管理部競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評審、同事們：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著7年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加經營管理部部長的競聘，自信有能力挑起經營管理部的重擔。
下面，我分三部分向各位領導和同事匯報我的競聘演講報告。
第一部分，我競聘的條件：
我叫？，大專學歷，高級會計師，現任審計部主任。今天之所以敢走到講台上，競聘經營管理部部長，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。
第二部分，我競聘的優勢：
1、我具有吃苦耐勞、樂於奉獻的精神。
工作以來，我一直本著謙虛好學，不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道，工作中，我總是積極把自己的發展融入到（公司名稱）的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。
2、我具有較強的'管理能力和組織協調能力。
工作以來，我在審計處擔任主任7年，這七年來，使我具備了較強的組織能力，並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門，本人也多次被評為先進個人、優秀幹部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時，七年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
3、我具有擔任經營管理部部長的信心和決心。
信心和決心是事業的保證。工作以來，由於我工作努力，也曾取得了不少成績，但成績只代表以前的付出和努力，並不代表以後，我是一個勇於接受挑戰的人，我願意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好經營管理部部長。
4、我具有強烈的事業心和一絲不苟的工作作風。
審計處的工作，需要一顆認真負責的態度，在工作中時我常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中，做事堅持事實求是、清正廉潔，做事不拖拉。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。
所以從工作作風上講，我將無愧於組織和領導的信任。
金無足赤，人無完人。在這裡，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給評審。那就是（處理矛盾的經驗不足）。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。我一直都認為，勤能補拙。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
第三部分，我簡單談一下對競聘崗位的認識：
經營管理部作為公司的核心部門，對公司直屬單位的經營管理方案的制定、公司生產管理、工商管理、安全生產勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以，作為經營管理部門，應該配合公司長遠發展，積極為總公司出謀劃策。
第四部分，我的工作構想及崗位承諾：
尊敬的各位領導、各位評審：給我一次信任，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才幹！如果我有幸被經營管理部部長，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團結。同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局。在工作中多向公司領導請示工作，做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把經營管理部的員工隊伍帶好，團吉他們一道工作。
二是發揮經營管理部作用，健全各項管理制度。我上任後，將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先，認真了解國家巨觀政策，及時制定出公司經營管理方案，在公司領導批准的前提下做好企業改制工作。其次，做好內部承包方案的制定工作，實行考核兌現制度，對直屬公司實際情況進行改組改制，加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最後，管理好經營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，做好經營管理部的管理工作，建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設定相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要乾什麼和怎么去乾。
三是做好公司領導的參謀。經營管理部是企業的核心部門，它是指導企業進行生產管理、企業改制、基層單位經營承包、契約經濟法管理、工商管理，安全生產勞動保護集一身的重要部門。工作中，我將積極做好本職工作，多向領導匯報工作，多提建議、多出點子、多謀出路，切實把經營管理部門的作用發揮出來，讓其成為領導進行決策的重要依據部門。
我將根據目前經營管理部人員的現狀，針對各個部門的特點，通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使經營管理部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位，並建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，服務同事，作好服務意識，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。
“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作？年以來，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開公司領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這裡參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會幹好的。
我的演講結束了，謝謝大家！
管理部競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位代表：
工程管理部是公司施工生產的重要職能部門，主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協調應急系統的有效運行，當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力並能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優勢：
1、具有大學本科學歷(xx年畢業於北京交通大學鐵道工程專業，xx年畢業於武漢鐵路橋樑學校工民建專業，xx年畢業於合肥工業大學工民建專業)，xx年被評定為工程師技術職稱，並已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年，先後從事房建、水電安裝、路基土石方、橋樑、制架梁等專業的技術工作，並在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經驗。
