銀行分理處主任的競聘演講稿範文

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇1

尊敬的各位領導各位同事:

大家好!

競爭出人才,競爭出活力。感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

我叫,大專學歷,1988年進入建行,一直工作在個銀崗位,自19xx年以來一直擔任所長職務。20xx年5月擔任人民路分理處主任,當時,該所已經停業一年,客戶流失嚴重,存款餘額已經跌落到3300萬元。我帶領所員主動出擊,擴大宣傳,積極行銷,開業後8個月新增存款2300萬元,在一季度個銀業務“金雞報新春,建行送驚喜”的旺季行銷活動中,真抓實幹,積極進取,各項指標都完成了上級行下達的任務,取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元,借記卡、貸記卡、電子銀行等業務都已超額完成全年任務。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任,我認為自己具有如下優勢:

一、愛崗敬業,與優質客戶及代工單位已經建立了良好的合作關係。

二、樂於奉獻,勇於開拓,廉潔自律,具有良好的職業道德。

三、12年的基層管理使自己積累了豐富的工作經驗和處理各種問題的應變能力。

如果競聘成功,我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作:

一、做好VIP客戶服務的發展和管理工作

分行核定我所總行VIP客戶指標15人,現已完成3人,任務還很艱巨。我所位於商業區,流動人口多,周圍他行營業網點眾多,為了占領更多客戶資源,我們要廣泛深入社區宣傳,並設立理財視窗,在做好櫃面服務的同時,建立客戶信息檔案,細分客戶群體,設專人管理。以理財為主線,通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產品在加強現有VIP客戶維護和管理的同時,在大眾客戶和優質代工單位中培養、挖掘更多的VIP客戶。將任務指標分配到人,根據每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。

二、大力發展中間業務

經初步測算,中間業務收入創造的費用前經濟增加值高達60以上,遠遠超過資產和負債業務。首先我所以“速匯通”實時到帳,功能全面的特點,大力行銷給個體工商戶,同時組合行銷借記卡和電子銀行業務,既增加了速匯通手續費收入,又擴大了借記卡發卡量。其次以創造經濟增加值為目的,調整存款結構,將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業務,制定考核激勵措施,調動所員行銷的積極性,擴大中間業務收入,爭取年底達到25萬元。

三、加強內控、防範風險

隨著金融業不斷湧現的案件給我們敲起了警鐘,作為網點負責人要把防範風險放在首位,對所員加強風險防範教育,提高認識,使大家形成尊規守法的良好習慣,把各項規章制度真正落實到位。以身作則,堅持授權制度,杜絕越權操作。平時對所員多督促檢查,做到有錯必究,違規必罰。多組織學習,吃透各業務的風險點,減少操作風險,保證各項業務健康穩定發展,爭創一流佳績。

四、強化市場行銷

前台人員固有的行銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上,通常是單一行銷某種產品或者只單純辦理業務。我所制定了定期學習制度,將各種新產品的功能、特點介紹給大家,通過學習培訓,對產品的了解認可,使大家轉變觀念,緊緊圍繞以實現價值最大化為核心,以創造經濟增加值為目的,針對不同客戶,實行差異化行銷,在行銷中注意組合搭配,對富裕客戶重點行銷,實行上門服務,親情問候等,提升優質客戶對我行的依賴度。

各位領導,各位同事,競爭不是爭權奪利,而是一種責任,一種奉獻,更是當代青年對社會的一種承諾,我有幸處於競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競職演講,會讓我更加走向成熟。我認為:成功不是某種終極目標的實現,它是一個不斷追求,不斷奮鬥的過程。所以無論最後競聘的結果如何,我都會一如既往,以踏實的工作作風,求實的工作態度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,請領導和同志們放心。

謝謝大家!

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇2

尊敬的各位領導各位同事:

大家好,我演講的題目是“強化行銷,爭創一流佳績。”我叫,大專學歷,x年進入建行,一直工作在個銀崗位,自x年以來一直擔任所長職務。x年5月擔任人民路分理處主任,當時,該所已經停業一年,客戶流失嚴重,存款餘額已經跌落到3300萬元。我帶領所員主動出擊,擴大宣傳,積極行銷,開業後8個月新增存款2300萬元,在一季度個銀業務“金雞報新春,建行送驚喜”的旺季行銷活動中,真抓實幹,積極進取,各項指標都完成了上級行下達的任務,取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元,借記卡、貸記卡、電子銀行等業務都已超額完成全年任務。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任,我認為自己具有如下優勢:

一、愛崗敬業,與優質客戶及代工單位已經建立了良好的合作關係。 二、樂於奉獻,勇於開拓,廉潔自律,具有良好的職業道德。 三、12年的基層治理使自己積累了豐富的工作經驗和處理各種問題的應變能力。

假如競聘成功,我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作:

一、做好vip客戶服務的發展和治理工作

分行核定我所總行vip客戶指標15人,現已完成3人,任務還很艱巨。我所位於商業區,流動人口多,四周他行營業網點眾多,為了占領更多客戶資源,我們要廣泛深入社區宣傳,並設立理財視窗,在做好櫃面服務的同時,建立[找各類範文,到]客戶信息檔案,細分客戶群體,設專人治理。以理財為主線,通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產品在加強現有vip客戶維護和治理的同時,在大眾客戶和優質代工單位中培養、挖掘更多的vip客戶。將任務指標分配到人,根據每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。

二、強化市場行銷

前台人員固有的行銷方式與建行不斷推出的`新產品跟不上,通常是單一行銷某種產品或者只單純辦理業務。我所制定了定期學習制度,將各種新產品的功能、特點介紹給大家,通過學習培訓,對產品的了解認可,使大家轉變觀念,緊緊圍繞以實現價值最大化為核心,以創造經濟增加值為目的,針對不同客戶,實行差異化行銷,在行銷中注重組合搭配,對富裕客戶重點行銷,實行上門服務,親情問候等,提升優質客戶對我行的依靠度。

三、大力發展中間業務

經初步測算,中間業務收入創造的費用前經濟增加值高達60以上,遠遠超過資產和負債業務。首先我所以“速匯通”實時到帳,功能全面的特點,大力行銷給個體工商戶,同時組合行銷借記卡和電子銀行業務,既增加了速匯通手續費收入,又擴大了借記卡發卡量。其次以創造經濟增加值為目的,調整存款結構,將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業務,制定考核激勵措施,調動所員行銷的積極性,擴大中間業務收入,爭取年底達到25萬元。

四、加強內控、防範風險

隨著金融業不斷湧現的案件給我們敲起了警鐘,作為網點負責人要把防範風險放在首位,對所員加強風險防範教育,提高熟悉,使大家形成尊規守法的良好習慣,把各項規章制度真正落實到位。以身作則,堅持授權制度,杜絕越權操作。平時對所員多督促檢查,做到有錯必究,違規必罰。多組織學習,吃透各業務的風險點,減少操作風險,保證各項業務健康穩定發展,爭創一流佳績。

以上是我的工作思路,請大家批評指正,無論競聘成功與否,我都會百倍努力,無私奉獻,實現自己的價值。

謝謝大家。

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇3

各位領導、各位評審:你們好!

