行銷領導競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先，我想談一下自已對營業部行銷總監崗位的認識。
我認為，行銷總監不是權力與榮譽的象徵，而是一種責任。作為營業部整體行銷戰略的策劃者和實施者，他應對營業部年度行銷計畫與目標進行制定、執行與評估，並策劃市場渠道的拓展方案，完成公司年度行銷目標。並應負責客戶經理的團隊建設，包括招聘、培訓等。同時，行銷總監還是營業部資源的整合者，應以嚴謹的態度將資源效用最大化、減少浪費，是行銷總監必須樹立的自我品牌，並協調營業部部門間的關係。
其次，參加行銷總監崗位競聘，我認為自己具備四個方面優勢
第一，我具有較好的綜合素質。
我今年28歲，比較年輕，大學本科畢業，接受能力強，對新業務敏感，並且有信心，有決心，也有能力在領導的帶領下，圓滿完成上級分配的各項任務。參加工作以來，我積極溝通、協調各種關係，在工作圈裡開創了和諧的氛圍，由於我工作認真努力，我曾多次受到領導和同事們的肯定。
第二，客戶資源和行銷經驗都很豐富。
從工作到現在已有7年的時間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長最快，進步最大的7年。剛從事營業部糧貿大中戶區任客戶主管時，通過我不懈的努力，沒有一個核心客戶撤指定轉走。目前我部已發展客戶經理6名。並組織客戶經理通過與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客戶，20__年營業部新增了3000多的賬戶，其中我們和尤溪中行合作，開闢了一個新的市場，新增賬戶：多戶。
第三，有團隊意識，能提升團隊戰鬥力。
我始終認為，帶給團隊最大的利益就是能帶領團隊成員一起進步，並樂於將自己知道的東西與團隊成員分享。工作中，我經常組織行銷人員召開晨會、夕會、周會、月會，建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平台，及時了解掌握工作進度，落實各項工作任務，加強員工的學習與溝通，鼓舞了工作士氣。
第四，具有良好的職業道德。
我具有高度的事業心和責任感，工作熱情，愛崗敬業，誠信務實。在日常工作中，為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認同並努力實踐“先做人後做事”。
通過近幾年的努力，我也取得了一定的成績。20__年糧貿經紀小組獲得三明管理總部經紀業務考核評比第一；20__年以來，我部市場占有率不斷上升，在12月的市場占有率增幅排名居全公司第一；20__年營業部在1至5月份的市場占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名；本人也連續多年被公司評為優秀員工。誠然，我也有自身的一些不足，如創新不夠，使得做事方法相對固定，今後應加強學習，從實踐中總結經驗，創新工作方法。
再次，受聘後的工作構想。
假如我能受聘的話，我將從以下幾方面開展好工作：
第一，擺在位置，認清崗位職責。
我要迅速擺在位置，認清自己的崗位職責，並隨著營業部客戶經理的增加，細化崗位才能做到對客戶全面的服務，制定細緻的客戶經理培訓計畫。讓客戶經理在最短的時間內達到公司標準，培訓時也要跟據客戶經理不同的崗位制定不同的計畫。
第二，通過各種渠道，發展客戶經理。
我將交叉運用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應重視社會招聘渠道的使用。用好各種招聘網站、招聘洽談會、招聘廣告。同時，還要注重證券公司內部人才市場的挖潛，通過競爭上崗等方式，激發內部員工的潛能，選拔優秀的人才。
第三，用心經營好團隊，搞好內部團結。
實際工作中，要為客戶經理設立一個統一、明確的目標，或讓客戶經理來參與部門整體目標和計畫的設定，能使員工把企業目標當作個人目標。並加強團隊內部溝通，通過溝通塑造我們團隊的良好精神風貌，使各成員之間遠離誤會、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標、共同的價值！
第四，創新方法，盤活客戶資產。
我將對長期不動的客戶的持倉進行解作分析，堅持傳送各種信息，對有較好效果的推薦進行回訪。與客戶多交流溝通，加強他的分析操作能力。並通過參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權證客戶，與他們認識、交流經驗，帶動成交量的提升。對那些深套客戶，要先進行少量換股，讓其慢慢解套。
第五，開展形式多樣活動促行銷。
我將利用奧運為宣傳背景，組織客戶進行登山、遊園等一系列活動，通過行銷活動來維繫客戶感情，樹立公司形象。與興業銀行合作開展東興銀證聯名卡專項行銷活動。
第六，提高自身素質，適應未來需要。
我將進一步加強學習，並從兩個方面增加自己的知識積累。一是要學習專業知識，特別要學習經濟、行銷、管理等知識，努力成為精通業務上行家裡手；二是豐富自己的基礎知識，為做好下一步的工作提供保障。
各位領導，各位評審，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功，我將以平常心對待，只要對公司的發展有利，我都大力支持！並一如既往的把現在的工作做好，更好地協助領導完成公司下達的任務，為公司的發展做出自己的貢獻！
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
行銷領導競聘演講稿 篇2
尊敬的各位：
我叫，今年2月來到x集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來，在領導的關心指導下，同志們的支持幫助下，我有幸學到不少東西，取得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。
在即將結束的x年裡，在黃經理領導下，在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發，深入到縣鄉，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位，x年某公司確立相應的客戶市常加大空白市場的開發力度，開發新客戶20餘家，在今年的系統操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時，積極聯繫車輛、發貨，儘可能的保證客戶的需求，不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。
我沒有輝煌的過去，我要把握好現在和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主任職位的競爭：
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習創先爭優的活動中，我認真學習，體會其中精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練，進一步加深了我愛崗敬業，積極主動的品質，養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，努力把工作做得最好。
擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。“熱愛是最好的教師”。我熱愛業務工作，平時愛讀行銷方面的書籍，也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作後，系統學習了有關業務知識和各類公司精神，已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中，我嚴格要求自己，勇於實踐，積極開拓業務市常還學到了管理的知識，能夠進行日常管理，各種數據報表的製作等。
如果能夠競聘成功，在未來，我會一如既往的尊敬領導，團結同志，x年某公司銷售部踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：
1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場，做細市常消滅空白市場，構建一個立體市場銷售網路。抓好大客戶，抓好渠道建設，建好客戶檔案並隨時跟蹤回訪。
2、加強學習型組織的建立，做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗，不斷學習提高，充實完善自己，促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計畫。在平日的工作中，出發時要做工作安排，制定一個詳細的工作計畫。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進行激勵自我前進。
4、搞好農化服務，加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務，與客戶同吃同住，為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業的宣傳，提高知名度和美譽度，宣傳產品形象，起到終端拉動的作用。做好農化服務，抓住真正消費者——農民。
5、加強客戶關係，完善客戶檔案。在x年裡，我會把大部分的時間留在客戶那裡，x年某公司銷售部幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉鎮、自然村，了解市嘗把握市場，做好農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區別對待，和客戶保持良好的聯繫。
行銷領導競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，股東們：
大家好!
