質量部門競聘演講稿範文

質量部門競聘演講稿範文 篇1

尊敬的各位領導、各位評審、同志們:

大家好!

今天我能夠參加這次競聘活動,感到十分榮幸,我非常感謝公司和項目部各級領導給予我這樣的一個機會,我一定把握這個機會,爭取競聘成功!

首先做一下自我介紹。我叫,現年33歲,已婚。籍貫是x省x縣,現居住地是x省x市。x年6月中專畢業後分配在x省工建公司機械化分公司工作,但是只有半年時間就因單位沒有項目而出來在社會上自謀生路,最初在建築工地做過民工,後來從事過施工員、監理、超市經營管理等工作。x年x月應聘到x局總承包公司,先後在煙臺陽光100項目部和財富中心項目部工作,現是財富中心項目部質檢員。

我此次競聘的工作崗位是質量總監,對競聘這個崗位我認為自己有以下優勢:

一、積極的工作態度

前國足外籍教練米盧曾說過:態度決定一切。我認為這句話同樣適用於我們現在從事的行業和工作,不論是在以前建築工地當工人,還是後來從事各種技術和管理工作,我都能夠保持積極主動的工作態度,對公司忠誠,對工作敬業,這是我所堅持的準則。以前工作過的單位領導和同事對我的工作態度、品行和職業操守都非常認可。今年在財富中心項目部工作中,我首先是盡職盡責的做好本職質檢員的工作,同時對項目部安排兼管砌體施工的工作也認真執行,工作中從來不分什麼是我該乾的而什麼不該是我乾的。雖然在工作中有時也有情緒和消極的思想,但是我都能很快的調整過來。項目部的領導之所以同意我參加這次競聘,我想主要一點就是對我工作態度的認可。

二、全面的專業技能

我參加工作到現在已有十多年的時間,這期間從事過多種工作,積累了一些工作經驗,具備了較全面的專業技能。我讀書時所學的就是工業與民用建築專業,參加工作後,大部分時間也是從事的本專業工作,我曾經在建築工地做過木工;在施工單位做過技術員和施工員;在

監理單位做過施工監理;在建設單位做過項目現場管理。多個崗位的工作經歷使我對現場施工的各個工種和各個環節都有一定程度的了解和熟悉,能夠勝任現場施工管理多個崗位的工作。在今年年初項目領導安排我由施工工長轉職做質檢員後,我能夠很快的適應並展開有效的工作。在公司和分公司組織的一系列項目工作檢查中,對我們項目的施工質量都給予了較高的評價。

三、堅持持續的學習

學歷代表過去,能力代表現在,學習力才代表將來。在這個競爭激烈的時代,企業和個人的發展,都如逆水行舟,不進則退。從參加工作以來,我一直堅持持續的學習,我認為這也是我最突出的優勢,也是我從一名建築工人成長為一名管理人員的基礎。x年畢業工作,我於x年上半年參加了高自考學習,並在x年通過了全部課程的考試順利大專畢業。x年參加了註冊一級建造師資格考試並通過,去年底已在公司辦理註冊。x年和x年我又參加了註冊造價師的資格考試,x年10月底的考試我相信自己能夠順利通過。在參加理論知識學習的同時我也努力學習現場施工管理的經驗和技巧,並將所學的理論知識與實踐經驗結合在一起,通過映證、比較、總結,從而掌握並在工作中運用。在以後的工作中,我仍然會不斷的學習,只有這樣,就是遇到暫時的困難也能夠很快克服;我相信只有這樣,才能跟上公司不斷發展的步伐。

這些可能還不是一位質量總監所需具備的全部要求,但是有這些做基礎,我相信我一定是質量總監的最佳人選。如果我競聘成功,我將以質量總監的身份全面負責項目質量工作,貫徹公司的質量方針,實現公司的質量目標。具體的將從以下三個方面展開工作:

第一, 項目質量工作的管理和控制。即以主動控制為主,以被動控制為輔,重點做好事前控制,加強過程控制,完善事後控制,落實全面質量管理和質量責任制制度。

第二, 溝通協調工作。對外和建設單位、監理單位、設計單位、政府質量監督單位等部門和人員的溝通協調,建立良好的工作關係;對內同公司、分公司和項目部內各部門進行溝通協調,爭取對項目質量工作的全面支持和配合,為項目質量工作創造一個良好的內外環境。 第三, 團隊建設工作。對我所屬部門人員的工作進行管理和指導,激發大家的工作熱情和鬥志,凝聚全體人員的力量,做好項目質量工作,並打造和諧向上的團隊。

今天的競聘馬上就要結束,想到我自去年加入公司以來,一年多的時間也很快就過去了,在這一年的工作中,我學到了很多的知識,也增長了見識,更體會到了公司對我的照顧和關懷。我雖然是一位外聘人員,但是在工作上和待遇上公司和各級領導的安排並沒有因我加入公司的時間短、資歷淺而有所不同,今天我能夠參加競聘,就充分說明了不管你是誰,只要努力認真的工作,只要你有工作能力,你就會得到公司的認同,就會有更大的發展空間! 阿基米德說:給我一個支點,我可以撬起地球。我想說,給我這個機會,我可以做到是公司最優秀的質量總監。

相信自己,相信公司!

