競聘工商所副所長演講稿

基本道德:我願吃苦在前,享受在後,樹立正派的工作作風。幹部的動力很大一部分來自領導的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家,創造一個良好的工作環境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展其才。

基本目標:盡全力協助所長,努力實現“市場監管上層次,文明執法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次的總體工作目標”。

基本思路:在基層所2年半的實踐中,我對本所內所內部和轄區的基本情況比較了解,如果我分管內勤,我將調動內勤人員,全面加強基礎性工作,進一步建立起一整套行之有效的便於操作的內勤檔案,為領導提供各種參考數據,又為及時記載各階段工作打下良好的基礎。因為我在辦公室的四年中,曾從事過文秘檔案工作,所以,對此我很有信心; 與此同時,我將在內勤視窗實行明白“提示卡”制度,將收繳規費,辦照須知,投訴程式,停業程式,經營規範等業務規程,以“提示卡”的形式公布於內勤視窗,既能方便民眾,還能提高工作效率。當然,內勤工作所涉及的方面很多,我將以大家一道集思廣義,發揮集體智慧和才能,共同探索和改進,最終朝著科學化,合理化,效率化,精簡化的方向發展。

如果我分管外勤,我將在辦案工作中,實現新的突破。按照“案源人人找,案件人人辦,管理人人抓”的原則,制定指標,分解到每個人的頭上。形成大家都辦案,多辦案,會辦案,辦好案的局面。其次,實現金融機構、公用企業房地產市場、農資市場、契約監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大突破。 根據市局要求,重點查處大要案件和特色類型案件,進一步

樹立執法權威,提高工商部門的社會影響力。最後,在辦案中我會經常性地主持召開案情分析研討會,使大家共同提高辦案能力和執法水平。

各位領導,各位同志,以上是我幾點粗淺的想法,如果大家信任我,給我一次機會,把我放到適合自己的崗位上去,我將不辜負大家的希望,以實際行動來實現自我價值。不管今天竟聘的結果如何 ,我都會保持一種平靜的心態來對待。即使竟聘不成功,我也會將竟聘中表現出的勇氣,帶到今後的工作中去。當然,我也有很多不足之處,但我仍然會發光發熱的 。

謝謝大家!