很榮幸自己可以站在這個競聘演講的現場來做競聘的演講，也很感謝領導對我的信任，給我這個機會來證明自己的實習。我要競聘的崗位是銷售主管。我剛入職的時候是業務員的崗位，如今對業務和銷售方面的工作也有了一定的了解和想法。以下是我競聘演講的內容。
首先，在工作方面。
我是一名業務員，對於公司的業務我都是熟悉，而且每個產品的性能和優缺點我都了如指掌。在業務能力方面，我在公司工作的這段時間以來，也是在一直的進步，從最開始什麼都要其他同事教到現在可以自己獨擋一面，一個人就可以搞定客戶的專業的銷售人員了，這是自己的成長和進步。
其次，在領導能力方面。
銷售主管這個工作崗位，不是只有自己一個人的崗位了，作為公司的銷售主管，下面是有一個小團隊的，就是工作的時候，不僅要做好自己手頭的事情，下麵團隊的事情也是銷售主管的職責，這個就需要有一定的領導能力了。我在公司這段時間以來，一些公司的大客戶成交的過程里，我都是充當小組長的角色，有效的統籌銷售部的銷售人員各司其事，共同的促進大客戶和我們達成協定，所以在這期間，我很效的鍛鍊了自己的領導能力，我相信自己如果有幸競聘上了這個銷售主管，在這方面，我還是很有自信的。
最後，我對待工作努力認真。
自己的工作從來不假手於人，嚴謹踏實的完成自己的工作，也會和同事互幫互助，團結協作，共同完成公司制定的銷售目標，在這段時間，自己成交的銷售額也是在公司里名列前茅的，在工作態度方面，我也是嚴格的要求自己，遵守公司的相關的規章制度，不遲到不早退，各方面都做到位，在公司里也是多次受到領導的表揚。
所以根據我的之前工作的種種表現，我很有信心自己可以勝任銷售主管這個職位，也希望領導能夠信任我，給我這個機會。如果我真的能晉升到這個位置，我會更加的努力工作，不僅要提高自己的工作能力，對於下麵團隊的工作也要提升起來，加強團隊之間的協助能力，做好工作統籌，發揮銷售部每個人的長處，促進公司銷售的更快的發展。我的演講完畢，謝謝大家。
行銷領導競聘演講稿 篇4
尊敬的領導、評審：
市場部行銷主管對我來說不僅僅是一個追求的目標，更是我上進的動力。我年富力強，正值幹事創業的好年華。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆責任心。如果承蒙領導和評審的厚愛，讓我走上市場部行銷主管的工作崗位，我將：
第一、打造視窗營業平台，實現陣地行銷和游擊行銷相結合。
今後我將主抓視窗營業，通過優質的視窗服務平台，贏得客戶的支持與信賴。我會對視窗服務合理排班，科學疏導，限時處理各類郵件，營業人員在接受客戶查詢時，杜絕推諉、拒絕、搪塞、應付等現象。堅持視窗多說一句話，堅持發展高效長效業務，做好宣傳解釋工作，掌握行銷技巧，把發展業務作為自覺行動執行，做到事事有著落、件件有回音。此外，加快科技手段在服務中的套用，實行游擊行銷，積極採取預約服務、流動服務、上門服務等多種方式受理郵政業務。提升我們服務水平，打造優質高效的視窗營業平台。
第二、增強優質服務功能，樹良好企業形象。
服務是營業視窗永恆的主題，服務的好壞關係到我們整個工作的順利進行。因此今後我將進一步加強服務方面的培訓，樹立良好的企業形象，嚴格要求工作人員的一言一行、一舉一動，讓員工學會換位思考，真正站在客戶的位置上思考如何做好服務。為促使這一措施取得效果，我會建立適中的考核機制和獎懲政策，以保障規範服務再上新台階。通過對員工培訓，提高服務標準，對年輕人要微笑一點，動作體現快一點；對老人要親切一點，動作體現慢一點；對熟人要誠懇一點，動作體現親和一點；對脾氣不好的要忍耐一點，動作體現謙虛一點。
第三、創新行銷思路，提升工作業績。
充分發揮郵政管理決策職能的.指導作用，全面掌握情況，及時協調解決問題，創新行銷工作思路。把握好郵政業務發展不同時期郵政行銷工作的側重點，突出郵政個性化行銷服務，確保各種資源的利用能達到最大化，最有實效性。強化行銷策略研究，開闊行銷新思路，努力開發市場、實施聯動行銷方案，加強對客戶的管理，把目標客戶做成準客戶，把準客戶穩定成為老客戶，提升我們市場部的工作業績
尊敬的領導、評審，今天站在這裡我倍感榮幸，如果承蒙各位厚愛，讓我走上市場部行銷主管這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，以精誠之心戍守本職，以勤勞雙手締造業績，以出色地表現回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。今後我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領導和評審交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
行銷領導競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導：
你們好！首先，很感謝本公司及各位領導給我這次應聘行銷主管的機會。
在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，這次的競聘中，我感受有很強的優勢來應聘這個行銷主管的崗位。 我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。乾好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨鍊了我的心理素質。
工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰，從挑戰中自我、改良的，也想經由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就會有會有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用儘自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，在工作的挑戰中立於不敗之地，去擁抱時代的輝煌！
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計畫，保障賣場的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。
以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協助各部門搞好公司內部銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計畫、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平台，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
3、加強套用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作為一家行銷企業，我們在為用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強套用管理開發，充分利用我們的網路資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。
眾所周知，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷發展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，了解售後維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，並且能夠為企業節約大量資金，降低企業運營成本。
我的演講結束了，謝謝大家！
行銷領導競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導：
今天我競聘的崗位是市場部經理，感謝領導們過去對我的培養，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會。我叫，xx歲，本科學歷。20xx年學校畢業進入公司後一直在銷售部同市場部工作。 此次參加競聘，我認為我有以下競聘優勢：
第一、我性格開朗，為人熱情大方。
我在公司工作多年，使我養成了善解人意，善於溝通交流的良好品德。在工作中我能服從領導，團結同事，從而造就了良好的人際關係。我推崇敬業精神，對於每一件工作我都力爭卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個台階地走到現在市場部副經理的工作崗位上。
第二、我具有豐富的工作經驗和吃苦耐勞的精神。
我參加工作已經7年了，7年的春花秋月在淘盡歲月的同時，也讓我收穫了豐富的工作經驗。我先後做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經理。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，也培養了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神，這都為我做好以後的工作奠定了良好的基礎。
第三、我具有較強的溝通、協調能力。
自從參加工作以來，任職不同的工作崗位，每到一處，我都積極溝通、協調各種關係，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧，多了幾分融洽。
我隨和，熱情的性格，一定能協調好工作關係，創建和諧的工作氛圍。
第四、我具有較強的敬業精神和管理能力。
參加工作中我一直勤勤懇懇，任勞任怨，無論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭把工作做得最好。敬業精神讓我在長期的工作中塑成了甘於奉獻，勇挑重擔的品格。我現在的工作崗位市場部副經理，鍛鍊了我的管理能力，任職期間我把各項工作都安排地井井有條，確保了工作有條不紊的開展。
如果我能競聘上市場部經理的崗位，我將一如既往地紮實工作，努力學習，使自己能更好的提高業務能力。同時對下一年度市場部的工作我的思路是：
1、穩定商戶，隨著電子商務的普及及發展，給我們這種以零售業為主的市場帶來巨大的衝擊，所以我們在適當的時候通過宣傳、活動等等方式來促動市場的消費量，給市場經營戶信心。
2、發展商戶，之前我們的招商還是被動招商，主要是商戶自己找上門來尋求鋪位，市場部下一年度要積極發揮部門同事的主觀能動性，要主動的出去，尋找客戶資源，積累客戶資源。
3、整合資源，對於目前市場內能利用的空餘廣告位，積極尋求廣告商，美化市場的同時，提高公司收益。
4、努力調研市場，及時發現市場的變化和需求，密切聯繫商戶，及時反饋有價值的信息給公司，用於指導我們應對市場變化，做出調整。
5、加強部門人員考核管理，組建一支團結合作，能夠為商戶提供優質服務的團隊。
最後如果這次我能夠競聘上市場部經理的崗位，我將不遺餘力地履行自己的職責，按照公司發展地要求，緊緊以發展市場為導向，以服務商戶為主要目標來指導我們的工作，將我們的市場做好做大。
我的演講完了，最後，再次感謝領導們給我這個難得的競聘機會，謝謝。
行銷領導競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裡發表競職演講，今天我作“競職運管中層副職”的演講。
一、自我介紹
我叫，現年XX歲，中共黨員，大專文化，1992年X月參加工作，先後任運政稽查員，鄉鎮交管所副所長、所長、指導員等職，後調儀征市運輸管理所工作任運政管理員，現為運輸管理所港口管理辦公室港政執法人員。
二、競職優勢
我從事運管工作已20多年，具有較為豐富的運管工作經驗，能夠完成各項運管工作任務。參加工作以來，我認真學習，勤奮工作，具有良好職業道德和業務技能，以高度的責任心和強烈的時代感完成全部工作任務，取得了良好成績，獲得單位領導和廣大民眾的充分肯定與一致讚譽。
