物業隊長競聘演講稿

業公司保全隊長競聘演講稿

各位領導、各位同事: 大家好!

我競聘的崗位是保全隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先後作xxx、xxx、xxx。

保全的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。 保全隊長作為連線公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保全各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講,保全給客戶提供的服務質量的高低和滿意度,很大程度上取決於保全隊長的管理水平和業務能力。因此,保全隊長的自身素質和行為,直接關係到保全隊伍的整體形象和戰鬥力,但保全隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保全隊伍。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,處處起模範帶頭作用。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。 什麼樣的保全隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保全隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。 )

二、提高工作能力、以績服人。

保全隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實幹的創新精神,能夠帶領大夥乾出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善於認識和分析新問題,創造性開展工作,善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題,善於用新方法處理新問題,努力使得工作上規範化、民-主化、制度化。

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各位評審、各位代表:

大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個特殊的舞台。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛鍊和參與競爭的機會。在此,我將以良好的心態,積極參與這次競爭,勇於接受挑戰。我叫xx-x,現年34歲,中共-黨員,大專文化,助理工程師,現任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍,在220kv變電站運行室值班年,當過年的農村供電所所長,負責局辦公室工作年,無論工作在哪個崗位,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態度去努力,在辛勤的工作中不斷地進步。“十年磨一劍”,而今的我很自信地站在了大家的面前--競聘物業公司副經理。

物業管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是小平同志南巡講話後,在房地產建設熱潮的推動下,迅猛發展。初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專業管理很快推及到商業大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業管理書籍的出版、物業管理進入高等教育系統,標誌著物業管理已由感性認識世界進入到理性認識世界,已進入競爭時代。作為“省級優秀物業管理企業”,常電物業如何在守裝根據地”的基礎上,參與競爭,對外擴張,力爭更多的地盤,實現規模效益,力爭三年內創“全國物業管理優秀示範項目”稱號。這,已經擺在了公司決策層的面前。根據物業管理副經理職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優勢,願意競爭這個崗位。主要理由是: