調度崗位競聘演講稿 篇1
我叫馮，xx年7月畢業，畢業後被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。在工作中，憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業業，把學到的的理論知識和生產實踐相，為添加劑廠使出了應力。改革的，公司扁平化改革重組的，三年多的生產調度實踐，我生產調度崗位適合我，在該崗位上，我的管理能力會到最大化。下面我就把年的工作向在坐的各位和同志們作簡要的匯報。
一、埋頭生產一線，打好生產實踐基礎在車間一線裝置倒班期間，儘快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場細查流程。
許多圖紙為英文，我都現查字典，詳細。圖紙與不符之處，我都標明，並向工段工藝員原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產故障時，多次自行解決，不生產。在本崗工作的基礎上，常與車間工藝員生產工藝，並改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏的`，反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我業餘學習生產管理理論知識，並實踐，努力調動本班工人的生產性。任何企業，要想在激烈的市場競爭中取勝的話，把生產一線搞好，生產成本的控制也主要在一線。
xx年3月，車間需要一名計量員，的長期考察，從眾多的人員中選中了我。
期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低。
二、精通，好裝置運行在車間幹得，了認可，在xx年9月，出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作，從小處看，只是倒班的工作，與倒班差別不大。事實並非如此，生產調度所的是全廠的生產指揮，是晚上，調度將全權指揮生產，監督安全。如何獨自安排各裝置生產，防止安全事故的，生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中，我除了規章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識生產，用理論知道實踐；從實踐中總結經驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上共識。
與班長心連心，生產狀況；每次當班都到各裝置現場進度，不盲目指揮。遇到突發事故，能在最短的內，並著手解決，將企業損失降到最低，向反映情況，為企業排憂解難，保障企業安、滿、優生產。調度企業的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達的指令，向反應一線狀況，輔助解決問題。添加劑行業典型的精細化工行業，精細化工的典型特徵：劇毒原料多，生產工藝，副產物多，污染嚴重，產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。調度面前的是安全和生產的雙重任務，好兩者關係非常，克服安全和生產的矛盾，我“安全”，經常向反映的安全隱患，使安全隱患整改。時時與裝置人員思想溝通，使一線工人“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在20__年添加劑廠DCS技改中，調度，我了核心的作用，使添加劑DCS改造大大縮短，為裝置提前投入運行了一份力。
三、刻苦公關，裝置技術技術創新是企業追求可持續發展的永恆的主題
20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員，科技人員，我把企業技術創新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均了應作用。在短短几個月裡，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了較低，生產成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧了的作用。
總之，我石化分公司的一名職工，在的崗位上了盡職盡份，在三年多的生產調度工作中，積累了的經驗。全公司的生產調度工作，我從理論知識和實踐能力上，我具備的能力。我相信在新的調度崗位上能勝任。
調度崗位競聘演講稿 篇2
大家好，我叫，xx年7月畢業，畢業後被分配到添加劑廠，工廠職工生產調度崗位競聘演講詞。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業業，把學到的的理論知識和生產實踐相結合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產調度實踐，我認為生產調度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。
一、埋頭生產一線
打好生產實踐基礎在車間一線裝置倒班期間，為了儘快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場細查流程。由於許多圖紙為英文形式，我都現查字典，詳細了解。發現圖紙與實際不符之處，我都認真標明，並向工段工藝員了解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現故障時，多次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同研究生產工藝，並改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業餘時間學習生產管理理論知識，並結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業，要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產一線搞好，生產成本的控制也主要在一線。
xx年3月，由於車間需要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業務
協調好裝置運行由於在車間幹得較好，得到了認可，在xx年9月，出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實並非如此，因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產，負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產，防止安全事故的發生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。
在生產中，我除了按照規章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際，用理論知道實踐；從實踐中總結經驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，及時了解生產實際狀況；每次當班都到各裝置現場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發事故，能在最短的時間內了解，並著手解決，將企業損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業領導排憂解難，保障企業安、滿、優生產。
調度作為企業領導的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達領導的指令，向領導反應一線實際狀況，輔助領導解決實際問題。添加劑行業作為一個典型的精細化工行業，具有精細化工的典型特徵：劇毒原料多，生產工藝複雜，副產物多，污染嚴重，產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務，協調好兩者關係非常重要，為了克服安全和生產的矛盾，我首先做到”安全“。
調度崗位競聘演講稿 篇3
各位領導、評審、同志們：
大家好：
我叫###，現年35歲，大專文化，助理工程師。1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運行工作。1997年7月擔任變電站站長職務至今，多年的變電運行工作讓我積累了豐富的經驗。參與這次競聘，我願在求真務實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現人生價值。
本人遵守國家法律法規，遵守社會公德和職業道德，本著“人民電力為人民”的宗旨，在變電站電氣設備的運行維護中積極肯乾，1997年從事變電站管理工作後，更加努力學習業務技術知識，提高業務技能，積極完成上級領導布置的各項工作任務 。同時得到了上級領導和大家的認可，先後多次被評為先進個人。
能夠站在競聘監控班班長一職的舞台上，對我是一種機遇，同時又是一次嚴峻的挑戰，但經過多年積累的工作經驗，我認為自身存在一定優勢：
1、我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規程。
2、具有較強的責任心和敬業精神。
3、正值人生拼搏的黃金時段，在骨子裡有一股壓抑不住的衝勁，有面對挑戰的勇氣和信心。
如果能競聘上這個職位，我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作：
一、搞好本班的安全管理
通過管理對安全生產各要素進行計畫、組織、指揮、監督和調控，以實現生產中人身安全和設備安全，保證企業生產順利。主要從以下 三個方面入手
(一)、明確“安全運行，預防為主”的管理思想
(二)、在堅持有關原則的條件下，以國家統一的規章制度為準繩，對上級的制度進行進一步的細化，制定適宜本班工作的細則。
(三)、創造和諧、穩定的工作環境，使班組員工自覺遵守規章制度。
二、搞好本班的運行管理，把運行管理工作做細，做實。
(一)、認真執行“兩票三制”，認真執行設備缺陷管理制度 .運行分析制度和場地環境管理制度 。
(二)、抓好電壓合格率等經濟指標及技術參數的監控，保證變電站的經濟運行。
(三)、抓好運行分析工作，理順運行工作思路。對電氣設備工作狀況及系統運行情況進行分析，摸索規律，找出薄弱環節，提出有針對性地採取預防事故的措施。
(四)、抓好反事故演習和事故預想工作，提高班組對突發事件的應對能力。
三、抓好本班的技術管理
通過技術管理可使運行人員有章可循，既積累資料又便於運行事故分析，即提高運行人員的技術管理水平，又保證設備的安全運行。
四、抓好班組員工的培訓管理
在班組管理中，提高人員的技術素質應從以下兩個方面進行。
(一)、加強理論學習，全面提高班組人員綜合素質。加強新技術、新工藝的學習，尤其要加強微機的培訓和學習。
(二)、加強崗位培訓。針對運行崗位中存在的難點、疑點，結合實際，有針對性地開展培訓，全面提高班組人員技術業務水平。
以上就是我競聘此崗位的工作思路，盡請大家提出意見和建議，謝謝大家。
太乙變電站：###
調度崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評審老師：
大家好!