三、工作打算
假如我競職運管中層副職成功，著重做好三方面工作：
1、抓好自身建設，全面提高素質。運管中層副職責任重大，任務繁重，我要圍繞加快建成現代綜合交通運輸體系，率先基本實現交通運輸現代化的工作目標，努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務素質，做到愛崗敬業、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在後，努力爭當一名優秀的運管中層副職，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
四、堅持勤政務實，全面完成任務
在運管中層副職工作崗位上，我要刻苦勤奮、盡心盡職工作，積極努力完成單位交給的各項工作任務，保證工作質量，凡是我職權範圍內的工作和應當要做的工作，不推諉，不扯皮，立斷而行，保證完成。我要嚴格要求自己，加強作風建設，不違紀違規，爭當一名深受人民民眾擁護的清正廉潔運管幹部。
五、做好服務工作，奉獻自己力量
當好運管中層副職，做好服務工作是關鍵。我上任後，把自己看作是單位里的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，既服務好單位領導和職工，更服務好廣大民眾，獲得大家的滿意，全面提升運管工作質量，樹立新時期運管幹部的良好形象。
我的演講完了，謝謝大家！
行銷領導競聘演講稿 篇8
尊敬的領導、評審、同事們：
大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會。
我叫，今年23歲，適逢這次難得的競崗機會，我本著鍛鍊、提高的目的走上講台，展示自我，接受評判，希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業服務。
我進局5年了，雖沒有做出很大的業績，但我一直在前台工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學習所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的機會，能夠在此就自己的個人想法，及工作思路向各位領導和同志們進行匯報，我感到非常榮幸。
郵政支局是郵政企業生存和發展的基礎，也是經營、服務和業務發展的最前線。郵政支局長是兵頭將尾。官職太小，責任重大。常常開玩笑的說，除了老總需要各方面都管，就是支局長什麼都要管了。的確，支局裡的各項工作支局長都要負責。衛生，服務，業務處理，安全，人員管理，任務行銷，哪一項，支局長都不能欠缺。
詳細把郵政支局長的每一項都講完，不是一句兩句可以講完。我也請教過很多人，但他們都很謙虛。可是做支局長，就得把它做好，用我不行或者我不知道來說，是不可能的。我很誠懇的對，勤勤懇懇，兢兢業業的支局長們和在坐的有過基層支局領導經歷的同志門說，大家辛苦了，感謝你們。
要把支局長做好，需要關注很多東西，謹小慎微，都要注意到。我認為有三點
第一：工作態度，職業道德。
我說兩個原則。一，企業利益高於個人利益。
這個道理說起來很明顯，但是在實際中，卻經常覺得它太大，用不著。其實不然支局不論大小，也是一個整體，這個整體的氛圍良好，其樂融融，大家朝著一個目標努力，支局發展也蒸蒸日上。反之，內部人員鈎心鬥角，矛盾激化，消耗這個小整體有限的資源，阻礙著支局的發展，是企業管理上最不想見到的“內耗”。要搞好內部管理，和諧團隊精神，重視團隊建設，加強對團隊自主性、思考性、合作性的建設。我覺得主要在於溝通，溝通就是學習。溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關係的有效途徑之一，其關鍵是要學會主動溝通。溝通主要有三個方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通。
往上溝通就是要主動匯報，將工作的結果報告給上層領導，使領導心中有數。而對於本職工作中的重點或難點問題，首先要自主處理或解決，不要動不動就推給領導。向領導請示工作要突出中心，簡明扼要，事先做好準備，克服心理障礙。
往下溝通就是要關心和愛護職工，了解職工的思想情況和工作動態，為職工解決實際問題。在溝通的過程中，應肯定職工的工作成績，同時指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見或建議，並給予鼓勵，給予鍛鍊的機會，使職工更好更快地成長。
水平溝通就是要以誠相待，主動加體諒、謙讓。一是對於比你資歷深的同事要尊重，只有尊重對方才會贏得對方的尊重。二是需要對方幫助的工作，必須先提供對方協助，再要求對方配合。三是水平溝通因為牽涉到不同的部門，而且級別平等，所以合作起來要考慮雙方的利弊，注意雙贏的合作結果，以達到好的效果。
潛江郵政是一個大的團隊，各個支局是小團隊，每個人都應該相互配合、支持工作，我們的小團隊才能在市場競爭中更好的發展。
二，風險必然存在時，選擇小風險。
郵政並不是一個沒有風險的行業。他的風險也體現在很多方面。比如，郵政的服務形象，業務規定，還有很多其他的信用，現金，安全等很多風險。比如，用戶要求掛失，但是證件不全，是接受投訴還是為他辦理?
郵政是一個服務形企業，工作中總會有或大或小的客戶糾紛產生，不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽。要了解客戶糾紛產生的原因，以便在工作中杜絕此類情況。客戶的期望越來越高，客戶更注意自己所得到的服務，有了更高的要求，需要更好的服務質量。產生的原因有客戶的原因、設施設備的原因、營業員的原因、服務水平和服務能力的原因。時常因設備問題或其他硬體設施不能為客戶服好務，或因營業員服務態度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿，造成客戶投訴或申告。
解決糾紛要誠信公平、合法依章。積極有效的解決糾紛後，要對客戶及時進行回訪，發掘客戶的真正需求，同時有可能將糾紛轉化為另一次銷售機會。委婉讓客戶確認處理結果，以作依據，以防客戶反悔。認識到這些，就要儘量預防風險，管理風險。這個原則是風險出現以後，應該儘量減少損失。而不是害怕風險，一味躲避。
第二：搞好市場行銷，提高支局業績，狠抓執行力
隨著市場競爭的日趨激烈，各級郵政企業都加大了行銷隊伍和行銷體系建設的力度，以提高企業的競爭能力，其重視程度前所未有。當前，市場行銷已經成為郵政支局工作的重中之重，是支局長們關注度最高、投入精力最多的一項工作。支局沒有專門的行銷隊伍，支局長就是第一行銷員，支局全體員工都是行銷員，要把全員行銷的觀念日益深入人心，成為推動支局又好又快發展的重要力量。
支局經營的目地是贏利，沒有贏利的支局要談發展只是一句空話。而贏利是靠行銷來實現的，市場行銷的成敗直接關係企業的興衰存亡，我們郵政企業也不例外。因此，在確保我們郵政產品、服務質量和用戶利益的前提下，為最大限度地擁有用戶、占領市場，不妨運用各種無規則的行銷手段，而臉皮厚點兒正是行之有效的行銷手段之一。
市場行銷是一門系統的學科，而在實際套用中卻往往是無規則、無定式的，要結合激烈複雜的市場競爭實際，才能在市場競爭中取勝。提高競爭優勢，把握好有形的實質資源，利用好無形的人員技術、郵政網點、郵政聲譽資源，確定好目標和價值，制定好策略，在適當的環境下執行，有時也需要創新行銷手段。如今的郵政產品幾乎沒有不可替代的，就連郵政專營的信函也有多種可替代產品，包裹、報刊、匯兌等傳統業務更是如此。如今顧客對產品和服務的選擇範圍也越來越廣，為引導用戶接受我們的產品和服務，有時施以非常規手段也是必要的。比如在行銷過程中，也需要好好誇誇我們的產品或者服務，除正面的介紹宣傳外，有時善意的“忽悠”既可以達到我們的行銷目的，又可幫助用戶拓展市場，達到雙贏目的。
執行力，就個人而言，就是把想幹的事乾成功的能力，對於企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。那么如何提高執行力呢?首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模稜兩可。目標一旦確定，一定要層層分解落實。其次，找到合適的人，並發揮其潛能。執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，並反饋企業的文化。其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構。企業做大之後，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。其四，倡導“真誠、溝通”的工作方式，發揮合力，使效率得到最大限度的提高。
一個人除了會做還是遠遠不夠的，還要有工作意願(動機)，即要自動自發。所謂的自動自發不是一個口號一個動作，而是要充分發揮主觀能動性與責任心，在接受工作後應盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來，這似乎只是一條普通的定義，但細細品讀後，到反而覺得它更像一種面對人生的態度。現在的我們，生活在高速發展的現代社會，每時每刻都會接受一些新的挑戰和挫折。其實，人的一生不可能永遠一帆風順，總會經歷一些小風小浪。在這些小風小浪面前，有人退卻了，就這么平庸一生，甚或開始怨天尤人;當然，也有人在同樣的環境中脫穎而出，成為了強人或名人。其實，這一切的一切，就在於那一念之差。而所謂的一念之差，其實就是一種態度。面對生活，面對工作，面對人生的態度。仔細想來，“自動自發”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態度。如何強化我們的執行力，我覺得需要做好以下幾點：一、樹立明確的目標，確定執行力的方向。確定目標，它建立在對企業內外部信息和各類資源進行認真分析，特別是建立在對一系列問題得以確認並提出構想的基礎上。就企業運行而言，目標是系統的，有層次的。二、團結協作—執行力的保障。團結協作是一種良好的職業道德。但每個人由於在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質的不同，並不一定都能做到這一點。這就需要創造培養一種團結協作的環境。三、知識與技能—提高執行力的基礎。知識與技能是靠人員來提供的。它不僅體現在完成任務的能力要求上，而且體現完成任務的效率與質量上。
第三，安全生產穩定發展
複雜多變的外部環境是一個動態環境，其中任何一個因素的變化都會或早或晚、直接或間接地對支局各階段工作的開展產生不同程度的影響，要想在複雜多變、競爭激烈的經營環境中保持長盛不衰，就必須將安全經營提高到戰略的高度。
安全經營是指以安全為導向的發展戰略，具體講是指在經營過程中通過對支局內外環境的分析，掌握有可能影響支局經營目標實現的不確定性因素，輔之以相應的風險管理措施，最大限度地避免或減少不確定性因素對支局經營的影響，以提高支局經營安全程度，獲取最佳經營效益。
安全管理與生產過程中的違章及隱患是一對天生的矛盾，越是生產忙任務急的時候，要生產還是要安全，往往會形成爭執。所以強調：生產再忙，首先要保障職工生命和支局財產安全，要嚴格安全規程，堅持對隱患限期整改。在工作中不斷建立和完善相關規章制度，積極進行安全防護設施建設，認真貫徹執行各項規章制度，這樣，才能全面提升競爭力，樹立郵政百年品牌形象，促進郵政事業的持續發展。 我
最後要說的是，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，實現我更好地貢獻於單位服務於顧客的願望。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作。謝謝大家!