我一定能夠競聘成功!

謝謝!

質量部門競聘演講稿範文 篇2

尊敬的各位、各位同仁:

大家好!

首先感謝大家給我一個這樣的機會站在這裡表現自己、挑戰自己。

在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極回響,也沒有理由不主動參與!我今天競聘的是商場主管一職。下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。

第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

我叫,生於20xx年,現在工作。我於1980年參加工作,從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中,我做過營業員、業務員,也做過櫃組長和部門經理,逐步積累了豐富的實踐經驗。1999年,我去深圳在“xx集團”分公司先後擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更為豐富,並接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年,為照顧家庭,我招聘到商場從事工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛鍊,300多個日日夜夜的耳濡目染,我對獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

二十多年的商業生涯,使我深深懂得,乾商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位,依靠全體店員,把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

一是在特色管理上:

要注重商品專營的特色、引導時尚的'特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具的行銷特色。

二是在職工管理上:

重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規範服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上:

本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,並將之貫穿於工作的全過程,真心實意為顧客熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服

務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上:

要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上:

要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5—6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞台。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的xx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負和同志們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到事業中去,腳踏實地地乾出一番事業。

最後,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄商場明天的輝煌!

謝謝大家!

質量部門競聘演講稿範文 篇3

尊敬的各位,各位同事:

大家好!

公開競聘上崗的人才選拔機制為我們所有的有志之士了一個公開公平的職場競爭平台,很榮幸趕上人才改革的大潮,得到今天寶貴的機會站上挑戰工作高度的競爭平台,感謝大家的信任與支持,今天我競聘上崗的崗位是銷售副經理的工作崗位。

首先,根據競爭上崗工作要求,向大家介紹一下自己及競職優勢:

我叫王凱,大學本科文化水平,自年參加工作已經有6年的工作經驗,從最初的車間一名普通裝配員工做起,先後在生產部輔助部門經理做調度工作,技術部實習、銷售部門實習。xx年調入中煤電氣公司,擔任實習銷售員、銷售員、項目經理。經過幾年在公司工作的鍛鍊,從基層員工到基層幹部,使自己各方面素質得以提高,去年榮幸地被公司評為年度優秀員工。在業務方面,銷售額連年遞增。年實現銷售額600萬元,年800萬元,年更是開創了個人銷售的先河,達到了1400萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。

參與這次競聘,經過對自己工作業績及綜合素質的分析,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。

對於今天競職的銷售副職的工作崗位,我做好了十足的準備,副職崗位的工作主要體現在以下三個方面:一是為部門當好參謀,二是為部門事務當好主管,三是為前線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角,補台不拆台;胸懷全局,當好參謀;服從,當好助手。我也深知,銷售部門工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:乾銷售工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的'每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取公司對行銷中心工作的重視和支持,使行銷中心工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓行銷中心成為公司的喉舌,溝通員工與總經理之間關係的橋樑,宣傳中煤電氣文明的視窗,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結煤與非煤市場的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接“中煤電氣”輝煌燦爛的明天。最後,真誠的我真誠的希望能夠得打大家的支持與信任,給我走上中層管理職位的機會,發揮自己所學所得,一起創造我們更美好的明天!

謝謝大家,我演講完了!

質量部門競聘演講稿範文 篇4

各位領導、各位評審:

您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開選拔辦公室主任競聘演講稿大會。對我來說,這是一次難得的,鍛鍊和提高自己的機會。

莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言佳句:“人生是個大舞台,每個人都是舞台上的演員”。今天,我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感站在這裡,就是要當個演員,接受大家的評判。

我叫,今年33歲,中共黨員,大專學歷,高級行銷員職稱。1995年參加工作,曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪銷部任訪銷員;曾在核桃訪銷部從事庫管辦公室副主任競聘演講稿工作;曾在名優捲菸專賣店工作;曾在物流分庫從事過微機員工作;曾在城關客戶服務部擔任客戶經理。20xx年1月至今在行銷部工作。20xx年榮獲先進工作者。

我知道,要成為一名合格的行銷部副主任不容易,因為這個崗位要負責貫徹執行國家《菸草專賣法》等相關法規和規章制度,負責組織開我縣展我縣的捲菸行銷工作,包括:制定我縣的捲菸行銷目標;指導和檢查的客戶關係管理工作;組織市場分析預測,匯報市場分析報告;檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作;協調與其他部門的信用社主任競聘工作關係,加強本部員工的內部管理、業務培訓、業績考核等,需要多方面的綜合能力。但我覺得我能勝任這個職位,因為我具備以下四個優勢:

一是熱愛捲菸工作,工作積極、辦事耐心。多年來,不同的工作崗位鍛鍊了我不同的工作能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局的工作態度。

