服務中心主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、選民朋友們：
大家好！
我叫，今天在這裡競聘北站社區的主任職務，請大家堅定的支持我！
我xx年2月份生人，今年xx歲，中共黨員，中專學歷，公益崗位編制。我出生在山東，成長在東北，性格上既有山東人的耿直，又有東北人的坦蕩，在家裡，我是一個愛心十足的好媽媽，是一名孝敬老人、寬宏體諒的好妻子；在單位，我是一名工作認真，實事求是的好員工。
六年前，我從xx廠光榮的下崗，經歷了那種沒了工作後的不知所措，後來經過市就業局統一考試來到社區從事勞動保障工作，那時候我就暗下決心：一定為需要工作和保障的居民好好服務！在社區工作的六年當中，我進一步了解了社區的各項工作，無論是打理社區環境還是維護居民安全，無論是倡導文明新風還是扶助幼弱殘貧，都少不了社區工作者的身影！每當看到得到幫助的人開心的笑容，我就又一次堅定了投身社區工作的決心！為老百姓辦實事，辦好事成了我工作中的座佑銘。幫助了別人，淨化了自己，我開心！
今天，站在這裡，我心情更是百感交集，我想對各位評審和選民朋友們說，如果大家支持我，我會像對待自己的兄弟姐妹和親人一樣為大家服務，為大家管理好社區，做好大家的'貼心人！如果我有幸當選為社區主任，我會在以後的工作中嚴格要求自己，團結一切可以團結的力量，為居民分憂，為大家辦事！如果大家給我這次當主任的機會，我將在以下幾個方面努力工作：
1、我要在平時的工作中起到模範帶頭作用，深入基層，多多走戶，與居民密切接觸，了解社情民意。毛主席說過：沒有調查就沒有發言權。因此掌握居民的第一手信息是工作的前提。社區是個大家庭，我會把每位居民都當成我的親人，真正走到大家中間去，與大家坦誠交流，傾聽大家的心聲，對大家的困難和問題，及時給予解決和幫助。這裡我請大家記住一句話：有困難，到社區！
2、我要多關注弱勢群體，扶助困難家庭。我這個人是個熱心腸，看不得誰過苦日子！如果這次大家選我當主任，我一定在工作中調動一切可以調動的力量，整合一切可以整合的資源，通過慈善捐助和企事業單位贊助，募集資金和物資，藉助社會各界的力量，幫助弱勢群體，充分利用好國家的優撫政策，切實解決困難家庭的基本問題，為大家謀福。
3、我要在日常的工作中多關心老人，多關注婦女兒童，多關愛殘疾人。在平時的工作中，我一定多關心老年人的生活，領著社區的工作人員多多開展居家養老服務，多為老年朋友提供關愛，讓他們感受到社區這個大家庭的溫暖；同時積極開展關心下一代活動，幫助居民樹立男女平等，優生優育的觀念；建立殘疾人關愛網路，培養他們的健康心理，讓他們能更快地融入社區大家庭的生活，儘可能的解決他們的就業問題，讓他們更好的融入到社會當中去。
4、我要不斷豐富居民的文化生活，建設和諧社區。我要根據居民的特長愛好，積極開展居民感興趣的文體娛樂活動，比如舞蹈，合唱、健身操、大秧歌等等，用有益的活動占有居民有效的時間，把大家的精力引導到健康的活動中來，力爭把我們的社區打造成鄰里和諧，互幫互助的和諧社區！
尊敬的各位評審，我現在年富力強，思想成熟，責任心強，正是幹事業的好時候！我熱愛社區工作，願意在社區這個舞台上為政府分憂，為百姓服務！任何困難都改變不了我努力工作的決心和為社區百姓服務的信心。如果大家把這次機會給我，我一定使出渾身的解數讓居民滿意、讓政府滿意、讓黨滿意！如果這次我競聘沒有成功，我也絕不會氣餒，我會一如既往的繼續努力，接受考驗！
請各位評審支持我！請各位選民朋友投我一票！
謝謝！
服務中心主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評審、各位領導、各位同事：
大家好！今天，非常感謝領導給我這次競聘崗位、展現自我風采的機會。我叫，競聘的崗位是x街道社區衛生服務中心主任。我今天演講的題目是《以赤誠之心服務基層》，內容分為三個部分：一、簡要介紹自己的情況；二、結合任期工作經歷，具體談談競聘優勢；三、圍繞衛生醫療體制改革，談談工作構想。下面逐一向大家匯報，不足之處，請批評指正。
一、 個人簡歷
我，中共黨員，x年8月從x省衛校畢業走上工作崗位，分配在舊縣衛生院從事內科工作。x年8月調入x街道衛生院。x年12月被聘為x街道社區衛生服務中心副主任。
二、競聘優勢
俗話說“不想當將軍的士兵不是好士兵。”拿破崙的這句話激勵著我斗膽一試，參與競聘，以實現人生價值。自工作以來，幾次輾轉，從內科到精神科再到全科，從兒保醫師到心電圖到社區實踐指導，每一次地域的變遷和工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的.機遇。我覺得，越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越能學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，結合近年來的工作情況，我認為我有能力競聘x街道社區衛生服務中心主任這一崗位，並具備以下幾個方面的優勢：
一是我具備擔任職務所必須的紮實的專業技術知識。剛開始我主要從事內科工作，隨後由於種種原因，開始接觸精神科乃至全科。在x街道衛生院從事精神科期間，我虛心向各位老師請教，到杭州市第七人民醫院進修，經過自身刻苦鑽研，掌握了精神科疾病的診斷治療。為了提升業務水平，積極參加各類函授培訓，並取得可喜成果。x年12月取得內科主治醫師資格；x年9月參加兒保醫師培訓取得上崗證；x年參加心電圖專業崗位培訓取得上崗證；xx年—x年參加x省全科醫生培訓取得上崗證，開始從事社區衛生服務工作；x年—x年兩次參加全科醫學社區實踐基地帶教師資培訓，承擔全縣全科醫生社區實踐指導工作；x年—xx年完成杭師院臨床專科和本科函授班培訓學習；x年被評為 x縣“第二屆十佳社區醫生”；x年國家一級雜誌發表論文一篇並獲衛生局優秀論文獎；xx年—xx年在二級雜誌發表專業論文兩篇。
二是我具備擔任職務所必須的豐富的基層工作經驗。我在基層醫療單位工作了二十餘年，主要負責社區衛生服務工作，對社區衛生服務較為熟悉，對服務內涵有較深的理解。我還擔任醫院內最大社區衛生服務團隊（迎春團隊）團隊長，帶領16名醫務工作者服務於轄區居民，為社區居民建立家庭健康檔案，做好特殊人群（老年人、婦女、兒童）保健工作，以及弱勢人群、慢性病人定期隨訪工作。同時，主動與社區領導溝通，負責社區居民健康講座，承擔社區居民登山等健身活動和外出考察等醫療服務工作。目前還是糖尿病俱樂部的責任醫生，為20多名成員提供用藥、飲食及健康指導服務，與居民形成了良好的關係，得到了大家的好評和讚許。三是我具備擔任職務所必須的組織協調能力和管理經驗。我擔任醫務科長職務十餘年，一直參與醫療管理，負責醫療康復部日常事務，認真完成安全醫療、安全生產、質控、醫療文書管理、傳染病報告、醫保、創建規範示範醫院以及科組工作安排和中心交辦的其他工作。同時在工作中，能夠很好地處理本職與其他工作之間的關係，團結同事，積極幫助同時解決困難和問題。
服務中心主任競聘演講稿 篇3
敬重的領導，各位同志們：
大家好！感受領導的信任和同事們的支持，讓我有士氣站在這裡。首先感謝領導的信任和同事們的支持，今日我競聘的崗位是：市政服務中心副主任。
一、首先我作下自我介紹
我叫，xx年誕生，畢業於，中共黨員，現為。從xx年從事工作開頭已經有x年了，先後在崗位和崗位任職。（依據實際狀況作修改）
二、參與本次競聘的優勢
（一）長期的基層工作時間，使我把握了隊伍管理的技巧，生疏了業務工作的內容，特殊是面對“上面千條線、下面一根針”的`基層工作實際，我學會了運用十個手指“彈鋼琴”的領導方法，既可抓住中心環節、又兼顧其他各項工作。
（二）憂患意識和創新意識。市政服務工作要求工作人員樂觀進取，努力開拓，不能沉湎於已取得的成果，要有居安思危的心態，我始終堅信“無功就是過，無為就無位，四平八穩者不穩，安於現狀者擔憂”。
（三）良好的溝通力氣和靈敏的反應力氣。x年工作來，培育了我良好的溝通、反應力氣，這也是市政服務中心副主任一職不行或缺的力氣。
（四）良好的處事與管理心態。工作期間讓我培育了遇事冷靜，冷靜應對的心態，讓我有力氣上任市政服務中心副主任一職。
三、假如競聘成功我打算從以下三個方面開放工作
（一）突出一個“中心”
不論是管理的那個方面，其核心都是為了著力提升黨員幹部的綜合素養，為市政服務中心結構調整和供應智力支持和技術支撐，要緊緊圍繞各項“中心工作”來開展工作，真正體現“以人為本”的宗旨。
（二）建好兩個“平台”
通過建立市政服務中心長效機制，為我市政服務中心幹部開展各項學習，確保市政服務工作能正常運作，為市政服務工作的開展供應基礎。
（三）實現觀念“突破”
通過抓學習、培訓、提高素養，努力在思想觀念上實現創新，在工作思路上實現創新。
各位領導，同志們：假如你們選擇了我，在今後的工作中我將用自己的忠誠、敬業、創新來證明自己。假如我未能如願，我將在現在得崗位上連續努力，認真做好領導支配的任務。
感謝大家！
服務中心主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導，各位老師：
下午好!
