關於競聘財務演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!我是來自如皋菸草公司的財務科科長。
日月如梭，光陰似箭。彈指一揮間，我來到如皋菸草公司已經十個春秋了。三千多個日日夜夜，記錄了我青春無悔的腳步，也見證了我和菸草公司共同的成長經歷。伴隨著國家菸草行業發展的步伐，我也從一個剛剛走出校門的大學生成長為一個財務部門的基層管理者。正是出於對菸草事業的無限鍾情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上演講台積極參加分公司財務管理處副處長的競聘。
首先藉此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。
下面簡單介紹一下我個人的基本情況和工作經歷。
)我今年33歲，1995年7月畢業於合肥經濟技術學院會計學專業。同年8月進入如皋菸草公司，在財務科從事出納工作。xx年通過競聘擔任如皋菸草公司財務科科長至今。任職以來，我和科室人員共同努力工作，開拓創新，圓滿完成了各項工作，財務科獲xx年如皋菸草公司先進科室稱號，獲得南通分公司xx年信息先進集體稱號。
人們都說財務工作是鍛鍊人的職業，的確，在財務科十年的摸爬滾打，培養了我嚴謹認真的工作作風，豐富了我的管理知識。可以說，自從選擇加入菸草公司，我就將自己的前途與命運和企業的建設與發展緊緊地連在了一起。十年來，我立足崗位，開拓創新，為公司的財務工作與繁榮壯大默默奉獻著自己的青春和力量。
如今，伴隨著我國菸草行業勞動人事制度和深化捲菸流通體制的改革，分公司採用競聘上崗方式對人員進行配置，這對我們年輕人來說是一次難得的機遇和挑戰，說實在的，我此次競聘的主要目的：一是回響號召，積極參與;二是展示才能、表現自我，讓更多的人了解我，認識我。能如願以償當然是好事，但是即使失敗了，我堅持不懈的努力和孜孜不倦的追求也決不會因此而動搖，只會更加努力，更重積累。
下面談一談我競聘副科長的優勢和劣勢。
首先從劣勢說起，因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。一直工作在基層縣公司，業務量小，而且沒有在多部門工作過，這可以說是我的劣勢所在。自參加工作以來，我一直奮戰在如皋菸草公司財務科，我大多時間都埋頭於乾好領導分配的工作，對巨觀把握的能力尚有欠缺。
至於我競聘副科長的優勢，我認為有以下幾點：
第一，具有較高的政治覺悟和廉潔自律的意識。
尤其是擔任財務科負責人以來，我更加注重了政治理論的學習和思想意識的提高，始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性，始終與局長(經理)室保持一致。同時嚴格要求自己，廉潔奉公。在與同事的相處中，大事講原則，小事講風格。
第二，具有崗位所要求的專業知識和不斷上進的學習能力。
我在大學學的是會計學專業，參加工作後，我努力學習，先後取得了會計證、會計電算化證書、計算機中級職稱證書、審計師、會計師等資格證書。通過不斷地鑽研學習，自己的專業知識有了長足的進步，以不斷適應新形勢下菸草行業財務工作的需要。
第三，具有較為豐富的實踐經驗和與時俱進的創新精神。
我從最基本的出納工作乾起，又當了幾年的財務科長，可以說對公司目前的經營和發展現狀比較了解。我在長期的工作實踐中不僅在專業和管理兩個方面積累了豐富的工作經驗，而且形成了與時俱進的創新能力，這對從事分公司財務管理處的副處長工作無疑是必備的素質。
第四，具有較強的工作能力以及全局觀念。
多年以來，我始終踏實幹事，誠實待人，勤奮工作，不斷超越。經過不斷的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力等都有了很大提高，對勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。
此外，我剛過而立之年，精力旺盛，具有較好的年齡優勢，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
如果我能有幸得到你們的信任，我將按以下的思路開展工作：
第一，加強學習，注重調研，提高自己的綜合素質和領導能力。
財務管理處副處長的職務行為關係著企業在社會上的形象，為此，我不僅要培養自己良好的政治素質，而且還要加強學習，注重調研，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己真正成為一名精專業、懂管理的行家裡手。
第二，擺正位置，當好配角，協助處長做好處室的管理工作。