我不是詩人，不能用漂亮的詩句謳歌我的職業;我不是學者，不能用深邃的思想思考我的價值;我不是歌手，不能用動聽的歌喉歌詠我的崗位。我只知道，作為一個老師，一個班主任是幸福的，因為：我可以自信地說，自己曾對許多人的一生髮揮了好的作用;我可以自豪的想，自己對得起教育的責任和使命;我可以滿足的認為，所有的付出無愧於國家的囑託、人民的希冀。
在十七個春秋的流里，我兢兢業業，勤奮工作，勇於創新，刻苦鑽研教材，深入了解學生，虛心向老教師學習，不斷在工作中總結提高。我付出的努力是有目共睹的，所取得的成績也是眾所周知的。__年7月，我和鄧建明老師輝煌的送走了六(2)班，這個班是我從一年級一步一個腳印帶上來的。六年里，我始終以“先樹人，後樹學問”作為教育宗旨，我堅定的相信思想引領人生的'航向，我不喜歡膚淺的把成績高分掛在嘴邊，不喜歡因為成績和高分讓學生失去快樂，我倡導潤物無聲，教育無痕的教育思想。還記得__年的時候，為了記錄每個學生在校的學習生活情況，為了讓每個學生都有積極健康向上的思想，為了讓學生從平時的點滴中悟出學習的方法和生活的道理，我精心縫製成長袋掛在教室的後牆，用膠布寫上每個學生的名字貼在袋口，往袋子裡放進對應名字的一個小本，這就是每個學生的成長日記。以後的日子裡，無論是哪一個學生，做了好事還是不好的事，得到表揚還是受到批評，我都會清清楚楚往成長日記里記錄，然後，每周的班會課讓學生各自拿回來自己反思，此時，學生的心靈就會受到觸動，從內心深處有一種要求進步的願望，周末再讓學生帶回家給家長了解、留言，這樣，家長既能及時知道孩子在學校比較細節的表現，又能及時與老師交換教育的方法。雖然只是小小的日記本，卻加強了家校的聯繫，促進了學生的成長。只要學生有要求進步的欲望，就一定有學習的興趣，興趣又是最好的老師，正是沿著我的這個教育理念，我所帶的六(2)班班風正，學風濃，在__年小考中綻放異彩，全班54名學生有22名考入了南丹縣前100名。
__屆的六(1)班，由於情況特殊，一到五年級期間共換了4個語文老師，學生才熟悉這個老師，又要重新適應新的老師，多次這樣，學生漸漸對語文老師和語文科產生逆反心理，有一種本能的牴觸，厭學情緒在班裡蔓延生長。而我剛剛成功送走了六(2)，自信能帶好令老師們頭疼的六(1)班，於是我主動向領導要求承擔重任。我知道“知己知彼，方能百戰百勝”的道理，所以向原班主任調查了解情況後，我制訂了一個激勵方案，那就是每個月各組組長統計好操行分，班長負責排列出前十名和後十名，前十名的同學光榮登上紅色表揚卡，後十名的同學被登上黃色警示卡，每個月末，我帶著卡登門家訪，前十名紅色卡的登門表揚，後十名黃卡的登門與家長交流教育辦法。當我拿著卡在家長面前的時候，家長那么感動，看得那么認真，學生也對我這個班主任肅然起敬。從此，淘氣的學生也認真對待學習了，全班同學學習語文的積極性大大提高，在__年的小考中，我班獲得了市級雙科合格率超標獎，前100名中就有13名是我班的學生。
__屆的六(5)班也是一個特殊的班級，我又一次擔負重任，由於本年級各班人數太多，學校決定從四個班各抽取12名學生組成一個新的班級。開學第一天，很多學生哭哭啼啼不願面對陌生的六(5)班，有的甚至不肯來報名，我非常理解孩子們的想法，不厭其煩的做工作，以《桃花心木》為例，讓學生明白人要學會在不確定中生存，當原有的環境發生改變了，就要學會改變自己適應新的環境。同時，為了讓學生看到新班級的希望，我處處做好學生的榜樣，用我的人格魅力讓學生放下心中那些不信任，接受並熱愛新的班級，新的老師，新的同學。真是付出越多，收穫越多，我們六(5)班在__年的小考中，猶如殺出的一匹黑馬，取得了令人咋舌的好成績：語數雙科合格率超河池市指標，前100名中有9名是我班的學生，全縣的第一名也是我班的陸怡潔同學。
因為我工作成績顯著，__年被評為“河池市優秀班主任”，__年被評為河池市“質量優秀教師”。__年被光榮選拔參加全國中國小骨幹班主任培訓。各位評審，以上所述只是我工作和成績的一些縮影，再辛勤的付出和在輝煌的成績都只能代表過去，我不會因此陶醉而停滯不前，無論我競聘成功與否，我還會繼續努力，超越過去，超越自己，並做到以下幾點
1、做一個學習型的教師。在工作中不斷完善自我，充實自我;拓寬自己的知識面，早日使自己的教學再上一個新的台階。
2、做教育教學的有心人。以人為本，因材施教，根據不同學生的不同特點，採取不同的教學方法，關注全體，關注差異，教他們學會學習，學會做人。切實培養學生良好的學習習慣。
3、積極做好班主任工作，促進班級建設及良好班風學風的形成，避免把思想品行不健康的學生推向社會，把教學和思想教育融為一體，爭做一名優秀教師
沒有最好，只有更好，只要給我一個機會，一切奇蹟都有可能發生!
我的演講完畢，謝謝大家!
調度崗位競聘演講稿 篇5
建立大行銷見解，強化辦事意識，做好采供工作 根據分公司關鍵幹部競爭上崗的有關法則，本身根本符合採供部主任崗亭所需前提，經過議定謹慎思慮，我要競爭采供部主任崗亭。這個崗亭是個新崗亭，同過去的交易科有些交易堆疊，但也有很多多少新交易，特別是改革後，同過去比擬，部分本能機能有所調整，並被付與了很多新的任務，人員少，任務重，是以，這是一個具有挑釁性的崗亭，作為一個年青人，只有直面挑釁，才華抓住機會，才華熬煉和進步本身，所以，我要竭力圖取競爭告成。
如果我主持采供部工作，將以全新的姿態，將采供部帶進一個全新的工作、進修和競爭的氛圍中。
──以立異的腦筋，做好采供工作
此次改革，不但僅是稱呼上的改革，更是見解上、風格上的改革。跟著改革的連續強化，各項工作愈來愈典範，內部分工愈來愈專業，崗亭本能機能愈來愈詳細。而新期間的采供工作，不但僅是死板的“採購+供給”的見解，而是一個以市場為導向，將市場資本進行公道配置設備擺設的動態進程。采供工作上連廠商，下接市場，是捲菸供給線上的緊張的中間關鍵。采供人員負擔著訂定銷售籌劃、簽訂採購公約、辦理地區市場、展望市場需求等任務，要用立異的腦筋，以開放的目光，用全新的見解，以改革的辦法來審閱和展開新期間的采供工作。在工作中，一是要有超前的腦筋，對轄區內市場進行計謀性籌劃，對短時間市場進行前瞻性展望，對市場的變化反響伶俐，應對敏捷；二是熟悉市場，產品是不是適銷對路，要靠市場來查驗，讓市場說話。是以，采供人員必須有靈活的市場洞察力，要想真正進入市場，必須周全明白市場，對市場能進行較為客觀的判別，隨時把握市場動態；三是明白終端消操心理，要經過議定富裕查看探討，特別是對一線市場的查看探討，明白消耗者的消耗口味、消耗層次、消操心理和消耗風俗，精確把握消耗需求，才華在采供工作中做到有的放矢，有的放矢；四是建立競爭意識。采供工作感化市場、決議市場，固然獨家專賣，不直接參加競爭，但可以進行橫向比較，同相干盟市場進行比較性競爭，經過議定比擬和競爭，釋放員工崗亭壓力，開掘員工內涵潛力，變策開工工作動力，真正在員工之間構成合力，從而產生凝集力，向心力。
──建立大行銷見解，使采供工作市場化
采供工作作為產和銷的中間關鍵，在全部行銷系統中起著承上啟下的效用，要建立大行銷的見解，分析市場，查看市場，明白市場，根據市場需求進行資本配置設備擺設，真正使采供工作市場化。長期以來，在國度專賣政策的保衛下，菸草行業“天后代兒不愁嫁”，每每是上游廠家出產甚么產品，我們也採購甚么產品，市場只好賣甚么產品。將采供工作市場化後，將產品供給鏈的供給次序從頭進行調整，市場必要甚么產品，我們採購甚么產品，廠家出產甚么產品，從而篡奪市場最大化，兌現利潤最大化。
第一，在對死板產品、死板市場連續進保護的同時，要經過議定產品來拓展市場。在做好區內產品銷售的同時，要有選擇地採購一些區外產品，用來充裕捲菸市場，擴大市場範圍。在區外產品的選擇上，對廠家和產品進行當真觀察，本著從嚴把關、謹慎決議計畫，精肯定位的原則，進步決議計畫程度，低落市場風險。
第二，同有關部分派合，做好新產品的推行和新市場的開闢。市場是鞏固的，但市場範圍倒是可以擴大的。在指導消耗方面多做文章，對目標客戶進行精肯定位，指導客戶感性消耗，提拔客戶消耗層次，創設更高附加值。
──雷同產供銷，搞好辦事
品牌的培養，市場的推行，收集的保護，貨源的包管，采供工作是泉源。采供部作為行銷中間的緊張部分之一，對全公司的捲菸供給、銷售起注緊張效用。只有嚴把采供關，才華有好的商品。有好的商品，配套好的辦事，才華將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好辦事，緊張是及時做好市場信息反饋，使出產商把握消耗者的相干信息，真正讓市場指導出產，消耗決議出產。二要為經銷商搞好辦事，供給的產品要保質保量，要救助經銷商辦理堅苦，拉近菸草公司和經銷商的間隔，將二者的長處捆在一路，做到二者共贏。
如何做好新期間的菸草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，很多多少都是剛點出話題，異國進行細緻講述，下去後也可向各位帶領進行細緻報告請教。在實際工作中務必要有一套特別詳細、特別直觀、非老例范又易於操縱的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從奇蹟務工作的經驗，有比較清楚的工作思路，有對菸草行業的酷好與虔誠，我相信，我必定能把這項工作做好，為菸草改革做出新的貢獻。
調度崗位競聘演講稿 篇6
各位領導，各位評審，大家好!