首先，我要感謝醫院領導給了我這次機會參加這次競聘。在這裡我也想藉此機會向多年來一直關心我、鼓勵我的各位領導、各位老師、還有我的大哥大姐們說一聲謝謝。
其實此時此刻，我更想和大家說說自己的心裡話。說實在的，我以前對兒保科的工作和很多人一樣基本沒有概念。直到我的孩子出生以後。看著他們我自己的孩子細心耐心的注射疫苗、建檔建卡、保健教育的時候，心裡不由得肅然起敬。其實這只是他們的一小部分工作。每天他們深入田間地頭、入村串戶。除了對轄區里各種慢性疾病尤其是傳染病的預防、監控和醫治以外，他們還承擔著對食品、水源、公共環境衛生的監督管制工作，以及相關的衛生宣傳、健康教育、免疫接種等。我認為也許兒保科稱為預防保健科更為恰當。也許公共衛生工作沒有臨床一線那樣引人注意，更沒有搶救病人那樣的驚心動魄，但他們就像一棵無人知道的小草，為了醫院這片廣袤的大地更加生機勃勃，默默的在工作、在奉獻。正是有了他們的付出才有了醫院整體工作的圓滿，也才有了醫院今天波瀾壯闊般的事業。這就是我今天競聘的初衷：我們的工作無所謂輕重，更無所謂貴賤，只要是醫院需要，我甘願做那顆默默無聞的小草。
如果我有幸成為他們中的一員，我將刻苦鑽研公共衛生專業知識，領會相關法律法規，認真解讀各項任務，虛心向老主任、老同志請教，爭取早日成為一名合格的公共衛生人才。如果我有幸成為兒保科主任我將從團隊建設和科學管理兩個方面入手，著力打造一個團結、和諧、奮進、奉獻的嶄新科室。
首先是團隊建設，談到團隊建設。我想談談自己工作以來的體會。給我印象最深的是曾經呆過的綜合科、老內科、神經科、急診科，當時的張應碧主任、葉凌主任、卓越主任和白樺主任給我留下了非常難忘的印象。他們用他們獨有的人格魅力，去關心、去傾聽、去愛護、去幫助每一個同事，使得當時科室親如一家。沒有永遠的同事，但是有永恆的情誼。就像感激生命里所有的過往一樣，我發自內心的感謝他們營造的'那些美好氛圍和留給我的那些感動。所以我也一定會在工作中和護士長密切配合，事畢親力親為，用行動做好表率，用心去傾聽每一個人的訴求，用愛去感動身邊的同事，去關心他們、去愛護他們，去幫助他們。不僅做他們工作的榜樣、更要做他們生活的摯友、危難的兄弟。我願意以我的全部情感和精力為建設一個親如一家、密切合作的科室而努力。
一個好的科室離不開科學的管理。沒有科學的管理就沒有凝聚力，沒有凝聚力，就沒有執行力，沒有執行力就沒有戰鬥力。如果我能成為科主任，我將在日常工作的各個環節持續改進，提高工作效率，我將從檔案管理和數位化管理方面入手，努力打造一個標準化信息平台，為建卡建檔、慢病管理、預防接種等工作提供更加便捷和高效的管理手段。在人力資源管理上揚長避短，因材予任，充分調動每個人的積極性。同時和各個兄弟科室尤其是內科系統緊密合作，為慢性病人的診治、檢驗、住院等打造一條便捷通道。並把它建設成為一個亮點工程，為花醫的品牌建設貢獻我們的力量。
其實我一直覺得一個好的科室管理者，不僅要有一顆仁愛之心，更要有一種淡定，不要把自己當成上級，而是要把自己當成員工的勤務兵，為他們營造一個舒心、開心、便捷的工作環境，讓他們真正享受到工作的快樂，從而提升自己的工作幸福指數，而經濟指標的增長和任務完成的圓滿度只是享受工作快樂而帶來的附屬品。我想這也是很多員工的理想和追求。
給我一個機會，我還不了大家一個奇蹟，但是我一定能給大家一些東西。
謝謝！
服務中心主任競聘演講稿 篇5
敬重的各位領導，各位同仁：
大家好！
首先格外感謝組織和領導為我供應了一次難得的學習、熬煉和提高的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。
我是在本次競職演講中年紀最輕，資格最淺的一個，在報名參與競職之前，曾經有人勸我放棄，由於我太年輕，競爭主任根本就沒什麼期望，與其獻醜，不如藏拙。但我不這么認為，既然我符合競職條件，組織給了我公正競爭的機會，我就確定要珍惜它，把握它，充分挑戰自我，呈現自我。
下面，我把個人的基本狀況簡要介紹一下：
我叫，25歲，三年前畢業於工商經濟管理專業。工作之餘，我始終堅持連續學習，於20xx年獲經濟管理專業本科學歷，並將於明年6月完成×高校行政管理專業爭辯生課程的學習。
我經過一番深思熟慮，認為自己有實力參與競爭，也有力氣勝任這份工作，情願競爭服務中心副主任的職位。
終沒有放鬆過連續學習，勤鑽研，善思考，多爭辯，不斷地豐富自己、提高自己。97年至今，我始終都在進行農業和經濟管理等相關專業的學習進修，打下了紮實的理論基礎。還自學了計算機學問，能夠嫻熟地進行文字處理、上網操作以及日常維護。
二是有吃苦耐勞、靜靜無聞的愛崗敬業精神。愛因斯坦說過：寵愛是最好的老師。我寵愛農業和農村工作。儘管這項工作很辛苦，經常受到農夫的誤會和辱罵，付出很多的艱辛卻很難收到成效。但我已經作好了充分的思想預備，有著為之奉獻畢生精力的良好願望和熱忱。
三是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益；能嚴格要求自己，敬重領導，團結同志。
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。我信奉懇切、正派的為人宗旨，堅持踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，乾一行，愛一行，鑽一行，精一行。
另一方面我認為自己具備該職位所必需的力氣。
一是有確定的政治素養。我留意政治理論學問的學習和思想意識的改造，尤其是留意收集報紙雜誌上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠始終保持堅決的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有確定的工作閱歷。我深知農業和農村工作的重要地位，生疏中心的職責、任務和規範，清楚中心工作人員所必備的素養和要求，也漸漸總結出了一些工作方法和策略，可以勝任中心副主任的工作。
三是有確定的`組織協調力氣和管理力氣。
四是有確定的創新力氣。我年輕，思想活躍，接受新事物快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中留意發揮主觀能動性，超前意識強，有利於開拓工作新局面。
五是有確定的文字駕馭力氣和語言組織力氣。
假如我能勝任，我會盡職盡責，在工作實際中爭當“四員”：
一是獻計獻策，當好“詢問員”。
首先，對中心內部的工作，要盡職盡責，向主任供應合理建議，幫忙主任做出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，為黨委政府當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意願。同時，又要能獨擋一面，解決各類臨時性、突發性的問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。今後一段時間內，我認為中心的工作思路應當是：
1、大力宣揚農業區域優勢和商品優勢，搞好農業優勢產業項目的包裝，爭取上級對更大投入。加強農業基礎設施建設，提高農業生產和管理水平，促進優勢產區領先基本實現農業現代化。
2、以農村“三村建設”為主導，加強集體經濟的進展，加快農業科技套用的推廣步伐。對於農夫接受股份合作制形式興辦的經濟實體，要樂觀扶持，正確引導，逐步完善。以農夫的勞動聯合和農夫的資本聯合為主的集體經濟，更應鼓舞進展。農村集體經濟組織要管理好集體資產，協調好利益關係，組織好生產服務和集體資源開發，壯大經濟實力，特殊要增加服務功能，解決一家一戶難以解決的困難。
3、利用黨和國家加快西部特色農業進展的契機，立足我鎮實際，以市場為導向，以科技為支撐，以三大農業支柱性產業為重點，以富民興鎮為目標，推動農業產業化的進展步伐。在進展特色農業的過程中，要始終堅持“龍頭是關鍵，基地是基礎，中介是橋樑，機制是動力，市場是核心”的工作重心。
4、充分利用我鎮現有條件，加強信息網路建設，加快農業信息傳遞，提高農產品信息服務水平，民步入市場經濟的健康軌道。社會在進步，科技在進展，再僅僅依靠傳統的信息傳遞方式是遠遠不夠的。以廣泛套用現代科學技術為主要標誌，以專業化、規模化、集約化、社會化為生產方式的現代農業不僅僅要求農技人員要有過硬的專業技術學問，更要求我們能夠跟得上時展的潮流。
二是搞好關係，當好“協調員”。
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力氣。人的自身力氣都是有限的，雷鋒同志曾經說過，一滴水只有放進大海里才永久不會幹枯，一個人只有當他把自己和集體的事業融合在一起的時候才能最有力氣。
始終堅持以“三個聽從”要求自己，以“三個點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個聽從”——共性聽從黨性，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位。“三個點”——當上級主管部門與我鎮實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結合點；當與其他服務中心之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當領導之間意見不全都時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去找相同點。“三個適度”——冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責，多情義，少冷漠；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批判的話虛心聽；力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中分散合力。
三是立足本職，當好“服務員”。
依據中心的職責要求，我將和同志們一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神，撲下身子、靜靜無聞，扎紮實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。
四是加強管理，當好“管理員”。
我始終認為，當領導就意味著要吃苦在前，只為奉獻，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必需培育正氣，以身示範。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。對工作人員定崗定責，做到職責明確，分工具體，充分調動每位同志的樂觀性和製造性，給他們充分發揮和呈現的空間，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。
各位領導、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗後的工作思路，不管此次競爭成功與否，無論最終的結果如何，我都不會辜負組織對我的關懷和期望，在大家的掛念和支持下，不論在什麼工作崗位，我都會勤奮努力。
競職，和申辦奧運會一樣，重在參與。我的參與，或許只是今日的一小段插曲，但我仍以最真誠的態度尋求大家的掛念和支持。信任我，我確定不會辜負您的期望!