首先感謝行領導的信任和支持!能有機會站在這裡展示自己,我感到非常榮幸。面對這么多期待和真誠的目光,我心裡充滿了感激。

目前,中行正面臨著謀求更大發展的良好的機遇,中行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇。今天,我演講的是銀行競聘演講稿。

我今年37歲,金融本科在讀。

伴隨著零售網點的轉型,銀行對網點負責人的職能定位與管理也賦予了新的要求。網點負責人首先是一個管理崗位,肩負著前台後台的協調管理工作,是整個零售網點領航員。一名合格的網點負責人需要多方面的綜合能力,但我覺得我還是有能力和信心勝任這項工作。

一、有良好的職業道德和客戶服務意識,遵紀守法,愛崗敬業。

二、團隊意識強。尊重領導、關心同事,極具親和力。

三、具備一定的金融理論知識,這些年我始終不忘充實自己,堅持乾中學學中乾,完善自我,提高自我。多年的工作實踐,我了解我行方方面面的工作,能夠在實際工作中把握好度的要求,這有利以後工作的開展。

四、熱愛中行事業,具有一顆熱愛中行的心。乾好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。

今天,我勇敢的站到了演講台上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我會努力當一名優秀的網點負責人:

一、加強學習,提升服務素質。既要學習經濟、金融知識,又要學習銀行各項業務;既要精於傳統業務,又要學習新興業務。

二、加強網點內部管理。

1、梳理和規範網點的內部管理辦法,結合我行內部管理辦法著重對工作秩序、核算質量、服務規範、獎懲辦法等進行梳理規範。

2、加強以嚴格考勤、定製管理為重點的工作秩序治理工作。嚴格落實考勤和三會制度,讓員工保持良好的工作狀態,杜絕思想出現鬆懈。

3、注重與員工交流溝通,及時將該行部署的重點工作貫徹落實到每一名員工。

三、做好客戶服務工作。

1、建立和完善各級客戶服務領導和督查責任。

2、強化主動服務意識,提高服務技能。基層網點和一線人員作為直接服務主體的臨櫃人員,在為客戶提供具體服務的過程中,其風貌、素養、技能、狀態、情緒和行為代表著所在銀行的形象,服務對象對其服務的認同與滿意,在一定程度上就是對所在銀行的服務的認同與滿意。

3、利益驅動是持續提供最好服務的保證。要使員工能夠持續的為客戶創造最好的服務,最好的辦法,就是把實現銀行的服務價值與員工的個人價值結合起來,員工在為銀行創造服務價值的過程中也在創造和實現自身的價值。要使得員工持續不斷的為客戶提供最好的服務,就需要激勵員工在為客戶提供服務的過程中實現自身的價值。只有科學合理的利益驅動,才能起到獎優罰劣、獎勤罰懶的作用,才能真正提高銀行的服務水平。

四、聽從行領導的指示、完成各項指票任務。

理想,是行動的種子!自信,是成功的關鍵!我正在尋找著適合自己的人生舞台。雖然機遇總是同挑戰並存,但我堅信愛崗敬業的我肯定能看見絢爛的彩虹!

我的競聘演講完畢。謝謝大家!

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇4

各位同事:

大家好!

首先感謝支行給予我這次競聘機會,我叫,年參加工作,先後從事高櫃櫃員,低櫃櫃員,主管助理和會計主管的崗位,利用工作之餘,努力給自己充電,考取了會計從業,銀行從業,保險從業,基金從業等資格。

近三年經歷了低櫃櫃員,主管助理,運營主管三種崗位的變換,經歷了行銷崗到監督崗的轉變,在低櫃崗位,熟練掌握對公業務,承擔對公業務辦理,產品行銷,年檢對賬工作。同時不忘做好個人客戶行銷工作,在包戶包效中對自己所管轄客戶熟知且各項指標均居前列,曾獲得包戶包效明星稱號,在碼外拓行銷中,和同伴老大姐一起進市場,走商戶,積極說,盡力推,收穫的都是汗水。在主管助理期間,協助主管做好運營管理工作,做好員工培訓,努力爭創三鐵單位。在新晉主管工作中,更加細心負責的學習,向規章學習,向先進學習,向經驗學習,努力走好每一步。主管工作瑣碎繁雜,容不得絲毫馬虎,主管本身的工作作風會影響到櫃員,所以嚴於律己是首要,做好自己更要認真監督日常運營管理。無論在何種崗位都積極配合點主任工作,積極完成工作任務,履行崗位職責

著名作家路遙說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝,感謝命運、感謝生活,自己有幸選成為農行的一員。應該說是農行,給我了工作的平台;是農行,歷練了我的堅強意志;是農行,培養了我的綜合能力。如果這次能競聘成功,我將從以下幾個方面著手:

第一,真誠講團結,當好參謀。做為一名副職,除了做好本職工作以來,還要做好組織協調工作,工作中,我將擺正位置,正確認識自己,當好的助手,胸懷全局,服從的安排,積極做好所分管的工作。

第二,創新思維,做好本職工作。在日常工作的基礎上,多汲取先進經驗,優秀方法,結合實際,最佳化創新工作方法,助力行業發展。

第三,加強學習,做好表率。學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,學習馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,不斷促進自己政治素質。同時,我將身先士卒,率先垂範,以身作則,以實際行動樹立榜樣,引導員工開拓進取。

不論從事何種崗位,我都應懷著一顆真誠的心,細心,耐心,有責任心,用心做人,用心做事,用實實在在的行動,實現自己的人生價值。

我的演講完畢,謝謝大家!

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇5

尊敬的領導、評審:

大家上午/下午好!我是來自銀行的櫃員競聘演講稿。

今天,我要借這一隆重的場合,向多年來關心支持我的領導、同事,朋友表示誠摯地謝意,今後我將努力與大家繼續續寫我們精誠合作的新篇章。英國著名思想家培根說過:一個人在做事前要象千眼神那樣善於洞察機遇,在做事時要象千手神那樣善於抓住機遇,我對眼下這次難得的機遇十分珍惜。

相信大家通過以往的工作對我已經有了較為全面的了解,由於時間關係,我對自己的個人情況不再贅述。我著重講一下競聘成功後的工作打算,具體我將做到以下幾點:

在這裡,如果承蒙各位領導的厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將積極學習金融政策和法律法規,加強金融行銷知識的學習。加大對市場的調查分析,加強對客戶的研究。通過各種渠道蒐集客戶資金、財務信息,捕捉金融需求信息,收集、掌握同行業對客戶的競爭動態。本文來自 如轉載,請註明,積極去挖掘潛在客戶、搭建好客戶與銀行的橋樑、更好的行銷產品、打響我行品牌、營造輕鬆快樂的工作氛圍、積極配合好上級工作。

另外,還要運用一切手段為客戶提供綜合性的金融服務,圓滿完成各類基本業務的交易;挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場,做好諮詢服務和理財服務,密切與客戶的關係,樹立服務意識,從服務上下功夫,在實際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,靠特色服務贏得客戶。

總之,我將嚴格履行自己的諾言,以優良的工作作風開創新的工作局面。如果不能,說明我的工作能力還有待提高,我需在今後的工作中不斷尋找不足之處,時刻檢討自己。

同時希望領導和同事在今後工作中對我多加指導,謝謝!