在具體的`工作中，我將會擺正自己的位置，當好處長的副手與參謀，協助處長搞好財務管理處的各項管理與業務工作。力創一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利於進步的好環境，充分調動大家的積極性，使處室形成一個團結協作的戰鬥集體。
第三、強化溝通，互動協調，加強與公司相關部門的合作，共創分公司新的輝煌。
財務管理處是分公司的內當家，與公司各部門都有著緊密的聯繫。因此，在制訂工作計畫時，我將做到有全局觀念和整體觀念，注意區分輕重緩急，抓好大事、突出重點，既要充分發揮本部門的作用，又要善於加強與公司相關部門的協調與溝通。同時，埋頭苦幹，紮實工作，注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道共創公司新的輝煌。
各位領導、同志們，此次競聘，無論成功與否，我對菸草事業的衷心、對財務工作的痴心都絲毫不會改變。我相信，在分公司局長(經理)室的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們分公司的明天一定會更加美好! 謝謝大家!
最後祝客戶在競聘中能脫穎而出。
關於競聘財務演講稿 篇2
尊敬的院長及各位領導、評審：
大家好！
感謝各位領導給予我這次競聘的機會，今天我要競聘的職位是財務主管一職，希望我的競聘能實現我的理想。
近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管，我將虛心學習，儘自己的一切力量協助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議，以及如果我能競爭上這個崗位，在經理的指導下，開展工作的一些思路和構想：
一、協助經理，把握全面預算管理內涵
思想是行動的指南，是指導實踐，推動工作的出發點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業現階段精細管理再上台階的又一舉措。為此，我將不斷地學習科學的預算管理方法，結合自己的專業知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗，全身心的做好這一管理平台的建設和完善，達到全面、全員、全過程的精細化標準，持續促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態發展目標。
二、協助經理，財務主管，參與全面預算管理推進
積極推行全面預算管理制度，嚴格按照現代企業制定的發展戰略目標，落實好四個環節。即預算的編制、執行、控制和協調。預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協助經理進行分解、剖析，並以所有支出項費用為主線，客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環境條件下的預算管理指標；預算的執行，使預算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化，形成各實際執行者來自覺地實施相應的預算管理；預算的控制，配合經理分析確認月度各責任主體預算執行的效率，記錄每階段執行的過程，客觀地評估業績。預算的協調，能夠適時地掌握和控制整個企業預算執行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況，及時發現預算執行偏差，主動分析其產生的'原因，並針對原因自行找出解決問題的措施，並付諸實施，保證責任預算的最終完成。
三、協助經理，提高全面預算管理實效
推行全面預算管理，是一個循序漸進和融會貫通的過程，也是企業提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關經驗來指導實踐，投入實效，我覺的要做到三個結合：一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來；二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來；三是要把科學的預算標準與各個執行主體的考核機制相結合起來。
四、協助經理，投身企業改革浪潮
時值集團改革的深入發展之際，陳董事長已經在經營工作會議上的講話中明確作出了的工作方針。因此，我將積極配合經理，緊跟集團改制的步伐，以科學的發展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作，確保改革的穩步推進。
