工程管理崗位競聘精彩演講稿

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇1

尊敬的領導、各位同仁:

我叫,中共黨員,工程師,65年7月出生,83年參加工作,大專畢業。結合自己的工作能力和對專業的熱愛,來參加工程管理部一級職員(第二志願為二級職員1)的崗位競聘。

中專畢業後我曾參加過九煉專用線、合九鐵路(站前及站後工程)、黃黃高速公路、秦瀋客運專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術工作,先後擔任技術員、技術主管、工程部長、項目總工程師、項目副經理,曾在1994年被評為局先進個人。

我從事施工技術工作18年來,參與過多項綜合工程施工,積累了較多的施工經驗。在橋樑工程的施工方面,曾參加了秦瀋客運專線特大橋懸灌連續梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工,這兩個項目在我公司的建橋史上都是第一次接觸的.全新施工工藝,本人設計的連續梁懸灌掛籃內外模滑移系統,施工方便工效高,此套系統在龍麗公路連續梁施工中再次得到了利用,且為公司武廣高速鐵路連續梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中,本人精心設計了0號塊精確定位滑移裝置,成為高效的小位移、高精度滑移裝置。

在秦瀋客運專線的房建施工中完成了“亞洲第一、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程,為以後公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經驗。

本人參與或主持過大型綜合工程施工組織設計的編制,在深圳灣經理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設計一次性通過了業主組織的交通部專家組的評審。

我作風正派,廉潔自律。在項目部工作期間,對民辦結算工作做到了“資料全、台帳清”,即使在任項目總工時對民辦結算單的審核仍堅持先登帳後簽字,有效地杜絕了超設計結算數量。

我工作認真細緻,在企劃部任副部長期間,參加了註冊建造師的直轉申報工作,由於資料審核把關嚴,成功地為公司辦理了14位建造師的直轉工作;參與了公司一體化管理體系檔案的編制,並負責覆核工作,此檔案一次通過了中質協的審核。在部長外出期間,本人負責企劃部的工作,能團結部門同志,並與其它部門保持很好的關係,較好地完成了部長安排的各項任務。

我心繫企業,保守企業秘密,非常熱愛技術工作,有高度責任心、事業心,團隊意識強。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點:

一、認真完成部門領導安排的工作,在部門領導外出期間,團結帶領大家做好工作,認真履行本崗位職責,努力學習新技術,熟悉和掌握施工及驗收規範;

二、收集分管項目部機械設備配製、臨時工程設定、墩台、梁模板設計的資料,選出經濟合理的設計模板及資源配置,為今後其它類似工程確定合理的機械、材料用量提供依據;

三、負責管理6-8個項目,負責施組的編制、審核、檢查、指導,負責編制區域年度創優計規劃,建立工程項目節點工期控制台帳,重點關注公司公布的“項目技術重點、難點工程”;

四、參與新中標工程項目施工調查工作,為領導決策提供第一手資料。

五、加強對項目部工程結算工作的檢查指導,重點對施組的執行情況、技術交底、技術管理台帳等進行檢查,同時幫助項目部進行整改完善。

以上是我的聘任演講,請各位領導和同仁相信我的能力,投我一票!

謝謝!

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇2

尊敬的各位領導,尊敬的各位評審、各位同仁:

大家好!首先,感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭的機會和展示自我才華的舞台!我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,一展自己的理想和抱負,為我們醫院健康、和諧發展增添一份靚麗的色彩。

我叫,今年xx歲,護理專業大專畢業,主管護師。從事臨床護理工作13年,先後在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區門診工作,刻苦鑽研了各專業的護理理論,熟練掌握了各專業的護理常規和護理技術操作,形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢於創新、服務至上,這既是我做人一貫尊崇的信念,更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此,我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講台,參加慢性老年病房護士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建設成我市乃至整個湘贛交界地區的區域性老年病中心病房貢獻自己的智慧和力量。當然,無論競聘成功與否,我都將終生酷愛我們的護理事業,永遠銘記南丁格爾誓言。

目前,我國已進入老年社會,一方面,加強老年疾病的預防、保健和治療,提高老年病人的生活質量顯得相當重要;另一方面,人們的健康意識和維權意識也日益增強,病人及家屬對醫院及醫務人員的要求也越來越高。因此,我們急需通過深化醫療改革,完善法治管理,增強法治觀念,樹立正確的、積極的醫療護理風險意識,營造良好的社會、醫療護理環境和氛圍,切實加強慢性老年病房的護理管理。

首先,我們必須掌握老年病的特點,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時存在;症狀不典型,容易出現意識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關節位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特點和變數,才能真正做好因人施護、因病施護。

其次,我們有必要對老年病房存在的不安全因素進行認真的分析,才能有效地提高護理質量和避免醫患糾紛。如規章制度是否落到實處,護理質量監控措施是否得力,護理人員技術水平是否正常發揮,護理用品的質量、護理操作的解釋、有無違反護理操作規程等等,此外還有老年病人自身因素、環境因素、醫源性因素等等,都有可能成為不安全因素而引起醫患糾紛。

因此,我們在實際護理工作中要牢牢把握學習掌握是基礎、工作落實是關鍵、不斷完善是保證的工作理念,在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,認真履行護士長職責,與護士們一道,團結友愛、共同學習、努力工作,辦出慢性老年病房的特色,乾出卓有成效的事情。

1、進行老年病人危險因素評估並實施有效監控,包括護理體查、心理社會評估、健康教育需求評估、生活自理能力評估、跌倒危險因素評估、誤吸危險因素評估、褥瘡高危評估等;切實加強護理人員安全意識的培訓。加強責任心教育,強化主動服務意識,重視老年人的安全問題,防範意外事故發生。提高各級護理人員的專業素質,護理操作技能,提高安全預見性評估能力。

2、實施病人安全的預見性管理。為老年病人創造安全、舒適的住院環境,配備安全防護設施,加強老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護的健康教育,提高老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技能。針對老年人意外風險大,老年病房應成立病人意外安全護理維護小組,定期督導、檢查、評估安全措施的效果,制定老年人意外防範護理措施及意外處理護理流程,加強監督管理,抓好關鍵點,把好全程質量關。

3、加強法制觀念,增強自我保護意識。組織護士學習相關的法律知識,如《醫療事故處理條例》、《護士管理辦法》等,讓其有所了解和掌握,用法律武器保護自己,不斷增強風險意識、責任意識和證據意識。通過多種形式的法律諮詢、分析案例,使護士既知法守法,又能在發生醫療糾紛時維護醫院和自身的合法權益,將醫院的損失降到最低。

4、加強護理管理,認真落實各項規章制度,把《醫療護理技術操作常規》作為護士職業行為的準繩。不斷提高護士禮儀和個人修養,努力深化“以人為本”的思想。擺正醫患關係,尊重病人權利,保護病人隱私,確實把病人服務放到首位,落到實處,強調主動服務意識,加強巡視,並做好心理疏導。

5、注重護理人員身心健康。護士在醫院擔負著病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此,我們要套用科學的方法,合理配置護理人力資源,培養護士的“主角”意識,主動工作,大膽創新,努力成為護理專家,在立功受獎方面給予傾斜,在考察、深造方面給予機會,在生活上給以關照,以此激發護士自覺工作的積極性,提高護理服務質量。

6、加強宣教工作,創造安全、舒適的住院環境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑,其標誌物要明確。物品擺放合理,有充分的照明,地面保持清潔、乾燥,通道無障礙物。教會老年病人識別藥物的不良反應,指導病人按時、按量、正規用藥。尊重病人知情同意權,切實加強靜脈輸液安全管理,嚴格執行無菌操作,加強巡視,尤其特別囑咐病人或陪護禁止自行調節輸液速度。

如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公僕;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫患,當好橋樑。同時,要以共同的目標團結人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

謝謝大家!