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇6

尊敬的、各位同仁:

大家好!

能夠踏入競聘的舞台,我心存成功與夢想,胸懷激情與希望。因為對於所有競聘者來說,我們競聘的不是一個職位,而是一份激情,一份責任。這都緣於我們對農行事業欣欣向榮的嚮往、更緣於對振興河南農行的殷切期盼。

一、本人基本情況及競聘優勢

競聘人,現年x歲,中共員,大學文化,經濟師,x年畢業於xx學院金融專業,先後在x市分行辦公室、人事科工作,20xx年7月任x支行副行長,20xx年x月主持全行工作,現任x縣支行委書記、行長。

走上今天的演講台,我對自己充滿了信心,我個人認為有以下四點優勢:

第一、年齡的優勢。正值精力旺盛,思維敏捷,積極銀行中層幹部競聘演講稿樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的重壓,更能應對激烈的金融競爭面臨的複雜局面,有幹事的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業操守,願意為農行事業無私奉獻、無怨無悔。

第二、具備農行人所必須的道德修養。辦公室的工作經歷鍛鍊了我的綜合能力,人事科的工作性質造就了我嚴謹的工作作風。尤其是到x支行任職以來,從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長,我更加珍惜農行對我的培養,更加珍惜自己的奮鬥歷程,工作中大膽開拓,生活上防腐拒受,對個人要求嚴格,處事嚴謹,清正廉潔。

第三、有深厚的理論基礎和一定的實踐經驗。通過四年的專業學習,以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統的金融理論知識,先後在各類報刊雜誌發表論文二十多,特別是通過近幾年的工作實踐,我的管理水平和業務能力得到明顯提高,有帶領全行員工衝破經營困境,實現良性發展的能力。

第四、我對農行事業有著難以割捨的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣,綠色的行微,團結的同事,友善的員工,這一切已構成我人生的主要內涵,這份赤誠就是對農行事業的摯愛和忠誠。

二、主要工作情況

一年來,我牢固樹立並堅持“審慎、規範、穩健”的治行綱略,以嚴格管理和有效發展為重點,轉換觀念,狠抓內部管理,整肅行風行紀,促進了全行業務健康發展。

(一)理性反思、提高認識。在省分行實施“轉換觀念,嚴格規範管理,加快有效發展”的經營理念指引下,我立場鮮明,思路明確,通過嚴格的管理理念的教育和灌輸,全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執行,做到了不走樣、不變形、不打折。業務操作實現了規範、細緻、認真。面對改革和發展的考驗,全行員工同舟共濟,團結一心,形成一種良好的團隊氛圍、團隊,堅定了辦好農行的決心和信心,營造了一個幹事良好氛圍。

(二)以從嚴治行為主線,全面加強規範管理。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口,以問題查擺和消滅各類隱患為重點,通過精細操作,強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度,使全行員工養成按章辦事,紮實工作,雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面,通過當月業績排隊,拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面,實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業務素質,該輪崗的堅決輪崗,該撤換的一律撤換。

(三)緊緊圍繞重點目標,實現各項業務全面發展。全行上下立足實際,團結一心,發揚攻艱克難的拼搏和真抓實幹的工作作風,推動各項工作全面發展。止8月底,各項存款餘額達8。9億元,較年初增加1。8億元,實際利潤95萬元,較上年同期減虧增盈600萬元。使農行銀行中層幹部競選演講稿徹底擺脫連續10年虧損的沉痛局面,業務經營駛入良性發展的快車道。

三、競聘後的工作思路

在今後的工作中,我將圍繞以下四點開展工作,切實履行職責,努力使我所在的單位規範穩健、風正氣順,員工滿意、放心。

(一)以理念灌輸促觀念轉變,努力打造“學習型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者,通過各種形式徹底轉換員工觀念,使學習成為每個人的自覺行動,變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

(二)以嚴格管理促制度落實,努力打造“規範型”單位。我將本著的愛護是嚴管,的福利是規範的理念,不折不扣的把“八大內控體系”落實到位,從嚴管貸,從嚴執紀,扼制和杜絕各類違規違紀案件的發生,實現全行依法合規經營。

我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者,通過各種形式徹底轉換員工觀念,使學習成為每個人的自覺行動,變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

(三)以機制構建促經營活力,努力打造“激情型”單位。結合行情在費用分配、考核、用人導向等方面進行市場化運作,引導全行確立求真務實的良好風氣;養成堅決按章辦事、雷厲風行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。

(四)以真抓實幹促業務發展,努力打造“效益型”單位。首先,牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心,加快推進手段創新和激勵機制建設。其次,緊扣存款是實現有效發展的重要支撐點,以農民務工匯兌為主線,以優質服務為手段,保持和推動存款的高水平增長。第三、著力改善用卡環境,不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業務,通過崗位目標考核和有效的激勵措施,推動中間業務收入迅猛增加。

尊敬的行長、各位,參與這次競聘,接受考驗,展示自我,是我的初衷;成敗得失,不繫於心,是我的心聲。競聘是挑戰,也是機遇,只要曾經參與,我便無怨無悔。是農行培養了我,追者猶覺心意暖,撫今更思報春暉,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為x的繁榮與發展作出更大的貢獻。真誠的希望您用識才的慧眼,愛才的感情,投上您神聖的一票。請相信,您的選擇不會錯!

我的演講完畢,謝謝大家!

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇7

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

今天能夠以一個平靜而虔誠的心態站在這裡,我想我已經準備好了。未來任重道遠,磨礪時刻不在,作為一個充滿熱血、充滿鬥志的金融人,我已為金融事業時刻準備著,時刻戰鬥著!在此,非常感謝xx銀行分行為我提供這樣一個展示自我的機會,同時感謝各位領導對我的悉心培育和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。相信在坐的一些同志對我有一定的了解,但是我還是想很正式的把我介紹給大家:

我叫,今年x歲,……(請副行長競聘演講稿填寫個人學習、工作履歷)

今天我的目標是成為一名優秀的副行長,成為是本行行長的最親密助手和最忠誠的合作夥伴。我的主要職責是:協助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策;協助行長處理好日常事務,管理好各項具體業務,當好行長的參謀與助手。我相信我可以在這個崗位上發揮我的優勢,為本行的發展建設貢獻一份綿薄之力。當然也請各位同志見證我的個人素質:

一是我本人熱愛金融事業,忠誠於金融事業,並且具有誠實正直的品質和良好的思想品德修養。我時刻告訴自己“乾一行,愛一行”,我是一個事業型的男(或女)人,時刻都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹。這么多年來,我全身心地投入事業,贏得了領導和同事們的支持、幫助,也造就了我公平正直、果敢堅毅的個人品質和求真務實、合作謙容處事作風。