3、從事項目施工生產管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了x月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成並通車，完成產值1.45億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗，熟悉施工生產管理的程式、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時，有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結帶領部門員工，紮實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區域責任包乾和考核制度，也就是對每名專業工程師分配工程項目包乾管理，其必須熟悉並動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據以擬定採取的措施方案報主管生產領導，按批准的措施督促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業工程師與所管項目的生產績效掛鈎考核兌現。
3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制，技術人員薪酬的將於工作內容和技術工作量掛鈎，並推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計畫安排，細化工程項目形象進度，變施工生產計畫產值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產計畫完成考核辦法，及時獎罰兌現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產管理規範、高效。
5、繼續深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度，使項目施工生產有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業服務的能力，隨時接受企業的挑選。同時我也願意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領導和代表！
管理部競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫，很高興有機會參加這次競聘，同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的機會。我XX年畢業於，同年來到。在過去的一年多時間裡，我先後在綜合車間、電氣車間、質量管理部實習及工作。今天我競聘的崗位是質保員，我之所以競聘這個崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力：
一、比較熟悉和了解這項工作，能儘快的投入到工作當中。我從XX年3月到質量管理部實習，通過這段時間的學習和實踐，已經對這項工作有了一定的認識。無論是原材料方面，還是生產過程中的質量檢驗，都學習到了許多專業知識，為以後的工作積攢了一定的經驗，這也是我能夠勝任這份工作的基礎。
二、發揮計算機的特長，質保員這項工作要經常和計算機打交道，因為製作產品的檢驗計畫、整理原材料，統計質量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發揮自己的計算機特長，合理和充分利用計算機特長做好這項工作。
三、具有較強的事業心和責任感，俗話說責任重於泰山，如果我能擔任治保員，一定會把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心的投入，儘自己最大的努力乾好每一項工作，提高自己的工作能力。
四、能夠正視自己的不足，並積極改正。我來到單位的時間並不長，可能有一些專業技術沒有接觸過，但是我會儘快掌握，成為工作中的能手。所以在今後的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。
尊敬的各位領導，無論這次競聘成功與否，對我來說都是一次鍛鍊和考驗。無論結果如何，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地完成領導交代的每一項工作。
謝謝大家！
管理部競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我叫，現任。我今天參與競聘的是資產管理部經理一職。決定參加這次競聘前，我曾度德量力，思慮再三，只所以參與今天的競聘，一方面是對人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者和推動者，也是做為信合一員必須勇於接受挑戰、敢於接受考驗的最好體現；另一方面是想藉此機會鍛鍊自己，通過參與競聘來展示自我，也是想通過這種形式讓同志們對我過去的工作給與一個客觀、公正的評價，以利於我將來更好的工作。我十分珍惜這樣一個難得的對我檢驗與提高的機會。
我現年歲，文化程度，職稱。年月進縣行，先後在支行。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任資產管理部經理一職，做好應履行的職責。
今天我參加資產管理部經理競選，我想自身具有以下特點和優勢：
一、具有勇挑重擔的信心。
要乾好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，是因為熱愛這項工作，珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。
二、責任意識較強，進取精神強烈。
自參加工作以來，我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識，優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心。
三、具有豐富的工作經驗。
我具備系統知識、嫻熟的業務技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持乾中學、學中乾，完善自我，提高自我，無論在那個崗位都憑著紮實的知識做好，圓滿的完成了上級領導下達的任務。業務技能方面，年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業務技能，也磨練了我的責任心、進取心。特別是我從事過工作，熟悉資產管理的相關知識和政策法規，在分社工作的年裡，積累了豐富的.知識和管理經驗，並且對單位每個部門的工作都特別的熟悉，這樣有利於今後工作的開展。
四、吃苦耐勞，注重自身修養。
在工作中，我從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無辜推諉。對待每件事，都認真對待，務求盡善盡美。我堅信一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，鍛鍊培養而來的，平時我只要有空，一直堅持努力學習，從不教一日閒過，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
要想把資產管理部的工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和構想。我深知作為資產管理部經理，肩負著的神聖職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇於承擔責任”。
一、首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟分社黨委步伐，認真貫徹執行支行各項方針政策，確保思想不鬆懈、行動不走偏，切實做到自身認識到位、管理到位。在工作中要切實履行自身工作職責，根據工作需要，科學制定工作制度，並嚴格執行。