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇3

各位代表、父老鄉親:

我們洋邊村曾經是農業戰線上的一面紅旗,受到了市、縣領導的嘉獎,這是過去的輝煌。

隨著歷史的發展,如今已是市場經濟時代,我國已加入wto,經濟發展的競爭越來越激烈。時值“兩會”勝利閉幕,縣委又迎來了外商投資,京福高速公路正在加快建設步伐,在這千載難逢的機遇無疑給我村的經濟發展帶來了契機。今年又是村級換屆選舉的時候,給我們青年人公平、公開競爭,民主對話的機會。因此,我踴躍參與競選,有決心,有信心當選,把本村的各項工作搞好,徹底改變洋邊的風貌。

經廣泛調查,徵詢多方意見,結合本村目前狀況,如果我當選,我將團結廣大幹部民眾,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,嚴格遵循法律法規,以經濟建設為中心,向全面建設小康社會邁進,現將實施方案公諸於眾:

加強組織建設。首先要加強每個幹部的建設,不斷學習與探索提高自身素質和業務水平,加強班子團結,增強民眾凝聚力才會為民辦實事。

對村財務實施規範管理,各項開支實行預算審批制度、財務公開制度,接受民眾監督,充分發揮村級理財小組作用。在這基礎上儘量減少不必要開支,精減幹部隊伍,減少村財開支。

搞活經濟,調整農業結構,通過多渠道,多途徑引進技術、經驗、信息,發展新、特優經濟,扶持村民“種、養、加工”的規模,創效益,創造條件,力求創合適我村發展的企業,積極拓展集體經濟的增長。

完善經濟運作管理,工程招投標,林木管護,土地使用權租賃,資產轉讓等都應經公開招、投標。不搞暗箱操作。

創辦勞務中介,信息管理機構。針對我村地理環境、勞動力過剩的情況,加強與在外工作人員,知青聯繫,多方收集信息爭取勞務輸出,謀求就業機會。

加強水利基礎設施建設。保障本村各條道路暢通,每年至少一次對河道排水、灌溉渠道進行清理,該加固的加固。呼籲全村人民共同養護,根治水患。

保障村民僉權益。生產

資料及時到位,各種郵件及時送達收信人中,增加教育事業投入;完善農村初級衛生保健體系,關注婦女、兒童、殘疾人的生活。

加強社會治安綜合治理,發揮村治保調委會的作用,做到民事糾紛不出村,無刑事案件,治安案件得到有效遏制,真正讓村民安居樂業。

加強精神文明建設,充分利用空間,美化環境,改變我村容村貌,完善桂花亭配套工程,充實老人活動中心配備,為民營造休閒場所。

我是一個年青人,具有一定素質,很想為洋邊村辦點實事,為洋邊村建設添磚加瓦,我希望廣大村民支持我的行動,凝聚我們的智慧,開啟洋邊新航程!

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇4

大家好!非常感謝各位領導給予這次公平競爭的機會,同時感謝各位同事在日常工作中給予的大力支持!希望通過這次競聘,挖掘自身潛力,能夠儘自身最大能力為滬寧公路的暢通無阻貢獻一份力量。

我叫,今年xx歲,本科學歷,持有B1駕駛證。自1996年滬寧高速公路開通之日起就參加了工作,先後在收費站擔任收費員,xx年開始走上收費班長崗位。參加工作以來,始終認認真真對待工作,盡職盡責完成了各階段的工作任務,做收費員時,多次獲得先進工作者等榮譽稱號,擔任收費班長期間多次得到上級領導的肯定,20__、20__連續兩年年終綜合考核為優良。

回顧十五年來的成長經歷,是管理處各級領導的關心和指導的結果,離不開同志們的熱心支持。我想,我應當以更大的努力回報各位同志的厚愛,於是積極參加了排障管理員崗位競爭,希望在新崗位上能夠為我們公路管理事業的健康發展做出一份積極貢獻,更好地為周圍的同事們服務。經過思考,我感覺自己具備競聘崗位的各項條件,並且具備以下優勢:

一具備較強的責任意識與服務意識。

日常工作中,不論颳風下雨都能堅守崗位,熱愛公路管理事業,工作作風務實,工作態度認真,能夠嚴格遵守單位規章制度和安全生產的各項管理規定,高效完成工作任務,具備較強的事業心和責任心。同時,我還非常注重服務周圍的同事,能夠主動幫助周圍同事解決工作上、生活上、學習上的困難,做到團結協作,互幫互助,營造溫馨和諧的工作氛圍,服務意識較強。

二具備一定的組織管理與協調溝通能力。

在擔任收費班長期間,多次配合上級組織開展安全檢查活動、保暢活動、協調處理事故等,鍛鍊了一定的組織協調能力。班組管理中,多次修訂完善各項管理制度,學會了綜合運用建章立制、分解目標任務、落實獎罰措施、完善激勵辦法、思想教育等多種手段實施管理,具備一定的管理能力。我性格外向,善於溝通,處事公道,能夠及時發現、掌握員工的思想變化,有針對性開展教育工作,能夠激發班組成員的積極性共同開展工作。

三具備較強的學習能力和適應能力。

我比較喜歡學習,工作時間能夠積極參加單位組織的各類培訓活動,業餘時間能夠認真學習了公路法、道路安全法、交通安全法、公司貫標檔案、管理處養排制度等內容,進一步掌握了更多的業務知識;由於虛心好學,xx年取得本科證書,較好地拓展了知識面。剛剛擔任班長期間,通過自學,掌握了電腦操作技能和文字寫作技巧,快速適應的崗位需要。我想,憑著自己勤學好問的習慣和較強的適應能力,能夠快速進入新崗位角色,有效開展工作。

如果能夠得走上排障管理員崗位,我將嚴守紀律,創新思路,力爭以出色的成績回報大家的支持。今後的工作思路如下:

一服務大局,統籌安排各項工作。(對上)

排障工作是事關公路暢通的大事,因此要增強大局意識,貫徹落實好管理處和養護排障中心的各項政策。要服從養護排障中心主任安排,全力完成上級交給的各項任務,配合領導開展工作;要注重排障各項工作的關聯性,統籌安排好制度建設、排障活動組織、現場協調指揮、費用管理、安全生產、績效考核、隊伍建設、設備維護、票據台賬管理等各項工作,促進各方面工作全面、協調發展,爭取各項工作再上一個新水平。

二創新思路,推進精細化管理。(對業務)

目前,管理處建立一套運行機制,發揮了重要作用;但還要從小處入手,抓好排障管理工作。在養護排障中心主任的領導下,對所有的制度進行全面梳理,結合實際需要進一步完善有關各方面的細節性管理制度,比如細化障作業實施程式;充分預見天災人禍等各類情況,完善各類排障應急預案等。要高度重視排障安全管理工作,從規範設定標誌、明確現場人員職責、交通法規培訓、強化現場監督等方面入手,提高安全生產能力,堅決杜絕責任事故。要健全排障工作目標責任制,將任務目標細化到每個班組、每個崗位,加強監督和考核,落實獎罰措施,保證排障高效,費用收入及時。要強化對現場清排障工作的組織管理,做好現場指揮工作。總之,要進一步完善和細化報表報送、台賬管理、設備保養等全方位的制度,推進各項工作更規範、更高效。

三服務職工,打造務實高效的排障隊伍。(對下)

要堅持以人為本的管理理念,經常與排障人員座談,既要了解隊伍思想動態,又要幫助其解決一些難題,以良好的服務和人文關懷激發其愛崗敬業、奮勇爭先的熱情;要結合工作需要和保障人員的文化層次,強化保障隊伍教育培訓工作,除了利用傳統的集體學習、操作演練外,還要以觀看責任安全事故警示片、經驗交流會、排障活動總結會、技術大比武,應急預案演習等方式,著力提高人員的安全意識、思想素質和業務能力,打造勤勉敬業、團結和諧、務實高效的排障隊伍。

四注重協調,營造良好的外部環境。

排障工作離不開兄弟部門單位的設備人力支持,離不開高速公路交警、高速公路路政、監控分中心等單位的協助。因此要加強與兄弟單位和交警、路政部門的交流,建立良好的關係,營造良好的外部環境,為爭取其有力的外援支持奠定基礎。

對我來說,這次競聘上崗是一次很好的學習鍛鍊的機會,不管結果如何,我都會以一顆平常心對待。如果競聘成功,那是領導和同志們對我的鼓勵與鞭策,我相信自己完全可以承擔重任並用心乾好工作。反之,說明還存在差距,我將一如既往盡心盡力做好本職工作,努力學習,彌補不足!謝謝!

