競聘財務科科長演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！非常感謝組織給了我一個“推銷自己”、“副而思正”的機會，感謝領導、同志們的信任和支持。今天，我要競聘的崗位是財務科科長。
根據對自身條件的客觀分析，我認為自己有以下優勢：
一、具有良好的思想道德修養。
平時注重個人修養，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題、處理問題。搞好與兄弟科室的協作配合，虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。增強大局觀念，團結意識、配合意識。要求在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效。
二、具有踏實肯乾的工作作風。
本人始終著眼於工作業務能力的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，有一種不達目標不罷休的鑽勁。正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今後的工作中能克服困難，提高自己，把工作做好。
三、具有強烈的事業心和工作責任感。
我自XX年任辦公室副主任以來，工作積極主動，勤勤懇懇、兢兢業業，並很快適應辦公室工作環境，圓滿完成所賦予的各項工作任務。XX年初，由辦公室調任規劃財務和內部審計科副科長，在此期間，雖然工作崗位和工作職能發生了變化，但我仍然積極主動，以強烈的責任感、使命感，滿腔熱情自覺投入新的工作，儘快熟悉財經法律、法規和國家統一的會計制度，了解熟悉會計知識和技能，堅持實事求是，依法辦事，遵紀守法，廉潔奉公，搞好服務。
假如組織信任，同志們支持，讓我當選規財科科長，我將擺正位置，協調好關係，在以下三方面作出努力：
一是要協助分管領導抓好規財科管理。規財科專業性強，工作要求高，因此，對自己分管的工作要積極動腦筋，想辦法，不存依賴觀望思想，要力爭上遊，而不能無所作為。另外還要樹立大局觀念，誠心誠意配合和協助分管領導抓好業務管理和隊伍管理，形成抓好工作的合力。
二是加強自身修養，提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業務素質，始終保持積極向上的工作姿態和高昂的鬥志，並善於發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能儘快轉換角色，適應崗位的要求，為我局的財務工作儘自己一份微薄之力。
三是要全力發揮骨幹作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。作為一名中層骨幹，首先是一名合格的戰鬥員，要通過自己踏實肯乾的工作作風，主動適應新形勢的需要，加強理論知識和業務知識學習，虛心向局領導請教，不斷提高管理水平和業務水平，為開展工作打下良好基礎。同時更要做好一名合格的指揮員，科學決策、正確指揮，為全科同志作出示範，讓局領導放心。
我的演講完了。謝謝大家！
競聘財務科科長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。
我叫，於1990年畢業於湖南省長沙交通學院，學曆本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，並於20__年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，
主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出台在局內各兄弟公司也是居於前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，並得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裡，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。
財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些。
如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。
資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出台和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能，
即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。
第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。
財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。
第四；積極應對新時期的諸多挑戰，
在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
我的演講到此結束，謝謝大家！
競聘財務科科長演講稿 篇3
尊敬的各位領導：
大家好！我叫，現年xx歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。
本人自xx年參加工作以來，先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與局領導，財務科長密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層幹部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發乾部職工幹事創業的事業心、責任感，為治黃事業發展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將致力做好以下工作：
一、財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。
二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。制定切實可行的規章制度和管理辦法，規範財務行為，防止資產流失。
三、嚴於律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子乾工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂於奉獻的好乾
四、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。
五、充分發揮模範帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關係，尤其是與稅務部門的關係，創造寬鬆的工作環境，促進治黃事業的健康發展。
如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，盡職盡責，兢兢業業，讓局黨組放心，讓職工滿意。如果我競聘不上，也會再接再厲，努力進取，不斷提高自身素質，為我局發展做出自己的貢獻。我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評審，同志們支持我！
謝謝大家。
競聘財務科科長演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！ 感激支行指導為我們發明了此次公道競爭的時機！為了呼應人事準則變革的呼喚，依照競職方案，我契合支行方案財政科科長職務。我現年××歲，中共黨員，大專學歷，管賬師專業技能職稱。
我的優勢：一是任務閱歷豐厚。參與任務以來，我先下一任過諸蓄員、信貸員、扞衛科科長等職，積聚了較為豐厚的理論經歷。二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛崗敬業、開闢進步”作為本人的座右銘，無論乾什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，專心苦幹，全身心腸投入。多年來，組織上的培育，指導和同事們的支撐和協助，培養了我勇於對峙準則，掌管公正，秉公做事，作風正派，求真務實，襟懷廣大，辭讓容人，擅長聽取民眾定見的風致。我一直以為，乾功德業靠的是忠實於事業，靠的是一絲不苟的'責任心。在要害時分，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精力。三是營業方面有股“鑽勁”。在長時間的銀行任務中，無論是在營業進修中，照樣在營業治理上，我都對峙走到哪裡就學到哪裡，向老指導進修，向專家們進修，向同志們進修，向理論進修，以肯於研究的進修精力，不給本人留疑問，無愧於指導和同志們的了解和信賴。前年，我自動為本人“充電”，考上了湖南財經學院的在職研討生，並較為系統地進修了銀行治理、經濟治理、核算機和英語等方面的常識。我感應本人在營業任務中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法，在治理和變革中也有本人的見地和辦法。
假如有幸獲得列位指導和同志們的信賴和支撐，我將敏捷找準本人的地位，儘快進入人物，仔細實行責。
1、樹立科學合理的組織構造系統。進一步共同加大銀行的內部組織構造變革，構成各級行機構設定的一致，上下級行的部分設定對應關係或容納關係。進一步界定部分運營的產物收入、支出鴻溝，精確歸集部分的收入和本錢，仔細編制明晰明白的分部申報及部分預算。還，在變革內部組織構造時，參照大型貿易銀行的組織構造形式，以事業部制為偏向，充沛思索編制分部申報和履行縱向部分預算的需求。
2、完美信息系統，供應具體的根底數據。分部申報的編制、部分預算的履行需求完美的信息系統支撐，經過設定進出分化參數、產物相關性調整係數、部分產物對應關係等，合理科學地歸集部分收入和本錢，並經過信息系統完成部分預算編制、監控和剖析的主動化。儘快樹立全行一致的信息系統和數據中間；已完成全行數據集中的行，從新審閱增強現有的信息系統，依據編制分部申報和部分預算的需求，進一步完美信息系統，為部分預算的編制和業績考評供應強有力的數據支撐。
3、提拔效勞條理，豐厚效勞內在。效勞是永久的主題。要提拔效勞條理，要豐厚效勞內在。對客戶我們必需用“心”效勞，做到誠心、熱心、細心、耐性。要鼎力倡導“溫馨效勞”，熟習把握客戶信息，把顧客看作是自已的親屬伴侶，看作是自已的家人，把自已的任務釀成傳遞溫馨的視窗，樹立支行的優越形象。
列位指導、同志們，上述幾點是我對支行方案財政科任務的考慮，只需我能聘上，我會為此負責。