首先我要感謝公司，使我有機會競聘總經部秘書崗位，同時也希望各位伯樂能為公司相中寶馬良駒。
其實，我感覺自己是一匹優等的馬，如果有幸能被公司相中，那我將成為一匹寶馬良駒。因為是各位給了我機會，給了我自信，給了我肯定，給了我鼓勵，從而激發了我的潛能和才智，使我變得更加優秀。
我是97年從一名幼兒教師選拔到黨委工作部當宣傳幹事，在組織的培養和自己的勤奮努力下，從宣傳幹事到黨委秘書，再到綜合部秘書，經過8年的歷練，使自己在秘書這個崗位上增長了知識，積累了經驗，取得了一定的成績。曾在中國電力報、中國青年報、江西日報、風範雜誌、星火雜誌等多家報刊和雜誌上發表了許多文學作品、新聞報導和圖片，及時報導了企業改革的動向和精神文明建設取得的成果，歌頌了企業先進人物和事跡，能夠按期完成報社和雜誌社的約稿以及研討創作任務並多次獲獎。我獲獎的作品有個特點，就是“三高”，第一高是，我認為獲獎的水平一次比一次有所提高。
第二高是，獲獎證書壘起來有一尺多高。反應下電勞模萬景球的報告文學《青春不朽》被選入中國作家出版社出版的《先鋒頌》一書，反應原下電黨委副書記付建華讀書、淘書、藏書的人物通訊，在信息日報、華中電力報、工人日報、中國電業等多家報刊轉載刊登，並在中國電業獲得徵文獎。由我自編、自導、自演的小品《愛心》獲得由省電力公司工會主辦的首屆家庭演唱會二等獎;
第三高是，我認為獲獎級別比較高，拿到省部級獎。20xx年8月，由中國電力報社、中共國電公司直屬機關委員會，國家電力公司思想政治工作辦公室等5家部級單位聯合舉辦的“慶祝建黨80周年徵文”活動中，其作品《黨費》榮獲“一等獎”。
另外，在江西分公司組建期間，由我編輯創刊的工作簡報1-4期，得到集團公司總經理好評，並在簡報上作了批示。還為江西分公司人勞部建立幹部人事檔案庫，較好地完成了編檔建庫工作。這些成績和榮譽只能代表過去，我看重的是將來，將來要有作為還要靠各位領導的幫助和提攜，良禽擇木而棲，良將擇主而仕。我之所以選擇**公司是因為它有無窮的發展潛力，就像集團公司的標識無窮大，和發電、輔業公司相比，是可持續發展的公司，是專業化、集約化、高起點新觀念、高標準新模式的新型企業，它具有整體性和獨立性的經營特點，可以發揮總公司決策指揮中心、戰略規劃中心、業務運營中心、工程檢修中心的職能，構建公司科學、合理、規範、有效的管理體系。公司要發展就必須夯實基礎，充分利用人力資源，所以**公司會給我一個施展抱負的平台，在雙向選擇的時候，我義無反顧，第一、第二志願都堅定地選擇了**公司。
我之所以選擇總經部，是因為總經部是造就全才的地方，我有敏銳的觀察人能力、應變能力、分析能力、還有辦事能力。總經部不僅可以充分展示自己的能力同時還能夠提高自己的能力，更主要的是總經部領導不但胸懷寬廣，而且寬厚待人，領導的工作風格很符合我的個性。我對工作積極主動，在公司籌備期間已經有所表現，這是有目共暏的，我力求做好本職工作，並且辦事很有主見，秘書本來就是為領導排擾解難的角色，所以，我喜歡這份創造性的工作。
我之所以選擇秘書崗位，是因為我熱愛這項具有挑戰性的工作，同時我也具備了這方面的素質。秘書是領導的參謀和助手，必須創新的工作，我具有開拓進取的精神，辦事精明、果敢、老練，能謙虛、平等地協調好各方面的關係，有親和力。作為女性，交際能力是我的優勢，我能說會寫，能唱會跳，能起到視窗作用。總經部工作很繁雜，有時，接一個電話，或是接待一位客戶，言行舉止都要得度，這代表了公司的形象，而不僅僅是個人的言行。我做人的準則是，以德服人，以誠待人，記得易經上有句話，叫：“厚德載物”，你有深厚的德行，就能承載一切，那么，你還有什麼事辦不到呢?
如果我能在秘書崗位上工作，我將向范仲淹那樣“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”，把公司和全體員工的利益放在首位，發揮團隊精神，建立和諧的人際關係，努力工作，做好服務，在**公司發展中建功立業，使自己成為一匹名符其實的寶馬良駒。拼搏奮鬥是我的宗旨，您們的賞識是成功的開始，請給我一個機會，讓事業更成功，讓生命更精彩!
謝謝大家!