感謝大家!
服務中心主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評審、同事們：
大家好！
我叫，大專學歷，中級職稱，主管護師，年至年在中醫院藥療中心擔任副護士長工作兩年。年到保健科從事公共衛生工作至今。自年來到保健科，每年多次參加各種公共衛生項目學習，先後獲得計算機中級合格證，網路直報員資格證，免疫接種資格證合格證書。並不斷地自學各方面的知識，擴充自己，提升自己，業務能力不斷提高。為了讓大家對我有一個較為全面的了解，藉此機會，向在坐的各位簡要介紹一下我競聘的有利條件和下一步的工作打算。
一、競聘的有利條件
1、我熱愛公共衛生工作。
公共衛生與普通意義上的醫療服務不同。公共衛生是通過評價、政策發展和保障措施來預防疾病、延長人的壽命和促進人的身心健康的一門科學和藝術。也是一門正在逐步完善新的科學體系。我個性喜歡挑戰新事物，也能迅速接受新事物，所謂乾一行，愛一行，專一行，是乾好工作的基礎。
2、能熟練運用計算機和網路知識進行工作。
現代社會是信息化的社會，資源共享，網路安全管理都是我科必須熟練掌握的課題。特別是公共衛生服務項目要求我們全部採用無紙化辦公，各項工作都只能通過網路直報形式進行，每天每月每季的工作量統計報表等等數據直接進入國家資料庫，它要求非常嫻熟的操作能力及嚴謹的工作態度。幾年來我一直認真學習，虛心求教，已經能勝任現在的計算機和網路工作，通過再努力和加強學習我一定會做得更加出色。
3、有較為豐富的的工作經驗和相關知識。
我在保健科工作了七年，主要承擔已經開展的公共衛生項目的管理，上傳下達並組織完成上級要求的各項工作任務，對科室同事進行新知識的培訓，對外聯繫各大體檢單位、所轄社區、居委會、學校、幼稚園及疾病控制中心對應科室的各項業務，具備較強的公共關係能力。利用業餘時間學習傳染病管理的法律法規，突發公共衛生的應急處理，兒童保健知識，孕產婦保健知識，老年人保健知識，慢性疾病管理，死亡病例網路直報等等。不斷地擴展自已的知識面，提高業務水平。由於一直從事這方面的工作，深知公共衛生科工作的性質，職能，工作要求，任務和規範；清楚公共衛生科工作人員所必備的素質和職責，悟出了一些搞好公共衛生工作的方法與策略，我認為我可以勝任主任的工作。
4、有強烈的事業心和高度的責任感
人到中年，無家庭鎖事牽袢，可以全身心地投入自己熱愛的工作。我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，因為深知我們工作的責任重大，時限嚴謹。常常加班加點超額度完成工作任務，多年來節假日一直全程值班。沒有出現過差錯事故。
當然，公共衛生科的快速轉型，在這稚嫩的時期，當好公共衛生科主任不是一件容易的事，公共衛生科不再是以前那種打預防針，接待體檢那種簡易的.工作模式了。公立醫院改革，首先要履行公共服務職能，為民眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。對公共衛生科有了更高的要求。國家每年不斷地加大對公共衛生的投入，讓每位公民均等享受公共衛生服務，在不斷地完善過程中，知識、政策在不斷地更新。現有九大公共衛生項目，而我們至今僅僅啟動了傳染病防治，預防接種，而老年人保健，兒童保健，孕產婦保健及健康宣教僅僅開展其中一小部分，而且是與醫院各科室協作共同完成。而慢性病管和重症精神病管理，建立居民健康檔案的工作都還沒有開展。所有這些工作都需要懂專業知識，有較強地協調能力、能力，有全身心為人民義務服務理念及責任心的隊伍。在我科人員配置短缺的情況下，要怎樣當好公共衛生科主任呢？
二、下一步打算：
1、人員匹配：
將每項公共衛生項目責任到人，每人具體管理一到兩個以上的項目，同時要求全科室人員對九大公共衛生項目的工作熟練掌握，提高工作的協調協作能力，做到分工協作的和諧統一。充分調動科室職工的工作積極性，發揮他們的聰明才智，增強凝聚力。
2、加強業務學習：
公共衛生知識與政策在不斷地更新，不斷地完善，如果不及時跟進，根本無法開展工作。要帶領們向複合型人才發展，在學習專業知識的同時，要加強法律知識的學習，公共關係學的知識學習。要求每月集體組織學習業務知識及相關法律法規知識兩次以上，各責任人自覺自學專業，並有學習筆記。
3、加強網路知識培訓：
公共衛生第一要求無紙辦公，資源共享，網路直報，所以沒有紮實的網路知識，沒有嚴謹的工作態度，每上報一個數據，直接進入國家資料庫，各部門資源共享，每個小錯誤都能上升到政治角度，它不僅僅代表科室或者醫院的聲譽，甚至更高層的責任，所以要求人人拿到計算機合格證。
4、培養大家的綜合素質，提高服務意識：
公共衛生科的轉型帶動大家思想意識形態的轉變。要培養大家團結合作、協調統一的工作作風，培養關心國家大事的習慣，提前掌握社會公共衛生信息，要有與政府、社會、民眾融合一體開展工作的能力。要主動走進社區入戶調查登記掌握所轄社區居民基本資料，與所轄社區、居委會、學校建立了良好的互動關係，用我們的真誠與笑容及嫻熟的專業知識贏得民眾的配合與依賴。
5、迅速開展並完善各項公共衛生項目：
1）加強居民健康檔案的建立。由專人負責收集記錄管理轄區居民健康檔案，統一編號、統一歸檔，一戶一檔，並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新，並逐步納入計算機系統管理。
2）做好婦女衛生保健的工作。掌握轄區內人口、育齡婦女、孕產婦等基本情況，掌握轄區內人口出生、孕產婦死亡、圍產兒死亡等情況，掌握婦女病防治開展情況，定期與相關部門進行核實。開展相關內容的健康教育，提高服務對象主動保健的意識。做好婦女保健相關基礎信息的採集、登記、統計與管理。
3）做好兒童保健工作。掌握轄區內0—6歲兒童基本情況和健康狀況。與婦產科醫生協作完成轄區內新生兒訪視工作。根據兒童的年齡特點和體檢結果，有針對性地對家長進行母乳餵養、輔食添加、智慧型發育、疾病預防等方面知識的宣傳。
4）做好傳染病的管理工作。及時收集登記上報傳染病報告卡，認真核對各項內容，保證資料的正確率及完整性，定期統計核查反饋傳染病信息。
如果我有幸當上公共衛生科主任，一定會讓公共衛生科成為明亮潔淨公平便利的服務視窗，請大家給我這個機會。 我願與大家一起祈禱我們中醫院明天會更好，真誠地希望每個人都心想事成，幸福快樂！
我的演講結束了，謝謝大家！
服務中心主任競聘演講稿 篇7
各位領導，各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是客戶服務中心副主任，從xx年至今，已在業務戰線工作近xx年，曾負責省外捲菸調撥、網建、基層隊部隊長等工作，對我菸草公司從粗放型的大出大進，過渡到落實到每個零售經營戶的電話訪銷，親身經受並參與了銷售模式的每一次轉變，對於現在競聘的客戶服務中心副主任，我自認為能夠勝任。
客戶服務中心是從業務經營科轉變而來，雖然名稱有所變化，但職責變化不大，主要是在市公司和我局領導下，負責本市捲菸行銷、客戶關係管理和售後服務工作。並對有關客戶關係管理、網路建設和捲菸價格管理的內容的執行狀況進行監督落實。負責捲菸行銷活動的策劃、組織和實施，建立健全服務體系。準時把握市場動態和客戶需求信息，將重大市場變動和客戶意見準時上報決策層，適時提出適合本市的經營方針、行銷策略和可行性方案。同時在客戶關係管理體系的.指導下，組織客戶經理開展客戶滿足度調查、客戶訪問和客戶測評等工作，負責對本局行銷人員的管理，對行銷人員的痕跡工作進行督促、檢查和指導。
明確了職責和目的，一旦競聘成功，我將認真負責的履行好客戶服務中心副主任的職責，樂觀協作主任工作，完成局領導交待的各項任務，為我菸草貢獻出自己的一份力！假如大家信任我，就請投我一票。假如競聘不成功，我也不會氣餒，說明自己還有很多不足之處，我將戒驕戒躁，更加虛心、謹慎的向在座各位學習。
感謝大家！
服務中心主任競聘演講稿 篇8
大家好！我叫，是來自電業局行銷部客戶經理室的一名主任，今年xx歲，中共黨員，畢業於交通大學法學專業，本科學歷，1997年參加工作。對我來說，競聘競爭是機遇、是檢驗、也是一次展示自我的新挑戰，“新目標迎接新挑戰新崗位再做新貢獻”，就是今天我參與競爭的核心和主題。下面我將從三方面加以闡述。
一、執著與熱愛，讓自己具備了迎接新挑戰的自信心，經歷與收穫，讓我擁有了參與競爭的源動力
1997年參加工作，我的第一站是霞浦縣電力公司，進了電力門，結緣一家人，從此，我便與電力事業牽手走過一個個令人難忘的日日夜夜。從霞浦縣電力公司到閩東電力總公司，再到電業局，十四年來，除了有一年被借調至霞浦縣政府，這些年來，我一直是在自己至愛的電力系統工作，先後在辦公室、供電科、行銷部等多個科室做過具體工作。對每一份工作，每一個崗位，我都一心的熱愛，十分的投入，並把這份職業當作一種事業去努力付出。
一分耕耘、一份收穫，在領導的厚愛與幫助下，在同事們的鼎力相助下，在自己的紮實努力下，各方面都得到了不同程度的提高，先後獲得過福建省電力需求側管理先進個人、省電力公司市場工作先進工作者、省電力公司市場工作先進個人等多個省級榮譽稱號，從20__年到20__年連續三年被評為電業局優秀員工。