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!

今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭、挑戰自我、展現自我的機會!

下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要匯報:

一、 個人簡歷

二、 對競聘崗位的認識

工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業務能力,因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習,更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度,以便在工作中對於實際出現的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由於是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇於實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練乾出來的。對於工作中出現的問題,作為工程建設管理,首先要敢於承擔責任,其次要善於分清問題的性質,找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則,在項目中形成一個平等協商、實事求是的工作風尚。

同時,工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩重但不拖拉。要敢於面對自身的弱點,不斷完善個性修養。

三、 個人競聘崗位的優勢

我參加本次競聘有以下優勢:

1、有強烈的事業心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯乾的優良品質和敢想敢幹的工作作風,這是我能適應本崗位的基礎。

2、有良好的個人修養,為人誠信、正直;有較好的協調能力和較強的執行力,這是做好本職工作的前提。

3、一直在網路部工程管理中心工作,熟悉工程建設規律,有豐富的理論與實踐經驗,尤其是對SOX法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產流程(在建工程的轉固)、三標一體、物資管理、綜合事務工作經驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務,具備工程建設管理工作的素質和要求,掌握工程建設管理工作的方法和策略。

4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之餘不忘讀書,勤鑽研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。

四、下步工作目標和思路

在工作中服從領導指揮,積極配合各個部門,在公司領導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關考核辦法等措施,保證了工程建設的順利完成。加強自身業務學習以外,與各相關部門緊密配

合,對工程建設過程中可能出現的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工工期,保證工程建設之間環環有監督,節節有方法,並定期組織各相關部門召開工程協調會,及時與省公司相關部門進行溝通,按時保質保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設任務。

若我能在這次激烈的競爭中僥倖勝出,將不負各位領導的期望和各位同事的支持,強化自身學習,發揮自身優勢,認真完成各項工作。

以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,並在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會再次登上這展現自己才能的平台!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛鍊機會,感謝在座各位領導的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發言完畢。

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇6

你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

從部隊退伍後,市總工會是我的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現在成長為領導一個部室的中層幹部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益於工會機關的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。

在總工會這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。

競爭辦公室主任我有以下優勢:

(一)部隊生活的鍛鍊和多年從事機關工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風。

(二)為人正直、誠實,能善待每一位同志。

(三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞。

(四)在農村、部隊受過鍛鍊,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調能力。如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將做好以下工作:

一、加強學習。

辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯繫左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。

形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革後勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規範。

三、精心搞好服務。

服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四、廉潔奉公,維護好工會形象。

辦公室是工會的視窗。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。

為此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡能力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的後勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。

我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓民眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。謝謝大家。

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇7

尊敬的各位領導:

您們好!

首先感謝領導們給我這次展現自我的機會。我叫.今年24歲,XX年6月畢業於食品學院計算機套用專業,現在在肉業二.車間滾揉工序擔任機手。先後接觸過各種有關安全方面的事物,今天我竟聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業的第一生命,同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位領導匯報如下。請給予指正。

一對安全工作的認識和理解

安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位,一名有責任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現場檢查,發現隱患及時整改,制止違章作業,檢查各種消防設施,成為領導的好助手。

由於安全工作責任比較大,人們對安全的期望越大,對他的擔心也就越大。乾好一項工作70%的人努力就夠了,但是要想乾好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務,要以人為本。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時,員工們平平安安的上下班時,那種發自內心的欣喜是無法表達的。所以我很願意接受這份光榮而神聖的使命。

一段時間的工作讓我深深體會到,要想做好安全工作,首先要有愛崗敬業的精神,其次是學習吸收本專業及相關專業的 理論知識與現場實際管理經驗,使自已具備發現問題,解決問題的能力。最後要有踏踏實實,認真負責的工作態度及時掌握第一手資料。落實防範措施,及時準確的解決生產中的複雜和疑難問題

二 安全工作的思路

如果我能成功當選安全員,我將從以下幾點開展工作。

1首先從自身抓起,抓一個“學”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字。

“學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是管理工作要細,將事故消滅在萌芽狀態。“實”就是務實,實幹。不做表面工作,從現場入手,嚴把現場安全關。“勤”就是眼勤,手勤,腿勤,在生產現場多看看,提醒個制止各種違章作業。真正起到安全監督的作用。

2 是轉變員工的安全意識

在完成集團公司的安全任務的前提下,加強員工的安全技能教育,加強員工的安全意識,提高員工的安全素質。逐步實現安全工作從“要我安全到我要安全,我會安全,我能安全”的轉變。

3 落實安全管理制度

由於員工的安全意識比較淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現心存僥倖,麻痹大意,自以為是等現象,因此要轉變員工的安全意識,增強安全責任心,克服僥倖心理,消除麻痹大意,自以為是的鬆懈思想,使員工把好自身的安全關,提高防範意識,從源頭上消除安全隱患。

4 不斷發掘切實,有效,可行的安全管理辦法

在安全管理工作上不斷創新,拓新思路,積極進步。把安全工作做好,作細,為安全生產保駕護航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安回家去”

以上是我對安全工作的思路和想法,存在的不足和欠缺還煩請個為領導給予批評和指正。但我衷心的希望領導們給予我著份鍛鍊自我,承擔重任的機會。我有決心在各位領導的帶領下為我們公司的安全工作做出貢獻

謝謝大家

應聘人;

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇8

尊敬的各位領導、評審老師:

我叫,現任IC卡分公司駕駛員,曾任經營二部車隊路駕駛員。今天,我有幸參加集團公司科隊管理人員招聘活動。下面,就如何當好一名車隊長,談談自己的思路和想法,不足之處,請各位領導、評審老師和同志們指正。

作為車隊管理幹部,就是一線的指揮官,是公司各項規章制度的執行者,起著一個“感測器”作用,管理著“人、車、線、站”,只有通過車隊,才能把公司的規章制度和安全服務理念傳導到每個職工身上。因此,加強車隊管理者的工作責任心,提高車隊幹部的業務技能和職工隊伍建設尤為重要。作為一名車隊管理者,我將從以下幾方面突出車隊管理工作。

一、與時俱進,加強車隊管理者自身建設。

我認為,作為一名車隊管理幹部,只有自身的綜合素質過硬,才能做好車隊的各項管理工作。首先要不斷的加強自身的學習,在學習方面,除了不斷加強科學文化知識的學習,開闊自己的視野,創新自己的思維,還要有嫻熟的業務技能,才能切實有效的為基層職工服務。二要轉變觀念,提高認識,加強安全服務管理是車隊工作的重點。三要善於發現問題和解決問題,深入實際,全面細緻的掌握路隊的實際情況,包括車輛狀況、職工思想動態和生產經營狀況,對業務不精、責任心不強的職工要重點進行監督和教育。四要關心職工,切實解決職工工作和生活上的實際困難,讓職工支持你的工作,增強路隊的團隊精神。五要具備足夠的協調能力。這個協調能力包括對上對內等部門的協調和社會各職能部門之間的協調。六要在工作中以身作則,公正廉明,對工作中盡職盡責,並持之以恆。

二、創新進取,加強車隊職工隊伍建設。

人是決定生產力的主要因素,車輛安全服務工作是車隊的核心工作,質量的優劣都是由我們每個人來決定的,車隊的建設必須突出“人車”和諧的主題。因此,加強職工隊伍建設是做好車隊安全服務管理工作的關鍵。

一是作為基層管理者應該有耐心、有恆心,有創新,做好基層安全教育工作。需要平時做多方面卓有成效的工作,以人為本,提高人的素質是關鍵。素質的提高,教育是最有效的途徑:

二是教育內容突出針對性。安全教育內容廣泛,要在有限的安全活動里,集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到,鬍子眉毛一把抓,很難收到良好的效果。

三是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式,不能新老職工“一鍋煮”,可根據駕駛員的工作年限,違章記錄等情況,劃出不同層次,依據各個層次的實際情況,對症下藥,確定不同的教育內容,做到“一把鑰匙開一把鎖”,力求達到安全教育實用、有效。