二是經過這么多年的歷練,我已經具備較強的工作能力和管理能力。參加工作以來,我先後經歷過、(如出納、儲蓄、會計、客戶經理)等職位,在不同的崗位上,經歷著不同的歷練,使我受益匪淺,也逐步提高了我的工作能力,讓我積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。

三是本人一直堅持在學習中成長,在實踐中檢驗的學習勢頭,俗話說,學習力決定未來,我想我們的團隊未來在我的帶領下一定是一個學習型團隊,永遠充滿激情、堅守創新、積極革新。

大家都知道,我們每一個人的成長都凝結著組織的辛勤付出、領導的諄諄教誨和同事們的默默奉獻,大家都在我們金融體系這個沒有天花板的舞台上演繹著自己的角色,今天我要進入副行長這樣一個角色,她不僅僅是一個職位,是一種激勵,是一種認可,是一種鞭策,是一種使命,更是一種信任和責任。我深信,我準備好了,具體我將在以下三個方面做好我的工作:

一是做好自己的定位,鼎力協助行長,做好助手和參謀,力爭做到上為領導分憂,下為民眾服務。作為副行長,我一定和同志們精誠團結,深入民心,積極調研,及時準確地掌握全行各方面工作動態,及時向行領導反饋各方面的信息,增強工作的預見性,有效的做到查漏補缺提高全行的工作效率。另外,我希望我能夠站在支行整體工作的角度看問題、想想辦法,從大局著眼、小處著手,做好基本職能。

二是堅持可持續發展觀念,大力拓寬業務,促進有效發展,維護本行良好形象。認真貫徹落實國家各項政策,把工作重點放在業務拓寬,加強金融政策的宣傳力度,維護好現有的優質客戶,充分利用現有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶行銷戰略,充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業客戶提供差異化服務,站在客戶的角度為其提供便利,要充分挖掘我行的潛力和優勢,爭取在吸收存款,發放貸款和銀行中間業務方面能夠遍地開花,齊頭猛進。

三是本行內部團隊建設,提高職工的凝聚力和向心力,打造學習型高效團隊。支行副行長,是團隊建設的關鍵人物,必須帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先,要建立良好的本行內部文化建設,給予員工人文關懷,為員工排憂解難,工作中多給予員工指導和激勵,在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍,增強員工的歸屬感。其次,要多組織員工進行各種業務技能培訓,在組織技能、金融產品和行銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學習氛圍,打造學習型團隊。最後要著力於加強部室之間的溝通與協作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神,增強職工集體榮譽感和自豪感,把所有職工團結起來,為本行的發展做出最卓越的貢獻。

講到這裡,我能夠感受到大家信任的能量,看著大家期許的目光,我也有了工作中無限的能量和動力。如果組織信任我選擇了我,風雨兼程,我定將不辱使命,堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績,也請組織和同志們考驗,我相信本行在我的帶領下一定會蒸蒸日上,越來越好。

最後藉助大家發財而有力的雙手,感謝大家的聆聽,最後我想說的是:“風雨兼程,我們一起並肩前進!任重道遠,我們一起創造輝煌!”

謝謝大家!

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇8

不管做什麼,我都將竭盡全力

各位領導、各位同仁:大家好!

首先藉此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

1989年畢業於財校學校,同年參加工作。自工作以來,我先後從事過儲蓄等工作。工作中,我深知一份耕耘,一份收穫。由於工作出色,曾被評為信貸經營先進集體,個人也多次被評為先進個人及優秀“客戶經理等榮譽稱號。

今天之所以走到講台上參加銀行崗位競聘演講,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優勢:

第一、我具有較高的政治素質。

第二、熱愛金融事業,具有豐富的工作經驗。

第三、我具有較強的組織管理能力。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上商行副行長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。具體做到以下幾點:

第一,真誠講團結。

第二、要樹立經營、發展多贏的觀念。

第三、積極協助行長做好資金籌借,吸收存款工作。

各位領導,評審,歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評審和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國金融事業的發展而奮鬥終身!

謝謝大家!

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇9

尊敬的各位領導、各位評審:

首先,我要感謝組織和領導給了我們這樣一個工商銀一級支行副行長競聘演講稿難得的機會,讓我們能夠在此次改革中充分展示自己,也對自己的能力進行一次檢驗。

我競爭的是支行副行長職務。下面,我就個人情況和對支行副行長的工作思路向各位領導、評審作一簡要匯報。

一、我競爭的條件:

今天,之所以站在這裡,競聘副行長這個職位,是因為我具備了以下優勢。

1、思想進步,政治素質過硬,具有團隊協作精神。

在十年的工作生涯中,我注重加強自身政治修養,做事堅持原則,生活作風正派,工作遵紀守法,吃苦耐勞,團結同志,深受行領導和同事們的信任。此外,我還認真學習和領會銀行事業發展的路線和政策,牢固樹立金融工作者的責任和形象,努力使副行長兼會計主管競聘報告自己在政治上與黨中央保持高度一致。

2、具備紮實系統的金融理論及行銷知識。

自從踏上銀行工作崗位以來,我就沒有放鬆對知識的學習,我先後自學了《貨幣銀行學》、《經濟法》、《財務管理》等多門專業金融知識。此外,我還在光岳論壇,1998年第三期和20xx年第四期,分別發表了《關於建設好小型金融機構的幾點建議》、《商業銀行信貸管理應從源頭抓起》等學術論文,得到了有關專家的一直好評。在業餘時間裡,我還自學了《市場行銷學》、《行政管理學》、《人力資源與管理》等多學科的知識。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐,夯實了自己的業務功底,具備了系統地分析、解決問題的能力,已經具備了現代商業銀行複合型人才所具備的綜合素質。

3、具有豐富的工作經驗和較好的工作業績。

自95年初,我在做好出納、會計等本職工作的同時,並成功銀行支行副行長競聘報告地獨立開發了電信魯通公司,移動通信公司兩個千萬元大戶,山東馬坊煤礦過五百萬元正常定期存款的跨區域中等客戶。加入華夏銀行以後,積極利用信貸槓桿作用,充分挖掘有貸戶的綜合回報率,使聊城市公路工程總公司第一工程處,由年初80萬的存款,逐步攀升到目前日均存款560萬元,實點最高達890萬元,累計開具各種銀行信貸證明1.1億元。20xx年,我通過多種渠道、摸清有關信息的基礎上,使財政局這一重點黃金客戶得以鞏固和穩定,由年初6千萬的存款逐步增加到實點24693萬元。為營業部和我行順利完成存款計畫奠定了堅實的基礎。

4、具有較強的領導、協調、溝通能力。

可以說這十多年的支行工作實踐,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。特別是在基層科長的管理崗位上,更加鍛鍊了我的領導、組織、協調能力及良好的團隊合作精神。我曾成功的組織過營業部客戶經理的業務學習和培訓工作。這些都更加堅定了我紮根於基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,工商銀行副行長競聘稿為下步工作開展打下了堅實的基礎。