行銷領導競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評審、各位同志：
大家好！
今天能參加我們物流中心主管這個職位的競聘我感到很榮幸，很感謝單位的各位領導給予我這個機會。不管結果如何，我想我都能微笑以對！而且我想我能夠微笑到最後。謝謝大家！
下面，我先簡單的介紹一下自己：
我叫，今年25歲，中國共產黨員，20xx年6月大專計算機套用專業畢業。現在是自學工商管理本科學歷。20xx年2月份開始在我們珠海免稅集團工作。先是在商場做銷售9個月，後調為倉儲管理員。無論對於哪份工作，都是兢兢業業，積極上進，受到公司領導的多次誇獎。
今天之所以敢走到講台上，競聘物流中心主管，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力，有信心，有決心把這個工作做好。
我的優勢主要有：
首先，我有較強的業務能力和責任心。做倉儲管理員期間，我熟悉了與倉儲物流相關的業務流程，所以對於我們即將成立的物流中心的工作我是有能力勝任的。比如說，對於貨物報關和驗收工作都能做得很到位。工作認真，兢兢業業，能做到對公司負責，讓領導滿意。
其次，我有很好的人際溝通能力。我相信好的人際關係能幫助公司更好的發展。在報關期間，我與相關海關人員建立了融洽的合作關係，為以後物流中心的工作打下了一定的人際基礎。而且我平時注意搞好和同事的關係，營造團結、融洽的工作氛圍，使人力資源的有效運用可以創造更大的經濟效益。
再次，我年輕，有活力，有創造力，有更大的發展潛力。我自身沒有任何思想上和生活上的包袱，可以的將全部精力投放在工作上，全心全意的做好工作！希望我的年輕可以為物流中心帶來更多更有利的發展。
當然，在這裡，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。因為年輕，我可能在有些方面不如一些老同事經驗豐富，但是，我會虛心向他們請教，知道自己的不足之處，然後改正。讓自己在不斷的學習之中不斷的進步，然後更好的為公司服務。
如果我競聘成功的話，我會在以下幾個方面做的更好：
第一，嚴格遵守公司集團規章制度，做好自己的本職工作。作為一個管理人員，自身首先要做好表率作用，才能帶動其他員工。
第二，貨物報關力求準確完整。良好的業務水平是對工作人員的一個最基本的要求，必須做到有所專，有所長，業務精練。我將在這個方面嚴格要求我們物流中心的員工。
第三、貨物進出倉驗收清楚，商品調撥清晰。做到不慌，不亂，不糊塗，確保工作沒有失誤，沒有死角。
第四，搞好安全防範措施的建設。從心理和行動上重視“安全第一”這個口號，絕不馬虎行事。一定要做好防火、防盜工作，杜絕意外事故的發生。
第五，在公司的人際關係處理方面做到恰當合理，對大家一視同仁，讓每個員工能發揮自己的最大潛能。古人云：為將之道當先治心！一個成功的主管應該做到讓每個員工都能微笑著為公司服務，盡心盡力的發揮自己的力量。
最後，要衷心感謝公司的領導在我工作期間給予我的大力支持和幫助，是你們讓我的工作能力和思想都得到很大的提升和進步，這對我的人生有十分重要的意義。如果我能競聘成功的話，我將以更大的熱情、更認真負責的態度來對待工作，做一個合格的物流中心主管，不負眾望，不辱使命，為公司創造更大的經濟效益！謝謝大家！
行銷領導競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導，各位評審：
大家好!
今天，我能夠站在這裡，參加中層副職競聘報告，深感榮幸和激動。首先感謝領導給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助!作為一名對銀行事業充滿熱愛、無比忠誠的人，我應該站出來，接受組織的挑選。
下面我做一下自我介紹，我叫，今年35歲，中共黨員，本科學歷，經濟師職稱。1994年7月大學畢業後到秦皇島農行辦公室參加工作;1994年11月調到秦皇島迎賓路支行工作，先後任職信貸員、信貸部副經理、副職競聘稿等職。20xx年10月，經考試和答辯，到省分行工作，並於20xx年12月底正式調入，後來又被聘任為秦皇島分行公司業務部副經理。20xx年4月借調到總行公司業務部工作。20xx年8月，因工作需要，又回到省分行，任公司業務處市場行銷科負責人，負責大客戶直接行銷和現金管理業務推廣工作，現任公司業務處市場行銷科負責人。
參加工作以來我始終勤勤懇懇、任勞任怨，曾經榮獲20xx年度省分行機關先進個人和20xx年度中國農業銀行“優秀客戶經理”榮譽稱號。在收穫榮譽的光環的時候我也取得了豐碩的工作業績，培養了許多競聘銀行副職的優勢：
第一、我行銷能力強，取得了豐碩的成果。
行銷科全體員工在我帶領下，以石家莊為重點行銷地區，以系統性大客戶和行業龍頭客戶為重點行銷目標，利用省分行行銷層次高、對話能力強的優勢，發揚團隊協作精神，直接進行貸前調查，到20xx年底，成功開發大客戶11個。向由河北網通承擔還款責任的北京環宇郵電國際租賃有限公司發放中期貸款2.05億元，該筆貸款自省分行開始調查到總行審批只用了2周時間;我們不僅在行銷上取得了好成績，在加快貸款審批速度上也不斷有新的突破。在河北省二號工程--張家口蔚州副職競聘報告項目中，成功行銷貸款13.5億元，已發放4.5億元，有條件貸款承諾函41.5億元，該項目從上報總行至行長審批，只用了3天半的時間。
除上述客戶外，我科直接行銷成功的還有河北移動、河北聯通、河北中石化等大型、優質高端客戶，到目前為止，資金歸集額已近6億元。
第二、我具有較強的組織管理能力，現金管理業務發展迅猛。
在現金管理上我們也是佳音頻傳，多年來一直難以擴大業務份額的河北省電力公司，經艱難公關，終於在20xx年年底前開通我行現金管理系統，可以更加快捷、高效地進行現金管理。
雖然我們推廣現金管理業務較兄弟行晚了大約10個月的時間，但在省分行各級領導的高度重視下，在科技處、財務處、法律處的全力配合下，我帶領全科同志精心組織，積極行銷，到20xx年底，全省上線客戶11個，包括許多銷售收入超百億元的特大型企業，累計交易金額865億元，在全國排名第9位，我行的現金管理推廣工作經驗也多次在總行的《現金管理業務動態》上刊發。
在管理上我還通過授課，培訓了包括市分行公司業務部經理及信貸部經理在內的信貸從業人員約400人，收到良好效果，我編纂的授課講義也在《河北農村金融》上分期連續刊發，並被編入河北省農行系統崗位練兵《中層領導副職崗位競聘演講》，作為全省客戶經理培訓教材。
第三、我具有較強的文字功底，完成了總行交辦的事項。
參加工作多年的我練就了一套過硬的文字功夫，各種文字工作我都能駕輕就熟地完成。20xx年4月，我受總行公司業務部委託，帶領廣東、湖北、北京分行有關人員制定了《中國農業銀行鋼鐵物流金融服務網路操作辦法》及配套文本，我本人獨立起草了主體檔案，該辦法待總行試點完善後全國推廣。20xx年8月我又帶隊完成對“建龍集團”及其子公司的綜合評價工作，並撰寫了35000字的評價報告上報總行，20xx又年代總行先後起草了“建龍集團”改制及境外上市國內部分理財方案，與“建龍集團”全面合作協定書，總行於20xx年8月1日與“建龍集團”簽訂該協定，這是農行系統第一份帶有收費條款的理財協定。我還於20xx年11月份受領導指派先後起草了《部門副職競聘演講稿》、《關於下達20xx年度省級綜合行銷目標客戶(公司類)及責任人名單的通知》，對全省行銷工作起到了促進作用。
寫分析報告我更是信手拈來，20xx年8月我受總行委託撰寫了《國家巨觀政策調整對鋼鐵行業的影響》，受到領導好評。此外我還積極完成項目評估工作。20xx年以來，共完成項目評估4個，總金額7億元。
第四、我具有創新精神，市場開拓能力強。