四是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中,如果總是以一種模式進行,駕駛員會容易產生厭煩心理,因此安全教育形式要多樣化,靈活安排,要因地制宜,開展職工喜聞樂見的教育工作,使駕駛員易於接受。譬如:在天氣變化時,通過電話等形式及時提醒駕駛員應注意的事項;在車隊推行“乘客至上,員工為本”的管理措施,建立車隊管理人員一星期有兩次跟車記錄,車隊負責人要到車組體驗駕駛員生活,與駕駛員交流思想,隨時掌握一線生產經營情況,使得安全教育的效果更佳。

五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規,要注意駕駛員的有效參與,讓駕駛員唱主角,通過大家談經驗、體會、教訓,達到經驗大家學,教訓共同吸取,取長補短,互相提高,會取得意想不到的效果。

三、求真務實,加強線路爭優創效工作。

車隊經營管理工作是一項綜合性很強的工作,我們常說:“誠信鑄品牌,品牌創效益”,兩者相互依存,車輛是線路的細胞,線路是企業的血液。只有血脈通暢,才能光彩耀人。公交線路有序健康運轉,鑄造的企業品牌形象就會眾口皆碑。如何發揮線路的最大效能,提升車隊資產經營水平,提高車隊兩個效益,這是車隊管理幹部的中心任務。我認為,在公司實施“聯產計酬,民主管理”等措施中,公司已經搭建了良好的平台,關鍵就要看我們的發揮。

第一,抓收入結合車組與車組收入橫向、縱向對比分析,找出問題癥結;

第二,管車輛結合耗材統計指標,在節能降耗上下功夫;第三,創品牌結合服務、收入、安全綜合效能。

第四,發揮科技管理作用,利用好GPS調度管理,指導運營生產,發揮其在車隊管理工作中的效能。

第五,堅持動靜態結合,精細管理,提高車隊的兩個效益。在實施車隊動、靜態結合的管理措施,做好駕駛員規範服務和實際行車中存在的問題處理工作,提高線路的營運水平和增收能力,為企業今後的創收爭效、樹立品牌打下堅實的基礎。

車隊工作千頭萬緒,只要抓住車隊管理工作中的“牛鼻子”,就能充分發揮車隊的砥柱作用。為使車隊工作取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的營運隊伍,我會再接再厲,不斷學習,安心基層,努力工作,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位評審、老師和同志們對我進行指導和幫助。

謝謝大家。

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇9

各位評審:

今天在這裡,我以自己的實際行動,積極參加崗位競聘,擁護支行的改革與發展。

我競聘的崗位是支行風險管理部副經理。下面我就參加工作以來的工作經歷以及對以後工作的打算,向大家做個匯報:

我是xx年從x學校畢業後,參加到了支行這個火熱的集體當中,至今有15個年頭。其中六年的會計工作,我從同事身上學會了銀行的三鐵”,知道了做個好會計首先要做個誠實守信的人。4年的信貸工作使我懂得了放貸款是責任不是權利。5年的基層負責人的工作使我懂得了怎樣愛護、尊重、理解你的員工。

20xx年,支行實行競聘上崗,我懷著對基層工作的一腔熱情,又一次站在了演講台上。帶著全體員工對我的信任,走上了分理處主任的崗位。基層網點的辛苦,乾過基層工作的同事們都知道,但是基層工作的快樂,每個人的感觸是不一樣的,我和分理處的同事們,最大的快樂就是完成任務後的喜悅,還有同事之間朝夕相處的關心與愛護。隨後由於分行政策的原因,分理處在一片叫好聲中被撤消了。但當時分理處提供給當地人民的優質服務和對電廠項目的支持是誰都不能抹殺的。每位員工對分理處幸福的回憶是誰都不能抹去的。

在隨後的日子裡,我個人的主要工作也變成了為穩定存款疲於奔命。工作的結果大家能知道:出師未捷身先死,常使英雄淚滿襟。

今年5月,行里安排我到風險管理部工作,我深深的知道,這是行領導對我極大的信任,又給了我一次從頭再來的機會。以前的信貸工作中學到的信貸業務知識,在實際工作中已顯得力不從心。在同事的幫助下,經過6個月的努力工作,對xx銀行的風險管理工作有了一個基本的了解。能保質保量的完成行領導以及部門領導交辦的工作。能做好日常風險管理工作,仔細審查信貸材料,發表和記錄對審批項目的意見。

宋代范仲淹有句名言佳句:“不以物喜,不以己悲。居廟堂之高而憂其民,居江湖之遠而憂其君”。行就是我賴以生存的土壤,行事業就是我的君,就是我的民。為行事業奉獻自己,是我時刻不能忘記的責任。這種責任促使我又走上了競聘演講台。

如果我能得到大家的支持,競聘成功,我將按照以下想法開展工作:

1、嚴格要求自己,加強品德修養的學習,做一個乾乾淨淨的行風險管理人員。

銀行風險管理崗位之所以重要,是因為放鬆管理就會給行帶來損失,給鑽空子的人帶來好處。還因為時時刻刻都面臨著各種誘惑,這些誘惑有別人擺給你的,也有自己思想上產生的。加強自身的品德修養學習,加強對行鐵的規章制度的學習,就能夠過好金錢關、親朋關。在以後的工作中,我將嚴格要求自己,加強業務學習,對風險管理工作認真負責,把控制、降低風險做為工作的首要目標。在生活方面遵章守法,不參與黃,賭,毒。爭取做到生活上堂堂正正,工作中乾乾淨淨。

2,積極主動完成行領導、部門負責人安排的各項工作,乾好自己職責內的工作。具體講就是:嚴密關注我行的各項工作中的風險點,積極預警。加強風險管理檢查,嚴格審查信貸資料的合規合法性、謹慎進行信貸審批工作。改掉平時在工作中出現的對風險點不敏感、對審批項目不能發表自己觀點的不足。

3、配合部門正職及行內其他同事,為提高我行經營管理水平,降低風險努力工作。

以上是我競聘風險管理部副經理這個崗位的幾點工作想法。說真心話,我想得到大家的支持。我想把自己在風險管理崗位上的不足,繼續加以改正;想把自己工作中好的方法,得以推廣,更想把自己的努力留在風險管理這個崗位上。如果競聘不成功,我也會拍拍身上跌到的塵土,和全體同事一起,昂首挺胸的走向行輝煌的大路上。

我衷心祝願,我為之努力的,深愛著的行,事業蒸蒸日上。

謝謝大家。

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評審:

您們好!

今天我非常榮幸地在這裡參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務。我之所以選擇這個崗位,是基於以下幾點考慮:

一、我有近十年的吹膜操作工作經歷和經驗,對吹膜設備生產工藝及設備機械非常熟悉,能夠熟練地掌握。 自學了彩印技術,對相關工藝流程比較了解。能從全局上把握吹膜工序的特點,從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。

二、我有一段割捨不去的情懷。學校一畢業,就進入到包裝廠吹膜工段工作,一乾就是十年。在這十年里,我埋頭苦幹,紮實工作,勤勤懇懇、由於表現優秀,多次被評為先進工作者。在這十年里,我與人為善,誠實守信,團結同事,樂於助人,建立了良好的人際關係和口碑,這為我競聘管理職位奠定了良好的民眾基礎。

三、我有較強的學習能力和創新思維。思維活躍,善於鑽研,看待問題較全面客觀,能深刻把握問題核心和本質,掌握其發展趨勢,這些都為我做好管理工作提供智力支持。

如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個職位,我將從以下幾方面做好工作:

一、找準定位,立足本職工作,我將盡職盡責配合車間主任,抓好生產、保障安全,加強管理,全面完成上級下達的各項生產任務及各項目標。

二、嚴抓安全,保障生產。加強職工安全意識、責任意識和憂患意識,牢固樹立“安全為天”的思想。吹膜車間設備多,生產要在高溫加熱情況下進行,水路、電路、氣路等交叉相疊,這些都顯示了其安全工作的複雜性和艱巨性。我將督促職工加強車間內部及機械設備的安全檢查,發現隱患,及時排除。堅決將危險消失在萌芽狀態。要貫徹“預防為主,防消結合”的消防思想,搞好消防器械熟練操作和使用。