二、工作構想及崗位承諾:

如果領導們信任我,讓我走上副行長的工作崗位,我將做到:

第一,當好助手,積極協助行長開展工作。

我將根據目前銀行人員的現狀,通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,協助行長帶好隊,建立一支來者能戰,戰者能勝的鋼鐵隊伍,努力使銀行各部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。

第二,對機構類客戶、企業存款,兩手都要抓,都要硬農業銀行支行副行長競聘演講稿。我行主要業務是機構類客戶和企業客戶,如何抓好機構類客戶和企業存款至關重要。我認為,應一手抓當前我行的信貸機制,一手抓一體化金融服務,並且兩手都要硬。我行應由被動式的擔保抵押貸款走向主動的信用貸款,並對貸款進行跟蹤調查。積極開放對民營企業的存款政策,加大宣傳力度。

第三、提高兩個意識,加強一個執行。兩個意識是指服務意識和行銷意識。提高服務意識,是要提高對客戶的服務意識,想法設法提高我行工作人員的服務水平。行銷意識是加強員工行銷意識。我行同企業一樣都需要行銷理念。業務不是在家裡等的,讓行的每個人都動起來,積極鼓勵員工走出去,時刻關注各大企業,把銀行行銷用到民營存款上去,建立我行存款營業額獎勵制度,對每月存款超過元營業額的員工加大獎勵報酬,並對存款多的企業建立一系列支行支行副行長競聘演講稿優惠政策,(比如貸款方面)。一個執行是我將帶頭嚴格執行落實國家有關部門及我行制定的有關銀行管理的各項規定及管理制度,使各項規定和制度落到實處,以此來保證銀行各項工作的順利開展。

第四、努力使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦的工作作風。工作中做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事團結,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。

“好風憑藉力,送我上青雲”。我願意借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆,但我又深深知道,競爭就有風險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,在自己的工作崗位上做出成績,為華夏銀行的發展壯大做出貢獻。

我的工行副行長競聘稿到此結束,謝謝大家!

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇10

尊敬的各位領導、各位評審、同事們:

大家好!我叫,19xx年出生,學歷,經濟師職稱。我現在擔任建設銀行分行公司業務部七級客戶經理,今天競聘的崗位是六級客戶經理。

首先,我要由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。記得大哲學家蘇格拉底曾經說過:“世界上最快樂的事,莫過於為理想而奮鬥。”今天,我正是為了追求與建設銀行共發展,在勤奮工作中在實現人生價值的理想,才義無返顧地走上了這個挑戰自我的講台,此刻我最想對大家說的就是,請相信,我能行!

我為什麼這樣自信呢?因為我覺得憑藉以下優勢,自己完全可以勝任這一工作:

第一、我非常熱愛金融事業

我19xx年走出校門後,就來到建行工作,至今已有xx個年頭。xx年來,在各位領導的悉心培養下,在同事們的熱情幫助下,我由一名不諳世事的大學生,逐漸成長、成熟起來。xx年來,我的青春在這裡激揚,我的夢想在這裡實現,我深深熱愛著建行這片沃土,這份熱愛激勵著我在工作中牢記責任、執著事業、無私奉獻,為建行的發展盡全力、做貢獻!

第二、我具有豐富的工作經驗

“經驗是一筆最寶貴的財富”,是做好工作的基礎和前提。入行xx年來,我先後從事過信貸及資金管理、信貸調查綜合管理、綜合及中間業務產品管理、客戶關係管理(OCRM)系統開發、對公中間業務產品管理等多項工作,積累了豐富的工作經驗,取得了良好的工作業績。特別是去年3月接手對公中間業務管理以來,我加強了對對公中間業務各項指標計畫的監測和控制,加強了業務的組織推動,帶領大家全面完成了各項對公中間業務指標計畫,受到了領導和同志們的好評。

第三、我具有較全面的專業理論知識

我19xx年畢業於x學校,並於19xx年至20xx年參加了x大學系本科的函授學習。系統的學歷教育和xx年來的工作實踐,使我對計畫財務、資產、負債、中間業務、系統的開發和運用等方面均有了較為深入的了解,並具有一定的理論水平和實務水平,為我做好六級客戶經理工作奠定了堅實的基礎。

第四、我具有較強的工作能力

在長期的客戶經理工作實踐中,我接觸到了各種各樣的客戶,遇到了許多新情況、新問題,在工作實踐的磨練中,特別是在組織談判,參與大項目行銷策劃等極具挑戰性的工作的鍛鍊中,我的溝通能力、協調能力和行銷能力都得到了很大加強,並具備了分析、判斷和處理複雜問題的能力;另外,我內控意識較強,在工作中善於學習、敢於創新,這些都為我做好工作提供了可靠的保障。工作以來,由於工作成績突出,我連續多年獲市分行先進工作者稱號,20xx年至20xx年在總行抽調開發OCRM系統期間又被項目組評為年度先進工作者,20xx年榮獲市分行系統先進和全省第一名等項殊榮。這些榮譽從一個側面說明了在工作能力方面我是值得信任的。

尊敬的各位領導、同志們,我深知客戶經理不是名利的象徵,而是一份沉甸甸的責任。如果我能夠得到大家的認可,走上這一工作崗位,我將根據市分行黨委“好字優先,好中加快,合規和諧,持續發展”的總體要求,以客戶為中心,以市場為導向,腳踏實地、勤奮工作,加強行銷力度、強化優質服務、堅持合規操作,創造更出色的工作業績。具體來說,我將做好以下幾方面的工作:

第一、主動工作,進一步密切與客戶間的聯繫

客戶是銀行業務發展的基礎,積極走訪客戶,密切銀行與客戶的聯繫,是客戶經理的重點工作內容之一。我要認真做好這一工作,切實起到聯絡客戶、掌握信息、培育品牌、積極行銷、優質服務的作用,更好地宣傳我們的金融產品,更好地為客戶提供金融服務。我要通過長期不懈地走訪,與客戶建立起良好的關係,準確地把握市場脈搏,把市場行銷工作做得更紮實、更全面。

第二、積極行銷,不斷提升業績水平

我要以做大做優重點客戶為目標,不遺餘力做好行銷工作,全面完成各項銷售任務指標。一方面,我要在認真分析的基礎上,有針對、有側重地開展工作,進一步提高自己的市場拓展能力,力促各項對公業務蓬勃發展;另一方面,我要進一步加強行銷技能和法律法規的學習。特別要以前沿的行銷理念和銷售方式、方法武裝自己的頭腦,在行銷的過程中大膽嘗試,勇於創新,在維護現有客戶的基礎上,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加我們的贏利能力。

第三、細分客戶,不斷提高客戶經營水平

我要認真貫徹落實信貸客戶“一戶一策”管理工作,切實將市分行“一戶一策”各項管理要求落實到位。要強化風險意識,實行動態管理,隨時隨地了解客戶的生產經營情況,充分挖掘客戶貢獻潛力,最佳化客戶收益結構,創新服務,真正解決客戶需求。同時,我還要做好貸款管理和不良貸款的清收工作,切實承擔起自己的職責,防犯金融風險。