二是具有極強的組織協調能力和管理能力。工作多年來,我能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

三是捲菸行銷理論基礎紮實,業務操作熟練,具有豐富的實踐經驗和較強的管理能力,在聯社副主任競聘演講稿工作中恪盡職守、處事嚴謹,有良好的溝通能力,與行銷部客戶間建立了良好的人際關係,個人社會資源、人脈資源也較為豐富。

四是具有豐富的行銷實戰經驗、市場開拓能力和組織協調能力,在行銷部工作期間,不斷追求創新,深入推進營業部行銷團隊建設,組織落實各項業務合作及宣傳,積極引導客戶參與捲菸行銷市場,行銷部客戶開發和業務拓展各項工作均取得實質性進展。

馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否為棟樑。如果在這次競聘中我能脫穎而出,我將會在各位領導及行銷部主任的幫助下,根據行銷部的教務處副主任競聘工作職能和工作特點,做好以下工作:

一、努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的工作崗位,要乾出成績,必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養,將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業務素質不斷提高。還要開展調查研究、結合業務發展實際,迅速開展社區主任競聘演講工作,要想當好一位領導,要學會先做人後做事,以打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

二、加強管理。只有加強管理才能保證業績,我將會加強管理,努力創造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利於進步的好環境,充分調動大家的積極性和創造性,使行銷部成為一個團結協作的戰鬥集體。從方方面面把工作做好做細,關心幹部職工的疾苦,經常和他們談心,幫助員工解決實際問題,使他們振奮精神,以積極態度投入工作。

三、擺正位置,當好助手。作為醫院科主任競聘書,首先要擺正位置,當好行銷部主任的助手和參謀,正確處理好各種關係,並按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,不遺餘力地做好自己份內工作,創造性地做好行銷部客戶開發和業務拓展工作,積極推進觀念創新和機制創新,成為密切聯繫民眾的橋樑。

各位領導、各位評審,以上的工作思路只是我的一些工作綱領,幾分鐘的競聘演講,並不能盡述我對做好今後工作的諸多構想,然而卻足以表達我對菸草事業的執著和熱愛。大方縣菸草公司是我放飛夢想實現人生理想的地方。我感謝這裡給予我的一切。如果我協同辦公室主任競聘稿成功,我將以凌雲之志實現一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創造工作業績,不遺餘力地做好本職工作,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登公司事業的更高峰。但競爭上崗有上有下,無論我能否競聘成功,我都會一如既往的踏踏實實的工作,我還要在此用感恩的心說一聲:“感謝您們!”

我的演講完畢。謝謝大家!

質量部門競聘演講稿範文 篇5

尊敬的各位衛生院領導評審,同事們:

我在鄉鎮衛生院工作了多年,因此對鄉鎮衛生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘,我認為我具有鄉鎮衛生院院長競聘範文以下幾方面優勢:

一是具有良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無私奉獻,愛崗敬業,勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時刻反省自己,嚴格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。

二是具有長期的工作實踐經驗和紮實的業務能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1974年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作,經歷了我市鄉鎮衛生院發展的起起伏伏,練就了過硬的業務本領。我個人也被多次評為先進衛生工作者,在同事和上級領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。

三是具有一定的管理能力。多年來,我先後擔任衛生院中層領導幹部、衛生院副院長一職,積累了大量的管理工作經驗。在任職期間,我經常深入一線,了解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配製度,後勤管理制度等等,並且十分注重我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過程中是十分重要的,將有利於鄉鎮衛生院的整體發鄉鎮衛生院長競聘演講稿展,在我的帶領下衛生院的各項工作都取得了長足的發展,受到了上級領導的好評。

四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在,處處為患者利益著想,為方便轄區內老百姓就醫著想。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,並不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時,方便了患者核銷;在公共衛生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶深入百姓家中,為老百姓開展公共衛生服務;積極落實好國家的基本藥物制度,所有藥品零利潤銷售等等,實實在在的落實了國家的好政策,為廣大老百姓帶來了福利。

五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握醫改的新方針新政策,尤其鄉鎮競聘演講是與農村醫療衛生工作相關的內容,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。

因此,請組織相信我,我有信心、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長的工作。

如果本次競聘成功,我將在市委、市政府和市衛生局的正確領導下,恪盡職守,開拓進取,認真履行工作職責,如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解醫改工作方針政策,認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度。

1、在公共衛生服務方面:一是分工明確,責任到人。分工協作,有機結合,共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的各項問題,定期向上級匯報工作進展。二是組織有序,要求統一,保障到位。統一標準,集思廣益,進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識,統一了思想;定期召開建檔培訓會,培訓工作人員,提高衛生院建檔醫生護士的操作技能,統一標準;召集有關人員到建檔工作速度快鄉鎮醫院院長競聘稿、質量好的單位進行了學習觀摩,熟悉建檔工作的程式、方式方法、管理措施等。結合實際,靈活操作,提高質量。三是創新管理、嚴格要求。採取從信息的採集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包乾,明確建檔任務的方法進行管理;安排一名以上的專職人員負責檔案管理,按照面積15平方米以上、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密)要求的房間存放檔案。