一項項榮譽對我來說，是一種鼓舞、一種鞭策，激勵我更加出色地去做好各項工作，而且不論是環境在變、角色在變、還是職務在變，我都會一如既往的追求上進、紮實進取，奉獻電力事業，做出新的業績。
二、知識素養的及時充實，工作經驗的日益豐富，工作能力的不斷提高，讓自己擁有了參與競爭的底氣與勇氣
參與競爭中層副職，我認為在以下幾個方面，自己具備了參與的理由和競爭的優勢。
第一，業務知識嫻熟，不斷追求上進。自己最初學的是電子專業，這些年來一直兢兢業業供職於電力系統。而且，多年來我一直保持著勤於學習的好習慣，隨著崗位的變動和工作的需要，“缺什麼、補什麼”已成為自己堅持學習和把握的原則，在西南交通大學我完成了學歷再教育；參加過電業局第一期管理骨幹職業化提升，各種各樣的培訓和學習，夯實了自己的業務功底，開拓了自己的工作思路，使自己在開展業務時更加能夠輕車熟路，並日益提高。
第二，諸多崗位讓自己積累了豐富的工作經驗。多年來，我經歷個不同的崗位，對每一個崗位，我都堅持做到愛一行、專一行、精一行。這些崗位，因工作內容、工作方式和工作性質不同，使自己從處理問題、分析問題、解決問題的多個方面，都得到了錘鍊和提升。對每一個崗位，我一步步扎紮實實，積累著寶貴的工作財富，收穫著知識能力的不斷創新，積蓄著日漸厚重的人生閱歷，這讓我有理由、有信心，走的更遠，走得更穩健，走到一個新的工作崗位！
第三，工作能力不斷提高。多年來，在科室變動中、在崗位輪換中、在職務變遷中，我服務於多個領導，共事於多名同事，接觸過諸多的服務群體。工作中，我積極為領導建言獻策，當好領導的助手和參謀；多和同事溝通，使得自己的團結協作能力、組織協調能力和處理複雜問題的能力都不斷提高。
第四，強化自律意識，堅持廉潔奉公，讓自己擁有了做好這項工作的一身正氣。這些年來，我一直堅持強化廉潔自律，以一名黨員的先進性、以一名電力人的標準，告誡自己、提醒自己，不斷加強行風建設，學習各項規章制度，自覺接受社會各界的監督。
三、一如既往的勤奮努力，紮實進取的做好工作，是我上崗後的承諾、目標和不懈追求
這次我競聘的崗位一個是人力資源部副主任，一個是集體企業昌達企業副經理，不論競爭到哪職位，我都會扎紮實實、勤勉敬業，在實際工作中，努力做好以下幾點：
一是扎紮實實、強化理論學習，提升素質和形象。重責任，恪盡職守；講自律，履職為先；以一名中層副職的標準，嚴格要求自己，做到思想上過得感硬、形象上樹得起、工作上抓得實，追求新定位、展示新形象、創造新業績。
二是嚴於律己、率先垂範，帶好頭、做榜樣、當標兵，工作中，創新發展思路，創新工作機制，創新服務方式，敢於突破、敢負責任。
第三，如果我競職到人力資源部這一職務，我將協助部門主任分管好績效管理和勞動用工管理等各項工作。一是抓源頭，健全完善各項制度建設，規範工作流程，細化工作分解，做到有章可循、有據可依，努力形成用制度管事、靠制度管人、憑制度規範行為的良好機制。二是抓激勵機制，強化獎懲考核。針對部門和個人，以量化考核的方式，制定一整套科學的、細化的考核辦法；實行崗位責任制，把工作完成情況與個人利益相掛鈎；在考核方式上，堅持一月考核，年終總考核；在考核效果上，最終能夠體現獎勤罰懶，能夠體現乾與不乾不一樣、乾好乾壞有區別，最大限度的調動職工的積極性、主動性。三是加大對員工的培訓力度，強化全員培訓，做到有方案、有計畫、有安排、有督促，著重培養學習型、實幹型、創新型員工隊伍，大力開展業務知識競賽，積極開展崗位大練兵、操作大比武活動，促進全局上下形成重業務、抓技能、促提升的濃厚氛圍。推動開展以“比奉獻，創一流精神；比服務，創一流作風；比效能，創一流業績”為主題的“三比三創”實踐活動。不斷提高服務人員業務水平和服務質量，規範並最佳化面向客戶的服務流程，滿足客戶需求，建設一流的電力文化，與客戶搭建一條共謀發展、和諧共贏的橋樑。
第三，如果我競職到副經理這一職務，我將努力爭當一名合格的參謀和助手，做到服務到位而不越位，不折不扣地完成經理交辦的各項工作，在方案制定、措施實行等各方面，積極建言獻策，努力維護班子的整體團結，與其他成員之間做到互相配合、協調一致，共同促進電力事業的發展。
在工作中，要協助經理根據公司下達的任務，制定任務目標、階段計畫、以及具體可行的經營方案。及時分析市場環境，做好市場預測、改進經營策略，協調企業內外部關係。科學把握並正確分析經營動態、存在問題、市場競爭發展狀況等，定期檢查經營計畫實施結果，提出經營計畫調整方案，確保計畫順利實施。經常與客戶保持密切聯繫，準確掌握客戶的意向和需求，對一些重點客戶、大客戶、潛力客戶，靠上做工作、突出抓落實。
在工上，自己要主動圍繞全年的經濟目標，協助經理進一步修訂完善《供電所經濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等多項經濟指標，使辦法和指標更趨於科學、合理，真正起到調動職工工作積極性的作用；定期召開經營分析會，以祥實準確的數據為經理決策提供參考；採取各種措施，加大用電檢查力度加強，減少跑冒滴漏；提升優質服務力度，切實提高營業視窗服務質量。
各位領導，各位評審，古人曾經說過，人“不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時失意而自墜其志”。不論能否競爭到這一職位，我都將以這句話自勉，一如既往的勤於學習，堅定不移的做好本職，持之以恆的追求上進，為開創電力事業新局面、為服務全市的經濟和社會發展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
服務中心主任競聘演講稿 篇9
大家好！我叫張洪菊，現任黔江區菸草分公司客戶服務部主任。我記得裕隆集團執行長嚴凱泰曾說過這樣一句話：“要大膽地做你能做的事，做你喜歡做的事，做你值得做的事！”今天，我滿懷信心地走上演講台，參加黔江區菸草分公司客戶服務部一職的競聘，就是因為我已認定，這一工作，不僅是我能做的事，而且是我喜歡做、值得做的事！我相信，在這一崗位上，我能夠實現自己的人生價值，為黔江的菸草事業做出更大的貢獻！
下面，我將向各位簡單地介紹一下我自己：
我今年xx歲，於1965年2月份出生。中共黨員，大專學歷，財會專業，助理會計師職稱。我1984年調入菸草公司任菸葉倉庫保管員、菸葉核算員；1985年調入公司財務科任出納、會計；1987年帶薪學習兩年；1990年回單位工作任會計；1998年調入公司復考廠任財務科長；20__年任亞普公司餐廳經理；20__年調入行銷科任科長，20__年5月調入公司客戶服務部任主任至今。由於我一直腳踏實地、兢兢業業，從1985年到1990年我曾連續三年評為先進個人，工作中曾多次領導和同志們的好評。
經過綜合權衡，我認為自己有如下競聘優勢：
第一，我具有良好的思想政治素養和職業道德。我從小受過良好的教育，具有樂於助人、嚴謹樸實、嚴於律己、誠信為本的優良品質。參加工作以來，我始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策，以一名優秀黨員的身份嚴格要求自己，辦事講求原則，立場堅定，實事求是，能夠誠信待人，以大局利益為生，以顧客利益為重，因而，我的思想素養和職業道德將無愧於各位的信任。
第二，我具有嫻熟的業務經驗及多年的管理經驗，熟悉菸草行業的法律法規。我在菸草公司已工作22年，從一名普通員工做起，走上了領導崗位。多年來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經驗及管理經驗。具體說來，我在分公司客戶服務部做主任也已近2年，非常熟悉這一崗位的全部職責，並完全具備處理相應業務的能力和水平。另外，我還熟悉各種菸草政策、法律、法規，這無疑使我在工作中如虎添翼。
第三，我具有較強的組織、協調能力，有較為寬廣的知識面。俗話說的好：得人者興，失人者崩。作為客戶服務部主任，在工作中必須經常與各種各樣的客戶打交道，如果沒有一定的知識面就很難與之溝通。而我具有大專學歷，平時非常注重文化藝術素養的提高，知識面較廣，並有較強的人際交際能力和良好的協調和溝通能力。平時處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重，這就為以後更好的開展工作提供了有力保障。
第四，我具有豐富的業務知識、嚴謹細緻、紮實高效的工作能力和能吃苦的敬業精神。做為客戶服務部主任，我平時能積極鑽研各種行銷哲學和行銷策略，包括捲菸銷售流程、客戶服務等知識；掌握捲菸商品基礎知識、菸草專賣管理基礎知識和日常的捲菸經營工作；同時心中時刻銘記著公司的各項目標。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。不怕吃苦、甘願奉獻、勇於承擔責任，所有這些都為我擔任客戶部主任奠定了堅實的基礎。
各位領導，各位評審，客戶部主任一職對我而言不僅是一個非常具有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的重擔。我認為，客戶服務部主任不僅是菸草公司的代表，也是客戶經營的顧問和指導，必須要牢固樹立“用戶第一、用戶至上”的思想，想客戶之所想，急客戶之所急，積極為客戶服務。如果承蒙各位領導和同事們的信任，讓我繼續擔起這負重擔，我將不辱使命，勤奮工作，用自己的行動來回報各位領導和同志們的厚望。具體來講，我將做到：