第四、嚴謹認真,做好客戶管理工作

我要建立詳細的客戶檔案,對客戶實行全程式動態管理。一方面,要做到對客戶的相關信息了如指掌,分清哪些是重點客戶,哪些是一般客戶,根據客戶不同的經營情況,做好差異性管理和個性化服務,使我們的行銷和服務真正貼近市場、貼近客戶,提高客戶的滿意度、忠誠度、貢獻度和依存度。同時,我要對重點客戶進行逐一梳理,整理出一批目標客戶名單,建立目標客戶庫,積極做好客戶行銷、上報推薦和客戶培植工作,力爭在創新業務上取得突破。

第五、加強學習,不斷提高自身綜合素質

有道是:“學而不思則罔,思而不學則怠”。作為客戶經理,我要把在工作中不斷學習提高作為永遠的追求,要認真學習金融法律法規和規章制度,認真學習各項業務知識和操作規程,不斷提高自己的業務能力,為更出色地完成工作奠定基礎;另外,我還要樹立“沒有執行就沒有一切”的理念,養成雷厲風行的工作作風,以速度取勝,以創新爭先,切實承擔起自己的責任,使自己“贏在執行”,激情書寫工作的新篇章!

同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶湧的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對蓬勃發展的建設銀行,我選擇了拼搏和投入!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

我的演講完畢,謝謝大家!

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇11

親愛的領導和同事們:

大家好!

今天,我很榮幸站在這裡為銀行競爭做演講。首先,我要感謝領導給了我競爭這份工作的機會,感謝同志們的信任和支持。我懇請各位領導和同志們對我進行檢查和評論!

在過去的9年裡,我主要負責前台的管理。在這個過程中,我培養了我很強的寫作、調查研究、語言表達和組織協調能力。經過9年的前台工作,我遇到了許多棘手的問題。在處理這些事情的時候,我總是保持穩定和冷靜,然後迅速找出對策來妥善處理它們。這培養了我良好的心理素質。無論是外部的還是內部的,大的還是小的,這些都是內部審計所需要的。在過去的九年里,前台的工作經歷進一步拓寬了我的視野。我對金融知識和市場經濟機制有動態的理解,對行業和單位管理工作的特點和規律有一定的把握。這些肯定會為我競爭的審計工作提供很多便利和好處。首先,應該找到問題並就地解決。第二是主動服務第三,積極總結和改進第四,工作作風親愛的領導同志們,這是我對自己的客觀評價,也是我上任後的工作思路。我希望領導和同志們給予我大力支持。無論內部審計經理的競爭是否成功,我都將繼續做好自己的工作,成為一名工作負責、作風務實、監督高效的優秀經理。

謝謝大家!

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇12

各位領導同志們:

為了能夠充分發揮我的所知所學,體現自我的本事,實現自我價值,為我們的事業發展做出更多的貢獻,故參加本次儲蓄負責人的競聘。

我競聘儲蓄負責人的優勢主要體此刻以下幾方面:

一年輕好學,具有較好的年齡優勢,理解本事比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性開展工作,並且有信心,有決心,也有本事在領導的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項任務。

二有較強的事業心,進取心和開拓創新意識。我充分認識到僅有改革和創新才是信用社發展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷壯大,才能促進管理水平和經營效益的進一步提高,正因為有了這種認識,我堅定乾好工作的信念。更加熱愛本職工作,珍惜自我的崗位,兢兢業業,一絲不苟,認認真真做好每次工作。

三具備必須的金融理論知識,這些年我始終不忘充實自我,堅持乾中學學中乾,完善自我,提高自我。幾年來,先後經過了會計員,助理經濟師,經濟師的職稱考試,每次都是憑著紮實的知識經過的。

四熟悉業務,了解儲蓄工作的方方面面。我先後在六個儲蓄所工作過,對每個崗位都十分熟悉,了解儲蓄人員的所想所需,能夠在實際工作中把握好度的要求,這有利工作的開展。

如果能被聘任,我將協助領導做好以下工作:

一改善服務細節樹立品牌形象

我們每個人都清楚服務對於信用社的重要性,可是對於一些細節卻被大家忽視。如內外著裝的不統一,無法讓客戶感受到一種團隊精神。接待儲戶時面熱心不熱,會導致一些隨意性的動作和不當的言語。接待大客戶的熱情洋溢,對待小戶的漫不經心。搞好優質服務,就要從服務細節上下功夫,改變一些習慣性隨意性的動作,強調肢體語言的重要性。同時要開拓服務的深度和廣度,在服務上做足文章。

二把執行制度和職工培訓結合起來建設一隻高素質的職工隊伍

一名職工初到銀行,能夠說他素質低,如果過了幾年還是素質低,就要從培訓工作和制度執行上找原因,是不是培訓沒到位,制度不健全或者沒有得到完全執行。職工的素質高低和制度的貫徹執行是密不可分的。一方面要加強業務技能,人格修養和各種規章制度的學習培訓,另一方面要抓好制度的貫徹執行,做到賞罰分明有理有據,堅決杜絕獎人以親,罰人以疏的不良做法。僅有這樣才能產生提高素質和執行制度的內在動力。

三改善和加強儲蓄的硬環境建設

企業的發展壯大和他在消費者心目中的認知程度息息相關的。信用社作為一家為客戶供給投資理財服務的特殊企業,尤其需要客戶的認知程度。我們能夠經過媒體宣傳自我的品牌形象和贊助一些有必須影響力的活動,讓大家認識了解信用社,提高在民眾中的認知程度。在條件允許的情景下,為儲蓄所設計一種有自我特色的統一牌匾和裝修,給客戶一個完美的企業形象,為我們的工作供給可靠的外部保證。

四敬人信人充分調動人員的工作進取性和主動性

作為一名專業負責人,必須及時了解職工的思想動態,要經常性與職工進行交流溝通,減輕他們的思想負擔。不要一味地施加壓力,工作目標定得過高,規章制度定得過嚴,表面上看是增加了工作危機感,職責感,節奏快了,而實際上,這種單靠壓力壓出來的效率是不會長久的。而朝不保夕的工作環境,更無法令職工發揮應有的進取性主動性和工作熱情。要創造一種公平競爭,機會均等的工作環境,要用優質勞動,優質取酬的激勵方法,激發每個人的潛力,而不是只調動少數人的進取性,使每個人真正認識到,僅有辛勤勞動,苦心鑽研,才能獲得更高的效益,才能更好地實現個人的自我價值。

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇13

尊敬的各位引導、各位評審:

大家好!

站在今天這個競聘上崗的演講平台上,接受組織和同事們挑選,我倍感榮幸!謝謝大家的舉薦,讓我在這裡對黨委宣傳部部長一職的工作崗位進行競聘述職。前面的競聘者競聘者都做了無比出色的報告,使我在為他們歡呼的同時也倍感壓力。不過,各有千秋,我有自信,我手中的競聘闡述也一定能得到大家的認可與讚許!

