三、規範的認證方面
沒有控制的事、物、人就難以管理，沒有規範就沒有控制。管理的依據是規範，管理的過程就是規範化，現在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不時提高產品質量的目的搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的改善企業管理更有效率並減少浪費，實施貫標體系的過程就是要每個環節都由人實施，規範人的行為，這樣我體系才會有旺盛的生命力。現在qhse管理體系水平上，覺得我形式多於內容，也存在幾個方面的問題：只考慮認證後的方便而不切實以改善管理為目的不能要認證時抓得緊不認證時抓得松;支持性的第三層次檔案要充足;質量手冊要有自己的行業和單位特點。要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我企業服務，經過一段時間的運行後，發現我存在問題，及時更正，真正為企業的質量、平安、環境服務。從頭捋一遍第三層次的檔案，這才是規範人的行為的準則，必需隨時增加完善，希望以後每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實可行，行之有效，受益了
想說的以平常心來參與這次競聘的無論競聘結果如何，最後。還是如果失敗，將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不時完善自己，空虛自己;如果競聘成功，將使“平安質量科”工作有特色，務真務實，使經營者能免除後顧之憂，真正起到預防為主的目的給同事發明一個團結協作、和-諧的工作環境，並用真情和愛心去善待我同事，以自身的行動帶動他人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠於自己的職責。
真誠地希望每個人都心想事成，願與大家一起祈禱我××工程處明天會更好。企業蒸蒸日上。