三、創新思維,人性管理。

1、加強質量管理,嚴把質量關,絕不讓不合格品流入下一個環節,以避免質量事故的發生。

2、加強車間日常工作管理及交接班工作,提高工作效率。

3、加強設備日常保養和月度保養,使設備保持穩定性能和狀態。

4、做好節能降耗工作,不斷降低生產成本。在這裡,我提個建議,將造粒回收料合理兌入原料進行生產,可以極大降低生產成本。據統計,吹膜工段一天24小時將生產邊料約200公斤,一月下來(除去停產保養2天時間)就是5.6噸,一年則是67.2噸,做成回收造粒料,按1折損耗率計算,則是60.48噸,如果按照使用效率與純原料進行對比,以九折計算的話,相當於54.432噸純原料,以高壓原料13000元/噸市場參考價格計算,則是707616元,這是一筆不小的數字。通俗地講,如果將回收料全部合理利用於生產,則一年將能節約70多萬元的原料成本。

下面我們接著談管理。我將以人性為出發點,尊重員工的個性差異,發揮他們主觀能動性,提高他們工作積極性和參與性,要分清主次,抓住重點、全局,簡化工作,提高工作效率。利用工資分配製度和獎罰措施,推行績效考核機制。

四、注重效果,組織好技能培訓。吹膜機經過近十年高強度全天候運轉,已經老化,將要更新換代,而舊的操作技能顯然不能適應先進設備生產需要。組織操作技能培訓,顯得尤為重要和關鍵。根據公司的安排和要求,在保障生產任務前提下,合理組織安排操作人員分批培訓學習。學成回來,還要加強考核,真正讓職工全面掌握新設備操作技能。

為做好以上工作,我將要求自己做到以下幾點:

一、以身作則,嚴格要求自己。我深信,要想正人,就要先正己。

二、努力學習,刻苦鑽研。一方面要加強思想教育和理論知識學習,以提高自己理論水平和綜合素質,另一方面加強專業知識,專業技能的學習和掌握,以提高自己專業技術水平。

三、加強管理知識和理論學習。虛心好學,向領導及同事請教管理經驗和方法,希望領導和同事支持和幫助我。

請各位領導、各位評審支持我,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

謝謝大家!

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇11

尊敬的各位領導,各位評審:

大家好!

今天,我能夠站在這裡,參加競聘行政科綜合管理員的崗位,深感榮幸和激動。首先感謝領導給我一個展示自己的機會,感謝同事們對我的支持和幫助!作為杭州捲菸廠的一名中控室操作工,我今天有幸站在演講台上,競聘行政科綜合管理員一職,心情萬分激動,無論是否能競聘成功,我想,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!

行政科綜合管理員崗位,擔負著班車線路的規劃與調度管理,以及基礎設施的維修與維護管理。班車線路規劃要兼顧廠里的成本和員工的利益,對可以最佳化的線路儘可能最佳化得最好。

這些工作需要極大的耐心和縝密的思維,高度的責任心和深入實際的調查研究,即凸現企業以人為本的管理模式,又彰顯企業適應現代化、科學化發展的潮流與思想;中控室操作崗擔負高架庫系統的正常運行,篤實安全防範,深化改革創新。所以我認為,一個優秀合格的一線操作崗員工,同樣能勝任行政科綜合管理員的崗位職責和要求!

這是因為我對這認識比較深刻,所以我才有信心與決心參與這次的競聘。

首先,參加工作8年以來,作為企業一線生產車間的崗位操作工,對於設備維修維護,有豐富的經驗,這是時間的優勢。同時我在工作中能夠吃苦耐勞,任勞任怨。曾獲得精神文明之窗建設先進;

第二,有較強的組織協調能力。我曾經擔任卷包車間甲班團支部書記,組織過很多團員活動,還參加廠團委組織的辯論賽,並獲得榮譽證書;我還將較強的寫作能力和計算機能力運用到工作實踐當中,更在開展企業黨團、工會工作和弘揚企業文化等方面有獨特的見解和創新;

第三,我嚴於律己、性格開朗,勤奮活潑,虛心好學。我熱愛菸草事業和捲菸工作,作為菸草行業的老職工,我長期以黨性原則嚴格要求自己,工作認真負責,服從領導安排。樂於接受新知識,新事物;同時善於向別人請教經驗,及時的補充自己的知識。

如果能得到廠領導的新人以及同事們的支持,我能成功競聘行政科綜合管理員一職,我將嚴格服從廠和部門的領導,全面協調,勇於擔職,創先爭優,爭取為企業科學跨越式發展作出新的貢獻。具體來說,主要從以下方面培養提高:

對工作中的難點、重點,各環節、細節,都要考慮清楚,作出預先的分析判斷,並制定出合理的工作計畫,如對班車堵車、故障及遇到惡劣天氣等情況做出應急處理,拿出應急方案;針對工作中出現的不足和問題,及時深入基層調查研究,做好信息反饋,而對於工作中的重點環節則進行嚴把、多管,並以身作則參與到具體的工作中去!

同志們,加強企業行政綜合管理工作,切實保障員工的合法權益,充分發揮員工的積極作用,事關杭州捲菸廠改革發展和穩定的大局,在今後的工作中,提升集體凝聚力和團隊士氣,完善各項工作制度,努力提高行政綜合管理能力和水平,為建設“平安和諧企業”、全面推進“捲菸上水平”而獻計獻策、無私奉獻!

今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持黨員奮發進取的風貌,在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

我的演講完畢,謝謝大家!

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇12

各位領導:

下午好。

我競聘的崗位是資產管理員。本人已經從事資產管理員一年,在各位領導的支持和指導下,順利完成了上學年的崗位任務。

學校的固定資產是國有資產,是學校進行教學、科研等工作的物質基礎和必備條件,建立資產管理員崗位是為了加強固定資產管理,防止國有資產流失,保障學校各項工作的正常開展。

學校資產的管理好壞,主要體現在其日常管理上,作為學校的資產管理,首要的是抓好資產的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位,我會積極主動配合總務主任工作,從以下幾個方面加強資產的日常管理。

(一)建立固定資產帳、教學儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。

(二)對學校財產要統一分類,統一管理,責任到人。

(三)每學期初、中、末,對學校各室的物品進行檢查、核實。

(四)對校內物品進行修舊利廢,儘可能節約經費開支,充分發揮物品的使用效益。

(五)做事原則是一切為了教學工作,熱情服務師生,做事公道。

當然,資產管理員的另一項主要工作是學科教學,在工作中,我會用一名合格的人民教師的標準嚴格要求自己,熱愛學生,以身為范,為人師表,認真鑽研學科教材,教法,使每一名學生都能在學習的過程中增長知識,提高能力。

各位領導,這個崗位不是我最理想的崗位,但確實是最適合我的崗位,希望能夠得到各位領導的支持和幫助。

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇13

尊敬的領導、同事們:

大家好!

我擁有會計學專業本科學歷,會計師職稱。擁有十年的財務工作經歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計,在領導的關心和同事的幫助下,經過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計,這次競爭對我來說是一次挑戰也是一次難得的學習和鍛鍊的機會。

我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務;對下,服務於本部門高效運行,堅決完成本部門分配的計畫與任務;對中,溝通會計信息,服務於各個職能部門健康發展。一方面要做好財務本專業的工作,如預算管理、國有資產管理、經營狀況分析、提供決策相關的會計信息等,另一方面又要完成公司事務性的工作,如效績考核、體系建設等。

因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據企業內部改善經營管理和提高經濟效益的需要,結合運用數理統計方法及電子計算機,進行選擇、計算、分析,向企業各職能部門的決策者提供有關信息,以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業績考評;同時加強對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的信息,服務於內部決策。

我具有從事該崗位多年的工作經驗,尤其是我從事過多工種的財務工作,熟悉箇中業務流程,積累了豐富的經驗,能夠抓住重點,統攬全局,快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。

我具有較高的服務意識。財務是後勤部門,為生產經營服務。長期的會計工作,鍛鍊了我的溝通協調能力,不斷地提高了服務意識,牢固樹立了服務企業發展、服務生產能經營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯繫,為完成各職能部門的任務而團結協作。常年來,不管是休息日還是節假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點,服務於相關人員。