二、充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內後外、先易後難、先錢後物”的原則，通過制訂清收計畫、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關係、採取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。
三、加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前我社抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今後在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，儘量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言佳句：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞台，展現個人的能力同時需要機遇與平台。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評審、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞台，相信我、選擇我、支持我。
最後，我向在座的各位評審、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果並不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，創造良好工作業績，奉獻給祖國和人民，才是應有的目的。
管理部競聘演講稿 篇5
尊敬的領導、各位同仁：
我叫中國共產黨黨員，工程師，xx年7月出生，xx年參加工作，大專畢業。結合自己的工作能力和對專業的熱愛，來參加工程管理部一級職員的崗位競聘。
中專畢業後我曾參加過九煉專用線、合九鐵路、黃黃高速公路、秦瀋客運專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術工作，先後擔任技術員、技術主管、工程部長、項目總工程師、項目副經理，曾在20xx年被評為局先進個人。
我從事施工技術工作xx年來，參與過多項綜合工程施工，積累了較多的施工經驗。在橋樑工程的施工方面，曾參加了秦瀋客運專線特大橋懸灌連續梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工，這兩個項目在我公司的建橋都是次接觸的全新施工工藝，本人設計的連續梁懸灌掛籃內外模滑移系統，施工方便工效高，此套系統在龍麗公路連續梁施工中再次得到了利用，且為公司武廣高速鐵路連續梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中，本人精心設計了0號塊精確定位滑移裝置，成為高效的小位移、高精度滑移裝置。
在秦瀋客運專線的房建施工中完成了“亞洲、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程，為以後公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經驗。
本人參與或主持過大型綜合工程施工組織設計的編制，在深圳灣經理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設計一次性就通過了業主組織的交通部專家組的評審。
我作風正派，廉潔自律。在項目部工作期間，對民辦結算工作做到了“資料全、台帳清”，即使在任項目總工時對民辦結算單的審核仍堅持先登帳後簽字，有效地杜絕了超設計結算數量。
我工作認真細緻，在企劃部任副部長期間，參加了註冊建造師的直轉申報工作，由於資料審核把關嚴，成功地為公司辦理了14位建造師的`直轉工作;參與了公司一體化管理體系檔案的編制，並負責覆核工作，此檔案了中質協的審核。在部長外出期間，本人負責企劃部的工作，能團結部門同志，並與其它部門保持很好的關係，較好地完成了部長安排的各項任務。
我心繫企業，保守企業秘密，非常熱愛技術工作，有高度責任心、事業心，團隊意識強。如果這次我能被聘上，我將做到如下幾點：
一、認真完成部門領導安排的工作，在部門領導外出期間，團結帶領大家做好工作，認真履行本崗位職責，努力學習新技術，熟悉和掌握施工及驗收規範;
二、收集分管項目部機械設備配製、臨時工程設定、墩台、梁模板設計的資料，選出經濟合理的設計模板及資源配置，為今後其它類似工程確定合理的機械、材料用量提供依據;
三、負責管理6-8個項目，負責施組的編制、審核、檢查、指導，負責編制區域年度創優計規劃，建立工程項目節點工期控制台帳，重點關注公司公布的“項目技術重點、難點工程”;
四、參與新中標工程項目施工調查工作，為領導決策提供手資料。
管理部競聘演講稿 篇6
尊敬的：
我是零售部本人認為，今天參加綜合部副主任職位的競聘有三個優勢：
一是年齡優勢。如果說18歲至60歲是人生最精彩的時段，那么，根據黃金分割原理，44歲正是人生最精彩時段中的巔峰。豐富的人生閱歷，使我具備中年人穩健踏實、冷靜超越的年齡特徵；巔峰的年齡時段，使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特徵。
二是專業優勢。本人X年大學中文系本科畢業，具有堅實的文字功底；做過中學教師、機關秘書，具有相當的辦公室工作經驗；13年的銀行生涯，使我掌握了必需的金融領域知識。
三是人脈優勢。本人長期從事基層工作，懂得普通人的喜怒哀樂，能夠設身處地的為他們著想，有的放矢的做好民眾工作；本人經常接觸各級領導，深知領導者的酸甜苦辣，能夠體貼關心他們的生活，理解把握他們的思想意圖，有條不紊地完成他們下達的各項指令。
我想用四句話來概括對辦公室工作的理解：
上下勾連渠道通，
左右逢源協調好，
動靜結合總相宜，
虛實互補出成效。
特別感謝中國銀行十多年來的培養，造就了我敢於面對失敗、勇於挑戰自我的堅強性格；更要感謝各位領導，給予了我投身改革、重塑人生的機遇。謝謝大家！
管理部競聘演講稿 篇7
各位領導、各位同事：
很榮幸能夠參加今天的競聘演講，首先，我要對所有為省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動表示感謝，謝謝你們提供了這樣一次寶貴的機會。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經歷。
我叫，今年××歲，(……個人介紹，工作經歷)
在省××公司市場經營部×年來的管理工作中，我逐漸認識到，從市公司到省公司，是一個角色轉變的過程：一是從具體的、微觀的管理到原則的、巨觀的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實業公司市場經營部從事經營分析工作期間，我充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發展”，通過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析方法，增強了自己的業務能力和管理水平。在領導和同志們的支持和幫助下，我不斷地學習政治理論和管理知識，漸漸成長為市場經營部的骨幹之一，並於光榮地加入了中國共產黨。×年來，我主要做了以下工作。
第一、做好全省實業的經營分析工作。為了做好全省實業公司的經營分析工作，我深入基層進行調研考證，收集了大量相關資料、數據，詳細掌握了省實業公司及其下屬子公司的經營業務種類、企業經營狀況，特別是市場經營部管轄範圍內的企業經營現狀及業務種類。主動收集和了解通信市場信息和有關情報，進行系統的歸納和分析，並根據實業公司的經營範圍加以研究，積累了大量的經營經驗和數據資料;經過不斷努力，初步建立了省實業公司市場經營分析體系。(……所獲得的榮譽)