財務主管一職無論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學習，不斷提高，適應時代的進步和社會的發展。
謝謝大家！
關於競聘財務演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝公司提供了這樣一個機會，也感謝各位同事在工作中對我的信任和支持。我畢業於北京電大財務會計專業，大專學歷，目前正在進行會計職稱和財務總監專業方面的學習，從開始正式從事財務工作至今，已經有10多年工作經驗，期間從事過出納員，成本費用核算、往來賬、財務報表等崗位的工作，從公司納稅人性質分有：營業稅、個體戶、小規模、增值稅一般納稅人等稅種的方面工作。3月被聘為北京連鎖店財務部會計主管，主持總店及分店的財務工作。
面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿信心、更對公司的未來充滿信心。我競聘這個崗位，是基於對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。同時，也希望通過運用自己在財務方面的專業技能和平時積累的管理經驗，來為公司在財務管理方面貢獻自己的一份力量。經過這段時間的思考，我認為我有以下幾個方面的優勢：
1、具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態度。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，對待本職工作一絲不苟，對領導布置的工作我總是全力以赴，今天的工作必須今天完成，沒有任何藉口與理由。在公司人員年齡偏輕的環境下，需要有一個比較成熟穩重、財務方面經驗豐富的人來把關，大家不要以為我太軟，我是那種標準的軟中帶鋼人，做事有原則。
2、具有比較深厚的財務基礎和實踐經驗。符合企業會計機構負責人所具備的專業條件。最主要的是經過在公司一年多的工作，對公司各個環節的運作已經基本了解，對於公司內部關於財務管理方面哪些環節需要改進有自已想法。
3、通過在與工商稅務等行政部門的多年交往中，也掌握了一些與各行政部門溝通的技巧，我的深刻體會是：和諧的人際關係能少為單位添麻煩，同時就是為公司創造了良好的經濟效益、社會效益。
4、虛心好學、開拓進取的創新意識。注重提高自己專業技能，力求把自己培養成為一個成熟的'財務管理方面人才。目前正在參加職稱培訓和財務總監專業方面的培訓，我相信，只有通過不斷地接受新的知識和自我學習，才能為公司的經營發展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。
假如有幸競聘成功，我將不會辜負各位領導和同事所望，全身心的投入到這項工作中去，作為一名合格的財務總監。對於財務部的下一步工作我有如下幾項計畫：
第一、內部賬務的管理方面：先從財務部工作的分工方面進行調整，將出納、契約的管理、外地分公司的財務管理進行細劃和分工，使財務部每位員工各司其職，減少重複工作；在保證目前季報年報的基礎上，每月編制現金收支餘額表和利潤表。理想狀態是爭取內外賬合一。
第二、對外賬務的管理方面：總節本次公司被稅務稽查的經驗，加強在賬務報表的方面管理：憑證單據合法，支出項目合理；做好稅務籌劃工作，以達到合理避稅；搞好與工商稅務等行政部門的關係，為公司規避風險。
第三、強化內部控制制度：開展預算管理，和嚴格控制成本費用支出；做好資金籌集，管好用好各項資金，提高資金利用率；收支及時：收入方面：業務賬款及時入賬，加強對應收款項的追繳力度；支出方面：每月的固定支出款項如工資的發放等及時發放；隨時掌握公司貨幣資金收支和結存情況。
第四、加強溝通：主要是在三方面：一是與公司領導的溝通，及時把自己想法與領導進行溝通，同時領導了解的意圖和想法有效的避免誤解，及避免各項財務政策在執行中出現偏差；二是與各部門之間的溝通，加強部門之間的橫向聯繫，相互支持相互理解，提高工作效率；三是財務部內部人員的溝通，提倡團隊精神，一視同仁，沒有遠近親疏，一視同仁，一切以有利於工作為出發點，做到公平公正，使每個人都能成國一棵永不生鏽的螺絲釘，不要覺得這話土，美國的西典軍校就有這一理念的學習，重點是使每個人在自已的崗位上最大限度的發揮自己的聰明和才智，作為一顆螺絲釘釘在那裡，理想狀態是：財務部的每個人都有一種感覺：我奉獻我快樂。
第五、擴大財務信息的利用範圍：在不增加開支的情況下，充分挖掘公司內部資源，使其最大範圍的發揮作用，如CRM系統；充分利用財務信息資料，為企業經營決策的提供依據。積極參與企業各項經營決策的制定。
第六、目標：財務分工明確，職責清晰，數據準確。使x公司成為在財務管理方面出色的廣告媒體。
我的競聘報告到此結束，謝謝大家！