建立健全各項管理制度，做好精益化管理。加入WTO以來，菸草企業競爭已經由產品、服務、價格、質量競爭過渡為品牌、技術、行銷方式、反應、速度、產業創新、信息技術等全方位的競爭，從粗放式管理過渡到精益化管理、信息化管理。
服務中心主任競聘演講稿 篇10
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著二十五年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加客戶部副主任的競聘，自信有能力挑起這個重擔。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的我。
下面，我向各位領導和同事匯報一下我的競聘優勢和工作構想。
我的優勢主要有：
第一、具有較高的政治素質。
參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，廉潔自律，兢兢業業的工作作風。所以從政治素質上講，我將無愧於組織和領導的信任。
第二、具有嫻熟的業務經驗。
自19xx？年參加工作以來，我先後擔任過倉儲管理員、計畫調度員、行銷業務員、客戶經理、大客戶經理、項目經理、客服部集團客戶副主任等職務。在每一個崗位上，都做出了突出的成績，多次受到表揚或嘉獎。25年的從業經歷使我對移動通信的每項業務都了如指掌。我很自信，也很堅信地認為，這些年通信行業的從業經驗，使我基本掌握了作為分公司客戶部副主任必備的業務技能。
第三、組織領導能力較強。
自199？年擔任基層領導幹部以來，我得到了極大的鍛鍊和提高，已經具有了領導一個團體和處理各種突發事件的能力。為了在更高的層次上鍛鍊自己，把自己的聰明才智更大化地發揮出來，從而在移動通信事業上實現自己的人生價值，我願意接受領導的考驗。
如果通過此次競聘，我能夠有幸擔任分公司客戶部副主任，我將採取以下措施來開展工作：
二是做好調研，分析工作。我將積極走出去，針對市場上的動態，及時制定出符合我們移動通信的行銷策略。並加大客戶行銷工作的落實情況，積極做好集團客戶的保持工作，減少客戶離網率。
三是協助主任加強客戶部管理力度，健全各項管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協助主任做好客戶部的管理工作，建立完善的內部管理流程。使客戶部的服務規範、業務流程、質量考核標準等各項工作具體化和量化，具備可操作性。從而促進中心大客戶服務管理工作的規範化。
四是加強客戶部的監督、檢查功能。積極為客戶服務工作提供保障。工作中，我將協助主任制訂客戶經理考核辦法，並對各級客戶經理的各項指標完成情況進行檢查、監督、考核，使各科室的工作更加規範化，為客戶服務工作的管理提供有力保障。
五是抓好企業文化建設。企業文化是一個企業核心競爭力中最基本的因素。所以我上任後，將協助主任抓好企業文化建設，並對中心所屬營業部進行CRM系統及BOSS系統的培訓做好指導工作，定期不定期召開大客戶座談會、客戶經理經驗交流會從而增強員工對移動通訊事業的主人翁意識，增強員工對企業的認同感，提高企業核心競爭力。
各位領導，各位評審，選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一隻響箭，勇往直前的出征；在利益面前，我從來不是風中的牆頭小草，搖擺不定。滿載領導和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行！
我的演講結束了，謝謝大家！
服務中心主任競聘演講稿 篇11
大家好！
今天是個難忘的日子，是我再一次面對大家進行競聘演講的日子。時光飛逝，轉眼間離我上次參加競聘已經過去了整整三年的時間。三年前，我通過競聘，走上了公司農村分局的管理崗位。今天，我再次站在這裡，競聘一個新的崗位：營業客服中心主任。我首先感謝領導給我這次競聘的機會，感謝同志們對我的信任和支持，競爭上崗是企業發展的需要，同時也為有志於電信事業的員工提供了廣闊的就業前景和展示自身才華的良好舞台。
我1979年參加工作，已經步入人生的不惑之年，先後做過話務員、168信息中心主任、機務員和行銷經理，在這充滿生機和活力的新世紀，機遇和挑戰並存。我常常捫心自問：“我還該不該有自己的夢想，我還有沒有夢想？我的夢想在哪裡？”我深思過，也傍徨過、惆悵過。憑心而論，我工作時間雖長可人生平凡而普通。二十多年來，我一直默默無聞地工作，是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現在和將來。為此，我來這裡展示自我，讓大家認識我，幫助我，進而喜歡我，支持我。我希望能靠自己的能力和水平，靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。
我競聘的崗位是流動客戶中心主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的中心主任不容易，做為一個基層單位的負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。我熱愛電信事業，正值人生中年，有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
2、熟悉電信業務，有一定的管理能力。從事電信工作二十多年來，我對業務已相當熟悉，無論是通信網路的構成，還是業務處理流程對於我都是輕車熟路，在商客工作的時間，我還協助主任工作，處理各種中心的事務，分析處理各種案情，積累了一定的前端管理經驗。
3、有豐富的市場行銷經驗和一定的關係協調能力。目前的市場行銷其實主要就是關係行銷。我對慈利的地理環境、市場環境及各額單位機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體員工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關以及客戶之間的關係，把分公司的流動客戶業務向縱深方向發展。
4、有較強的工作能力和有樂於奉獻的敬業精神。在日常生活和工作中，我能不斷加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實幹事，誠實待人。在領導和同事的關心幫助下，我的組織協調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。我吃過苦，也能吃苦，不管幹什麼，乾一行愛一行，努力把工作做得更好，在擔任商客經理的1年多時間裡，我虛心向同事學、向書本學、向客戶學，不惜犧牲休息時間，先後成功策反了原太白大酒店的鐵通電話等，業務發展和行銷業績一直名列分公司前列，有了較強的前端工作能力。
如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下四方面著手工作：
第一、開拓發展，完成各項工作任務。“發展才是硬道理。”我們要從發展入手，拓寬行銷渠道，加大宣傳力度。首先，要明確流動客戶的劃分及工作範圍和職責，加大行銷和管理力度，開拓進取，完成各種量手任務。
第二、加強中心管理。沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強中心內部管理，進一步完善規章制度和培訓計畫，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為分公司創造更加完美的形象，使分公司流動客戶中心成為一個團結而又具有戰鬥力的一個集體。
第三、提升服務水平。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。對客戶經理定期進行培訓，通過培訓提高客戶經理的服務意識，改變服務觀念，提升企業形象，力爭讓每一個客戶高興使用電信業務。另外，要按流程處理各種業務。每一項業務，都是客戶對我們工作的支持和信任，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。
第四、搞好市場分析。在市場激烈競爭的今天，我們必須切實以市場為中心，不斷提高人員素質，真正實現企業從生產型向經營型轉變。開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、行銷策劃等。實現市場行銷分析的專業化。同時搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”因此我們通過市場調查，既發現潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時深入了解和分析競爭對手的經營情況，提前做好競爭的'準備和應對的措施。
以上是我本人對客服的一些很粗淺的想法和認識，不當和疏漏之處難免，希望在座的各位領導和同事給予批評指正，當然要把客服工作做好，要依靠公司領導和部門的正確領導，依靠各部門的密切配合，同時還需要公司全體員工的共同努力才能完成。今天的競聘，無論成功與否，這都是一次難忘的經歷。如果這次競聘成功，我將儘自己的最大努力發揮自己的優勢，使慈利的流動客戶中心的工作走在全市的前列，為慈利電信的流動客戶提供最優質的服務，為分公司的經營發展奉獻自己的一切。最後讓我們共同祝願中國電信擁有更加輝煌燦爛的明天！