第二、積極開發新業務，拓展增值電信領域。為了實業公司的長遠發展，在鞏固實業公司傳統業務的同時，根據市場需求開發具有市場潛力的新型業務。為了拓展增值電信領域，在公司的領導下，部里安排我先後對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經營情況進行了考察，並同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業務進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建設規模、業務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的了解，開闊了視野，積累了經驗，並起草了《關於對呼叫中心業務的考察報告》及《關於呼叫中心投資建設的建議》，用詳實的數據資料闡明了呼叫中心業務的發展前景及利弊關係，為公司領導的決策提供了依據。
通過幾年從事經營分析工作的實踐，我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。
目前，通信運營市場競爭異常激烈，固話運營商面臨著空前的壓力，要應對日益激烈的電信市場競爭，做好市場經營分析尤為重要：首先，要切實以市場為中心，不斷健全專業的市場行銷隊伍，設立專業的市場行銷分析人員，運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、行銷策劃等，實現市場行銷分析的專業化。
其次，市場經營分析系統必須能與各業務系統管理、生產維護系統相連，各系統必須提供經營分析系統所須的各類業務數據，且大部分數據應能通過相應接口自動獲取。要抓好具體分析，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場，從“嚴謹”入手，客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況，確保實現企業效益最大化。
第三，要搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”通過詳盡的市場調查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者，這樣即了解了自己，又發現了潛在市場，並針對移動、電信等的實際經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。
總之，要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經營分析應採用靈活多樣的形式，為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務於經營決策的，因此要提高分析的準確性和實效性，還要搞好相關部門的協作配合，以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。
在這次競聘中我報的是綜合管理，我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇，更重要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會，不管結果怎么樣，我都會一如既往的熱愛我們的企業，繼續在本職工作崗位上盡職盡責，為通信事業的發展做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家。
管理部競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評審：
您們好！本人，現任經營管理一部副班長，並任新一屆團支部委員。今天，我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創造了這次公平競爭的機會！在20xx年度，本人有幸得到公司的認可和信任，提升我為經營管理部副班長，使我在工作中得到了鍛鍊和積累了管理經驗。在這一年裡，努力完成上級領導交辦的任務，並能夠克服工作上遇到的困難。在這一次的競聘，我所競聘的職位是：經營管理部副班長。我競聘這一職位的優勢有如下幾點：
第一點：有良好的思想品德修養，努力做到尊重領導，團結同事。堅決服從領導，始終把維護公司利益放在第一位。
第二點：我比較年輕，現年25歲，精力充沛，有較高的辦事效率。我敢於創新、思想敏銳，善於接受新事物。我目前仍在不斷學習，現正在參加專升本函授學習。
第三點：為企業文化建設做貢獻，積極參加公司活動，包括口岸和諧之聲、免稅金秋歡樂夜和即將到來的元旦晚會。不知是否能成為一名合格的`演員，但是我非常努力去表演。當然感謝公司給予我參與表演的機會。第四點：能夠嚴格要求自己，以誠相待。我認為，大家能夠為共同的工作目標走到一起，本身是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。當然，在肯定優勢的同時，還存在著許多不足之處，工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累。不過我有信心，憑著我的年輕和魄力，在今後工作中我會克服不足，把工作做得更好。
因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
第一方面:努力提高綜合管理水平作為班長，必須努力加強學習，提高工作管理能力。能夠做到以身作則、身先士卒，用自己的實際行動去感染、影響班組成員。而且，我將保證在處理棘手的投訴時，能冷靜、果斷地解決問題，並及時做出準確的判斷，不能解決的要及時報告主任；平時注意靈活掌握管理理論知識，同時注意學以致用，與實際相結合。
第二方面：做好日常管理工作，抓好員工的勞動紀律，大膽管理，在懲罰方面能夠做到以理服人，並能保證不會犯同樣的錯誤。再者，做好新入職員工的崗前培訓和消防培訓，特別是崗前培訓，已經交給我們班長來做，這樣又鍛鍊了我們的能力，使整個培訓更加有針對性。第三方面：做好安全防範工作安全生產是企業發展最大的效益，針對在現場工作中存在的不良現……
管理部競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評審、同事們：
首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會。本人黃茂林，現年58歲，此前任營投中心主任。自參加工作以來，曾在分營前的郵電及現郵政各個崗位工作過，有著豐富的經營和業務管理工作經驗。競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走民眾路線，以德才兼備為標準，採取競聘的方式，選拔任用幹部，具有民主性和科學性，有利於調動幹部的積極性和創造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
一、在20xx年營投中心的崗位上，主要完成了以下工作：
1、全年完成業務收入364。.23萬元，其中函件收入184.06萬元，同比增長35.33，在全省排名第3名；包件收入36.23萬元；特快收入80.40萬元，同比增長1.27；報刊收入63.55萬元，同比增長5.87。
2、全面完成了電子化支局、報刊收訂系統、報刊分發系統、兩網互通等四大電子系統上線工程。
3、全力打擊社會黑速遞，為我局速遞業務的發展掃清障礙，營造良好的發展環境。
二、我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下二個優勢：
1、有較為紮實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實幹事，誠實待人。經過數十年學習和鍛鍊，自己組織協調能力、判斷分析能力都較強，能夠勝任業務部工作。
三、擬聘後的工作構想
