻，原則性強，有大局意識，整體觀念和團隊精神，是個智商不錯，情商更高的人。
一、針對競聘部門運行現狀的具體分析
生產安環部有一隻經驗豐富的員工隊伍，各項基礎性工作做得比較紮實，部分人員不只在一個崗位上工作過，知識面廣，眼界開闊，積累了寶貴的工作經驗，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優勢。但也存在一定的不足：
1、自己了解的少，聽匯報的多。應變被動處理為主動出擊，深入一線，勤去一線，要主動地找問題，解決問題。
2、缺乏有效的工作考核機制，個別員工惰性大，上進心不強，滿足現狀，沒有職業危機感，人浮於事的現象還有，工作推諉拖沓，能動性有限，執行力不足。
3、各科室工作未有機融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不乾，沒有集體觀念，沒有互助的傳統，累不著，也不願多乾。
4、人員素質亟需提高，有專業知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業細節時，比較被動，效果不佳。究其原因，知識水平不足，專項工作、專業領域了解學習得不夠。
二、針對競聘部門未來的工作構想
此次如任職生產安環部，我保證半年內部室業務工作全面提升，職員工作能力大幅增強。在公司的總體領導下開展工作，健全完善各項相關規章制度，制定相關管理辦法和考核細則。生產方面，合理計畫安排，積極組織部署，加強工藝檢查，強化過程控制，緊盯流程細節，確保全全生產，穩定生產秩序，承上啟下，協調各方，統籌兼顧，完成各項生產指標。安全環保方面，達到環境和職業健康安全兩個體系總目標的要求，體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5﹪逐年遞減，努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動節能改造。對特種設備加強管理，特殊工種必須持證上崗，把監督檢查深入到工人裡面、設備內部、運轉中間、維修時段。
內部人員管理方面：
1、提高職員工作能力，增強專業素質。每月組織一次內部培訓，學習法律法規、規章制度和業務知識技能，擴大員工知識量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進行國家有關考試，目的是開闊視野，更新知識，營造一種濃厚的學習氛圍，打造一支學習型知識型專業化的管理團隊。
2、有效激勵員工，激發員工工作積極性。制定員工績效考核辦法，把個人工作表現、工作成績和考核掛鈎，激勵員工做好工作。布置一定難度的工作，激發職員工作熱情，讓挑戰性和成就感成為乾好工作的推動力。為有職稱有專業資格的員工爭取相關待遇，讓他們發揮出特殊作用。
3、有機融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責明確又相輔相成，管生產的就應管安全，就應管節能降耗環保減排；管安環的就應促進生產，確保生產和設備正常運行；管能源的就應配合生產降本增效。使有限的人力資源發揮出最大的效能作用。
4、不做“白領“，做“灰領“。堅持對部室員工的職業道德教育，樹立員工服務一線的意識，增強責任心，做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好，領這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。
業務工作方面：
1、借鑑先進的管理理念和模式，發揮紐帶和橋樑作用，拓展調度功能，以全新面貌搞好生產活動。疏理好新架構下各單位之間的關係，迅速打通與生產相關的內外各環節。生產和能源工作借鑑5s管理、日清管理和清潔生產、精益生產的理念和方式，降本節能完成任務；安全環保工作以兩個體系為框架開展，抓細節查隱患；裝備管理以全面規範化生產維護為指導，提高設備綜合效率和完全有效生產率。
2、建立良好的信息溝通和反饋機制，以快速的信息交流促進生產，修正偏差。人們一般都只注重完成任務而忽視信息的及時反饋，以至於貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作，跟蹤了解，促使任務接受者自覺反饋，養成良好的反饋習慣。
3、建立一套全公司的設備明細網路資料，實現資源共享，促使設備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時刷新，讓設備的配置、流動、儲備更合理，為全公司近3000台設備發揮出最大作用創建一個信息平台。
4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題，還要會解決問題，要善於發現問題。
5、建立公司環境監測站，並增設現場監測系統。及時監測各項指標，變末尾治理為源頭治理和全過程治理，其社會效益重大。客戶看到環境監測設施會對我們公司有一個更高的認可和界定，經濟效益可以想像。
6、推動四萬噸廠區和一生活區地下供水管網和熱力管網的改造。現管道已嚴重鏽蝕，很多露點無從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費由1。9元/噸上調至3元/噸，令人痛惜。及時改造，將大大節能將本。
7、安全就是效益，爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1：5的關係，完善硬體設施，配足軟體資源，加強安全培訓，提高防範意識。搞好安全工作，會得豐厚回報。
8、加強與市安監局、環保局、電業局、水資委等部門的聯絡，搞好關係，獲取業務幫助，為公司生產活動提供各種保障。
6年前離開後勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年後的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請大家支持我，我會做更大的貢獻。謝謝！
安全競聘崗位演講稿 篇2
尊敬的各位領導和同事：
您們好!