服務中心主任競聘演講稿 篇12
大家好！
今天我參與競聘的職務是郵政局大客戶部主任。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三點優勢：
1、具備較為全面、紮實的專業知識。我畢業於郵政專業；工作後又參加了高函學習，畢業於北京郵電學院選修經濟管理。能熟練的利用電腦進行各類文檔和表格的製作，工作之餘不忘學習，不斷提升自我，完善自我,也使自己的業務知識水平有了極大的提高。
2、有較強的工作能力和相關工作經驗。雖然從事的是報刊發行，但是推薦報刊也是一項行銷技巧，如果你不能熟知各行各業報刊的內容和辦刊特點，你也就無法推薦用戶所需要的報刊，所以我將各類行業報刊暢銷報刊和龍頭報刊的內容，特點以及報價分文別類熟記在心，這樣才可以在面對不同需求的用戶時熟練的推薦。同樣的道理也可以套用到大客戶部，因為只有你對你所掌握的大客戶知己知彼，去了解他們的需求，才能使我們的行銷工作順利進行。
我們有一流的寫作團隊，我們將以高度負責的態度竭誠為你服務，我們為大家掃清公文、論文、廣告方面的障礙。為您的仕途、學業、事業的輝煌架橋鋪路，為您的成功貢獻我們的一份力量！
服務中心主任競聘演講稿 篇13
招投標座談會發言資料各位領導、各位同仁：
大家好！
很高興能夠和大家一起參加這次市招標辦組織的紀念招投標法頒布十周年座談會，我代表友誼招標代理有限公司談談自己的一些感想和建議，若有不當之處，還請各位領導、各位同仁批評指正。
我市工程建設領域貫徹執行招投標法十周年以來，在完善社會主義市場經濟體制、轉變x職能，改善投資環境、構建建設領域的反腐保廉預防體系等方面發揮了積極的作用。具體來說在以下幾個方面取得了明顯的成效：一是社會輿論對招投標工作的監督不斷強化，社會各界樹立了建設項目必須依法進行招投標的意識，建設單位也不同程度提高了依法進行招投標的自覺x。二是建設項目採用公開招標的比例明顯提高，絕大部分招投標工作中能夠貫徹公開、公平、公正和誠信的原則，不規範行為和x現象得到了一定遏制。三是實行招投標的項目不同程度地節省了建設投資，建設項目通過招投標一般都能節省投資10一15％，個別項目節省投資的幅度更大，從而降低了建設成本，提高了項目的經濟效益。四是建設項目通過招標特別是通過公開招標選擇的`參建單位資質水平普遍較高，實力較強，有利於提高工程建設質量。五是我市的招標代理行業有了很大的發展。我市招標代理機構已從招投標法頒布以前的幾家發展到今天的五十幾家，每年所承擔項目的招標金額近千億元，為國家和建設單位節約的資金超過百億元，極大地推動了我市招投標事業的發展，有力地保x了工程建設項目的質量。
近年來，我市通過深化招投標改革，實現了制度創新，推動了有形建築市場的發展。建設工程實現了集中交易，交易程式日益透明公開。我市建設工程招投標改
革和有形建築市場建設始終走在全省的前列。目前，有形建築市場已成為我市成交金額最大、影響面最廣、社會最關注的一個要素市場。
然而，目前建設領域招投標行業仍存在著許多不盡如人意的地方，這些問題的存在正在阻礙著招投標工作的健康有序發展。我想從以下兩個角度來談談這些問題：
一、從招標代理機構發展的角度：
1、招投標工作管理比較混亂。依照x（20__）34號文的規定，招投標工作管理體制的職能分工：綜合管理部門為發改部門，x管理按x的分工進行，各有關行政主管部門都制定了各自的管理辦法以及招標代理機構的資質認定辦法，工程建設項目歸口建設部門、機電產品x招標歸口商務部門、x投資項目歸口發改部門、x採購項目歸口財政部門，且相互之間存在互不銜接、互為掣肘的現象，造成招標代理機構無所適從。招標代理機構為了能夠承攬業務，不得不申請擁有數個部門認可的招標代理資質，而且即使申請了資質，要開展業務還要到相應監管部門備案，市里備了，各個區還要備，招標代理機構為此要付出大量的精力，致使其發展受到了一定的制約。
2、執業環境不容樂觀。目前無論是行業主管部門還是社會輿論各界對招標代理機構的執業行為評價都不高，甚至非常不滿，諸如“在圍標現象中，推波助瀾”、“為買賣入圍隊伍出謀劃策”、“招標代理行業沒有技術含量”等等，其實大家都心知肚明，代理機構作為受委託方沒有那么大的權力也沒有那么大膽，執業環境如此，代理機構為了生存，有時候也只能不得已而為之，因此目前有人形容招標代理行業就像是在走鋼絲繩，每一步都充滿著風險，是高危行業。
為解決上述問題，建議
1、體制創新，突破部門利益，設立招投標市場管委會辦公室，也可以就由招投標協會負責。將發改委、建委、財政、交通、水利、商務等七部委的招投標監督執法權委託由該辦公室行使，接受國家發改委的指導，賦予其對招投標活動及招標中介機構和從業人員一定的管理監督職能。如授權其對招標代理機構實行統一的資質認定和資質管理，承擔對從業人員和招標代理機構的培訓任務，統一建設和管理評標專家庫，收集各方建議來完善各種制度，解決招標代理機構發展過程中的各種困難等。
2、招標代理機構從自身做起，樹立起招標代理行業是提供高技術含量的x服務的執業形象。招標代理是綜合x很強的工作，涉及到的知識面非常廣泛，既涉及到各種工程技術類如建築安裝工程、機電設備工程等方面知識，還涉及到工程造價、工程管理、契約法、經濟法等工程經濟、法律法規等知識，我們要加強內部培訓學習，努力鑽研與招標業務有關的方方面面的知識，建立起一支具有真才實學的執業隊伍。同時嚴格內部管理制度，嚴格按照招投標法及省市相關配套規章制度的規定進行執業。堅決x違法違規行為。
二、從招標代理行業形象及x技術角度
1、圍標串標行為依然嚴重；
2、工程結算價經常大幅超過中標價。原因有二：一、建設單位經常壓縮造價中介機構編審工程量清單標底的時間，導致工程量清單標底不完善甚至漏洞百出，造成結算時執行困難，二、施工方低中高結，施工過程中用變更和簽x來增加造價；
3、採用合格x評審的技術標缺乏針對x，對建設項目的實施意義不大；
4、未體現優質優價原則。
為解決上述問題，建議採取以下措施進一步完善招投標制度，規範招投標活動：
1、推廣資格後審，不集中組織答疑，投標人對招標事宜的質疑以不署名的形式在網上提出，招標人應當在網上及時答覆，即改以往面對面投標為背靠背投標，從程式上減少圍標行為的發生；
2、推廣電子評標系統，既減少評標專家人為因素，提高評標效率和質量，還能捕獲涉嫌圍標串標行為；
3、契約管理和工程造價是項目管理的關鍵，建設工程造價管理機構應當加強對標底編制的監管，建立制度保x造價諮詢機構有充足的時間來編制標底，考慮周全，計算準確的工程量清單標底是控制造價，減少工程施工過程中契約糾紛的重要保x。工程變更是影響工程造價的重要因素，實行招標工程的造價變更備案制度，改工程變更事後審核為事前控制，能夠有效遏制不合理的工程變更；
4、提高對技術標的重視，技術標評分細則應體現投標人把握工程技術特點、難點的能力，解決施工技術難點的能力，以及深化或者最佳化施工圖設計的能力。對在技術標中承諾採用經建設行政主管部門認x的新技術的投標人，應適當給予加分。提倡對技術標採用暗標方式；
5、實施優質優價原則。招標人應當在施工和監理招標檔案及契約中設定有關履約評價、工程創優的獎勵條款。獎勵費用作為工程造價的組成部分。深圳目前就是這樣實行的：對履約評價為良好及以上等級的，建設單位可給予施工單位工程中標價1％—1.5％的獎勵，給予監理單位監理酬金1％—2％的獎勵。對履約評價為良好及以上等級，且取得市級工程質量獎項的，建設單位可在履約評價獎勵基礎上給施工單位追加工程中標價1％—1.5％的獎勵，監理單位監理酬金1％—2％的獎勵。對本市建設工程獲得國家魯班獎等優質工程獎項的施工總承包單位，可以在頒
獎之日起一年內獎勵其一項規模相當的工程施工。極大地提高了施工單位的創優積極x。
三、其他相關問題
1、建築工程和市政工程交易服務費費用太高，建議按交通、水利等x收費標準調整；
2、低於成本價承接業務，惡x競爭的問題。其實某些公司低於成本價承接業務還是賺錢，除代理契約應收的費用外，同時向中標方收取一定的費用成了某些公司的習慣，擾亂了市場秩序，損害了守法經營者利益。建議實行代理契約備案制度，主管部門檢查收費情況，低於標準的要處罰。
這次紀念招標投標法頒布十周年座談會議再一次吹響了我市招標投標制度改革創新的號角，燦爛的陽光照亮了每一個角落。各位同仁們，讓我們攜起手來，放心前行。
服務中心主任競聘演講稿 篇14
各位領導、同志們：
大家好！
我叫，大學畢業，從東明縣農業局選調到縣檢察院，通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作。今天我本著鍛鍊自己，為大家服務的宗旨站到這裡，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。那么，我的優勢是什麼？我要說，我的優勢就在於兩個方面：