我們都知道,黨委宣揚部是黨委的喉舌、是黨委接洽大眾的橋樑和紐帶,是××銀行精神文化建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上施展自己的作用,做出本人的奉獻,是我良久以來的欲望。假如這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的精良傳統,切實地實行部門職責,盡力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決定精神的宣傳教導工作;體系地組織好精力文明建設和職工步隊建設;當真落實優質服務的組織、督導工作;重視突出和翻新××銀行企業文明特點;推念頭關黨務工作和團組織工作向有效力跟系統、標準化方向發展。基於對企業文化部部分職責的懂得和意識,我會在今後的工作中,凸起抓四個重點:

一是培養職工“精、氣、神”,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝集力。推行“人道化”的教育和管理機制,組織情勢多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的生氣,使職工目不轉睛地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀況和工作熱忱,堅持強烈的虔誠度和敬業精神,不是把××銀行工作作為一種“職業”,而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的'理性植入和推廣遍及,企業文化理念的教育,重點放在促進員工對××銀行的歸屬感、親和力上,使××銀行企業文化特色深入人心,並成為員工的自發舉動。規範和同一cis形象辨認系統的製造和宣傳展現,使得××銀行的招牌、行名、行徽、行服、櫃檯內形狀象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與××銀行形象有關的硬體設施,整合成一個有視覺衝擊力的整體,體現××銀行奇特的特色文化。

二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中懷才不遇,我們必需建立××銀行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,咱們要花大力量造就自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行鼎力宣傳和形象包裝後,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為大眾心目中的首選。在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務程度的進步,使職工成為“內行內行”、“多面手”,面對龐雜的客戶需要,培育複合型的人才。面向客戶市場的需求,鼎力推廣和完美服務手腕。引誘員工轉變“以我為核心”的服務意識,發展“換位思考”,把便利讓給客戶;延長“一米線”後續服務,擴展代辦理財範疇;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮醜的作用;開展“行長招待日軌制”,拉近管理層與客戶之間的間隔;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖沓。

三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織運動和黨員教育中,動員黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標籤,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒榜樣作用,並接收幹部和客戶的監視。切實發揮共青團組織的踴躍作用,在系統內創立更多、更高檔次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;發明前提,及時發現和總結、推薦“十佳出色青年”人選;發揮短期契約制職工在團組織活動中的主力軍作用。

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇14

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫,現年周歲,大學文化,經濟師職稱,中共預備黨員,現任支行會計主管。首先,我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是營運保衛部經理。下面,我將從五個方面證明,我具備做好一個營運保衛部經理的條件。

一、專業知識全面

九四年,我從銀校國際金融專業畢業。年開始參加會計專業自學考試,年專科畢業,年本科畢業,獲得了財大經濟學學士學位,並被J自考委評為“自考優秀畢業生”。

二、計算機技術過硬

業餘時間我一直在堅持鑽研計算機技術。長期的自學與實踐,讓我從一個“門外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計算機技術員。年我為支行編寫過一套存款分析系統軟體,年我還獲得了都昌縣首屆網際網路知識大賽一等獎。

三、文字功底紮實

早在銀校讀書期間,我就獲得了人總行“我愛金融”徵文比賽三等獎。入行以來,也陸續有作品在行內外發表。零六年,我的一篇《新版網銀體驗手記》,在全省建行掀起了5.0版個人網上銀行體驗高潮。省分行電子銀行部給予我高度評價,並將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報紙上,同時還推薦給了總行。

四、工作經驗豐富

在擔任會計主管之前,我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過,擔任過多種中層管理職務,並連續多年兼任團支部書記和計算機技術員。從零四年八月起,我先後在、兩個支行擔任會計主管。在我的組織帶領下,支行在零四年底通過了省分行會計一級復驗收,支行更在年底以全省最高分被省分行評定為會計一級。在期間,我還為支行精心設計了一套科學的績效考核方案,該方案有力地調動了全行員工的積極性,促進了支行在近一、二年來各項業務全面快速發展,我本人也得到了支行領導和員工們的一致讚賞。

五、勤學苦幹的精神

我始終堅持刻苦自學,勤奮工作。工作完善了自我,也給我帶來了很高的榮譽。年,省分行組織“全省建行優秀青年事跡報告會”,我有幸作為優秀青年代表,巡迴全省演講。同年四月,我又被總行評為“中國建設銀行優秀共青團員”,成為J分行歷史上第一個獲此殊榮的員工。

擁有國際金融、會計和計算機三種專業知識,以及三年的會計主管工作經驗,使我自信能夠成為一名出色的營運保衛部經理。如果能夠如願以償,對於新的工作,我有四個初步構想。

一、組織一次問題梳理。

今年以來的運行周報表明,我行運行質量有待提高。為此,我將組織人員,對運行問題進行一次全面梳理,然後對症下藥。針對由於系統缺陷而導致的問題,立即上報最佳化建議;針對由於櫃員業務生疏而導致的問題,則要加大培訓力度,印發《營運問題答疑手冊》;針對由於櫃員責任心不強而發生的差錯,必須嚴格加以考核。

二、進行一次風險點排查。

隨著前後台分離改革的實施,許多前台的風險點也隨著業務的後移,而轉移到了後台,營運保衛部因此成為全行風險防範任務最艱巨的一個部門。為做到心中有數,牢牢地把握住風險點,務必要進行一次徹底的風險排查。排查要瞄準關鍵的部位、環節和崗位,以及重要制度的落實情況。排查之後要進行整改,並建立起由經理直接負責的長效檢查機制。

三、制定一份服務質量考評表。

根據省行最新數據,全省營運服務質量平均滿意度為95.61%,而我行僅為75%,提高營運服務質量已經刻不容緩。為了更好地督促機關人員,為一線提供高質量的服務,我將制定一份服務質量考評表,定期下發到各網點,徵集一線對於集中金庫、集中運行、稽核監督和安全保衛等工作的評價。考評結果要與績效工資掛鈎。

四、確保全全保衛工作緊跟業務轉型步伐。

安全保衛工作的`核心就是按章操作。目前,前後台分離、網點轉型等各項改革措施正在推進之中,業務管理模式與操作流程必然會發生變化,網點人員可能會覺得無所適從,前颱風險指數隨之加大。因此,當前安全保衛工作的首要任務,就是要做好新制度的推廣,確保業務轉型到哪裡,新的安全保衛流程就要執行到哪裡。

以上構想,如有不當,懇請評審們批評指正。記得當年,總行紀委書記、現任副行長ZL,給我頒發“優秀共青團員”榮譽證書的時候,他握著我的手,親切地說“小伙子,不錯!好好乾!”。是的,無論在哪個崗位我都在好好乾,如果能到營運保衛部,我也一定會好好乾,乾好來!

我的演講結束了,謝謝大家!