首先感謝領導們給我這次展現自我的機會。我叫，今年24歲，xx年6月畢業於x食品學院計算機套用專業，現在在肉業二.車間滾揉工序擔任機手。先後接觸過各種有關安全方面的事物，今天我競聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業的第一生命，同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位領導匯報如下。請給予指正。
一、對安全工作的認識和理解
安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位，一名有責任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現場檢查，發現隱患及時整改，制止違章作業，檢查各種消防設施，成為領導的好助手。
由於安全工作責任比較大，人們對安全的期望越大，對他的擔心也就越大。乾好一項工作70%的人努力就夠了，但是要想乾好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務，要以人為本。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時，員工們平平安安的上下班時，那種發自內心的欣喜是無法表達的。所以我很願意接受這份光榮而神聖的使命。
一段時間的工作讓我深深體會到，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業的精神，其次是學習吸收本專業及相關專業的理論知識與現場實際管理經驗，使自已具備發現問題，解決問題的能力。最後要有踏踏實實，認真負責的工作態度及時掌握第一手資料。落實防範措施，及時準確的解決生產中的複雜和疑難問題
二、安全工作的思路
如果我能成功當選安全員，我將從以下幾點開展工作。
1首先從自身抓起，抓一個“學”字，突出一個“嚴”字，強化一個“細”字，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字。
“學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是管理工作要細，將事故消滅在萌芽狀態。“實”就是務實，實幹。不做表面工作，從現場入手，嚴把現場安全關。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在生產現場多看看，提醒個制止各種違章作業。真正起到安全監督的作用。
2是轉變員工的安全意識
在完成集團公司的安全任務的前提下，加強員工的安全技能教育，加強員工的安全意識，提高員工的安全素質。逐步實現安全工作從“要我安全到我要安全，我會安全，我能安全”的轉變。
3落實安全管理制度
由於員工的安全意識比較淡薄，對工作中存在的危險認識不足，往往會出現心存僥倖，麻痹大意，自以為是等現象，因此要轉變員工的安全意識，增強安全責任心，克服僥倖心理，消除麻痹大意，自以為是的鬆懈思想，使員工把好自身的安全關，提高防範意識，從源頭上消除安全隱患。
4不斷發掘切實，有效，可行的安全管理辦法
在安全管理工作上不斷創新，拓新思路，積極進步。把安全工作做好，作細，為安全生產保駕護航，真正使大家“高高興興上班來，平平安安回家去”
以上是我對安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺還煩請個為領導給予批評和指正。但我衷心的希望領導們給予我著份鍛鍊自我，承擔重任的機會。我有決心在各位領導的帶領下為我們公司的安全工作做出貢獻
安全競聘崗位演講稿 篇3
尊敬的各位評審、領導、同志們：
大家好！
我叫，今年29歲，中共黨員，本科學歷，初級職稱，有二級建造師及安全員等上崗證書，現任安全科副科長。從20__年7月進公司至20__年8月先後在多個項目從事現場綜合施工管理工作，20__年8月至今在安全科從事專職安全管理工作。今天，我參與競聘的職務是安全科科長。此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存，成功與失敗同在的演講台上，我首先要藉此機會衷心地說一聲“謝謝”，感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們！也感謝在座的各位領導、各位評審和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。公司能賦予我更高的職位和任務，是對我現有工作的肯定。我渴望著工作內容、職責範圍、工作專業度都能夠提升到更高層次，有更廣闊的空間和展示才能的舞台，獲得更多培訓提高的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講台，接受大家的評判和組織的挑選。
我之所以敢於來競聘，是因為我具備以下條件：