2、在基本藥物制度實施方面:全部使用目錄內的藥品,所有藥品按規定程式採購入庫,全部藥品零利潤銷售。爭取實現衛生院的“兩降鄉鎮競聘上崗演講稿 、兩增”,即藥品價格下降、門診均次費用下降,門診量增加、醫務人員工作量增加。

二、強化管理,切實發揮衛生院應有的功能和作用

對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衛生院院長,我將高度認識自己的使命感和責任感,採取切實可行的管理措施,確保單位又好又快發展。

加強領導班子建設。作為院長,我將在抓好專業學習的同時,積極參加上級組織的各種院長培訓班,認真學習和掌握衛生管理知識,提高管理單位日常事務的能力。要認真總結,努力探索與單位發展相適應的管理舉措,並將做好示範帶頭作用,以實際行動促進醫務人員醫德醫風的全面轉變和服務質量的不斷提高。

2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、後勤管理等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責任制,並按照衛生局的目標任務,嚴格考核考勤,做到有章必循、責罰分明。克服各種困難,不折不扣的落實上級部門的安排鄉鎮中層幹部競聘上崗,降低醫療成本,勤儉節約,減少不必要開支,以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務人員的技術培訓和素質教育,努力改善職工的工作條件,提高服務水平,堅決杜絕人浮於事、推諉患者、設備閒置等不良現象,真正使單位成為民眾滿意的基層站所,切實做到全心全意為人民服務。

三、積極做好臨時工的分流工作

根據醫改工作的要求及上級的工作安排,在保障廣大職工的合法權益,維護社會和諧穩定的前提下,將積極做好臨時工的分流工作。一是對於有能力自謀職業的職工,在給予一定經濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業;二是積極推薦聘用。對具有相應執業(從業)資格的衛生專業技術人員,可由鄉鎮衛生院幫助聯繫、推薦到行政村衛生室競聘。

四、突出重點,全力促進各項工作的全面開展

隨著各級政府和上級部門對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進一步明確,鄉鎮衛生院步入了歷史上最鄉鎮醫院院長競聘演講好的發展階段。作為一名院長,我要倍加珍惜這難得的發展機遇,不斷轉變工作觀念。

一是要抓好突發性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此,要按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導,做好計畫免疫、傳染病的登記上報和救治,及突發性公共衛生事件的應急處理等工作,切實維護民眾健康。

二是要抓好農村合作醫療工作政鄉鎮幹部競聘演講稿策的宣傳和執行,嚴格執行合作醫療報銷政策,嚴把報銷範圍、報銷比例和報銷程式三個關口,堅決杜絕違反制度報銷費用發生,真正使民眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關係

加強衛生院職工學歷再教育,安排資金有計畫的選送職工到上級醫院進修學習,積極參加上級部門組織的各種醫療衛生培訓,特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。

六、加強醫院管理工作,促進醫院和諧發展

一是抓好醫院各科室的業務工作,協調好各科室之間的利益分配,以績效考核指標為標準,合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經過衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧,抓好醫療安全,防範檢查排除安全隱患,教育職工注意醫療安全,堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律,使用好醫院資金。

以上就是我的竟職鄉鎮衛生院院長的優勢和一些關於工作的一些觀點。如果今天能夠如願以償達成自己的心愿,我一定會會秉承全心全意為人民服務的宗旨,做到科學管理,服務醫患,當好醫院的一把手,以有效的機制激勵職工,以自身的切實行動來回報大家對我的信任

質量部門競聘演講稿範文 篇6

尊敬的各位、各位評審、各位代表:

你們好!

今天,我懷著十分激動的心情,參加xx鎮鎮長的競選,這既是組織的關懷,又是大家對我的信任,我感到很榮幸。我競選鎮長,因為我是農民的兒子,我生在農村,長在農村,我了解農村民眾的疾苦,所以我會傾聽民眾的呼聲,我知道農村幹部的辛苦,所以我會聽取村組幹部的意見。

我競選鎮長,因為我是一名農村基層幹部,十八年的基層工作閱歷,十四年的農村工作經歷,為我積累了豐富的農村工作經驗,提高了我的組織協調和能力。我競選鎮長,因為我有豐富的文化知識和豐厚的理論功底,我畢業於高等院校,參加過中央校、省委校、市委校的培訓和學習,在日常的工作中,十分注重知識的效果,每天都要抽出一定的時間來學習。我好學上進不甘落後。

我競選鎮長,因為我在十八年的農村工作中,我知道農村,我了解農民,我了解人民民眾的疾苦。

近年來,在縣委、縣政府的正確下,在大家的關心支持下,在全鎮乾群的共同努力下,xx鎮的各項工作都取得了突出的成績。招商引資成績顯著,農村經濟穩步增長,林木產業再上新台階,小城鎮建設步伐加快,城鎮品位得到了很大的提高,社會事業全面發展,優質良種苗木,特種蔬菜的種植等已成為品牌,畜禽養殖規模和加工業不斷擴大。“大綠化”工程的建設已成為對外展示的視窗和對外開放形象。小城鎮建設品位的提高,使真正成為了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道,通過調研,財政依然十分困難,由於去年受洪澇的影響,農民收入有所下降,私營企業發展比較緩慢,農民的生活還比較艱苦,農村的生產環境還有待進一步改善。

