假如我是一名店長

加強對商品的管理，掌握規律，不積壓商品，提高周轉率，明確全店的業績目標，落實到個人，減少必要的開支，降低成本

還有店主管對單店的一些固資及安全保衛工作，防火，防盜，監督值班人員。

5激勵，總結：到此，我的演講已經到尾聲了，很高興，再說最後一句話，我們是最棒的!