（一）是具有較高的政治素質。在單位黨支部的正確領導和培養教育下，政治思想覺悟不斷提高，言行上自覺與黨支部保持一致，積極擁護支持公司的各項政策、制度。
（二）是具有良好的思想道德修養。平時注重個人修養，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結意識、配合意識強。
（三）是具有正直的人品和良好的工作作風。我為人正直，處事公道，作風正派，尊重領導，團結同志。在多年的工作中，認真負責，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以“勝不驕，敗不餒”為信條，嚴格要求自己，形成了求真務實的工作作風。
（四）是具有較全面的組織、協調的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。在現場施工管理及科室安全管理工作中，注重了組織協調能力的培養，正確處理協調施工環節、及各部門的關係，保證了工作的順利開展。
（五）是具有較豐富的安全生產管理的工作經驗。參加工作以來，先後從事現場施工管理及專職安全管理工作，經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己安全管理和施工管理等方面的能力。
以上我說了應聘的條件，那么，假如我當選安全科科長，會採取什麼措施呢？下面我從以下幾個方面談談我的初步構想：
在安全生產管理方面
第一點：切實做好對項目部及班組安全技術交底工作，並不定期對交底內容的落實情況進行檢查、指導和監督，使項目部和班組形成一套規範的施工作業方法，減少安全事故的發生。
第二點：進一步增強施工作業人員的安全意識，加大安全教育、安全培訓的力度，逐漸把三級安全教育工作真正落實到各在建項目中去，使施工作業人員對本工種安全操作規程、現場規章制度及相關法律法規、安全基本知識從了解到熟悉到掌握的一個過程的轉變。
第三點：認真貫徹落實安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防範重點，有計畫、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴厲查處違章行為，對於可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患發出書面通知，並對現場安全管理人員進行安全技術交底，確保整改及時、有效，同時對隱患整改情況進行跟蹤，確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態。
第四點：抓典型，以點帶面。對安全生產管理工作較為出色的項目部、班組進行表彰，並組織其他項目部、班組人員進行學習，討論施工中遇到的安全問題及解決方法，達到共同提高的效果。
在工程款支付管理方面
進一步貫徹和落實公司工程款支付管理制度，做到支付每一筆工程款前都嚴格把關，並加大日常的監管力度，把民工工資、材料款發放工作列為日常檢查監管中。定期和不定期對各在建項目進行民工工資及材料款發放情況進行調查摸底，嚴防項目部及班組拖欠或剋扣民工工資及材料款，確保工程款支付方面不讓領導費心，不給公司造成經濟損失。
在標化工地管理方面
進一步加大對創標項目的指導、服務工作。在項目前期根據現場實際情況，對項目部的總體布置提出合理建議和意見，並在實施過程中進行不定期的指導工作。同時做好創標化工地相關資料的申報工作，確保每個創標化工地都能順利通過標化驗收。
其他方面
第一點：加強和主管部門的溝通交流，平時多和各主管部門多接觸，確保關鍵時刻各項工作能夠順利開展。
第二點：加強自身修養。做到堅持原則、廉潔奉公。
第三點：向領導多請示，勤匯報，並且搞好與兄弟科室的協作配合。了解領導意圖，琢磨領導思路，把工作的主動性、針對性與實效性統一起來；虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。
第四點：搞好科室內部團結。生活上多關心，讓大家有一種溫暖感；工作上幫助多出成績，讓大家有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓，讓大家有一種被承認感。對於科室成員之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起起朝著共同的目標邁進。
最後，我想說的是，無論競聘結果如何，我都會以平常心對待，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將使“安全科”的工作有特色，務真務實，使經營者能免除後顧之憂，真正起到預防為主的目的；給同事創造一個團結協作、和諧的工作環境，並用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠於自己的職責。真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業蒸蒸日上！
謝謝大家！