作為主政一方的,必須把上級和本地實際結合起來,理清發展思路,明確主政方向,形成一套行之有效的工作方法和工作機制,才能促一方發展,保一方穩定。

如果我成功競選為xx鎮鎮長

一要

以內培外引為抓手,大力度、多方面、全方位開展招商引資工作,同時培植本地大戶,以一批批的項目,一個個的工廠,為鎮村培養財源和稅源,增加財政收入,為農民就業崗位,提高農民收入。

二要

以農業增效、農民增收為抓手,以發展優質良種苗木,特種種植、養殖為主攻方向,大力調整農業產業結構,大力發展畜禽養殖。利用205國道的便利條件,在沿線兩側大力發展優質苗木,以做強做大品牌;利用效佐、漆圩等村基礎好、有經驗、有市場的優勢,大力發展林菌、林菜套作。在農業結構調整中,不採取行政命令,不搞一刀切,因地制宜,因勢利導,在政策上給支持,在資金上給扶持,在技術上給指導,鼓勵和促進廣大農民大力發展多種經營

三要

以職業技能培訓為抓手,大力開展勞務輸出工作。勞務輸出工作是解決農民增收的最有效途徑,而職業技能培訓工作是勞務輸出工作的前提和基礎,做好職業培訓工作,可使農民得到更多的實惠。

四要

以小城鎮建設管理為抓手,加大“生態型園林化”城鎮的建議力度,進一步完善荷花池生態園,錢寧居民小區、五大市場的建設,建設好商業步行街。在小城鎮建設中,抓好規劃是基礎,抓好建設是關鍵,而強化管理是至關小城鎮鎮容鎮貌成功的保障。堅決堅持“十個不準”、“門前六包”等制度強化對環境衛生的督查,使xx鎮成為木陽縣對外展示的美麗的視窗。

五要

實實在在地為民辦一些實事,改善農村的生產和生活環境。加大草改瓦的廣度和力度,加大對農村弱勢群體的幫扶工作。安居才能樂業。今年農民雙扶持,各村全面實行草改瓦,杜絕草房戶和危房戶出現,更加快道路的.建設進度,按照計畫,今年該到位的全部到位,另外,還要加大對部分中低產田的改造工作,滿足農民生產生活的需要,通過向上爭取項目支持一點,財政和增收節支補助一點,向大戶和在外工作人員募捐一點,解決建設資金的不足問題,保證絕不向農戶多收一分錢。

六要

加強政府職能部門隊伍的建設,促進全鎮經濟社會事業的全面發展。政府各職能部門要認真做好為農服務工作,更為民多辦實事、辦好事,要按照上級的要求全心全意地為農民服務。我們要在鎮委的正確下,在鎮人大的監督下,在全體人大代表的支持下,在全鎮廣大幹群的積極參與下,把各項工作做得更好。

七要

加強自身建設,做好表率作用,以自己的人格去影響人,以自己的道德去引導人,以飽滿的工作熱情去激勵人。在工作,要經常想到自己出身於老百姓,要深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀為民之策,多辦為民之事,時刻牢記前人說過的話:得一官司榮,失一官不辱。勿談一官無用,地方全靠一官,吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓。在工作上,做到統攬而不包攬;在處理問題時,做到果斷而不武斷;對待同事,做到寬容而不縱容;遇到矛盾時,做到大度而不失度。自覺接受組織和人大代表的監督,做到一身正氣,兩袖清風,為官一任,造福一方。

各位,各位評審,各位代表,如果我有幸能夠競選為xx鎮鎮長,請大家相信我,乾的會比說的更好,我會和大家一起,以飽滿的熱情,昂揚的鬥志,紮實的工作,共創美好的明天。但是,無論競選是否成功,我都不會忘記。

謝謝大家!

質量部門競聘演講稿範文 篇7

尊敬的各位領導、各位評審:

在從事綠化工作的X年中,我勤勤懇懇、不斷進取,各項工作取得了一定的成績,得到了公司領導及上級領導的肯定和表揚。下面,我就競爭眾鑫維護崗位對自己的基本情況和今後在做好綠化維護崗位的工作構想向大家作以簡要匯報。

1、我有良好的思想品德修養。

我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同事,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個人得失,對工作對同志有公心、愛心,平常心和寬容心,因而在這20多年的工作中,每年都被評為先進個人的稱號。

2、我熱愛這個崗位。

我到綠保公司後,我感覺到我們單位上下有很強的凝聚力和戰鬥力,有很好的工作環境和氛圍,儘管單位經濟條件不是很好,但同事們都是團結一心,克服困難,心往一處想,勁往一處使,為綠保公司求生存,為綠化事業求發展。在我心裡,站隊就是我的家,我愛我的單位,我也愛我的崗位,在綠化保潔崗位上工作了20多年,我對這個崗位積聚了深厚的感情。