調度崗位競聘演講稿 篇7
今年以來，“群雄逐鹿、硝煙瀰漫”是當前電信市場的形象比喻。為了適應日益加劇的電信市場競爭態勢，積極應對加入WTO所面臨的新挑戰，我們必須樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代行銷觀念，進一步加強上海電信的行銷策劃和推廣工作。
行銷策劃和推廣工作是為了配合行銷戰略的實施，因而作為行銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心，並緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的行銷策劃和推廣工作首先要以創新的電信行銷理念為指導，抓住商業客戶群體的特性來開展各類市場行銷活動，同時要加強對電信產品和目標商業客戶進行充分調查和分析，並在此基礎上進行目標市場區隔、組合電信產品和服務。最終為客戶提供更多、更新和更好的產品和服務，最大限度的滿足客戶需求，推動各項新業務的發展，促進公司業務收入的增加，進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。
如果我應聘成功，我將認真履行崗位職責，努力要求自己在今後的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題，更巨觀更全面地研究市場策略，並從以下幾個方面開展工作：
一、搞好電信市場調查與分析
隨著電信市場環境不斷變化、信息通信技術發展突飛猛進、市場需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場調查，廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業發展及國內外電信發展狀況等各方面信息和數據，逐步建立和完善電信市場調查與分析信息系統，使電信市場調查與分析制度化、規範化、連續化。在科學的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細緻的分析，參與市場行銷的策劃和評估，提示電信發展的內在規律，及時地發現問題和找出問題的癥結，並提出切實可行的對策和措施，為企業更好地搞好市場經營工作，占領市場、實現集約化經營服務。
二、制定正確、有效的市場行銷策略
行銷策略要靈活多變，不斷創新;堅持整合行銷，走出過分依賴價格槓桿的誤區，樹立大行銷的觀念;建立健全企業市場行銷機制，充分調動廣大市場行銷人員的積極性和創造性;切實轉變行銷觀念，真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代行銷觀念;實施品牌經營戰略，不斷提高企業形象;根據市場環境的變化和信息技術發展的狀況，不斷開發新業務，尋找新的業務經濟成長點。
三、強化產品創新與完善
在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進行過程控制，進行量化和檢查成效，並及時總結提出改進意見，將各項策劃做實。
四、提升服務理念與服務水平
未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼，只有良好的服務才能留住客戶，在今後的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品，制定電信產品的服務提升策劃方案，通過有計畫、有步驟的工作來完善電信自身服務水平，提高企業核心競爭力。
同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性，在大行銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務於客戶，不斷增強企業競爭力，並促進公司新產品、新業務的推廣，實現業務收入的增加，真正達到共贏的目標。
自19xx年進入電信公司以來，我先後從事過s—1240維護、ISDN技術支撐、行銷策劃工作，對電信市場有了比較全面的了解。通過參與市場行銷的策劃和評估工作，我認識到了行銷策劃工作的重要性，並積累了一定的市場經驗，提高了市場分析能力，同時結合市場成功開展了一系列的業務市場策劃活動。如和節目組合作推出了電話入圍撥打熱線，該熱線做到了普通電話費撥打，又能承受大話務量衝擊的特性，項目得到了企業、電信公司和廣大彩民的認可，在獲得良好的社會效應的同時也取得了良好的經濟效益，之後在這基礎上又爭取到了有獎發票撥打熱線項目，成功地開發了業務的套用並予以規範，為電信樹立了良好的品牌形象。
我自信我有能力勝任行銷策劃與推廣工作。
調度崗位競聘演講稿 篇8
尊敬的領導、親愛的老師：
你們好！今天我參加的是。幼稚園是啟蒙教育，是孩子的社會性、人格品質、認知發展、行為習慣、情感態度、性格雛形等基本形成的重要時期，學前教育將直接影響孩子今後的一生。因此，就我們施教區的孩子和家長情況來看，讓孩子從小在我們幼稚園就接受良好的幼稚園啟蒙教育，接受早期開發、早期教育，為順利進入國小和今後他們的學習打下紮實的基礎，是我園幼教工作者義不容辭的責任。而園長工作更是幼稚園工作中關鍵的一環，"一個好園長，就是一所好幼稚園"。作為幼稚園的園長，我認為園長應做好橋樑作用，要成為校領導的助手、教職工的知音；要帶領好全體教職工，嚴格按國家規定的有關法律、政策、方針依法辦園，主動積極開展幼稚園各項工作，努力提高幼稚園保教質量和幼兒教師教學素養；要統籌考慮幼稚園各項經費的合理使用，督促財會人員規範做好收支帳及管好物品，作好當家人，園長及園長工作要時時刻刻經受得起任何時候的考驗和檢查。因此，我認為園長德、才、學、識兼備，將極大的提高幼稚園的保教質量。
假如我能競爭上崗園長，我將從以下幾個方面管理幼稚園：
1、不斷加強學習，努力提高自己管理幼稚園的能力。當今，學前教育在飛速發展，學前教育的社會影響力不斷增強，幼兒教師的素質在不斷地提高，家庭和社會都對學前教育給予了充分的肯定和關注，同時也對我們提出了更高的要求，因此幼稚園管理面臨著許多新的挑戰。作為一個領導，首先了解什麼是領導？而領導就是服務，就是要多乾實事。幼稚園這一群體具有鮮明的個性：一方面，園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質的幼兒教師，幼兒教師有其自身的特點：自尊、自信、責任心強，不屈從於權威；另一方面，幼稚園雖小，五臟俱全，牽涉上（上級）下（民眾）、前（過去）後（未來）、左鄰右舍（社會、家庭各方面）、吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文化水平、生活習慣、性格氣質不同，而一園之長，實際上不過是個“大家長”。由此可見，園長必須樹立服務意識，深入實際，掌握實情，腳踏實地，多做實事，努力為幼稚園創造一個良好的學習、生活、工作環境，在生活上給予關心照顧，時刻把每位職工的冷暖放在心上，盡職盡力，為她們服務。每一位園長應當銘記：凡要求職工做到的，自己首先做到，凡要求職工不做的，自己首先不做，在執行黨紀、政紀和幼稚園的各項規章制度方面，要給職工做好榜樣，不能搞特殊，在個人利益上要做到先人後己，要有奉獻精神。那種高高在上，指手劃腳，說空話，走形式，缺乏服務意識和實幹精神的園長，在幼稚園這個群體中是缺乏市場的。我本著"領導就是服務"的觀念，將拿出更多的時間和精力，用於研究幼稚園教育管理科學、教科研實驗、指導幼兒教師教學及相關法制學習等工作，以此繼續提高自己全面管理幼稚園的能力和威信。
2、勤于思考、努力提高幼稚園辦園規模。我們幼稚園的規模比較小，要努力學習的地方很多，那么作為園長要考慮的東西很多，如何引導我園教育事業持續健康發展，如何使我園上一台階，辦出屬於我們的特點呢？。因此，要制定出今後的總體目標，特別是針對如何提高當地幼兒的知識能力及當地家長的素質著手，真正發揮它在兒童發展、服務家長等方面的作用，制定出遠期目標、近期目標，力求目標切實可行，比如：定期舉辦"幼稚園半日活動"、"家長開放日"的活動，形成我園特色，成為一所家長滿意、放心的好學校。為努力使我們的孩子在幼稚園得到健康的學習成長，為今後學習打好紮實的基礎。
3、深入學習研究，爭做改革的帶頭人。隨著幼稚園新《綱要》的出台，教育改革的深入，幼稚園不再是傳統的教和學之間的關係。因此，我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛鍊自己、向老師學習，深入班級了解各班保教狀況和開展情況，做教育改革的帶頭人。園長應是教研工作的管理者和也是實踐者，要自覺地把管理、決策與教育科研結合起來，率先學習和運用新知識新技術，刻苦鑽研，自找壓力，負重奮進，不斷提高自身素質。
4、以身作責，調動全體教職工的工作積極性。管理效能的提高離不開調動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有"知"才能"任"，幼稚園的幼兒教師都比較年輕、有幹勁，但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。因此，我要注重在實際工作中來考察了解人，對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現機會，對教職工的管理和使用還要對其發展、前途負責，將尊重信任與嚴格要求相結合，努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容，不斷反思自己在管理中的不足，有過則改，注意從思想上、生活上關心幼稚園內每一位職員，讓幼稚園集體成為一個團結奮進、無私奉獻、有戰鬥力的集體。實際管理工作中，園長應做到寬嚴結合，剛柔相濟，既要有硬管理，又要有軟管理。硬管理是制定嚴格的規章制度，實行嚴格的管理和考核，使幼稚園的一切工作有要求、有標準、有規範、有約束，以此保證幼稚園的管理有章、有理、有力。但是再嚴的管理，也只能解決必須乾的問題，很難解決願意乾、主動乾的問題，園長很難用制度來完全約束幼兒教師的教育教學行為。因此，嚴格的制度雖然很有必要，但它在幼稚園管理中發揮的作用是有限的。軟管理，即通過園長的個人品質、學識才幹、能力、人格扭力和工作作風來影響民眾，在人們心中產生一種信服力，顯然，這些非職權性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。
5、加強法制學習，實行依法治園現代社會是法制社會，幼稚園管理中必須樹立法制意識──學法、守法、護法。近幾年幼稚園幼兒傷害事故時有發生，並日益成為人們關注的焦點。如果園長沒有法制意識，甚至把個人的意志和權威置於法制之上，會給幼稚園、家長、孩子和社會造成極大的損失。所以園長管理不能單憑經驗從事管理，而必須時時、處處、事事都體現法律意識，做到心中有法，辦事依法，通過法律手段維護幼稚園及教職工的合法權益。依法治園是幼稚園管理的重要方法之一。實行依法治園是一個學法、守法、用法的過程。人生的過程就是在學習、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程。我在成長，望幼在成長，我願意用我的激情和智慧，和全體望幼人共同譜寫新的篇章。
以上只是我個人的拙見，當然，這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀，我們將以托起明天的太陽為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍天下收穫四季花香。