如果我在這次競聘中，能夠得到領導的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成領導交辦的各項工作任務。
1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點，切實抓好郵政各專業業務改造和最佳化。充分發揮業務部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協助領導做好各項工作。
2、提高郵政業務管理水平，確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發現問題及時糾正，切實做好協調和督辦工作，經常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。
3、立足實際，加強電子化支局的規範化工作，要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。
4、加強郵政業務、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點、系統化培訓，逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市局業務經驗的交流。
7、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法，都要敢幹突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時進行創造性思維，講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法，使業務部的工作充滿生機和活力。
8、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺接受領導和職工的監督。
各位領導、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職後的工作想法，希望領導和同志們給我以大力的支持。
管理部競聘演講稿 篇10
感謝聯社領導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發展奉獻自己的聰明和才幹。這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是綜合部經理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：
一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先後接受過系統的培訓學習，積累了較紮實的專業知識。
二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐，基本掌握了辦公室任務、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強的'年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個目標，突出兩個重點，強化三項服務。
一個目標：
把綜合部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
兩個重點：
一是紮實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門並依據有關規定提出處理意見；認真詢查各部室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衛生檢查，創造縣聯社良好的外部環境，不留任何衛生死角。同時，嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。
二是搞好人力資源配置。按照聯社決策，按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計畫，保證以上的員工受到培訓；嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準確率達；嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。
三項服務：
一是科學規範地做好日常事務工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報導、檔案管理、檔案、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。
二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成聯社大業。
三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。
管理部競聘演講稿 篇11
尊敬的公司領導、同事們：
大家好！今天我又一次站在競聘的舞台上，和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位，心理是激動和緊張的。充分理解了公司領導為了公司發展，不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。
一、競聘原因
目前從事管道管理的我，希望通過參加競聘，在新的、更高的管理層面進一步提高自己管理能力、職業素質，發掘更多的潛力。並通過競聘，將自己的所學報效公司，為公司的發展儘自己綿薄之力。
二、崗位認識
工程管理高管在部門要作好經理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必須配合經理做好如下工作：
1、負責線路、管道工程的施工、監理組織與管理工作；
2、負責施工計畫的制定和主持監理規劃的編寫並指導實施；
3、審查和處理承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更；
4、定期向部門經理報告工作實施情況；
5、督促檢查工程施工的安全；
6、落實工程預、驗收工作；
7、負責決算工程量的統計與審核工作；
8、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證；
9、對下屬管理人員及施工單位提供技術指導與技術培訓。
可以看出在這個崗位的競聘者，必須對通信工程施工全方位的掌握，並且有豐富的通信工程工作經驗，能熟練運用通信工程概、預算軟體；熟悉通信管道工程的監理流程。
三、崗位的自我適應性分析
通過對工程管理高管崗位的認識，我認為我具備在這個崗位工作的能力：
1、通信工程專業理論
我是通信工程專業畢業，在從97年至今的9年工作時間裡，在公司領導的培養和自身的努力下取得了《通信工程概、預算編制證書》、《綜合布線設計及施工（中級）》、《通信工程監理工程師》及通信工程傳輸專業工程師證書，加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、ut斯達康等通信廠家），通過這些專業證書和培訓經歷，使我的理論知識更加豐富；做好了理論聯繫實踐的準備。
2、豐富的工作經驗
在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參與了許多大型工程的建設。特別是到會聯公司工作的3年時間裡，從剛開始的目標網萬州片區質檢員到現在的管道工程主管，使我的經驗提升了到了一個新的台階，已能熟練掌握運用公司制定的施工管理規範及辦法、熟悉基本建設、管理、驗收程式和結算方法。能及時有效地處理工程中遇到的各種問題。
四、工作目標和思路
如果我能在這次激烈的競爭中僥倖勝出，我將不辜負公司領導和同事們的期望，發揮自身優勢，加強自身學習，積極配合部門經理，爭取在將工程二部這個集體打造成以光纜施工管道施工及監理工程為主的拳頭部門，在通信施工和監理隊伍中具備優勢競爭力的隊伍。為此，我將按以下的工作思路進行：