曾經說過“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力”，創新是我們發展的根本，在工作中我積極創新業務模式，20xx年10月我抓住河北網通向環宇公司租賃設備，而環宇公司設備採購資金不足的有利時機，創新業務模式，採取以信用方式向環宇公司發放貸款2.05億元，以河北網通支付的租金償還貸款，“特事特辦”，上報總行，得到總行的快速審批，而且要求我行對該業務模式進行總結，在全國通信行業客戶中推廣。
不僅如此，在授信業務調查技術手段上我也是積極創新，獨立設計了辦公室副主任競聘書制式文本，實現了授信調查的規範化操作。通過起草《授信業務調查盡職指引》，撰寫《單一客戶授信業務調查盡職要點》、《集團性客戶授信業務調查盡職要點》以及《主要信貸業務品種調查盡職要點》實現了授信業務的新突破。
行銷工作是我們工作的重點，我通過實施方案行銷。為客戶設計個性化金融解決方案，取得了良好的效果，受到大型客戶的高度認可，極大地提升了我行的市場競爭能力。我還通過成功策劃省分行與河北移動、邯鋼集團及河北中石化等三次戰略合作簽字儀式，提高了客戶對農行的滿意度和認知度。
尊敬的領導、評審，以上的業績和優勢，代表了我過去的努力，展望未來，做好今後工作任重而道遠。今天如果承蒙領導和評審的厚愛讓我走上副職競爭上崗演講稿的工作崗位，我將秉承以前的優良傳統和經驗，不斷創新工作方法，開啟我們銀行發展的新輝煌。具體來講我將努力做好以下工作：
第一、立足本職，樹立信貸理念，協助領導做好工作。
我將牢固樹立副職競聘演講稿範文的理念以及理性、科學的信貸業務發展觀。抓好抵押貸款代理資產工作，堅持做到大小客戶齊抓，開發結算大戶、代理和委託業務大戶的委託業務，為客戶提供優質高效的服務。樹立起科學發展、有效發展的信貸業務發展理念，通過轉變增長方式，把經營中心轉移到提高資產質量上來，實現速度、結構和質量、效益協調統一，保持河北農行可持續發展。此外我將擺正位置，當好領導的助手和參謀，協助領導做好各項工作。
第二、全面加強市場行銷工作。
今後我將樹立行銷意識，加強經濟社會研究，明確市場定位，鎖定目標客戶，創新金融產品，升華服務理念，加大直接行銷的力度，發掘優質客戶資源，提高優質客戶群體數量，最佳化客戶結構。協助領導搞好隊伍建設，推進行銷體系和行銷機制建設，全面提高銀行副職競聘報告範文行銷競爭能力，爭取做到河北同行業爭第一，全國農行爭上游。
第三、加強自律，嚴格管理。
今後我將率先垂範，起到遵章守紀、堅持原則的表率作用，充分發揮業務職能部門的自律監管作用，在全省公司業務系統內加強制度學習，狠抓制度落實，將自律監管工作落到實處，加強財務管理，使帳目清晰明朗，抓好業務管理，保證我行在管理上不出漏洞，為打造平安、和諧、發展的河北農行做出貢獻。
第四、加強內部風險控制，增強我行防風險能力。
今後我將認真做好信貸形態認定，健全和完善信用社的各項管理制度，加強貸款管理及貸後檢查工作，嚴密核算制度，增強員工風險意識，建立健全突發性風險應急處理機制和風險處置預案，發現問題及時解決。此外我還將加強監督職能的建設，增強我行的防風險能力。
尊敬的領導、評審，如果我能走上銀行副職這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，不負眾望，求真務實，開拓創新，做好工作。勝固可喜，敗亦無悔，不論成功與否，我都會傾心盡力，做好今後的工作，爭取為我行發展做出更大的貢獻!
謝謝大家!
行銷領導競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領導、各位評審、各位同仁：
大家好!
國際成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話農行，也憑著20xx年的銀行工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加支行副行長的競聘，自信有能力挑起支行副行長重擔。
此次參與競聘，我認為我有以下幾點優勢和有利條件：
一是具有比較全面的專業理論知識。
多年的金融生涯，系統的學歷教育和實踐，使我具有多學科的專業知識結構，比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。
二是具有比較豐富的銀行工作經驗。
在每個崗位上我都取得了較好的成績，並解決和處理過許多業務與管理難題，無論是在信貸管理，不良資產清收，還是在組織管理、協調服務、辦公室後勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。
三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。
我有多年各個分理處擔任領導崗位的磨練，在這些崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質，多年來，作為支行的一員，無論是與本行的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協調管理能力而言，如果作為支行副行長，我可能還算是一塊可造之材。
如果組織和領導信任我，讓我走上支行副行長的領導崗位，我將在支行行長的帶領下，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，具體工作如下：
一、擺正位置，轉變角色到位。
作為一名支行副行長，既是支行行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務。
二、突出重點，抓好行銷到位。
我將根據市場經濟學的"二八"法則和支行的地域特點，組建一支特別能戰鬥的客戶經理隊伍，加強優質客戶的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免行銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大行銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，並以各種金融產品為手段，為不同的客戶"量體裁衣"，實行存、貸、中間業務的捆綁式行銷。
三、創立品牌，最佳化服務到位。
我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機，整合內部資源，完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。注重對大客戶的服務工作，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到"一對一"個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，並通過記錄大戶資金和個人生活台帳，經常性地走訪，適時送上一份溫馨的關懷和祝福，使行的服務更加人性化。
四、強化管理，提高素質到位。
工作中，我將在原來基礎上繼續規範工作流程，健全行銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業務的銜接，保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，了解現代商業銀行的發展趨勢，開展服務禮儀、行銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。
風月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評審和全體同事們的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，銀行 使我們的支行“百尺竿頭，更進一步”!