我的演講完畢，謝謝大家！
調度崗位競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我競聘演講的題目是“學習無止境，進步是追求”。
今天我站在這裡，心情非常複雜。在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時，也為自己的優勢或實力感到底氣不足。
在準備競聘過程中，很多人告訴我說：你有很多優勢，比如你正值而立年華，也具有本科學歷，正好符合幹部選拔的“硬體”;我認為與我歲數相當，學歷相近者大有人在。也有人說：你能歌善舞，能主持會演講，至今還活躍在全縣各種大型活動的舞台上;我認為，這些都是業餘的愛好，與優勢關係不大。還有人告訴我說：你具有組織協調與管理能力，從中學到大學一直是班級和學校的學生幹部，早在大學時期就因表現出眾而光榮入黨。不錯，我的確組織、策划過許多的活動，有的還很有影響;也曾經擔任過多年的學生“領導”，這些在我看來，都是一個積累能量的機會，一個能力提高的過程，一種綜合素質的體現。如果算是優勢的話，也很勉強。
其實，我的優勢在於善於學習，愛崗敬業，追求進步，永不滿足。
不論是國小、中學還是在金專就讀，我始終保持著勤學好問，刻苦努力的良好學風，學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年，我不僅系統學習了金融理論和相關技能，還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業知識。不僅專業成績優秀，而且在德育、體育、藝術等方面得到了全面發展。當時全校4500多人，入黨積極性都很高，加之吸收黨員的名額有限，競爭十分激烈。由於我勤奮好學，爭優創先，表現突出，成績優秀，終於出類拔萃，脫穎而出，在畢業前夕實現了自己的願望，光榮地加入了中國的共產黨。
參加工作後，面對新環境、新崗位和新挑戰，我繼續發揚肯學善學的好傳統，繼續追求新的進步。於是，向領導學，向同事學，向書本學，在學習中實踐，在實踐中提高，很快熟悉了新業務，適應了新崗位，掌握了新技能，也取得了新的進步。由我負責的教育管理專業不僅在全省居於領先，而且由我組織設計的人事教育軟體在許多地市得到了推廣，對促進全省人事教育的規範化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時，我還通過自學獲得了湖南財經學院金融專業本科學歷，獲得了經濟師中級職稱任職資格。
可以說，我今天之所以能勇敢地站在這裡，接受各位領導的’考驗與評判，除了許多領導的關懷和同事們的鼓勵等因素以外，對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。
對我來說，參加這次競聘，既是接受檢驗的機會，更是強化學習的平台;可能是新的機遇，更意味著要迎接新的挑戰。成功了，學習條件會更好，學習領域會更寬，承擔的責任會更大，回報領導、同事多年關愛的機會也更多，當然是一種進步。失敗了，看到了自己的不足，加強了學習的緊迫感，我認為也是一種進步。
尊敬的各位領導、各位同事，請大家相信我，年齡不是標準，經驗不是問題，資歷更不能成為障礙。如果給我一個機會，我做得一定會比說得好。
謝謝。
調度崗位競聘演講稿 篇10
競爭辦公室主任我有以下優勢：
（一）三年養護基層工作的鍛鍊，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風，並基本具備了一定的組織協調能力，綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，這些都是作為辦公室副主任做需要的。
（二）本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員，在親身參與各項工作的同時，並參加了多種培訓活動，對辦公室的信息報導工作，檔案管理工作以及 應該說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位，它是溝通上下、聯繫左右的樞紐和橋樑，發揮著承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責，簡單地說：就是負責公司檔案的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協調、督辦、車輛、安全、事務等各項工作，概括地說就是辦文、辦會、辦事。
一是要樹立效率觀念。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但是，我會用高度的責任心，樹立時間速度和質量相統一的效率觀念，勇於創新，善於發現新問題，想出新點子，改變以往的一些舊方法、舊習慣，極大地提高工作效率，適應公司發展需要。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏。爭取在定量的時間裡做出更多、更好的事情。二是要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說就是信息工作。因為，撰寫各種材料、檔案，就是生產信息；收發檔案、資料，就是傳遞信息；整理檔案、資料、立卷、歸檔，就是儲存信息；調查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。一是整合現有的電腦辦公網路，將各個部門和領導的辦公電腦連成開發區內部辦公區域網路；二是辦公室配備專人採集錄入每天動態信息，併兼職維護安慶開發區網站。從而保證內外信息渠道全面、及時、暢通、共享，提高辦公自動化和政務電子化水平。一是，積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通，搞好各項服務工作；關心每一位幹部職工的工作感受，關注他們的需求，傳遞他們的心聲。同時，健全 我的匯報分為三個部分。
一、個人工作經歷
本人20xx年畢業於長安大學經濟管理學院統計學專業。從學校畢業後，公路局是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年，到現在成長為一個可以獨擋一面的養護職工。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益於單位的良好的氛圍和環境；體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在公路局這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對公路局這個大家庭的熱愛，激發了我競爭辦公室副主任的勇氣；是因為有了你們--在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。特別是現在的公路局，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不積極開拓，力求上進。
二、競聘辦公室副主任具備的條件
競爭辦公室主任我有以下優勢：
（一）三年養護基層工作的鍛鍊，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風，並基本具備了一定的組織協調能力，綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，這些都是作為辦公室副主任做需要的。
（二）本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員，在親身參與各項工作的同時，並參加了多種培訓活動，對辦公室的信息報導工作，檔案管理工作以及 5、加強檔案管理工作。確保檔案管理水平。作為辦公室副主任，實際上是辦公室具體事務的操作者和執行者，必須嚴格要求自己，以身作則，作為副主任，是主任的得力幹將，是聯繫上下的紐帶，也是辦公室領導班子的重要一員，必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議，協助主任從辦公室整體利益出發，制定有利於辦公室發展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任，應該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發現問題並及時地指導。
辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心，以政務工作為重點，以信息工作為突破口，逐步完善全系統辦公室業務工作的考核管理機制，加快辦公自動化建設步伐，充分發揮辦公室參謀助手、協調服務、監督把關的職能作用，最終實現為領導服務、為機關服務、為基層和民眾服好務的目標。努力當好領導的參謀助手，工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢於表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位，協調好與各科室的合作關係，讓領導和同志們滿意、放心！
應該說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位，它是溝通上下、聯繫左右的樞紐和橋樑，發揮著承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責，簡單地說：就是負責公司檔案的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協調、督辦、車輛、安全、事務等各項工作，概括地說就是辦文、辦會、辦事。
一是要樹立效率觀念。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但是，我會用高度的責任心，樹立時間速度和質量相統一的效率觀念，勇於創新，善於發現新問題，想出新點子，改變以往的一些舊方法、舊習慣，極大地提高工作效率，適應公司發展需要。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏。爭取在定量的時間裡做出更多、更好的事情。二是要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說就是信息工作。因為，撰寫各種材料、檔案，就是生產信息；收發檔案、資料，就是傳遞信息；整理檔案、資料、立卷、歸檔，就是儲存信息；調查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。一是整合現有的電腦辦公網路，將各個部門和領導的辦公電腦連成開發區內部辦公區域網路；二是辦公室配備專人採集錄入每天動態信息，併兼職維護安慶開發區網站。從而保證內外信息渠道全面、及時、暢通、共享，提高辦公自動化和政務電子化水平。一是，積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通，搞好
各項服務工作；關心每一位幹部職工的工作感受，關注他們的需求，傳遞他們的心聲。同時，健全規章制度。修訂辦公室內部職責分工，細化工作.辦公室工作的主要職能是參與政務，抓好事務，做好服務，搞好協調。著重加強了公文辦理程式和公文結構規範性的管理，加強檔案管理。提高檔案利用率。
要認真抓好調查研究和信息工作。一是開展好調查研究，不斷掌握新情況，研究新問題，為公司領導的重大決策提供可靠依據。二是加強信息溝通，充分利用信息這條渠道，加大企業形象宣傳的力度，對上積極報導我公司的好人好事、好做法；