一、我自主持辦公室工作以來，已兩年有餘，在這裡，我不想大談特談我院辦公室如何在全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績，因為榮譽屬於大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利於我儘快進入角色，適應工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆全心全意為大家服務的心。雖然我不善於說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。
優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和構想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面：
一、獻計獻策，當好“諮詢員”，辦公室作為聯繫上下左右、前後內外的橋樑紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“諮詢員”。
二、立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為民眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯繫全體幹警，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三、搞好關係，當好“協調員”。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結、顧全大局，與其他副主任一道協調好各種關係，以確保我院的各項工作正常運轉。
四、加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善政治、業務學習等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的`積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。
各位領導和同志們，最後我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！
謝謝大家！
服務中心主任競聘演講稿 篇15
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！我是,很高興參加學校組織的這次競聘。班主任是學校教育的核心，班主任的工作關係著一個班級的教學質量，一舉一動深刻地影響著學生。班主任的工作是辛苦的，是有責任的，但同時又充滿著
幸福感。作為一名參加工作不久的教師，我想成為一名班主任，更想成為一名優秀的班主任。
面對這個艱巨而充滿挑站性的工作，我先說自己競聘這個崗位的條件：
第一、在工作中認真責，做好每一件事的工作態度是我對自己的要求。不管有無經驗、能力如何，我都想以自己正直、善良的人格，去感染這些不幸的孩子們。第二、我曾經擔任過近十年的班主任工作，讓我積累了班主任工作的直接經驗，從中學到了很多的管理方法和經驗。我想這段經歷對我以後的工作會有很大幫助。
班主任是聯繫學生和家長、學校之間的紐帶，是學校工作中的重心。一個班級就像一列列火車，這列火車能裝多少貨物、沿什麼軌道跑，跑向哪裡，跑得快不快，全靠班主任這個火車頭帶領。班主任工作尤其瑣碎、辛苦，它要求承擔此工作的老師要有高度的敬業精神和責任感，有著科學的管理方法和組織能力，更要有"一切為了學生，為了學生的一切"服務的精神。感悟班級管理，說到底方法只有一個字，那就是愛，但班級管理的真諦卻在於會愛。
假使給我一個班級，我將至少具體，紮實，細緻的做好以下五方面的工作：
一、規範班級制度，抓好團、隊組織建設，形成良好班風。
一個良好班集體的成長，並不是班主任一個人孤軍奮戰，我認為應建立健全《班級公約》等制度，既要關心和尊重學生，又要嚴格要求學生，做到嚴格有度，要求有法。加強班風建設，充分發揮班委的作用，選好班團乾，營造積極向上的氛圍，為班級未來更好地發展奠定堅實的基礎。
二、通過豐富多彩的課餘生活，提升班級文化內涵，形成良好的學習風氣。
班級的文化建設是一個班級工作的重心，只有建立一個良好的班級文化，才能讓學生形成正確認識，促進學生向正確的方向發展。
服務中心主任競聘演講稿 篇16
尊敬的各位領導、老師們：
大家好!之所以有激情參加競聘，因為在我的心中充滿了感激、用這份感激來創新、挑戰和鍛鍊;之所以有信心競聘，因為我的心靈里涌動著童心、真心、誠心和愛心。之所以競聘，因為我有五年的班主任工作經驗，具有一顆愛崗敬業的心。所以我帶著這份激動，這份希望來到大家面前，我相信我的每一份努力都是對學校的回報和感恩。
今天，我競聘的職位是政教主任。從我踏上虎灘教育那一刻起，我就踏實做事，誠信做人。整整五年的工作中，我一直擔任班主任工作，在工作當中，我都用一種奉獻精神來詮釋，用我真誠的心來為學校服務。
在工作中，我感悟到了做好每件簡單的事，就是不簡單;做好每件平凡的事，就是不平凡;做好學校與教師協作的橋樑，就是最好的事情;做好學生的發展，提升學校的品質，就是我最大的幸福。
下面是我對政教主任職責的認識：
政教主任要以人文精神作引領，以服務為宗旨，創造學校具有親和力、凝聚力的人文環境，使師生都能感受到民主、平等、友善、親情、激勵和鼓舞，形成“學校無小事，事事是教育;教師無小節，處處是楷模”的德育情境。
我認為政教主任工作的總目標就是
學生健康成長能力強，
教師幸福快樂創成功，
德育文化有品位。
鑒於此，我覺得我們學校目前的工作重點有以下四個方面
1、班主任隊伍建設出成績。
2、班級特色建設有典型。
3、養成教育見實效。
4、校園文化建設呈精彩。
一、班主任隊伍建設：
目前由於我們班主任工作繁忙，教育教學的重任不是像說的那么輕鬆，從早到晚全身心地投入到學生的學習和服務之中。幾乎沒有時間去為班級的建設發展去發揮創造，只要學生安全、成績優異、家長支持、學生不流失就是最大的業績了。我一直擔任班主任，知道班主任的艱辛，但我時常反思，為什麼有的班主任做的得心應手呢?我認為這需要一個引領，一個幫助。一個班級，要有凝聚力，不僅僅完全由班主任去一個個扶持，應該突出骨幹班主任作用的發揮與輔射作用，開展結對子活動;作為少先隊，不僅僅只是將問題的所在親自去解決，去幫助，還要從巨觀上鼓勵班主任學習各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法，並靈活運用於班主任實際工作中，形成德育積累。同時通過舉行班主任工作經驗交流、研討等活動，促進班主任間的相互學習，相互借鑑，也可以再創新，以點帶面，以個體帶動群體，讓班主任苦有所得，累有所值，推動學校整體班主任隊伍建設。
二、班級特色建設有特點。
班級特色建設要在學校領導的親歷指導下，樹立幾個特色班級。面對班級特色，有的班主任很迷茫，不知道是建設習慣特色好還是特長特色好，低年級的特色怎么能凸顯出來呢?其實，一個班級特色並不是一學期、一學年就可以看到效果的，我認為特色的樹立是針對班級學生特點，教師個人愛好，確立目標，有計畫有步驟去實施，必須持之以恆，就一定會有收穫。應該將它與每天的考核視為同等重要，將特色班級建設設立評比台，與日常常規考核相結合，以成績公示，以匯報展示，激起學生和班主任的特色競爭，形成創建特色的文化氛圍。
三、養成教育要見實效。
如今我校的文明禮儀已初見成效，其他習慣的養成不僅僅只是少先隊這個途徑去考核，可以通過以年級文化為依託，進行養成教育。每一個年級的孩子都會有他們這一時段的特點，共性問題比較明顯，如果以年級為單位，針對“各種習慣”開展相應的特色活動，一來老師們能集中智慧，將活動設計得有聲有色，二來特色活動的開展，會更具針對性、實效性。以一年級為例，重點在行為習慣的養成上。一年級學生活潑好動，可塑性強，是學生行為習慣養成的最佳時期。在少先隊引領協助下，根據學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況，確定該年級本學期的養成教育目標，並相應地開展年級、班級活動。將學校教育目標通知家長，這樣一來，學校清楚，家長了解，家校合作，朝著共同的目標努力。自製評價手冊與學生的成長紀錄冊相結合，使之與學校德育活動一一對應，使評價落到實處。到了學年末，各年級組要開展相應的活動，並且利用家訪、家長會等方式與家長溝通，建立相互的聯繫，確保在培養孩子行為習慣的目標上達到一致。最後年級經過考查測試和評價，確定孩子們是否達到培養目標，長此以往，“習慣”定會在孩子們心中生根發芽，養成教育定會取得實效。
四、校園文化建設方面：
重視教師文化建設，實現教書育人 ;重視班級和校園文化建設，促進學生全面發展;立足“優秀 +特色” 開展豐富多彩的校園文化活動，為充分發展學生個性提供舞台。在德育特色上，結合學校感恩教育和習慣的養成教育，開展以《先學做人，再學做事》為主題的讀書成才活動，以“活動”促“習慣”，培養良好的個性和品質，提高學校的辦學品位，紮實推進校園文化特色。
總之，無論我競聘成功與否，我都會用我做人的態度，做事的原則，認真對待我的工作，我會為中心國小以後的發展、明日的騰飛盡職盡責，盡心盡力!