行銷領導競聘演講稿 篇12
各位領導、同志們：
大家上午好！
我首先感謝領導、同志們，給我這個述職演講的機會。我叫，現年xx歲，中共黨員，大專學歷，中學一級語文教師，20xx年度許昌市優秀教師，市優質課教師，縣語言文字大賽特等獎獲得者，縣優秀輔導員，所撰寫論文多次獲省市縣級獎。1993年1月參加教育工作，1997年到馬坊一中至今.20xx年開始擔任學校辦公室主任。今天把我的任職情況向大家匯報，並參加中層領導的競聘。
多年來，我立足本職工作，服從領導、團結同志，愛崗敬業、默默奉獻，從來不計個人得失，甘心情願為學校，時刻以一名優秀教師和優秀黨員的標準嚴格要求自己，一貫兢兢業業努力工作，連年擔任畢業班課程並任班主任，所教班級成績突出。在領導崗位上，我團結領導，貼近民眾，時刻與學校領導保持高度一致。辦公室工作複雜繁瑣，千頭萬緒，我不但做好領導安排的工作，還最大限度的滿足同志們的需求，做到上情下達，民意上傳，盡心竭力為學校、為同志服務，為學校的發展做出了一定的成績。例如去年帶領同志們努力工作，一舉通過許昌市常規管理標準化學校驗收。
我個人的思想品行，為人處事，工作能力同志們是有目共睹的，我相信領導和同志們會對我有客觀公正的評價。
我之所以競聘學校中層領導，是基於對自己的清醒認識，我願意繼續為學校、為同志們服務。如果我能繼續在領導崗位上工作，我一定積極進取，繼續努力，為學校的發展做出自己的貢獻，希望各位領導，同志們支持我。
我覺得自己具有以下四個優勢：
一是有較為紮實的專業知識。
自參加工作以來，我始終不忘記讀書學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。有紮實的文字功底和過硬的業務素質。
二是有較為豐富的實踐經驗。
兩年的學校辦公室工作經歷，我深知中層領導在學校工作中的地位、作用，知道他們的職責、任務和規範，明白中層領導所必備的素質和要求。如果我當選，會很快進入角色，順利地開展工作。
三是有較強的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與學校保持高度一致，踏實幹事，誠實待人.經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠勝任領導工作。
四是有較好的年齡優勢。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
領導們、老師們，我有信心、有決心配合其他領導搞好學校工作，願與大家共創美好的未來，迎接馬坊一中輝煌燦爛的明天。希望大家支持我！
謝謝大家！
行銷領導競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好!
我叫，現年XX歲，中共黨員。X年到XX鎮政府機關工作至今。先後負責交通、農機和水利站等工作。在這近20年的工作里，我首先要衷心的感謝各位領導，多年來，對我工作的正確領導、指導和教誨，使我學會了不少工作的方式方法和為人處事的道理。同時，我也要真誠的感謝各位同事，是你們的大力支持和默契的配合，共同營造了良好的工作氛圍，使我不斷成長、不斷成熟，積累了較為豐富的工作經驗和取得了工作成果，多年來先後被上級交通部門、農機部門多次憑為先進單位和先進個人。今天，我本著進一步鍛鍊自己，為大家服務好的宗旨站在這裡，參加機關中層幹部競聘，真誠地希望大家能夠給以支持。
我參加中層領導幹部競聘，主要有以下三個方面的優勢：
一是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。始終認為：“沉默是金、忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福”。在日常生活和工作中，不斷加強個人道德修養鍛鍊，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。
二是有較高的政治素質;多年來始終能夠堅持學習政治理論、學習黨的各項方針政策、學習鎮機關領導幹部和同事們良好的工作作風，使我有了堅定的共產主義理想信念、工作態度和正確的世界觀、人生觀、價值觀，在政治上能夠同黨委保持一致。
三是有較強的工作能力;多年的工作，無論是鎮黨委、政府的中心工作還是本部門的工作都能夠較好地去完成，為全鎮的穩定、發展做出了積極的貢獻，也得到了領導的肯定和民眾的擁護。
今天，假如我有幸競聘成功，我決不負眾望，不辱使命。加倍珍惜工作崗位，一要努力學習，不斷充實提高自己;二要深入實際調查研究，說實話、辦事實、求實效;三要辦事不越權，工作不拖拉，責任不躲避。具體將在四個方面下功夫，一是獻計獻策，當好領導的“諮詢員”;二是立足本職，當好大家的“服務員”;三是加強管理，當好部門的“管理員”;四是搞好關係，當好內外“協調員”。
各位領導、同志們：假如我被聘到這個新的工作崗位，在你們的面前，我還是一個才疏學淺的新兵;我不想奢求什麼，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
謝謝大家!
行銷領導競聘演講稿 篇14
你們好!
說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
第一部分:個人簡歷
我叫，現年27歲，中專學歷,畢業於山東省德州市高級級工學校，鉗工專業，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武，榮獲三等獎，XX年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作，XX年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，XX年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由於個人的表現突出同年8月被調入動力車間綜合維修房，12月調入屠宰維修，XX年3月調入制冷機房，5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養工作，從一個一線員工到綜合維修工，到製冷工，到設備維修班班長，工作作風正派，踏實認真,任勞任怨。首先，我個人非常認同公司採用這種公開、公正、公平的方法，實行幹部競聘上崗制度，同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛鍊自己和展示自己的機會，
第二部分：工作回顧
自XX年進入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長曆程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、製冷、等相關知識和相關管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創造性的開展好人員管理、能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作。
一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規定製定了自己的管理規定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認真、幹完工作現場衛生不收拾的、維修質量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰，自從制定以後不但提高了工作效率，而且還提高了維修質量。
二、在設備保養與維護方面我們制定了個人承包制，把每台設備承包給個人，並且每台設備制定了保養期限，由承包人定期對設備保養加油級檢修，沒有定期保養加油者對其進行相應的處罰，設備損壞經查是由於檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰，自從制定了這些制度以後我們屠宰設備的故障率幾乎為零。
三、在控制維修費用及節能降耗方面我們對車間進行了一系列的創新及改造
1、改造了淋浴圈的沖淋水管，改原有的敞口沖淋為針孔式沖淋，這樣不但節約用水，而且沖淋均勻
2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經過改造調試，處理後的水已接近達標排放標準，為節約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要衝洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節約用水900t左右，XX年6月，污水處理水達到目的國家一級排放標準，通過一台變頻泵和加裝部分管道，把處理後的水輸送到待宰圈，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節約用水4200t;3、白條生產線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水，改造後使用電磁閥控制，白條經過時自動噴水，空檔時自動關閉閥門，節約用水及一名工人，僅節約人工一人，年可節約工資支出2萬元;
4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一個腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節約2萬元人員工資支出;
5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機剝皮後，需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉動豬皮，浪費人力，同時存在安全隱患，經過研究，在剝皮機後加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統一收集轉動，減少了人員投入，同時消除了安全隱患;
6、紅髒間下紅髒處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。
第三部分、對於動力車間副主任一職的認識和工作思路
副主任不僅僅是一種權力，更重要的是一種責任。他有責任協助車間主任完成公司制定的各項工作計畫;有責任協助車間主任完善機構建設，制定和完善各項管理規章制度，有責任創造性的開展好能源、設備、安全和環保工作，規避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發展。
我本人平時乾工作非常踏實，非常認真，不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成，完不成的和解決不了的時向領導反應，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話，不會在領導面前做面子活，對就是對錯就是錯，說一不二，對問題敢於面對和曝光，我不會用華麗的語言來裝飾自己，認認真真做事，踏踏實實做人。
有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。
第一是車間管理還存在較多問題，具體表現在，職工不能有效發揮個人作用，執行力不夠強，人員不穩定，新進員工多，整體技術水平低，職工工作積極性不強;
第二是設備維護及費用控制問題，主要表現在對車間的使用、安全操作方面監管力度小，導致部分職工安全操作意識淡漠、節約意識不強，造成設備因操作不當而損壞及能源浪費的現象嚴重;
第三是創新問題，主要表現在思路不夠開闊、創新面不夠廣、力度不夠大。
我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作：
1)協助車間主任加強對各班組班長的管理，對班組內部工作主要以指導為主，放寬班組長權力，給班組長以更大的發展空間，由班組長根據班組實際情況合理調整人員，根據員工勞效公平分配獎金，拉大技術員工的獎金差距，激發大家的工作主動性。
2)細化車間管理規範，完善管理規章制度及崗位責任制，並在日常工作中注意搞好員工培訓，以規章制度管理人，認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查，少一些事後的批評和處罰，努力培養員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調動員工的工作積極性，從而發揮個人的潛能，積極主動的做好自己的本職工作。
2、針對設備維護及費用控制問題，我想主要從以下幾個方面控制：
1)、對於設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能源使用浪費問題，把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現場的維修人員加強對車間使用人員的監督力度，對於發現問題不匯報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現象，規範車間員工對設備及能源的正確使用。
2)、針對設備維護問題，設備分管落實責任到人，細化標準，明確到人，由承包人具體負責做好設備的日常維護、保養、檢修工作。
3、創新問題，我想下一步的創新工作應從以下幾個方面開展：
1)、集思廣益，充分調動大家的工作積極性，形成一種人人參與創新的良好氛圍。從精神上鼓勵創新人員。通過把創新提出人全車間表揚、製作光榮榜等形式，在精神上鼓勵大家。其次，在從物質上重獎創新人員。除了公司的正常獎勵以外，車間每月還要設立一至兩名創新先進獎，進行額外的獎勵。另外還要在優秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給於優選考慮，從而刺激大家的創新積極性。讓大家都參與到創新工作中來。
(2)、繼續深化進口備件國產化，努力實現機械類備件的全部國產化。
我深知：每一個勤勉的日子都是有收穫的，每一個安逸的日子都是有代價的。
如果我當選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等生產骨幹的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發現人才，培養人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰鬥力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我，我說到就能做到。當然，企業的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的發展做做點貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，我一定虛心受教。
尊敬的各位評審：無論我這次競聘成功與否，我都會在今後的每一天繼續勤勉工作、學習，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志努力工作，為公司快速發展而不懈奮鬥!