如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。
1、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯繫左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。
2、開拓創新。形勢發展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革後勤服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規範。
3、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。
四是廉潔奉公，維護好公路局形象。辦公室是公路局的視窗。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和公路局的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要，為公路局工作的開展提供有效的後勤保障，確保公路局各項工作正常、有序、
高效運轉。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓民眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。
各位領導，同志們，以上是我的競職發言，由於心情比較激動，時間有限，在發言中如有不妥之處請提出批評。謝謝大家！
調度崗位競聘演講稿 篇11
尊敬的各位、各位評審：
大家好！
參加今天的公開競聘，我認為我有以下優勢。
第一，具有紮實的業務基礎，九三年高中畢業後就在長官廟鄉財政所工作，經過短期培訓就擔任財務會計，一開始就不斷的自我學習會計業務知識，九四年參加了縣財政局舉辦地中華會計函授班學習，經過自己不懈的努力，在畢業後輕鬆的拿到了專科畢業證書，以及會計證書，十年來先後自學了，《預算會計學》《企業會計學》《工業會計學》《會計法》等等學科。
第二，工作經驗豐富。九三年參加工作以後以連續六年任財政所財務會計，九九年又被銀川嘉利化工公司聘為主管會計，任職五年。零五年進我廠工作，在學習採油基礎知識的同時，從未間斷過對會計專業的學習。零八年被調到馬良山區隊材料組，自管材料以來，先後整理重建實物明細賬務九本，各類統計報表無以計數。
不管在哪一個工作崗位上，我都堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為自己的工作準則，任憑有活到老學到老、永不言敗、永不放棄的生活理念，自學電腦、認真鑽研、細心操作、克服難關，從而使我在業務上不斷精益求精、不斷完善、為自己的工作歷程鋪下了堅實基礎，積累了豐富的工作經驗。
第三，作為採油廠的一名普通工工人，幾年來，先後被公司評審先進工作者、生產標兵，這充分說明我有對工作的滿腔熱忱、力求進步，不斷進取的職業道德；有著孜孜不倦、踏實肯乾的求真務實的工作作風；有著愛崗敬業、勇於創新、業務求精的職業理性思維。
如果競聘成功，我將在工作中打算：
一：堅強學習。進一步鞏固《預算會計》《統計學》《經濟學》等等有關自身崗位的業務知識。積極組織開展會計業務學習，提升新的統計，預算學理論知識，同時進一步明確核算員崗位職責，加強內控管理，提高核算員的工作質量。
二：積極配合採油廠以及科室領導開展工作。作為統計核算員在嚴格管理、忠於職守、搞好本職工作的同時，我將積極配合領導開展工作，要認真了落實採油廠的各項工作要求，保質保量的完成上級下達的各項工作任務，要協助領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣；要積極參與制定各項計畫和規劃，搞好分析和預測，合理建議、準確決策，當好參謀與助手。
三：加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。作為統計核算員，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強數字的`精確化、科學化，杜絕不合理的工程費用和虛假浪費現象，開源節流，把節能降耗做到實處，同時，嚴格落實各項會計要求，認真編制、匯總各類報表，確保會計核算質量。
四：大力推進會計電算化，完善五指化辦公。隨然我廠各類五指化辦公有了一定基礎，但還有許多東西需要我們不斷在實踐中改進、提高、完善和發展，我將進一步加強這方面的學習，提高運用和操作能力。
如果，競聘成功，我將認真履行核算員職責，切實承擔好自己肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果不能競聘成功，我也將一如既往的努力工作，為我廠更好的明天盡心盡力、無怨無悔！
調度崗位競聘演講稿 篇12
大家好！
首先感謝領導和各位同事的信任和支持，給我這個機會參加競聘。
我長期工作在教學一線，中師畢業，國小一級教師。現已執教32年了，我競聘的是國小11級崗位。我之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下的三個優勢：
一、本人責任心強，服從學校安排，乾一行、愛一行、專一行。我有一顆熱愛教育事業的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。累活、髒活總是搶著乾，默默無聞、兢兢業業，從不與年輕人爭名奪利。沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是生活的忙碌，有的只是肩頭沉甸甸的責任。
二、我有豐富的教學經驗和較強的實踐能力。不管是在巴縣竹林國小，還是在農民國小，我都任勞任怨，從不弄虛作假，所教班級學生的考試成績都名列前茅。
三、我有較好的年齡優勢。儘管我已有三十多年的工齡，但我的身體還算健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。能對學生循循善誘，因勢利導，得到廣大學生家長的肯定。
假如我能夠通過競聘上崗，我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作，提高自己的教學水平。
1、更加科學規範地做好日常教學工作根據實際情況，在順應課改潮流的前提下，認真落實各項教學常規工作，確保幼兒學齡前能得到更大的發展。
2、結合幼兒的生長發育特點和本班學生實際情況，積極配合學校的校本教研，設計並開展豐富的幼兒實踐活動，進一步拓展幼兒視野，培養幼兒多方面的能力，從而有效的提高幼兒的綜合素養。
3、加強個人修養，做好本職工作。進一步樹立自己強烈的事業心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護學校良好形象，努力調動幼兒的學習積極性，提高課堂教學質量。
以上是我的競聘演說，希望得到大家的監督和支持。謝謝大家！
調度崗位競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導、各位評審：
我非常感謝行領導為我們提供了一個參與公平競爭，充分展示自我的舞台。同時，也對各位領導和同事們對我一貫的關心、支持和幫助，表示最誠摯的謝意！下面，我將個人基本情況，主要工作業績，競聘優勢和今後努力方向，向各位領導和評審匯報如下：
一、個人基本情況和主要工作業績
我叫，現年30歲，中共黨員。94年12月參加農行工作，94年12月至20xx年1月，在營業所先後從事會計員和會計主管工作；20xx年1月至今在城區辦擔任綜合櫃員。
工作中，我愛崗敬業，遵紀守法，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點，無私奉獻，尊重領導，團結同志，大膽進取，敢於負責，充分發揮了黨員示範崗的模範帶頭作用，為城區辦事處存款超億元和被銀監局評為“良好網點”做出了自己應有的貢獻。近幾年來，先後多次被上級行評為“優秀統計員”、優秀會計員、優秀櫃員和先進工作者。
二、競聘優勢
一是具有較為紮實的專業知識。參加農行工作12年來，我一方面虛心向老同志請教會出基本知識和業務技能，一方面自學了銀行業務書籍，逐步熟悉和掌握了農行會出基本知識、內部業務和內控管理要領，提高了自己的政治素質和業務水平，擁有了為客戶提供優質高效快捷服務的本領和技能。
二是有較為豐富的實踐經驗。12年的營業網點前台工作經歷，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程和計算機前台操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提高。
四是具有較強的業務技能。在縣行舉辦的業務技術比賽中，先後兩次榮獲現金項目統計專業第一名，一次第二名。在縣行組織的季度測試中，理論測試成績均在90分以上，專業技能考核為優秀，業務量名列全縣前矛，在XX年櫃員考試中，被評為中級櫃員。
五是具有勇挑重擔的勇氣和能力。我除臨櫃辦理日常業務外，還分擔著掌管大庫，現金整理，上介下撥，獨自擔負著城區辦13家企業，3600多人的代發工資業務。
三、今後努力方向
假若我能夠競聘上崗，我的目標是：爭取內部工作質量進入全縣前六名。
一是努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要，全面提高自身素質。
二是履行職責，不斷強化決策管理，規範操作，防範操作風險，確保會計業務的正常開展。
三是拓展服務理念，打造優質服務品牌。全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益和需求放在首位。四是堅持內抓管理、外抓行銷並重，促進內控和業務共同發展。
謝謝大家！
調度崗位競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領導：
首先感謝各位領導各位同事對我的鼓勵和信任，同時，也敬請各位領導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫，我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面，我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的匯報。
森林資源保護科可以說是任重道遠，作為森保科長更是千鈞重擔，責任重大。對此我想講四個方面。
一、掌握政策法規，增強依法依規治林意識
俗話說：沒有規矩不成方圓。林業政策檔案和法律法規是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作為森保科長首先要認真學習，並抓好林業政策檔案和法律法規的學習，做到“胸中有尺，心裡有數”。不斷增強依法依規治林意識，其次要加強科學執政、民主執政、依法執政的能力。
近年來，特別是林改以後，林業機遇與挑戰並存，新情況新問題不斷出現，更需要我們要學好政策，用好政策，堅持依法依規治林，避免工作的隨意性和盲目性，從而管護好我們賴以生存與發展的森林資源。
二、加強隊伍管理，建設一支有效的森保隊伍
作為森保科長，應該要懂得森保隊伍的工作職責，森保工作的特點，並對架設一支有效的森保隊伍，有思路，有想法。