1、提高管理隊伍的專業水平部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本，這就要求光纜及管道工程主管的專業知識水平要和其工作匹配，在這方面，需要利用工作之餘加強專業知識的學習，特別是概、預算編制的培訓，必須對專業人員加強概、預算培訓。使各個業務板快的主管能熟練編制。
2、加強管道工程監理隊伍建設管道工程監理工作是部門今年開展的新的業務板塊，在監理工作中，要做好帶頭模範作用，杜絕施工單位的不正常現象；嚴格按照監理流程辦事，按照管道施工規範進行管理，堅定公正立場，維護建設單位和施工單位的利益。監理隊伍的壯大，為公司監理業務的向外拓展在人員上做好第一手準備。
3、加強光纜、管道工程的過程管理在提高光纜、管道工程主管專業理論的同時，不能放鬆對工程的過程管理，通過對工程的事前、事中、事後控制；發現存在安全隱患、質量隱患的工程，及時整改並解決問題，杜絕驗收不合格工程，使工程的驗收合格率達到公司要求。
4、依託聯通、向外宣傳、發現商機部門的主要工程來自聯通公司的光纜、管道工程和以聯通牽頭組建的聯建管道項目，這就要求我在日常的工作中，搞好和聯通各業務部門的關係，加強和其他通信運營商的聯繫，爭取在較短的時間內將傲偉公司宣傳出去；並且在聯繫的過程要用敏銳的眼光發現商機，找到公司向外拓展的方法和思路。
五、團隊建議在部門內部要加強凝聚力、向心力。
在積極配合部門經理完成工作的同時，加強自身學習和鍛鍊，在部門內部形成“比、學、趕、幫、超”的良性競爭風氣，使各個業務板塊在今後的工作中平衡發展。以上是我對工程高管工作膚淺的想法，如果我能在競聘中勝出，那么我將積極配合經理搞好部門的日常工作，為公司的轉型、部門的發展作出應有的貢獻；如果在競聘中沒有成功，那么說明我在一些方面還沒有達這個職位的要求，需要自己努力向公司的優秀員工學習，不斷完善自己，在工作中仍然保持“平常心”，“勝不驕、敗不餒”繼續在本職崗位努力，為公司的壯大貢獻自己一點微薄的力量。
管理部競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位評審、同事們：
大家好！
“日新月異雄雞去；國泰民安玉犬來”。藉此機會，我衷心祝願大家在新的一年裡，工作順利、身體健康、萬事如意！
此次參加競聘，經過綜合權衡，我覺得我具有以下工商局副科級幹部競爭上崗優勢：
第一，我具有豐富的業務經驗和較強的組織管理能力。屈指算來，參加工作已經是8年的時間。多年的施工現場施工及負責，不僅使我對工程現場管理有豐富的實踐經驗，同時也造就了我較強的業務能力。我參與過公司馬惠寧線98年水毀工程水工保護設計、防腐大修等工作。該工程獲局級優質工程。每一項工程的完成，都必須有一個強有力的領導，來組織、統一、協調，這無形中造就了我一定領導能力和組織協調能力。
第二，我年輕好學，具有紮實的理論知識。我畢業於長沙工業高等專科學校土木工程專業。工作以來，我堅持理論聯繫實際，不僅繼續學習鞏固本專業知識，還廣泛涉獵管理學等其他學科，同時還積極將所學套用到實際的工作中。20__年1月我參加了西氣東輸運營人員綜合培訓。經過不斷的學習，我具有了擔任本職務的理論知識。
第三，我具有嚴謹細緻、紮實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不乾則已，要乾就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。所有這些都為我以後遊刃有餘的開展工作，奠定了基礎。
各位領導，各位評審，參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在競爭中完善自己。在這短短的時間內，我實在無法向各位領導具體匯報競聘後的工作思路，我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一，處理好三個關係。一是處理好與領導的關係。擺正自己的位置，土建科科長崗位競聘稿做好配角，對領導交辦的工作，主動、及時地完成，經常向領導匯報，積極主動提一些工作上的建議。二是處理好與同事的關係。首先自己在各方面以身作則，做好模範帶頭作用，在同事面前，凡事多交流，增進友誼，搞好團結，只有先搞好團隊，才能做好工作。三是處理好與其他部門的關係，團吉他們一道為公司服務。只有處理好這三種關係，才能有效地開展各項工作。
第二，認真務實、加強管理，使公司的工作再上新台階。為此，我將堅持以人為本，精細化管理的原則，一要編制好切實可行的成本費用計畫，提出降低成本和控制費用的措施，根據成本費用計畫、逐級、逐項分解為可操作、可控制的指標，落實到相關責任人，並對施工過程中發生的各種成本消耗和費用開支實行全面控制和監督，提高公司的經濟效益。二要建立切實可行的激勵機制，提高員工工作的積極性增強團隊凝聚力。
第三，加強學習，增強自身的綜合素質。當今時代，單一的人才已不適應社會的發展需求。能在社會的大舞台中脫穎而出的，是那些複合型人才。因此，我將繼續加強學習，不僅學習新的業務知識，還要學習與工作有關的其他學科的知識，爭取使自己成為新形勢下多元化的複合型人才，以適應我公司不斷改革發展的需要。
各位領導、各位評審，蘇聯作家高爾基說過：“人創造事業，並以事業而光榮。”我常以這句話鞭策自己，今天我參加競聘，就是想為公司多做些貢獻，以綿薄之力來回報領導和同事們對我的信任與支持。如果競聘成功，我將“不負重託，不辱使命”，會以百倍的信心和百倍的努力，為xx公司的迅猛發展貢獻自己的力量。
我的保化科科長競聘完畢，謝謝大家！
管理部競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!我叫，今年29歲，中共黨員，本科學歷。今天我要競聘的是科技幹部。
感謝領導給於了我這次競職的機會，讓我能夠有機會展示自己的能力，下面，我向大家匯報一下我的思想及工作。
我在思想上，能夠以科學發展觀為指導，始終把工作放到第一位，兢兢業業、勤勤懇懇將工作做好。
眾所周知，視窗是我們公安工作的門面，直接反映著公安機關的作風，我在十多年的視窗工作中，真正體會到了為人民服務的樂趣和服務中的榮譽感。我通過自己的業務知識為眾多老百姓解決了許多戶籍上的問題，切實做到了‘立警為公，執法為民’，全心全意為人民服務，從而也樹立了人民公安的良好形象。
工作中，自擔任戶籍內勤以來，我就深深地喜歡上了這項工作，在別人看來，這項工作也許很枯燥，很乏味，不像刑警那樣辛苦，那樣有激情。戶籍工作，需要每天面對很多老百姓，一個問題可能要解釋十幾次，不管自己心裡是高興還是煩惱，還要一律的態度和藹，上一天班，口乾舌燥是經常的事，面部麻木更是家常便飯……，可是我還是堅持著“全心全意為人民服務”的宗旨不變，因為，通過工作我發現，戶籍問題對於我們來說也許很小，可是對於老百姓來說，可能就是關係到個人問題、工作生活甚至家庭穩定的大問題!很多老百姓來找到我這裡的時候，有時候甚至是帶著絕望的眼神來求助，他們覺得這是一個天大的問題，而我，似乎是他們唯一的希望，每當幫助他們解決了一個難題，不管多累，需要找多少部門協調，但最後看到他們舒心的一笑，比什麼都感覺好。參加工作以來，我審批各類戶口已達四萬餘份，每天解答民眾疑難問題十五個左右，因為自己的辛勤工作，新市區的戶籍工作一直是全市最優，十五年沒有被投訴過，多次被市局評為戶政工作先進單位，並於05年榮立三等功一次。同時，我在這項工作中，也得到了很大的鍛鍊，我堅持貼近實際、貼近生活、貼近民眾，服務大局、開拓創新，具備了做好這項工作的能力。
多年的工作，使我得到了各方面的鍛鍊，戶籍工作，一方面鍛鍊了自己的業務能力，另一方面鍛鍊了自己的溝通協調能力，使我在處事上有大局觀念，能夠很好的溝通、協調各種關係，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成，具備了作為一名公安局副科級幹部所要求的必備素質。
尊敬的各位領導、評審，此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上!