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇15

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我是朝陽中心趙支隊的,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這裡我要特別感謝能給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點、

個人簡介(略)

這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優秀成為習慣,讓優秀成為xx銀行不竭的動力,以優秀帶優秀,以優秀促優秀,讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發,團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一、市場開發方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統籌規劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:

1、如何規劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的`領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人群的定向開發,這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協同集群作戰,形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮,業績也問鼎榜首;

2、其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場,在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化;

3、要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商戶,銷售黃金),在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶,一個行業的背後必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對於我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源並做好資源共享,將這些資源的價值挖掘並發揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;

4、在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發單位以一些國有單位,外資企業,大的股份制企業,一些發展潛力大,市場表現好的中小業為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,並協助隊員作好開發前的準備,儘可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業,企業的聯繫人是誰,聯繫人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保全拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

二、團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1、要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,並給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對症下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2、要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂範,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態,做到鎮定從容,處變不驚,要有“泰山崩於前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節,並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

3、要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鈎,做到公平公正,做到團隊資源共享,並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬鬆的氛圍讓隊員在此盡情的發揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善於傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發表自己的見解,並多善於觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現,及時杜絕,決不姑息,儘可能的將隱患消除在萌芽狀態,團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭、

4、要培養團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處於最困難最危險的時候,只要標乾業績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關、

5、要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,並將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

6、要多傾聽客戶的意見,並對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業務技能,打造其優良的業務素質,要讓隊員敢於積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,並且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)台下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現,慶幸的是我加入了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵,並且將來也一定要為xx銀行帶出一群優秀的兵,在沒有硝煙的戰場上奮力拚殺,一往無前。(手勢氣勢)

銀行分理處主任的競聘演講稿範文 篇16

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我叫,現年XX歲,金融本科文化,中共黨員。XX年7月參加工作。XX年來,先後在出納員、記賬員、聯行員、計算機系統管理員等崗位及信貸部、客戶部、風險部、會計部等部門工作過,擔任支行綜合管理部經理至今。

今天,我競聘的崗位是支行副行長。

支行副行長這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰這個崗位,挑起這份責任,需要真誠、正義、自信、勇氣、能力和強烈的敬業精神。首先要具備較高的政治素質。在農業銀行即將上市的今天,農業銀行肩負著執行國家經濟政策及服務“三農”的神聖使命,所以作為農業銀行的領導幹部,要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅定不移地執行黨和國家的政策和上級行的規章制度,只有這樣才能在前進的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經受住各種困難和風險的考驗,才能完成黨和國家賦予我們農業銀行的各項工作任務。其次要具備較強的理論素質。理論建設是黨的根本建設,理論素質是領導幹部思想政治素質的靈魂,一個支行的行級領導幹部應該廣泛的學習經濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識,以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業務工作能力,並將所學到的政治理論和業務知識廣泛運用到自己的工作實踐中,推動本行各項工作的健康有序發展。三是要具備過硬的業務本領。作為一個支行副行長是行長的助手,即是本行各項工作的組織者,也是本單位各項具體工作的實施者,沒有過硬的.業務本領,就無法組織和帶領本行幹部職工實施和完成好各項工作任務,因此具備過硬的業務本領,是做好工作的先決條件和重要保證。

基於以上三點認識,經過我深思熟慮,度德量力,我認為自己已經具備了這種能力和魄力,可以挑起這副擔子,因為我具備以下三個方面的優勢:

一是具有勤奮好學的敬業精神和求真務實的工作作風。我生在農行,在潛意識裡知道了農行所代表的含義;成長與省分行幹校,使我深層次地了解了農業銀行擔任的社會使命;就業與農行,使我更加熱愛農行的事業。正是這些因素的形成,在我的血脈里才成就了我今天為農行事業雷厲風行的敬業精神和求真務實的工作作風。“書到用時方很少,是非經過不知難”這是我多年來的深切體會。因次,我始終沒有放鬆過對自己的學習,較為系統的學習了經濟、金融、法律等專業知識。先後取得了金融專科及本科學歷。參加省分行舉辦的各類培訓班30餘次。通過學習、培訓,系統掌握了農業銀行各個層面的理論知識和操作技能,並結合實際套用到了業務實踐中去。

二是具有較強的業務知識和豐富的實踐經驗。十多年來,多個崗位的工作經歷,磨練了我今天的成就。4年的櫃檯操作,使我多角度、深層次熟悉、掌握了農業銀行的各種櫃面業務操作;6年的會計、信貸、客戶、風險工作使我對農業銀行的業務基本操作流程和各項制度有了進一步學習和掌握;尤其是在我擔任綜合管理部經理這3年中,在支行各位領導和全行員工的薰陶下,我能夠全力傾注自己的汗水,任勞任怨,忘我工作。強烈的事業心和工作責任感,使我本人養成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂於奉獻的工作作風,並在全行幹部員工中得到了良好的口碑。

三是具有較好的民眾基礎和事業交際能力。外部因素:我生在,長在,參加工作後一直沒有離開過,對縣情和民情有著比較全面的了解,民眾基礎較好,與行政、企業事業的領導和財務人員有著良好的社交關係,外部環境較為有利。經我多方聯繫,努力籌備,支行被XX縣委評為縣級精神文明單位,支行營業室被市共青團委評為市級“青年文明號”,從而使支行在社會影響力得到充分肯定。內部因素:多年的實踐鍛鍊,使自己具有了一定的組織協調能力和應對處理複雜問題的能力。如在abis系統切換、cms系統上線、不良資產剝離、不良貸清收、黨群關係、組織協調等重要工作中,能夠積極妥善處理好各種關係及矛盾,較為圓滿的完成了工作任務。尤其在今年7月份縣支行組織機構架構調整以後,我又兼任支行信貸業務審查工作,在工作中,我堅持邊學邊乾,結合我行實際提出了一些關於信貸業務操作流程行之有效的管理制度和辦法,草編了《農行主要貸操作流程指引》,規範了信貸操作,加強了貸後管理,使我行的信貸管理水平得到進一步提高。

各位領導、各位評審:假如我的想法能夠得到各位領導和同志們的信任和支持,假如我今天競選的願望能夠得以實現,競聘為支行副行長,我將會盡職盡責,以規章制度為標準,以提升工作質量和經濟效益為目標,努力當好行長的助手和參謀,並力爭做到以下幾點:

一是加強學習,提高素質。在工作中,我將繼續堅持做到不斷加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治理論水平和業務工作能力,並要把學習當成一種覺悟、一種責任、一種修養、一種追求、一種境界,貫穿於本人的工作始終。

二是秉承發揚,開拓創新。繼承和發揚“發展就是硬道理”這一新時期的時代理念,並加以自覺堅持、學習和運用,務實求新,開拓創新,全身心的投入農行業務經營之中。緊緊圍繞改革發展這個大局,按照股份制銀行經營管理原則,面向市場,面向客戶,捕捉商機,掌握信息,在強化管理,注重風險防範的前提下,著力去解決當前業務中存在的總量不足、質量不高、效益不優、內控不嚴、收入單一等問題,全面提高支行盈利水平。

謝謝大家!