會計工作需要用具體實在的數據說話,提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細緻,一絲不苟,養成了細緻入微的良好習慣,認真對待每一個數字,仔細對待每一張報表,以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務,履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美,敢於負責,勇於創新,能夠做到與時俱進,能夠很快適應不斷發展變化的新崗位新環境。我想高度的責任心有助於我承擔重任。

如果這次競聘能夠獲得領導信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個工作崗位,我將努力學習,提高專業技能促進自身綜合素質的不斷提升。財務工作是一個高風險的職業,因此,應該加強自身政治理論和會計人員職業道德學習,用科學的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業及相關理論學習,不斷的提高自己的專業技能,拓展知識面,完善知識結構,促進自身綜合素的提高,才能更好的服務於工作,服務於企業。

完善預算編制,促進預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高,但是全面預算的編制還不夠完善,修改和完善部門體系檔案,保證綜合體系在本部門的持續改進和有效運行。隨著行業管理的發展和完善,管理制度和辦法不斷出台,以及新會計軟體的實施,使得原有的體系檔案與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系檔案進行梳理和改進,保證體系在本部門的有效運行。

最後我想說的是:如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺餘力地做好本職工作,用的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了,也許是我不夠優秀,儘管是如此鍾情於她,我依然會瀟灑地揮揮手。不管以後在什麼崗位上,我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹的工作態度,默默奉獻自己的微薄力量。

謝謝大家!

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇14

尊敬的各位領導、各位評審、各位同志:

大家好!

首先,我忠心的感謝公司領導、人力資源部給我提供了這么一個展示自己才華的機會和平台。與時俱進、開拓創新,逆水行舟、不進則退,沒有更好,只有最好,這是我的工作標準,也是我的座右銘,更是我做人的準則,今天我的競聘報告分為三個部分,具體內容如下:

一、自我介紹部分

我叫_X,中共黨員,助理工程師,大專文化程度,工業企業電氣化專業,設備租賃中心副主任。

工作期間,以身作則,不畏困難,說了的事就做,定了的事就乾,乾就乾好,大膽管理,雷厲風行,實事求事的說,兩年來雙休日、節假日沒有休息過,包括去年副科級幹部外出考察,為了工作需要,我也主動提出申請放棄,心繫工作,心繫廣大職工民眾,心繫中心經營指標,撲下身子,埋頭苦幹,千方百計的開拓外部市場,承擔外部工作量,

我衷心感謝公司、公司領導、人力資源部給了一個與領導面對面溝通的機會,找出差距,迎頭趕上,趕有目標,學有榜樣,不斷的採取糾正和預防措施,把工做做的更好、更細、更實、更精、經營指標完成的更多。

二、任職優勢部分

回顧以前的工作,通過實事求事的分析,我的任職優勢是:

一是,做事有耐心,日常管理工作繁雜而瑣碎,有些事情毫不起眼,但我從不敷衍了事,推卸扯皮,該斷則斷,決不含糊,決不瞻前顧後,決不講人情關係,工作就是工作;

二是,做事有恆心,對已經定了的工作目標,專心一致,決不改變,也不動搖,直到成功,沒有量變就沒有質變,水滴才能石穿,過程控制好了,效果才能體現出來,目標才能達到,我認為ISO900標準非常有用,ISO900標準對我來說,用的得心應手;

三是,做事計畫性強,凡是預則立,不預則廢,細節決定成敗,有計畫,有安排、有檢查、有總結,做到職責明確、產權清晰、管理科學、方法獨特,井井有條,計畫得當,優質高效;

四是,適應性強,管理不在於專業,職業經理人的出現就是最好的例證,管理的目的是人盡其才、物盡其用,經濟效益最大化,這樣企業才能長久的生存和發展下去;

五是,信守諾言,善於協作,服從大局,用戶滿意,永恆追求,乾一行愛一行,乾一行就做好這一行,實實在在的掌握這一行,既然承諾,就要做到,建立誠信體系,構建和諧關係;

六是,創新意識強,做事要提高效率,就要不斷的進行創新,不要墨守成規,要放下架子,善於溝通和協調,要靜下心來,仔細研究,防止浮躁,思路決定出路,一次做事成功,才是最好的創新。

三、具體做法部分

如果競聘成功的話,我個人的具體做法和措施是:

一是,在常規管理上下大功夫,用心去做職責範圍內的每一件事,注重細節、紮實措施、嚴格執行、持之以恆,差錯率為零,這樣經營考核指標才能得到保證,如果有必要的話,可以在常規管理上進行創新,對常規管理項目進行分片包乾,包乾到人,形成千斤重擔人人挑,人人肩上有指標,資源合理配置,對每一件工作進行定性、定量的分析,進行細緻測算,進行量化、指標化、數位化的管理,進行程式化、模式化、流程化的運做。

二是,在服務質量滿意率上下大功夫,開展優質服務,尤其在小區保潔,採取一些新的做法,加強監督檢查,定期走訪,定期談心,對住戶提出的問題,在職責範圍內的,我們必須解決,與職責範圍有關聯的,能解決的想盡一切辦法進行解決,不能解決的給予明確的答覆,並提出解決問題的方案,與職責範圍無關的,協助住戶想辦法,並指出溝通的渠道或代為反映,如果扎紮實實的這樣去做,服務質量滿意率一定會穩步提高,“精誠所至,金石為開”就是這個道理,做客戶的貼心人,這樣保潔服務及時率、服務滿意率才能得到徹底的保證。

三是,在精細化管理上下大功夫,具體做法是在細節上下功夫,控制好細節,細節決定成敗,利用ISO900標準、HSE體系檔案紮實的去控制細節,過程控制好了,效果就會體現出來,目的自然也就達到了,切實做到四個凡是、五個明確,這樣精細化的管理才能落到實處,如果真正的落到實處,小區幹道、小區樓道、小區保全、小區物業管理的工作自然就做好了,對於協調鄰里關係、協調方方面面的關係就會正確處理;

四是,在指令的執行和各項管理規定的落實上,嚴執行,不走樣,會解釋,做好與住戶的溝通和協調工作,要善於談心,善於吸取住戶對存在問題的反映,與住戶談心,與住戶成為一家,當然對個別住戶提出一些無理的要求,按照行業規範或契約、協定的要求,既要嚴格處罰,又要耐心細緻的做好協調與解釋工作,目的是我們的小區乾乾淨淨、漂漂亮亮、人人滿意。

五是,在乾工作上下功夫,乾工作,思路要清晰,抓落實,措施要得力,處置突發事件,反應要靈敏,因地制宜,科學決策,態度堅決,嚴謹細緻,大膽管理,抓主要矛盾,解決主要問題,抓主要環節,解決關鍵問題,抓主要指標,解決成本問題,抓關鍵人才,以關鍵人才來帶動小區整體發展,靈活機動、正點準時,優質服務,確保住戶滿意。

尤其,對一些住戶反映的焦點問題、熱點問題,不要迴避,要做為溝通協調的重點,如鄰里關係的問題,對小區保潔不滿意的問題,要正確理解、積極應對,對存在的問題和隱患,提前預防,及時消滅,此外與小區進行配套的單位也要溝通與協調,如綠化、維修、社區等單位,協調、溝通在管理當中非常重要。

六是,在隊伍管理上,尤其管理層要最精、最簡,用一些老實辦事的一些人,公正、公開、沒有私心,說穿了中心管理層的職能只有六個字“管理、帶動、服務”,管理是指資源合理配置,高效運做,把人財物管好;帶動是指帶領職工如何去更好的進行創造性的工作,起到帶頭表率;服務是指給職工做好後勤保障,解決職工後顧之憂,讓職工放心的幹活,提高積極性。實際上我們的職工隊伍是非常好的,這就要求我們的管理人員要用一個公正的心去對待每一個職工,則職工隊伍自然穩定,管理自然上檔次,工作自然上水平,星級服務標準自然達到,規範化、標準化、專業化的精品小區管理隊伍一定會形成。

七是,在新項目的開發上要下功夫,守攤子不行,經濟是基礎,發展是關鍵,要生存必須要發展,沒有發展一切都是空的,在現有的基礎上,要積極的、千方百計開拓新的服務項目,進行租賃開發、物業服務,增收節支,創名牌、樹形象,打廣告,為住戶提供一流的小區管理服務而紮實工作,營造一個健康、清潔、溫馨的平安小區是我們永恆追求的目標。

以上是我的競聘報告,實事求事的說,我對小區物業管理行業不懂、不熟,但是我有信心、有能力去做好這項工作。

不對之處、不足之處,錯誤的地方,請提出批評和指正。

謝謝大家!