謝謝大家!
管理部競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領導，評審，×主任：
大家好!
今日我十分榮幸地在那裡參加公司兩個項目的行銷主管崗位的競聘演講，首先應感激公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!
同時藉此感激和我一齊工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並期望能經過這次競聘得到鍛鍊，使自我的工作本事和綜合素質得到提高。
相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。我××年12月到公司參加工作，當置業顧問，主要在行銷部工作。初到公司，看到先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下十分深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動完美的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰繫於公司每一個員工，每一個員工都要在自我的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。
為了把自我的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，儘快熟悉業務，由於自我的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營發展的一員後勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自我的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。
卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。
我深深的明白自我的工作在某種程度上代表著公司的形象。所以，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。並且，還在工作之餘積極挖聯通用戶，發展新用戶，利用親朋好友同學等關係，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展儘自我微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自我和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
管理部競聘演講稿 篇15
尊敬的各位專家評審：
大家好！
今天，我很榮幸能夠參加曲靖市經濟技術開發區“建設集團”工程管理崗位的競選，首先讓我對參加競聘會的各位評審專家、同仁們表示衷心的感謝！感謝建設集團公司給予我展示自我的舞台和施展才華的機會，我不但擁護支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己，鍛鍊自己的機會並接受大家的考驗，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。
我叫，今年40歲，中共黨員，1997年畢業於x大學，工程管理工民建專業，大專學歷，1998年應聘於雲南省五建。擔任工程施工員，在職期間，由於自己不斷的鑽研和向老一輩學習，最終掌握了工程建設工藝流程和相關的技術規範，成為公司現場項目建設的骨幹，在工作中我先後獨立負責了昆明公交小區二標段8.5萬平米和昆明雙銀大廈工程技術，並擔任主工長。在項目的建設期間，我不斷鑽研學習、愛崗敬業、遵紀守法，最終對新建項目按質按量，一次性驗收合格。通過實際操作和五年的現場鍛鍊，使我進步成長和掌握了各種技術規範及工程建設工藝流程，為了能提高自己在工程方面的更多知識，20xx年我應聘到昆明建設諮詢監理公司，了雲南省建設廳監理協會的上崗培訓，取得了從事工程監理資格，工作期間，通過自己的不斷學習，最終從一名監理員轉變為公司主要骨幹，升職於工程總監。在公司七年，參加了昆鋼華銀水泥廠新建工程，昆明佳湖花園小區臨倉聯通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴建工程，擔任職務工程總監，通過七年的監理工作，熟悉並掌握了工程招標階的施工階段、竣工階段的工藝流程，規範及標準驗收程式。
為了能使自己更多全方位的發展，20xx年我應聘到奧宸集團房地產公司，在職區間，我從業主方一名現場施工管理員開始，一步一個腳印的走到工程部經理崗位，主要參加了昆明滇池新城120萬平方和騰衝納帕溪山項目60萬平米的開發。特別是在對騰衝納帕溪山項目，該項目屬山地開發，工程完成之後，自立項至建設，我做為工程主管，參與並組織了設計報建，招標、施工、竣工等階段業務流程。本人通過在施工企業，監理機構房地產方面業務的深造實踐，使我深深體會到做為一名建築行業的管理者，應著手於以下幾個方面管理和對思想上的超前意識等一點。
