2、申請表、訂書機、膠座、工作證明表、進件表等要物歸原位，儲量充分方便作業。
3、在審件過程中要本著認真負責的態度，注意把握每個細節，身份證號碼、電話號碼等九大要素要仔細核對，將風險控制在萌芽狀態，有效提高核准率，降低疑似欺詐率。及時登記審件過程中每個人出現的問題，晚會上組織分析，避免同樣的錯誤再出現第二次。
二、加強學習，提高風控意識
作為信用卡中心的一員，要時刻把風險控制在放在第一位，只有控制了風險才可以使企業利潤最大化，我們才可以與企業享繁榮，控制風險提高風險控制意識主要可以通過以下四個步驟實施：
1、平時多組織分享遇見的風險案例，引起警示，保證同樣的錯誤不在犯。
2、定期組織學習進件人群分類，進件條件，進件單位的審核注意事項。
3、在審件過程中，做到仔細認真，將風險控制在萌芽狀態。審件過程中出現的風險問題，事後組織全員學習總結，下次引起重視。
4、定期組織學習控制風險的知識，和控制風險後帶來的好處，還有因風險問題給企業造成的損失，加強風控意識。
三、團結一心，共建和-諧團隊
任何一支優秀的團隊都不是靠一個人來建設的，它需要團隊所有人的付出，共同的努力，為共同的目標而奮鬥的決心，我們貴陽一組在原來鄧森元主任的帶領下，是一支團結互助，相處融洽，互敬互愛的團隊，在他身我學習到了人與人之間相處要坦誠相待，和-諧相處，要多給予隊友支持與信任，要多鼓勵你的戰友，相信他們會做的更好。結合自己的經驗我計畫加強團隊建設從以下五個方面開展：
1、定期組織團隊聚餐、郊遊、爬山等團隊活動，增強凝聚力。
2、共同為組員慶祝生日，增強歸屬感。組織組員進行家訪了解其生活狀況，幫助做力所能及的事。
3、經常和組員交心，關注員工的內心感受，換位思考，增強彼此的溝通和了解。
4、體恤組員工作的辛苦，平時多激勵組員，鼓舞士氣，提高其自信心。
四、堅持學習，提高業務水平
我們貴陽一組現在是一支擁有7名五級客戶經理，1名四級客戶經理，2名二級客戶經理的優秀團隊，每個人都有自己獨特的銷售技巧，目標明確，自覺性高。結合實際，為順應發展我們任重而道遠，我們還需要學習更多的知識和技巧。在提高業務水平方面我計畫從以下四方面開展工作：
1、 每周定期組織經驗分享交流。對本周遇見的挫折和問題提出來大家分享，提出多種解決方案相互學習。
2、 定期組織銷售實戰演練，相互指導發現缺點，及時指導。
3、 建立良性競爭平台，組織一對一的指導，一對一的幫扶，一對一的比賽。
4、 定期組織學習先進銷售技巧，主要通過學習激勵銷售課程和書籍，優秀員工經驗分享。
我的目標是把我們貴陽一組建設成為具有較強凝聚力和執行力，目標明確，積極向上，懂得快樂生活、快樂工作的和-諧可持續發展的優秀團隊。
同志們，當聽完我的構想後，也許你會想：想法倒挺好，可實現的了嗎?說實話，我只是一個平凡的人，不是神，要是光靠我自己是絕對實現不了的，可古語說的好:人心齊，泰山移。如果在坐的各位都和我一起努力，我敢肯定，不久夢想定會變為現實!
謝謝大家!