森保隊伍是林業基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業行業的綜合性工作，涉及面廣，社會性強，又具有艱巨性、長期性和服務性等特點。護林工作環境差，尤其是當前，隨著林改、林業稅費減免等一系列惠民政策的出台，森林資源的獲利性極高，成為不法分子眼中的“肥肉”，他們為謀取暴利，不惜鋌而走險，伺機出動，而且多為團伙作案，使得護林工作必然非常艱巨，而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監測火情外，還要定期向林業管理部門匯報情況，作林業工作者的嚮導，充當林業糾紛的調解員，這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務性。加強森保隊伍的建設可見一斑。
如何建設一支有效的森保隊伍，我想從以下幾個方面強化：
1、進一步細化護林員管理規定，明確工作職責
應在原護林員管理辦法的基礎上，進一步細化護林員管理規定，對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規定，明確職責，嚴格獎懲，注重考核。
2、改進護林員招聘機制，聘用高素質人員
建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區村場廣泛徵求意見，擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程式、招聘人數及候選人數量、護林員待遇等，三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試，按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單。
3、加強護林員業務培訓，提高隊伍整體素質
應組織人員編制護林員業務培訓教材，不斷加強護林員的培訓工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業務培訓，經考核合格後方可上崗。二是採用集中培訓和個別輔導的方式常年開展業務培訓。可以利用護林員每月例會的時機，用以會代訓的形式開展政治、業務學習，交流磋商護林管理經驗，還可以下鄉和野外巡查之機對護林員進行業務輔導，並適時組織考試，不斷提高護林員的業務素質和管理水平。
4、加強護林員的監管工作，提高管護成效
應進一步加強對護林員的監督和管理。
一是要根據轄區森林資源管理實際情況，制定專職護林員野外巡護線路和管護片區的管護實施方案，建立轄區專職護林員每日工作動態圖，要求轄區護林員匯報每日工作動向，以便於掌握轄區護林員即時工作動態和加強監管。
二是完善監督機制，通過設立護林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式，接受民眾對護林員工作的投訴並加強調查核實工作。
三是監管人員要經常深入村場，通過座談和走訪，了解護林員的工作動態，並不定期深入管護責任山場巡查，檢查護林成效。
四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考核。
根據民意測評和考核結果，即時調整、更換不稱職人員，對於破壞森林資源行為，不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的，明確規定今後不再予以聘用，以增強廣大護林員責任意識。五是在條件成熟時，給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器，安排組長參與組內各責任片區的巡護，按gps記錄的航跡了解護林員的巡護路線和所處方位，收集更為精準的監測數據，豐富cbims資料庫，充分發揮護林員隊伍在巡山護林和資源監測工作中的重要作用，提高管護成效。
5、給予護林員勞動保障，增強工作積極性
護林工作是林業基礎工作，也是一項比較辛苦和危險的工作，為穩定護林員隊伍，增強工作積極性，在及時足額發放工資的基礎上，給護林員購買人身意外傷害保險和發放勞動保護用品，切實保障護林員的人身安全。此外有必要結合年終考核、評先表模，樹立典型，條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險，解決護林員的後顧之憂，鼓勵更多的人積極參與護林工作。
調度崗位競聘演講稿 篇15
尊敬的各位公司領導、評審：
大家好！
首先非常感謝公司及公司各位領導提供這樣一個平台，公平競聘的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對質量檢驗職業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞台上，接受大家的考驗，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍，20xx年進入公司工作，已經十二個年頭，我從製劑車間操作工開始， 到化驗員、 質量管理工作，至現在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有，發展到壯大，和企業同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘鍊，也積累了豐富的質檢和管理經驗，一路走來，不免有些感慨！
說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司，事實也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績；也經歷過無數次的認證和檢查，都一一順利通過。
社會在進步，科學在發展，我們的觀念在改變，每個人都渴望並追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰並存，迎接挑戰，尋求發展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。
首先我談談對本部門崗位職責的認識
1、工作經驗
我已從事檢驗工作十年有餘，積累了豐富的工作經驗。
2、必備知識
藥物檢驗知識、化學相關知識等在工作中得到了鍛鍊和提高。
3、專業技能
化學知識、崗位操作規程；各品種操作規程、管理檔案、公司規章制度； 各類化學試劑知識。參加過培訓學習，起草過各種操作規程和檔案，有一定的工作經驗。
4、主要職責
化驗室管理員不同於一般的管理工作，它是化驗室工作中重要的組成部分，是保證產品質量，對生產過程控制和保證生產有序進行的關鍵環節。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發放管理，原材料與產成品的化驗與分析，對檢驗記錄的審核，本部門的考勤及安全工作，監管各班組化驗員的日常檢驗工作等，因此它是一個技術型的管理部門，部門管理員不僅要有過硬的專業知識，還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及質量控制意識，並需要懂得相關的檢驗知識，而這也是我的崗位競聘優勢所在。
金無足赤、人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質量管理是一個永恆的話題，它需要我們去不斷的總結與改進。化驗室管理員是一個專業性很強的'工作，它含蓋了檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制，核心是GMP，包括技術指導和專業培訓；化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質量管理，檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗，是否符合標準；對車間生產的產品進行質量監測，技術指導、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制，對相關的人員定期進行質量方面的知識培訓，提高質量意識，共同監督、共同管理，從而提高產品質量，最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。
總之，此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發現人才，最佳化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措，在這之前三精製藥的成功已經得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確領導下，憑我對工作的執著和各位員工的精誠團結、密切配合下，我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優勢的同時，也清醒地認識到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真乾好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見，對於我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！
調度崗位競聘演講稿 篇16
各位領導，各位評審，同事們：
大家好！
今天我以一個平常人的心態，參與旅遊局科長崗位的競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會！在這裡，我想代表參賽的選手對各位評審、各位領導今天的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為**區計經貿局選拔人才而付出辛勤勞動。
此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了回響人事制度改革的號召，當然，在有可能的情況下能使自己有一個全面發展的機會。我叫，現年26歲，大學文化。20xx年7月自大學畢業後，通過公開招考，於20xx年12月到工計經貿局計畫科工作，自工作以來，在領導和同事們的關心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。藉此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事，表示衷心地感謝！
我之所以競選這個職位，是因為我覺得自己具有以下三個方面的優勢：
一是在計畫科工作以來，具備了一定的綜合素質，日常工作中，對各科室的工作都有一定的了解，特別是通過參與今年旅遊局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽，使我對旅遊局工作有了更進一步的了解。
二是經過近兩年的工作實踐鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有很大提高，能善於把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，能以飽滿的熱情，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。
三是本人性格溫和，能很好的團結同事，有極強地協作能力，責任心強，穩重細心，有一定的創新精神，有信心把上級領導安排的工作做好、做深。