行銷領導競聘演講稿 篇15
各位領導、同事們：
大家好，我叫王勇泰，現為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認為我的劣勢主要是三個方面：
說完劣勢，下面再談一下自己的優勢。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，我相信，我們也一定能幹得更好、更出色。為什麼呢?首先是因為我們細心，領導想到的，領導交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，領導暫時沒想到的，我們也能有所發現，提出自己的建議，給領導提個醒;其次是因為我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟著想，這就是;第三是因為我們有耐心，懂得尊重領導，善於協調配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外，我還具有一些特有的優勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，儘快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無巨細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。可以說，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為加工車間副主任，我將積極發揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情後誼。主要在以下四個方面努力：
第一個方面、是要勤於學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習，使自己儘快成長為生產上的骨幹和行家裡手;其次是要學會管理，我認為第一步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變為善於協調的人，儘量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設身處地，耐心細緻，心平氣和地做好工作。最後一點是在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這裡我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠儘快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務，儘快地提高素質，儘快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。
第二個方面、是要勇於負責。主要是對三個方面負責，一是對廠子負責，積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責，當好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補台方面的工作，不做拆台的事情，團結一心，齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠領導反饋，作同事們的貼心代表，做領導的現場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋樑，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
第三個方面、是要注重細節。俗話說，細節決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立，一切工作方法都有待於摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維護，積極摸索設備的運行規律，定期進行設備的保養與維護，組織職工加強設備的巡迴檢查，及時發現問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防範安全，增強自我保全意識，防止發生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制，特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待，嚴格按標準作業，按操作規程作業，不充許發生任何偏差，避免質量事故，保證產品質量合格。四是要注意環境整潔，及時對工作現場進行清理、清掃和整頓，保持乾淨整潔的作業場所，營造舒心的工作環境;工具要堅持定置擺放，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現象，提高工作效率。總之，我要抓住生產和現場管理上的每一個細節做文章，消除各種不可靠因素，保證生產的連續穩定運行。
第四個方面、是要培養生產骨幹。如果我當選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等生產骨幹的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發現人才，培養人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰鬥力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我，我說到就能做到。當然，企業的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的發展做做點貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，我一定虛心受教。
最後，祝大家，身體健康，萬事如意!謝謝大家!
行銷領導競聘演講稿 篇16
尊敬的各位領導、同志們：
雖然我很自信，但絕不自負，我深知“過去並不代表現在，更不意味著將來”。如果承蒙各位的厚愛，允許我走上—市場拓展管理崗，我將在硝煙瀰漫的市場競爭中定好自己的位置，選好自己的方法，帶好自己的團隊，團結奮鬥，拼搏逐夢，確保各項工作目標的圓滿完成，我的具體工作構想如下。
1、抓市場和人員隊伍建設，為公司明年業務的快速發展構築平台。我要在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上，制定出明年的市場拓展方案與部門總體規劃，在xx年確保公司產品向有效益的區域、有效益的客戶、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜，把握好市場動態，搞好人員隊伍建設，為公司業務發展提供保障，為公司業務的快速發展構築平台。
2、抓行銷，促進各項業務快速增長。我將強化分層行銷和目標行銷，以擴展項目渠道、增加佣金激勵、建立任務考核制度等為手段，確定分階段的行銷目標，如繼續開展好“三角行銷”活動，繼續跟進“菸草新時空”、“061新時空”和“振華新時空”項目等。大力擴張優良行業、優良業務的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點。科學定位，大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區、抓企業，農村抓個體大戶，千方百計拓展業務區域。
3、抓服務，促進競爭優勢的形成。樹立全新的服務理念，加強對集團客戶的售後服務和客戶維繫工作，並致力於提供超越客戶期望的產品。要遵循市場導向、客戶導向的原則，為客戶提供最優的質量和最優的服務，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力，並以滿意化超值服務二次開發老客戶，達到有效益拓展的目的，積極促進競爭優勢的形成。
4、抓信息，做好信息收集處理工作。我積極建立行銷拓展計畫，暢通業務渠道，並及時掌握當前的市場動態，定期對客戶、競爭對手、銷售渠道、門市、行銷環境進行深入調研。同時建立經營活動分析制度，向分管領導提供行銷拓展策略和改進方案，從而使我公司在競爭中永遠占得先機。
尊敬的各位領導、各位同仁，今天我以年輕人特有的激情和豪邁鄭重承諾：愛崗敬業，拼搏創新、奮勇向前！我將和各位一起團結有為、拼搏逐夢，創造我聯通公司的絢麗未來！我的競聘演講完畢，謝謝大家！
行銷領導競聘演講稿 篇17
首先感謝領導和同事的鼓勵與支持，讓我有勇氣和信心站在演講台上，本著交流、學習、提高的目的，接受組織的考驗和挑選!
我叫，年出生，年畢業於郵電學校，畢業後分別就職於支局、局、所，從事郵政營業員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作;年調任郵政門市班長，年5月路郵政門市、儲匯廳合併為門市後，又擔任路門市主任至今。其中，年起，服從組織安排兼職經營部主任助理。
一、今天我參與竟聘的職務是中心支局局長。我之所以竟聘這個職位，是因為我具有以下三點優勢：
1、具備較為全面、紮實的專業知識。我畢業於郵政專業;工作後又參加了郵政高函學習，選修了金融管理專業。十多年的前台實踐經驗，使我豐富了郵政、儲匯專業業務知識，也熟練掌握了兩項專業業務的操作技能。
2、具備嚴謹的工作作風、良好的職業道德和一定的相關工作經驗。長期從事金融工作的經歷，養成了我辦事認真仔細、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風。在工作中敬業、精業，守法、守紀!而我在前台多年的工作經歷，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實的工作基礎。
3、具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學習和鍛鍊，使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
當然，在總結自我優勢的同時，我也清楚地認識到自身的不足：缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度還有待進一步提高。但是，我相信通過我的努力，一定能把這種不足轉化為優勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來。同樣的道理，正因為沒有過管理工作的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也更利於在新的工作崗位上創造性地開展工作。
二、擬聘後中心局工作構想：
1、聽從組織安排，借鑑他山之石，結合本局實際情況做好中心局的籌建工作。一直以來，縣局城區域網路點都是獨立運營，沒有統一的中心局規劃模式。中心局設立後，必然要整合各網點資源、統籌規劃、統一安排，提高城區域網路點的綜合競爭能力，抑制城區域網路點間的無序競爭!
2、以人為本，營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局，要想開展好各項工作，必須要全體人員齊心協力、目標一致。而中心支局是清一色的娘子軍，要帶好這支隊伍，團結尤其重要。做好這點，首先必須從自我做起。工作要率先垂範，要求別人做到的，自己要帶頭做到!第二，要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人!從員工的工作情緒中去了解情況，與她們共同分擔並提供力所能及的幫助。對局內同事要給予無微不至的人文關懷，促進局內人與人之間關係的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰鬥力，營造和諧支局的工作氛圍!