3、我有從事該項工作的經歷和相應能力。

我從X年進入綠化崗位工作,在長期工作中積累了豐富的工作經驗,經我種植的草坪和樹木成活率較高。我管理的小區清潔度得到有關領導的認可。我們繼續保持了以往工作的先進經驗,更加積極投入到工作中,我們從一根菸頭,一片紙屑,一口痰抓起,從公共廁所、垃圾房、亂搭亂建入手,徹底的狠抓並落實到實處,進一步加大小區環境管理力度。

在工作中健立健全各項規章制度,成立領導小組,制定各項規章制度及措施,強調保潔員職責和工作制度,使小區的衛生工作有組織、有計畫的'進行。

其次,每天班前喊話,使保潔衛生工作做的細緻,狠抓小區環境衛生的管理,嚴格對小區衛生死角進行清理,及時清除樓道的張貼物及廣告,每月兩次對保潔員樓道進行考核並落實,對樹木懸掛物及時清潔。加強對袋裝垃圾的管理,在小區內設定了垃圾箱,方便廣大民眾對袋裝垃圾房的垃圾,做到日產日清。

4、綠化管理方面。

為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合物業公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

5、安全管理工作方面。

我班組綠化和保潔員,工作點多面廣,作為班組安全第一負責人,我把安全工作放到首位來抓,從危害識別、現場管理等方面都重點來抓,安全指標層層分解,落實到人。

6、在專業技術方面。

需加強學習,不能因夏季工作忙而忽略學習,本人爭取在新的一年裡改進不足,正視困難,團結同事,在各方面有新的提高。同時,對我工作上幫助的領導和同事們,表示衷心的感謝。

我有信心把該項工作做得更好。如果這次我能競聘上崗,繼續從事綠化工作,我將克服種種困難,把本崗位工作做得更好。一是遵守紀律,堅守崗位。不遲到早退,即使節假日也不例外,保證各線工作的需要。二是尊敬領導,服從安排。工作無論份內份外,都不講價錢,一定把工作乾好。三是加強學習,提高素質。進一步加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質。

按工作要求落實到位,不論是各項工作都紮實做好。帶領員工,努力拚搏、提高服務質量,緊緊圍繞公司“維護管理創一流的核心目標。用心精細服務,美化潔淨家園的服務理念,不斷提升服務水平和種植質量,落實安全生產責任制,提高員工安全意識,深入落實集團公司,六大禁令,九條原則,”加強隱患治理,杜絕習慣性的違章,杜絕人的不安全行為,消除安全隱患。加強員工素質,增強服務能力,鼓足幹勁,努力拚搏。

我相信,以我所具有的工作經驗、經歷以及到綠保來後這幾年的表現,我一定能夠積極配合公司,把眾鑫維護片區做得更好。請在座的各位領導、同事支持。謝謝!

質量部門競聘演講稿範文 篇8

各位、同志們:

大家好!

懷著無比感動的神色,介入主辦管帳競聘,起首我要感激聯社率領給我們了一次展示自我,彼此進修的機遇。奉行管帳委派制,是聯社委為了進步名譽社管帳核算質量,進一步促進全縣名譽社體系妥當策劃和康健成長的一項重大管帳制度改良,我衷心附和聯社委的賢明決定。作為一名有十多年管帳從業履歷的競聘者,本日從頭挑釁這個崗亭,我有勇氣繼續重任,有信念把此後的事變做的更好。公正競爭,挑釁自我,在這裡,我也衷心祝願本日介入競聘的列位同仁,都能取得較好後果。

第一、我是一名員。

事變中我一向把政管理論進修作為進步自我的一項基本使命,可以或許當真進修貫徹執行的蹊徑、目的、政策,頭腦上武斷翅膀保持高度同等,武斷用的頭腦指導本身的.事變實踐。不管是在照鏡、位莊名譽社,照舊來到此刻的業務部,我始終做到僵持原則,耿介奉公,落實制度,明晰責任,搞好連合,增強打點,使地址單元的各項事變,尤其是管帳營業獲得了康健成長,受到了單元率領的必定。

第二、具有踏實的營業基本。

xx年高中結業介入事變後,在抓緊時刻自學管帳營業常識的同時,xx年我介入了聯社組織的平大計較機財會專業進修,體系進修了有關管帳營業理論。xx年,我通過介入世界測驗,得到了助理經濟師資格,xx年我又報考了中級管帳師資格測驗,今朝經濟法、管帳一年得到了管帳電算化資格證書,同年在市辦組織的營業手藝角逐中,我所介入的兩項角逐所有獲獎,取得了一個第一、一個第二的好後果,為聯社爭得了聲譽。xx年頭,我被授予了市級青年崗亭妙手稱謂,我還持續多年被評為名譽社體系先輩事變者。