第一點做為建設方的管理者，應加強對項目管理會的認識給予思想上的重視在建築行業，快速發展的今天，一些企業在工程項目建設中，由於對經營管理理會上的忽視和項目管理制度上的不完善，組織體系，人才機制不全健全等問題，最終嚴重製約了工程管理水平的提高，所以就要求項目管理者，應加強規範化管理，提高、提升集體管理水平，實現由粗放型經營向集約型轉變，培育企業核心競爭力。使得項目管理有序進行。
第二點應對項目管理制度進行全面完善由於目前我國在建築行業管理制度尚不健全的情況下，加之各建築企業內部監控制度方面的不細不深，執行力度隨意，致使在建設過程中，對質量、進度、成本這三座坐標管理效率極底，出現“三超”嚴重，所以做為項目管理者，應首要對參建企業制度方面進行落實。
第三點應對參建企業業管理機構體系給予高度重視根據我本人在工程建築行業十五年，所看到、體會到的關於施工企業所表現出來的一些現象，有很多企業、單位沒有建立適應自己企業，無論是從服務、功能、組織體系，技術管理，人才結構，更為突出的是在更多企業中，經常出現臨時但建項目管理班子，這個班子隨著工程完工也就解體，不復存在，這就要求建設方面管理者重視，參建建設的管理方，在機構的結構上是否能滿足需要。
第四點項目管理應更準確的做好信息管理方面工作在建築行業中，技術是一個長時間的積累，信息也一樣項目管理更重要的一個方面，就是加強、重視企業在工程建設實踐中形成的一些信息，面對多種渠道匯集所形成的信息數據，技術經驗，做為企業的管理者應給予高度重視，並加以收集、積累，只有這樣，項目的管理才會更加有效，更有成果。
第五點做為建設方的項目管理者，應加強對新建工程項目“工期成本”的監管和控制我們建築行業所說的質量成本，應分為內部故障成本，外部故障成本，質量的預防費用和質量檢驗費用總計四費。保證質量往往會引起各種成本的變化和追加，但做為一名管理者，決不能因此把質量與成本對立起來，目前由於一些企業未能充分認識質量和成本之間而辯證統一關係，而是習慣強調工程質量，從而造成了對工程成本的關心不夠，工程質量提高了，但成本費也大大提高，這就最終給企業帶來了對資本金積累的減少，反過來又出現了只追求成本，而忽視質量，隨著社會經濟的發展，人的思想意識在提高，從而對新產品的接受也有了更高的要求。
工期目標是一個項目建設，管理三大主要目標之一，做為企業能否實現和完成契約預定工期目標，取得信譽，那么就要求管理者首先對其目標任務，進行深入、細化分解和研究，而不是盲目的趕工期，造成質量成本的額外增加，這就要求管理者在處理問題中進入全方位正反兩面的研究，考慮並組織實施。
第六點應對成本管理的基礎工作做細目前我們通過一些企業的管理中發現，由於在管理體制上，和對工程成本基礎，工作不繼，最終使企業決策方面出問題，從而給資金的流動帶來負面影響，比如，在生產過程中，由於制度，人員素質、生產用料現場的大手大腳，對原材料、物資和購等方面表現出來的浪費現象，這都要求管理者給予重視和估此方面細化工作。
以上所談的七個方面是我從事建築行業管理的體會。我這次競聘職位是建設集團們的工程管理崗位，假如我能在這次競爭中脫穎而出，走上這個崗位，我一定不負眾望，在領導和同事們的支持下，努力學習，開拓進取，大膽創新緊緊圍繞本部門的中心服務工作，配合各部門做好工程方面的管理工作負責做好工程建設中的技術服務指導，參建的總包單位，監理單位，完成落實到領導交辦的的.工作，為公司的發展做出積極貢獻。
為此我打算從以下幾個方面開展工作：
一、配合公司領導搞好工程建設方面的管理工作，工程部的主要工作就是工程建設開展工程質量，安全認識學習，樹立安全質量思想意識，堅持質量第一，安全為先的方針，因此做好參建人員的安全出敵不意學習是我上崗的第一件要做的事
二、加強新知識、新思路、新技術學習，提高業務技術水平隨著工程建設的不斷發展和公司業務的不斷開拓，現有知識不夠用的情況也會不斷再現，作為一名從事建設行業有著十五年經驗的老員工，我將繼續保持部門員工好學上進的優良傳統，在部門內形成良好學習氛圍，人人都能獨檔一面，勇挑大樑。
三、擺正位臵，做好配角，服務於參建單位首先對本部門的工作，盡職盡現，妥善處理好部門鋼印,總而言之,團結同事、虛心學習、和諧發展。
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力，遇事和大家商量，慮心真誠地聽取同事意見，嚴於律已，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。
個人方面，在今後的工作中，還應加強自身業務學習，不斷提高自身管理水平，我想只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應新的崗位。
最後，我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，同時再不斷的完善自己，充實自己，如果競聘成功，我將努力給同事創造一個團結，和諧的工作環境，並圍繞公司經營理念，以自身的行為來服務於公司，服務於參建的單位。
最後，我真誠地祝願建設團團明天會發展得更好，祝願在場的各位評審、專家身體健康，心想事成，工作順利，合家幸福，再一次祖輩“建設集團”蒸蒸日上。
謝謝大家！