3、打造一流員工隊伍，是做好支局工作的前提。為此，在日常的管理工作中，要特別注重員工素質的培訓，一是業務技能方面，利用一切機會對營業人員進行技能培訓，言傳身教，使他們儘快掌握業務要領，提高業務能力;二是思想素質方面，認真組織他們學習有關企業理念、經營、服務方面的文章和實例，樹立員工的服務意識、競爭意識和大局意識，通過一個個生動鮮活的實例，使其認識到市場競爭的殘酷性!用戶是我們的衣食父母，只有牢固樹立“我企業生存，企業靠我發展”的理念，才能有更廣闊的生存空間。
4、拓展業務發展空間，是支局工作的關鍵。“發展是硬道理”!離開了發展我們企業前進的腳步就會放緩。作為城內中心支局，是各支局業務上的“龍頭”，要結合自身的地域特點發展業務，尋求新的業務增長點。例如郵政業務，要加大視窗宣傳力度，做好速遞業務、快包業務;利用城內客戶素質相對高的特點，宣傳我們的個性化郵票、紀念冊;打好假日經濟牌，開展“思鄉月”月餅寄遞業務，以及賀卡業務等。又如金融類業務，我們不僅要保證負債類業務的正常發展，而且要做大資產類業務規模。例如小額質貸業務，只有做大資產業務的規模，才能充分運作儲蓄資金。同時，中間業務也不容忽視。現今，中間業務收入已經占據著越來越重的份額，例如，路門市上半年保險業務收入就達到20萬元左右。況且，中間業務投入少、風險小、收入高，這也是我們今後業務發展的廣闊空間。因此，我們要關注郵信通業務、保險業務、代收代付費業務、基金代理等業務的發展。
5、強化主動服務意識，是做好支局工作的支撐。服務是郵政的永恆主題!近年來，郵政業務感受到了來自社會的全方位的競爭，在這種形勢下，我們不能無動於衷、墨守陳規，等客上門。而是要分析和認識自己的發展優勢，揚長避短，找準業務發展的切入點或突破口。正確樹立服務求發展、競爭求發展的觀念，真正做到視客戶為上帝!以優質的服務來帶動業務的發展。
6、做好基層管理工作，用管理出效益。俗話說：“沒有規矩，不成方圓。”要想支局工作循著良性的軌道發展，就不能忽視內部管理。每一位員工，都應該遵循規章制度和遵守工作紀律。在紀律和規章制度面前，人人平等!獎罰到位!另一方面，為了調動員工的積極性，內部可採用多種靈活考核機制激勵員工努力工作。只有這樣，才能更加充分發揮員工的潛能。
各位領導、各位評審，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”，如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極入到新的工作中去。我想，只要有高度的責任感和事業心，有開拓進取、勇於創新的精神，有埋頭苦幹、不不撓的幹勁，就一定能夠把工作做好。當然，個人的能力和水平終究是有限的，但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理，相信在領導和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學、積極進取，就一定能做好工作。如果這次競職不能如願，說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競職作為一次鍛鍊自我、提升自我、完善自我的機會，在現在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，決不辜負領導信任和同志們支持!
行銷領導競聘演講稿 篇18
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。
我演講的題目是競爭上崗、全面創新。 我叫，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作，1992年調入原市稅務局，1994年調入現在市地方稅務局。 回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。 第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。 朔州地稅組建初期百業待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先後制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟。
第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。
一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款徵收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。
二是在制度創新上有新突破。先後制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。
三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。
1991年參加了全省征管改革方案的設計工作，1997年與省局會編了《山西省地方稅務局征管規程》，在全省形成良好的影響。 以上成績的取得得益於領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。 那么如何做好一個合格又稱職的環節幹部呢熚胰銜首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為一個原則、兩大主題、三個轉變、四個做到，簡稱一二三四。 一個原則就是上為領導分憂，下為民眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。 兩大主題就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。 三個轉變就是進行換位思考，實現由一般幹部向環節幹部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
行銷領導競聘演講稿 篇19
尊敬的各位評審、各位、各位同事：
首先，真誠的感謝給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平台上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的，我要競聘的職位是農行處級後備幹部。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我現任城區一級支行營業部主任。在城區一級支行工作的年裡，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在單位的發展歷程中發揮了我應有的.作用。
競聘該職務我有如下優勢：
首先，我深知工作的重要性。後備幹部的崗位職責是重要的，涉及銀行工作的方方面面，可以說包羅萬象、非常繁雜的，要做好後備幹部工作很不容易。我了解後備幹部工作的崗位職責，就少去了一個熟悉的過程，就能直接投入工作，能起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，這些都是保證我做好科級後備幹部工作的基礎條件。這是競聘科級後備幹部的另一個優勢條件。
其次，具有豐富的工作經驗。我具備系統的知識、嫻熟的業務技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持乾中學、學中乾，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑著紮實的知識做好，圓滿的完成上級下達的任務。業務技能方面，年以來的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業務能力，特別是對經營管理及套用知識有比較全面的掌握。這些，都有利於今後工作的開展。
第三，我有奉獻的敬業和務實的工作作風。我在行工作多年，養成了吃苦耐勞、無私奉獻的敬業和求真務實、雷厲風行的工作作風。我熟知銀行的基本情況，對銀行工作有更深層次的認識，並且熱愛上了銀行工作，願獻上自己的才智與汗水。我會在後備幹部工作的挑戰中求發展，在後備幹部工作的實踐中求超越，緊密結合後備幹部的崗位實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務，以此獲得與民眾對我的信賴。這是我競聘後備幹部的又一個優勢條件。
第四，我發自內心對我行事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位和同事為了銀行的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩，我有責任也有義務為了我行事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我行執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，處級後備幹部不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們銀行的發展做出更大貢獻。
(一)勤奮學習，提高認識
作為一名後備幹部，首先要學好科學發展觀理論，吃透其實質，以便更好地把握、理解和國家的大政方針及經濟建設發展的新思路、新戰略。其次要牢固樹立終身學習的理念，把學習作為一種政治責任，一種追求，一種境界，帶頭學習先進理論和科學知識，弘揚良好學風，提高思維層次，爭當一名學習型幹部。
(二)提高素質，努力工作
從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法，提高自身各方面素質，做到努力工作、創新工作、勤奮工作，切實把各項工作做好、做完美，促進我市經濟社會建設又好又快發展。
(三)抓好廉政和作風建設，塑造個人良好形象
在廉政建設上，我要帶好頭，率先垂範，以身作則，廉潔自律，打造清廉、高效形象。在作風建設上，做到求真務實、艱苦樸素，強化時間觀念，提高工作效率與工作質量。
(四)開拓創新，積極做好各項工作
1、發揮後背幹部職能，促進農行工作發展。加強調查研究，以《情況反映》的形式向反映工作中遇到的困難以及希望解決的問題，促進農行經濟科學發展。
2、抓好服務，提升競爭力。倡導員工以一絲甜美的微笑，一句溫暖的問候，一聲真誠的道謝貫穿於存款、結算、匯兌業務的全過程，教育引導大家樹立優質服務就是發展的生產力，真正成為客戶的貼心人，使客戶切實對我行“您身邊的銀行，可信賴的銀行”的服務服務理念感同身受，不斷挖掘優質客戶，追求精細化貼心服務，不斷提升點的核心競爭力。
3、抓好培訓，提高素質。在抓好規定必學的基礎上，規範學習內容，豐富學習形式，創新學習載體，本著乾什麼學什麼，差什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則，有重點、有傾向、分層次地抓好學習，把學習培訓抓實抓細抓出成效，使全體員工提高對培訓重要性的認識，自覺主動地參與培訓工作。
4、抓好內控，防範風險。通過開展不定期檢查和業務覆核制度，對業務結合部進行分類全程監督，加強動態分析，完善防錯、查錯、糾錯自控機制，形成以防控“兩大風險”為主要目的，以風險管理監控分析為主要手段，以業務覆核糾錯與數據監控預警為基本方法，以建立健全崗位職責為核心，與風廉政建設一同推進、一同部署、一同落實，根植於具體業務工作的長效內控機制，形成事前預警規範、事中實時監控、事後糾偏反饋的內控閉合鏈條，提高每位員工自我管理、自我發現、自我糾偏、自我完善的能力。
5、敢於競爭勝利。當前，金融業競爭白熱化，為確保我行主流銀行的地位，我要振奮，鼓足幹勁，大無畏去參與競爭，在競爭中奪取勝利。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位，各位評審，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在處級後備幹部的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我行事業發展添磚加瓦！