第三、事變履歷富厚。

介入事變以來,我先後從事過名譽社業務管帳、儲備管帳、主管管帳等諸多事變,不管是在哪一個事變崗亭上,我都把僵持原則,仔細審慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,當真處理賞罰每一筆營業。在對外處事和內部打點上,用熱情迎來每一位儲戶,把微笑留給每一位客商,憑公心贏得尊重,靠真誠調換信賴,是我一貫的事變原則,這也給我的事變帶來了很多輔佐,發動了地址單元各項營業的成長。出格是20xx年全市奉行電子化建樹進程中,我們業務部被列入首批上機點,憑著集團伶俐僻靜時進修把握的電腦常識,我和同志們一道客氣進修,當真鑽研,仔細操縱,共克難關,在全市率先實現聯樂成,加速了營業操縱進度,並順遂完成了電算化年末決算,受到了聯社的必定和表揚,為往後全縣名譽社電算化推廣蘊蓄了履歷。

第四、如競聘樂成,我的事變規劃是:

一、增強進修,進一步順應主辦管帳事變必要。要當真進修《管帳法》、《農村名譽社管帳根基制度》、《農村名譽社財政打點步伐》等規章制度,起勁組織開展管帳營業培訓,進修新的管帳理論常識,同時進一步明晰業務職員崗亭職責,增強內控打點,進步名譽社管帳事變質量,晉升名譽社管帳處事品牌。

二、起勁共同聯社和社率領開展事變。作為主辦管帳,在嚴酷打點,忠於職守,搞好本職事變的同時,我將起勁共同聯社和社率領開展事變,要當真落實聯社各項事變要求,保質保量完成上級下達的各項事變使命;要幫忙社率領增強打點,搞好連合,凝結民氣和士氣要起勁參加制訂各項打算和籌劃,搞好說明和猜測,公道提議,精確決定,當好照料助手。

三、增強管帳核算,低落策劃本錢,進步紅利手段。作為主辦管帳,我將嚴酷遵循經濟核算原則,增強財政節制,杜毫不公道開支和揮霍徵象,開源節約,不絕低落策劃本錢,全力為地址名譽社進步紅利手段締造前提,進步經濟效益。同時嚴酷落實各項管帳營業要求,當真體例、匯總種種報表帳簿,確保管帳核算質量。

四、大力大舉推進管帳電算化。在電子化建樹方面,我們名譽社方才起步,遠遠落伍其他金融機構。只有在較短時刻內迎頭遇上,我們才氣順應競爭和成長的必要。固然今朝在業務部這方面有了必然基本,但尚有很多對象必要我們不絕在實踐中改造和進步,完美和成長,我將進一步增強在這方面的進修,進步運用和操縱手段,增強監視打點,並通過實踐起勁為全縣名譽社體系電算化的快速成長建言獻策。

假如競聘樂成,我將當真推行主辦管帳的職責,切實包袱好本身所負擔的義務,不辜負率領的信賴和等候。假如不能競聘樂成,我也將一如既往地全力事變,全力為名譽社更好的來日誥日竭儘儘力。

質量部門競聘演講稿範文 篇9

尊敬的各位,同事:

今天,我競聘的職位是行政部經理。無論結果如何,它都必將為我在年添上最為亮麗的一筆。

行政工作包括行政、辦公、文字、後勤、綜合等多項工作,作為行政部經理,必須具備一定的文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。

我之所以選擇競聘行政部經理的職位,主要因為:首先,我認為行政部經理的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。在行政部經理崗位上工作,可以進一步鍛鍊自己,提高自身的綜合素質。從一定意義上講,作為經理,就意味著將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛鍊和考驗,我很願意接受這份挑戰。

其次,我相信自己能勝任行政部經理崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政經理具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協調能力,講原則、懂管理,年富力強,經驗豐富。自己這些年積累、沉澱的工作經驗,尤其是在行政方面的實踐經驗,基本具備了各方面的素質和能力要求。

同時,作為行政部經理,如何與時俱進,創造性地開展工作,必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人,勤懇做事,的原則。只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好行政部的職責,保證行政部在服務、協調、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人,勤懇做事,這是主要的工作方法和指導。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢於承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢於承擔風險,讓同事能放心、大膽地做好工作。最後,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力。

如果我能如願走上行政部經理的崗位,我將團結行政部全體同事一道,把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來,當好的諮詢員、大家的服務員、部門的管理員、內外的協調員,堅持一切從部門工作實際出發,努力推進學習創新、制度創新、管理創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,在做好常規工作的同時,側重抓好以下兩項工作:

一、建立、完善制度;強化制度督查。凡事預則立,不預則廢。多年的實踐證明,只有通過建立、健全規章制度並狠抓落實,才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度,包括:辦公用品及設備、其他用品採購管理制度;建立預防性應急預案:防火、防水、防電制度;建立設備管理、保養制度;建立、完善新員工培訓制度等。同時,加大督查力度,要隨時加強立項督查和各項工作情況的`督查督辦,將工作做實做細。

二、做好主動服務,樹立良好形象。行政部作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。

我們要克服工作中的被動性,努力發揮主觀能動性,主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠。

總之,行政部經理的工作說起來容易,做起來難,工作中會有很多艱難曲折,但我想,只要有的支持和信任,有同事們的關心和幫助,我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。

尊敬的和同事們,今天站在這競聘的挑戰台上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我願意承載公司的光榮與夢想!

質量部門競聘演講稿範文 篇10

尊敬的各位評審、,各位同事:

大家好!