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇15

尊敬的領導,老師們:

大家下午好!

心裡有說不出的高興,今天懷著忐忑與激動地心情來參與此次競選。所要參選的學院研究院處長的崗位。當然心裡自知還有很多缺乏之處,但是更加相信自己能夠勝任這個職責,這要感謝領導對我鼓勵,老師們對我信任。

一.競聘優勢競聘優勢主要分四個方面:

1學科優勢

獲得理學學士學位,年我畢業於清華大學研究學系。學習過20多門專業課程,能夠全面掌握本專業基礎系統理論知識,掌握本專業發展動態和發展方向。曾獲得大學政治經濟學碩士學位,具有多學科專業背景。

2資歷優勢

一直在學校工作,年以來。熟悉每一個工作環節,有豐富工作經驗。年任部門副主任,任主任,任業務副處長,負責科研工作。從事本職工作18年,業務管理崗位上12年,具有較強的組織和協調能力。

3學術優勢

先後在本專業期刊上發表本專業學術論文43篇,工作以來。其中核心期刊論文占15篇,國內本專業最高級別的刊物上發表學術論文6篇,參編著作4種,參與國家社科基金項目兩項。具有較強的科研能力和學術水平。

4外語優勢

先後翻譯並發表了多篇學術論文。翻譯出版了兩部著作。另外還學習過兩年日語。可以熟練地使用英語。1年就通過了大學英語六級考試。工作以來。

二.工作構想如果我有幸勝出,工作構想是:

1注重自己的品質修養

提高自己的品質修養,有位大學校長說過:大學領導要具備政治家的敏銳、管理家的魄力、教育家的胸懷和學問家的眼光。這同樣適合我職位。要以這四個規範來嚴格要求自己。為全校教職工生提供一流的服務;

2建立研究型大學

這個令人鼓舞的時刻,校已經進入省部共建的行列。必需有自己的定位。做好服務工作的同時,更要加強對外交流,積極學習國內外的先進經驗,努力與國際接軌,把我處建設成為開放型、研究型的大學學術研究機構。

3加快數位化建設步伐

為全面建設數位化校園、推動學校的科研創新及省部共建提供強有力的信息支持。

4進一步規範管理

使所有職工都能夠在制度的約束下規範地為師生提供服務。制定五年遠景發展規劃,修訂完善規章制度。促進久遠發展。

5堅持以人為本。

6努力打造和諧的工作環境

把領導班子建設成為充溢活力、務實求真、高效廉潔的團隊;關心職工生活,加強領導班子建設。加強職你生活中不可缺少的專業網站。工的凝聚力,打造溫馨和諧、積極向上的工作環境。

盡心盡力,這一次如果我勝出了一定會守職守責。不敢有絲毫的懈怠。堅持我這個學術研究機構在省內的優勢地位,並不時開闢新的空間,使我管理和服務再上一個新的台階。如果我失敗了會像以往一樣努力工作,會更努力工作,把此次競聘做為學習,做為鍛鍊,決不氣餒。

演講結束,謝謝大家!

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇16

尊敬的各位領導、各位黨員、各位民眾代表:

大家好!我演講的題目是: 著眼新農村建設發展打造孔塬村

今天,我有幸參加黨支部的孔塬村競選,心情十分激動。首先,我要感謝組織和各位代表給我參加這次競選的機會!我叫孔德,今年30歲,中共正式黨員,人力資源管理專業,1993年11月參軍入伍,先後擔任解放軍班長。營部書記。1998年12月復員至外地務工,先後任西安華夏技術學院總務幹事,香港、中國台灣、美國等民營外資企業的後勤主管、行政人事科長及應運發展部部長,現返鄉務農。

20xx年前,當我還是一名軍人的時候,我曾在部隊的訓練場上,帶領我的戰士們摔打磨練,時刻準備著保家衛國。而今,我卻榮幸地站在了競選孔塬村黨支部書記的演講台上,可以說,從軍隊的戰士到務工青年再到到競選演講台,我向前跨越了一大步,成功實現了從軍隊現代化建設者向地方經濟建設開拓者的角色轉換。今天的競選,是我人生履歷中珍貴的一頁,我將永生難忘。選擇這一職位,我覺得我有四個方面的理由和優勢:

一、我來自農村,是農村的山水養育了我,對農村我有很深厚的感情。我與廣大農村父老鄉親血脈相通,深知父老鄉親的殷切期盼,能深刻體會父老鄉親的酸甜苦辣,有為農村發展貢獻自己青春年華的滿腔熱情,願意為孔塬村全體父老鄉親熱情服務、有著為創建孔塬村幸福美好明天的強烈願望。

二、四年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄,養成了我優良的作風,磨礪了我克服困難的堅強意志。健康的體魄,使我能夠很好地為孔塬村的全體老百姓服好務。特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的軍人精神,是我今後工作取之不盡、用之不竭的力量源泉。

三、在外務工的十年里開拓了我的視野,培養了我尊重客觀規律、實事求是,科學分析和處理解決問題的能力。為我在孔塬村傳播現代發展理念,科學發展觀、新農村的發展,建設孔塬村奠定了堅實的文化基礎,我非常希望將我的所學所得所長用於孔塬村的建設和發展。

通過這段時間對孔塬村情況的實地考察調研,我對孔塬村的發展前景、發展重點等方面又有了進一步的了解。孔塬村的發展有著得天獨厚的畜牧優勢、養殖優勢,小雜糧優勢相當明顯。未來孔塬村的發展,我認為應從三個方面去下功夫:

第一:堅決實行集體脫窮,集體致富。一是充分最佳化現代農業。在借鑑其他鄉發展成功經驗的基礎上,把我村原有蘋果果種植區域,加以規劃、設計和調整,大力發展生態觀光農業項目,同時全力打造小雜糧特色品牌,不斷提升產品檔次和附加值,從多渠道增加農業種植戶的經濟收入。二是重點推進。在全區總體發展的規劃布局下,依據孔塬村特殊的優勢地理位置資源,大膽借鑑發展模式,動員各方面力量和各種有效的信息與渠道,採取多種招商引資的形式,吸引更多效益好、污染少、能耗低的企業到我村投資發展。三是積極發展現代服務業。入駐新機遇,又帶動了周邊農民創收致富。三是積極向上級部門、企業和社會爭取多方位資金支持,同時本著少花錢多辦事的原則,努力盤活村現有集體財產,將有限的資金辦好各項事業,確保各項產業年年增收,農民年年大幅增收。

第二:抓支部建設,不斷增強孔塬村兩委會班子和全體黨員的凝聚力、戰鬥力。一是按照集體領導和個人分工負責相結合的原則,認真貫徹落實民主集中制,進一步健全完善村兩委會議事規則和決策程式。做到重大問題集體研究討論決定,切實提高決策的民主性和科學性,以充分調動各方面的積極性,形成更強的工作合力;二是繼續抓好黨員先進性教育,堅持用科學理論武裝黨員幹部,進一步加強和規範黨員隊伍的管理,切實發揮好共產黨員的先鋒模範作用。三是堅持村務公開和組務公開,深入推進黨風廉政建設。對涉及民眾切身利益的事情,堅持邀請民眾代表和黨員代表共同參加研究,進一步增強工作的透明度,採取切實措施,有效防止奢侈浪費和貪污腐敗。

第三:抓基礎建設,力促各項惠民、富民、便民建設措施的落實。一是繼續完善村組道路建設工程,充分保障村組道路暢通。二是努力壯大村組集體經濟,增強集體經濟多項功能,為促進全村的經濟文化發展打下良好基礎。三是積極爭取民政救助、優撫等惠民政策,進一步完善低保戶、殘疾人員等弱勢群體的保障功能,全力做到“應保盡保”,進一步健全和完善歲以上老人慰問制度,讓全村老年人真正老有所依、老有所養。

各位代表,孔塬村的發展正面臨著歷史最好時期,黨的xx屆三中全會給我們指明了農村的新發展方向,機遇和挑戰同在。參加此次競選,對我來說是一次難得的學習和鍛鍊的機會。如果能夠當選,我將更加嚴格地要求自己,積極帶領村兩委一班人,以民眾的利益為重,視民眾為親人,把民眾的利益作為我工作的首要職責,把民眾的滿意度作為衡量我工作的標準,盡心盡責做好各項工作,決不辜負各位父老鄉親對我的信任和期望。並鄭重承諾:任期內帶領全村實現以下目標:、積極拓寬增收渠道,確保全村加大農業專業技術培訓力度,力爭三年內解決貧窮問題。

尊敬的各位領導、同志們,置身於孔塬村這片迸發激情與活力的魅力鄉村,作為改革發展的受益者,我們是幸運的,作為建設的參與者,我們是自豪的。古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能,也不可以一時之失意而自墜其身”。無論這次競選結果怎樣,無論今後我在哪個崗位工作,我都將一如既往,恪盡職守,勤奮工作,為發展新農村建設,構建和諧新農村作出自己應有的貢獻!