如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好科長這個“角色”，我將不辜負大家對我的信任和希望，恪盡職守，對工作盡職、盡責、盡心、盡力，當好一位稱職的“排頭兵”，和全科同志團結協作，扎紮實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。
若我競職成功，我將儘自己最大的努力，做好各項工作。承上啟下，鞏固上一階段取得的各項工作成效，並按領導要求進一步展開下一階段工作，同時，揚長避短，吸取前期工作中的經驗與不足，為做好下一步工作奠定夯實基礎。具體將從以下四個方面開展工作：
中國，代替寫各種文章。構思新穎、功力深厚。我們的百餘位寫作專家將為您量身定做，滿足你公文、論文、廣告、等各方面的寫作需求。讓你從此寫作無憂，與眾不同！
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信箱： 線上
調度崗位競聘演講稿 篇17
尊敬的各位聘委：
大家好！
我是，x年畢業於師範學院數學教育專業, 本科學歷，同年到x中學任教,至今15年。被認定為中教一級資格，現任教於xx市xx中學高三年級。
我競聘的崗位是中教高級專業技術崗位；
首先，我具備下列基本條件：
（1）具有履行崗位職責所需要的政治理論水平，能夠用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，工作實績突出；
（2）具有勝任工作的組織能力、文化水平和專業知識，有較強的事業心和責任感；
（3）在近三年的年度考核中被評定為稱職（合格）以上等次；
（4）身體健康，能堅持正常工作。
我具備基本條件與競聘資格，回首三年來時路，細數曾經得與失，願與大家分享。
在05、06、07連續三年的高三教學工作結束後， XX年與我省同步進入新課程並擔任一年二班的班主任，在高三教學中，在班主任朱玉波、劉景僑老師的協助下，雖然所教是普通班，但當年高考數學成績非常好。在任班主任期間，我努力尋求與學生的切入點，根據自己和學生的特點，制定出適當的管理模式。為了解學生的家庭情況，從大年初二開始在愛人的陪同下進行家訪，行蹤遍及金廠、銀廠，鐵廠、磚廠、江南、江北甚至連計程車都上不去的地方。其中過程不必細說，只知最終學生信我、敬我。在高一結束時，我班56人中有
37人成績上升，平均進步9名。不知這個成績算不算出色，也許班級管理存在不盡人意之處，但我欣喜地看到學生如我想像地成長。
在教學中，我努力汲取先進教育教學理念的養分豐富自己，讓自己觀念新，方法新，始終立於新課程改革的風口浪尖，手把紅旗旗不濕。
三年來，我發表國家和省級論文多篇，並蒙領導信任，同事謙讓，讓我有多次與同行高手切磋的機會，有幸均不辱使命；XX年盟校優質競賽。
調度崗位競聘演講稿 篇18
尊敬的老師、親愛的同學：
大家好！
當我站在這裡的時候，祝福就來到你們的身邊，我的名字叫，我們一起生活學習已經一個多月了，相信絕大多數的人已經認識我了，因為你們都具有伯樂的眼光，如果你還不認識我，那就說明我做的還不夠，那么就請你給我一個機會，請你給我一個展示的舞台！
此時此刻，站在這個舞台，面對來自五湖四海的我的親同學們，我心裡很激動，似乎又回到了那激情燃燒的歲月。從國小到高中，班乾團乾年年乾，每次都是老師叫乾，願意乾還是不願意乾，次次都得乾，因為每次都遇到伯樂啊！現在，我已經是一名大學生，我自立、我自強、我願意、我說我想，所以，我站在這個舞台，向大家展示我自己。
團支書，是一種榮譽，更是一種責任，我知道，今天以及以後，在這條路上會有許多的挑戰，但是我相信並請大家相信：我能夠挑起這副擔子，因為我的熱情，我的毅力，我的能力，我的信心。最最重要的是有你們的信任、支持和幫助。如果我成功當選，在以後的工作中，我一定會努力去實踐我的口號“既然是從同學中走出來的，就應該回到同學中去，盡心盡力做好工作，我會做到無愧於己、無愧於心，、無愧於大家的信任！
話說到這兒，你也許會產生這樣一個想法：這個人是不是一個走江湖、賣野藥的？這只是我的能力之一：我有很強的語言表達和溝通能力，而這恰恰是一個團乾必備的能力之一。為了消除大家的疑慮，下面我說一下我要做的事情：
一、在班級樹立形成一種團結精神。這是做好一切學生工作的前提和保證，只要班級所有同學團結在一起，不論什麼困難，什麼挫折，我們都會頑強的走下去，並且看到希望和光明，我們某某班就會是一個團結拼搏、積極進取的優秀群體。、
二、組建一個能夠“想同學之所想，急同學之所急”的高效支部，讓每個成員都能夠做一個誠心誠意的服務者。讓同學們能在一個有條不紊的氛圍中學習生活。
三、建立一個某某班級的qq群，以後有什麼通知等等我們都可以在群上講，又或者大家有什麼問題可以留言，可以全班一起來解決。
四、適時組織一些團體活動，例如，同學集體生日晚會，宿舍聯誼會，節假日遊園會等等，總之，我們不會再像高中一樣的黑暗了，我們要開心是不是呀。
今天站在講台上的我，不在是18歲前的我，身上減少了一份做事有頭沒尾、三分鐘熱度的孩子氣，增加了一份對別人，對自己大的責任感。請大家相信我能夠勝任某某班團支部書記的職務，把手中神聖的一票投給我。我將會用99度的熱情，加上同學們1度的信任，使這100度的開水沸騰起來。謝謝大家！
調度崗位競聘演講稿 篇19
我是，首先我感謝領導能給予我挑戰自我的機會，我競聘的崗位是“區域經理”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰自我，戰勝自我。
我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：
一.具有過硬的思想素質。7年的國企錘鍊，培養了我吃苦耐勞、踏實苦幹的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛鍊和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業，遵紀守法、遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重領導，團結同事。工作態度積極，能主動放棄正常休假和節假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。
二、具有較強業務能力。幾年來，我十分注重業務能力的提高，從各方面加強業務知識的學習。利用業餘時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家相關的法律法規，認真分析、努力學習和掌握與銷售行業有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處於主導地位。同時，我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力。
三、具有較強的銷售技巧和創新意識。在近XX年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的讚許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，並在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬於那些有準備的人。
下面介紹一下我的工作方法:
一、完成上級下達的銷售目標。
我採用以下方式，第一步，將銷售目標數位化，並將其進行分解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進行分配。第二步，將銷售人員實行區域化分，每個銷售人員都有自己所管轄的區域。每個銷售人員將有自己的區域，及自己的任務額。
二、帶領和督促下屬建立和完善各自的區域，達到既定銷售目標。
以區域采點的形式，掃除盲點區域，在一定時間內讓各銷售人員的進行區域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時間到後，我將帶領每個銷售人員進行查核，每周末都將開會，了解項目的進展情況，並在每月初針對各個情況做好月項目計畫表。
三、完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰鬥力的團隊。
銷售團隊的激勵措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養、創造團隊的文化精神。實行早會制，讓員工們多溝通思想、相互學習，提高談話水平，談話技巧;為大家提供學習平台，購買書籍、碟，增強員工們的學習熱情;推行培訓計畫，學習產品知識、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己;通過學習，員工們相互溝通銷售經驗、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。
我的夢想：我希望我們可以成為這樣的團隊。當每隻雁展翅高飛時，也為後面的隊伍提供了“向上之風”;“v”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行範圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助，更輕鬆的到達目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上!
當前導的雁疲倦時，它會退到隊伍的後方，而第二隻雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務需要輪流的付出，我們需要尊重，保護每個人的獨特技術、才能天分及資源。
當某隻雁偏離隊伍的時候，它會立刻發現單獨飛行的辛苦與阻力，就會立即飛回隊伍中，啟發我們——若我們遇到問題時，就應回到隊伍中，跟隨著領隊者到達目的地;我們會樂意接受他人的協助並協助他人。
當某隻雁生病時會有兩隻雁飛出隊伍，跟在後面幫助並保護它;告訴我們——會在困境中彼此保護，在順境中茁壯成長。
四、勇於探索和創新，向上級提供寶貴建議。
定期與各客戶經理進行一次市場情況的分析報告，將市場情況及時歸納和總結，與上級溝通，解決問題。
五、自我學習自我完善的提高。
對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司的理念，學習專業知識，不做快樂的污染者，與自己的團隊一起努力，一起奮鬥，同甘共苦。
要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業特點，不斷提高思想素養。通過對國家和公司下發的各項法令法規及政策檔案的學習和對行業銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業務素質，增強專業技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。
如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支持。把提高銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態度，繼續以踏實的工作作風，創新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的乾好本職工作，繼續保持良好的工作狀態和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的銷售經理，為公司做出自己應有的貢獻。、