我叫,今年4月來到x集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來,在的關心指導下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位表示真摯的感謝,今天我要競聘的職位是部門主管。

在剛剛結束的xx年裡,在黃經理下,在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發,深入到縣鄉,逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發力度,開發新客戶20餘家,在今年的系統操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時,積極聯繫車輛、發貨,儘可能的保證客戶的需求,不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務,抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產品在山東市場的`銷售奠定良好的基礎。

我沒有輝煌的過去,我要把握好現在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主管職位的競爭:

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業。在公司組織的學習羅文爭做羅文式優秀員工的活動中,我認真學習,體會羅文的精髓。10月8日參加fst革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業,積極主動的品質,養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,努力把工作做得。

擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。“熱愛是的教師”。我熱愛業務工作,平時愛讀行銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作後,系統學習了有關業務知識和各類公司,已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇於實踐,積極開拓業務市場。還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種數據報表的製作等。

如果能夠競聘成功,在xx年裡,我會一如既往的尊敬,團結同志,踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:

1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場,做細市場。消滅空白市場,構建一個立體市場銷售絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案並隨時跟蹤回訪。

2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

3、制定詳細的。在平日的工作中,出發時要做工作安排,制定一個詳細的。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。

4、搞好農化服務,加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業的宣傳,提高知名度和美譽度,宣傳產品形象,起到終端拉動的作用。做好農化服務,抓住真正消費者——農民。

5、加強客戶關係,完善客戶檔案。在xx年裡,我會把大部分的時間留在客戶那裡,幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉鎮、自然村,了解市場、把握市場,做好農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區別對待,和客戶保持良好的聯繫。

質量部門競聘演講稿範文 篇11

大家好,我競聘的崗位是物業主管。我叫,今年27歲,大專文化,考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上,從事了物業管理各崗位工作。今天我本著鍛鍊自己,為建行服務的宗旨站到這裡,競聘客服主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,從委派客服主管應當具備的基本條件和業務素質要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志,都有自己的優勢。我要說,我的優勢就在於三個方面:

一是有較為紮實的專業知識。

自青乾院畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業管理法律法規講座的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。

二是有豐富的實踐經驗。

三年的物業管理工作經歷,使我熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程,掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到整理歸案,任何問題的防範主要在於是制度的執行與落實,知道客服主管工作的職責任務,明白做客服主管所必備的素質和要求。

三是有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實幹事,誠實待人。經過不斷學習和鍛鍊,自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,提高客服服務工作質效,樹立客服主管優質的.形象。我的目標是:我與客服主管共發展。

1、加強學習,全面提高自身素質。

努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關物業管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,以公司發展為重,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不當擺設。在工作中,維護鑫苑形象,維護團隊形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個人服從公司,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,業主滿意。

2、履行職責,不斷強化決策管理。

一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地提供業主信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規範操作,防範操作不明確,確保客服業務的正常開展。二是本著嚴格、最佳化的原則,組織擬定好客服日常檢查計畫,每周對客服工作進行重點檢查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發現的問題,重點做好日常管理檢查,在裝修監管、工程問題的處理,業主的報修,確保真實相符;三是做好日常前台報修及接單工作,對重點問題、緊急問題按照規定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數據的監交工作,對調、休班嚴格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

3、開拓進取,創新工作方法。

創新永遠是我們工作的靈魂。隨著小區逐步走向成熟,我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度。中國建行全面實施的股份制改革,加快金融改革,促進金融業健康發展的重大決策,也是我國金融業一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營安全,服務和效益良好的現代金融企業。因此,對於不斷創新基層內部管理,完善會計監督機制,創新會計信息質量和風險防範能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係;實施好會計基礎規範化等級管理創新。

4、拓展服務理念,打造優質服務品牌。

本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨,秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的服務理念,追求“我與銀行共發展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶,尤其是資信20強的企業,加強會計業務合作,為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務;全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範,從客戶的利益出發,永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規範化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵,為建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

尊敬的各位領導,各位評審,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。

質量部門競聘演講稿範文 篇12

尊敬的各位,同事們:

大家好!

我是xx部的,xx年從校畢業進入公司開始工作至今已有xx年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇,踏踏實實,不僅多次受到的表揚也得到了同志們的認可。

我非常熱愛本職工作,並嚮往著成為一名合格的管理人員。由於以前自己不夠成熟,只簡單的想做好份內的工作,積極進取不夠,近年來看到事業的迅速發展;企業的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標確定之後我一直為之努力;為之奮鬥。感謝部對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠在今後的工作更好的發揮作用,展現能力。

我也曾在管理的崗位工作過,使我對這個崗位有了一定的認識和體會,這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處於主導地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,管理者能力的.高低,對保證組織目標的實現和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色,即管理者、者、教練、變革者和績效夥伴,面對鬆散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。

作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計畫,為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰鬥在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細節入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍。

自己有著多年的工作經驗和良好的心態,以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛學習、善積累,有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關係,並有較強的奉獻,我願意並且能夠在新的崗位上更好的工作,為xx部的建設儘自己最大的力量。

我的演講到此結束,謝謝大家!