我的發言完了,謝謝大家。

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇17

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好,我叫,人,原崗位是綜合班普通員工,我競聘的崗位是電儀技術員,感謝公司給我這次展現自我的機會。

自進入公司以來,全程參與了公司高壓電氣設備、繼電保護設備的安裝、調試、運行、故障處理工作,熟悉其配置、原理、效驗項目、周期及工作特點,可對今後設備的日常維護、故障處理進行準確高效的管理及技術指導工作。

一、我參加此職位的競聘的優勢在於以下幾點:

1、我自參加工作以來就一直從事電器設備的檢修和調試工作。

2、在工作中不斷地總結經驗,還能為各種高低壓電器設備的檢修和試驗做一些相關的作業指導書。

3、由於本人喜歡看書學習有關電氣方面的專業知識,所以有一定的理論基礎,在工作中具有一定的分析問題和解決問題能力。

4、本人有良好的工作作風,能夠積極主動的工作習慣,能夠配合車間搞好相關的技術工作。

二、對技術員職位的認識:

技術員的工作主要是負責完成車間領導下發的工作任務,協調車間工作的開展,做好車間備品備件的計畫任務。

三、工作構想

我的主要工作思路將圍繞以下幾點展開:

第一、對供電線路現有問題的解決和以後的規劃。

由於金赤公司電力線路有兩條110KV和兩條10KV供電線路。而110KV盤化線是公司的主供電源,天門河取水泵是兩條10KV線路,其中盤西線線路較長,地理位置又處於高山上,兩個10KV電源又不能併網,平時只能分段各帶各的,要么就是一供一備用。每年開春以來都易被雷擊跳閘,給金赤公司造成停電事故。根據以上原因,要加強搞好巡視,掌握巡視要點,針對不同線路具體地理條件制定相應的巡視周期,對巡視結果進行詳細的記錄。對線路隱患進行及時處理,嚴格把好質量關。

第二、對現有設備的管理規劃構想。

要想提高設備管理工作效率,我認為有兩點:首先,應該建立一個比較完善的車間設備管理台賬系統。整個設備系統就由多個這樣的獨立分支系統所組成,這樣可以直觀地找到各個設備安裝地點,可以找到每個設備的詳細資訊。其次,將設備管理工作落實到班組,因為員工是設備的使用者,有著豐富的使用維護經驗。做好設備使用維護記錄並將此也納入設備管理系統。這樣一來必將改善設備管理的難度,同時也可避免在設備方面不必要的浪費,降低機物料消耗,達到公司節能降耗的目的。

第三、對車間整個技術管理工作的構想。

在以往的工作中,由於每一項工作都由許多繁瑣的細節所構成,在月底報表的製作上偶爾會出現記錄的丟失,大大的影響了報表的完整性。如何將日常車間管理工作更加有效地開展下去我的構想是:對車間現有管理工作進行劃分,把現有各項工作進行詳細統計,將日常工作計畫、工作完成情況納入資料庫管理中;月底的報表內容就可以通過資料庫中的信息來完成,既提高了工作效率,又保證了報表的真實性與完整性。實行網路化管理,不僅提高了辦公效率,長久發展下去將會使車間管理工作變得更加嚴謹有序。

第四、加強技術創新帶動車間整體業務水平的提升。

為了確保車間長遠的發展,在致力於電力系統的各方面和專業知識上學習,要保證技術水平的不落後。車間創新工作就應當從幾個方面來開展:首先了解當前電力行業的發展趨勢,不斷加強對自身專業知識的學習,其次對車間現有技術進行合理化改進,加強技術創新工作。經常要組織相關技術培訓,讓各位員工都能掌握一門好的技術。有效激發青年員工工作積極性,使得車間整體業務水平得到提升。

如果這次能夠競聘成功我一定會在不斷提高自身修養素質的同時,積極學習符合我公司實際情況的最新電力系統方面的知識電氣試驗知識,積極做好本職工作。即使不能競聘成功,說明自身條件和該職位的要求還存在差距,而我本人要將繼續努力學習專業技術知識,提高自身的業務和技能,並在今後的工作中積極繼續展示自我。謝謝!

工程管理崗位競聘精彩演講稿 篇18

大家下午好,非常高興,也很榮幸能夠參加學校的這次競聘活動。學生安全工作是社會安全工作的重要的組成部分,這直接關係到青少年學生能否健康、安全地成長,關係到千千萬萬個家庭的幸福和安寧,關係到社會的穩定,關係到民族的未來和希望。這次參加安辦主任的競選,我認為除了具備一名安全辦公室主任必備的教育理論和從教資歷外,還必須要具備一顆時時為安全著想的心。時刻做到防患於未然。安全無小事,處處是大事。安全重於泰山。我們要把出現安全事件的每一種可能都消滅在萌芽中。抓安全,需要走踏踏實實、務實求真之路。

學校安全,需要有一個能抓、會抓、願抓安全的安全主任。本人心思細膩,在我校從教16年有餘,先後擔任過班主任、物理教師、電工、後勤助理、實驗室管理員、微機室管理員。我對學校各方面可能存在的安全隱患非常熟悉,有能力也願意將各種安全隱患處置在萌芽當中。

如果這次競選成功,走上新的崗位,我將從以下幾個方面入手,爭做一名合格的安辦主任,不辜負各位領導和老師們的期望。

一、努力提高自身素質,系統學習上級有關檔案精神,認真參加各項培訓和研討,虛心向堯世權主任請教,全面地提高自己,通過學習,開闊眼界,豐富頭腦,學到知識,看到差距。讓領導放心,讓教師滿意,讓學生平安,讓家長安心。

二、高度重視學校安全工作,牢固樹立安全意識,積極創建平安健康的文明校園。

1、加強學生安全教育、法制教育和心理健康教育。

2、定期進行防火、防震、自救互救安全演練。提高自救、互救能力,提高廣大師生的自我保護意識。

3、注意隨時掌握不安定因素,及時發現安全隱患,做到隨發現隨整改。再過不久,我校將是一所半寄宿制學校。我要和學校各級領導、各個部門、各位老師密切合作,定期檢查學校辦公設施、體育設施、學習設施的安全;定期檢查學校餐廳設施安全,尤其是用電用氣安全、食品安全;定期檢查學生宿舍安全;尤其是學生上下晚自習通道安全;定期檢查學校信息安全;每天巡查學校監控系統。

4、加強家校聯繫,加強警校聯繫,共育平安校園。

三、工作中堅持原則,遵守各項規章制度;勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤;用心做事,堅持用“真心”、“愛心”和“恆心”對待工作,對待學生。讓學生、家長、社會滿意。

四、注意資料收集,隨時迎接各級領導檢查。在平時的工作中,我們不僅要將工作做細做紮實,還要注意資料的收集、整理和總結。我們的資料,要隨時都能拿得出,可以看,爭取上級領導的好評,爭取上級領導的支持!

說一千道一萬還是一條,不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識,我們更應有競爭的'表現,只有這樣才能證實,我們一直在努力。最後,我想說,坦誠、務實是我永遠不變的本色。請各位多多支持,謝謝大家!