謝謝大家!
服務中心主任競聘演講稿 篇17
大家好！
首先感謝各位領導為我提供了這樣一個展示自我的平台。我和長安國小可以說有著難解的緣份。我國小六年的校園生活就是在長安國小渡過的。xx年師範畢業後，我又非常幸運地回到母校任教。從此，教育成了我生命中的一部分，在這寶貴的十年中，我上過語文、音樂、思品、勞動、科技等科目，當過多年的班主任，備課組長、年段長。在學習和工作中，我親眼目睹了學校在校領導、全體教師共同努力下歷經風雨，百折不撓的奮鬥歷程，深受鼓舞，我早就暗暗下定決心，為母校教育教學盡己所能。有一份熱發一份光。
今天，我參加教導主任崗位的競爭，主要基於以下幾點考慮：
一是我有吃苦耐勞，愛崗敬業的精神。不管在什麼崗位我始終具有強烈的責任感和高漲的工作熱情，踏踏實實，兢兢業業，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學，開拓進取的意識。從教以來，經常向同事虛心求教，拜師學藝，並積極參加各類與教育教學有關的培訓學習，順利通過小教大專自專，國語測試、信息技術考試等，不斷提高自身素質，樹立現代教育理念。我接受新鮮事物快，勇於實踐，敢於開拓創新。
三是具有一定的教育教學研究水平。從教十年，我潛心探索教育教學理論，並在課堂上勇於實踐。不斷總結成功的經驗，查找失敗的原因。在反思的基礎上，善於從新的角度去思考問題，創造性地運用已知信息，提煉出更具有更新價值的精華，使自己具有一定的教育教學水平。多次參加市、區、學校教學比武獲獎，被評為校教學能手、區學科帶頭人、區優秀教師、區優秀共青團等。
四是具有一定的工作能力。
教導主任工作繁瑣、任務艱巨。沒有清醒的.頭腦和一定的能力，是無法完成學校工作任務的。憑藉我多年班主任、備課組長，年段長的基層工作管理經驗，以及我年輕的優勢，一定能發揮教導主任的作用。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，以提高學校教育教學質量為目標，從管理，服務兩方面入手，在教導主任的工作崗位上認真落實以下五個意識，進一步推動我校教育教學工作的發展。
一、要有全面貫徹落實學校教學工作計畫的意識。
在貫徹落實中，以基礎教育課程改革為契機，探索和健全學校教學管理的各項制度，積極開展課改理念下的教育教學工作，建立符合素質教育要求的新體系。
二、要有促進教師專業成長的意識。
在實際工作中，紮實開展校本培訓工作，充分發揮骨幹教師的專業引領作用，轉變教師的教育觀念，為教師搭建舞台，創設機會，加快教師專業成長。
三、要有指揮協調意識。
教導主任必須具有和行政、教學、思想、後勤等方面協調工作的能力。第一，在教學管理的思想上協調。教學管理包含著教學思想管理，教學業務管理和教學行政管理等方面。需要全面抓好上述幾方面的管理，首先就要抓好教育思想管理，以此來統帥、帶動和促進其他方面。第二，在決策指揮中協調。尤其對學校教研組、年段各備課組做好協調工作，充分發揮他們的職能，調動他們的積極性，既分工又協作，密切配合，以確保學校決策的執行，達到預期目的。第三，在監督檢查中的協調。做到身體力行，深入第一線，掌握第一手資料，以取得領導教學工作的主動權。第四，在評價獎勵中協調。對教師工作進行分階段、分層次、分角度的公正評價，合理獎懲，營造競爭氛圍。
四、要有教學工作的責任意識。
教導主任所承擔的工作是非常繁瑣的，可以說是事無巨細，樣樣教要抓。因此教導主任一定要有敬業、樂業、奉獻的精神，不計較工作時間和個人得失。
五、要有教育科研意識。
抓好教學研究，從科研求質量，以科研帶動學科建設，注重學科的整合，以科研帶動校本課程建設，形成具有我校特色的課程結構體系，以科研帶動教師隊伍建設，教研相長，促進名師隊伍建設。
“愛崗敬業、踏實奉獻”，我將以此為座右銘，始終保持工作的激情，無論遇到什麼困難，都堅持原則，充分發揮每個人的積極性和熱情，用人所長，發揮群體智慧，共同做好工作。
長安的事業，是每個長安人的事業。能為培養我的母校出力，實現自己的教育理想，是一件很幸運的事，我希望並相信能擁有這個機會。我的演講完了，謝謝大家。
服務中心主任競聘演講稿 篇18
領導、各位同事：
二十一世紀是信息世紀，竟爭的時代，單位進行進爭上崗，為我們提供了一個公開、公平、公正這樣一個機會，我本人表示堅決擁護，作為一個肓負著時代使命感和責任感的青年人，我不能以平庸之心對待生活，必須要有上進心，為自已的理想而奮鬥努力，此次參加傳輸中心主任崗位競聘，我是報著一種平和而又檢驗自已整體素質的心態來參加此次竟崗。特別是分公司領導常提到的新世紀、電信年輕人更要一份自已的內涵和氣質，迎接新世紀的挑戰，正是在這樣一種精神的感召下，尤其是五項機制的創新，給我們年輕人提供了一個充分展示自已的機會，因而我積極的參與其中，也想在實踐中驗證一下自已的水平。
傳輸中心擔負著全盟十二個旗縣市傳輸設備的管理及維護工作，傳輸設備維護的好與壞，直接影響著我盟c3本地網的正常運轉，以及關係到我區東部二級幹線大動脈的正常暢通，責任重大，在近幾年的傳輸維護工作中，我一邊學習，一邊掌握了不少的經驗，，在近幾年廠家的培訓學習中，進一步學習了pdh/sdh的傳輸原理和技能，以及在近期施工的波分復用設備上自已也通過廠家培訓，掌握這門先進設備的套用原理，xx年時鐘過渡，我獨立擬定了傳輸設備應急預案，使時名目過渡順利完成，200x年也被評為全區傳輸專業優秀維護人員，在運維部多次組織的全盟設備檢查中，也了解了我盟傳輸維護管理的現壯，xx年區公司進行東部區設備檢查，自已被抽到檢查組，對全區東四盟傳輸設備進行檢查，200x年曾隨區公司檢查組又對我區西部三個盟市進行設備檢查，這兩次檢查，使自已增長了知識、開拓了視野，對我區這個大的幹線傳輸平台有了更深、更廣的了解，通過對比，也使我了解了我盟在傳輸管理與維護中的優勢和劣勢，以及在傳輸管理與維護中的不足。鑒於此，我要積極努力競聘此崗，充分發揮我的專業特長，為我盟的運行維護工作更上一層樓多作貢獻。 如我有幸競聘上此崗，談一些在今後工作中的構想和具體工作方法。
1、堅持以人為本，按照集團公司提出的五項機制要求，提高人員素質，在部門中釀造一種良好的學習氛圍，在維護隊伍中形成比、學、超互相競爭的良好勢態，每年要組織幾次全盟傳輸維護專業人員的技術學習、經驗交流學習班，不斷提高維護技術人員的技術水平，爭取培養出專家級的維護人員。
2、中心內部要分工明確，職責清晰，要建立起本中心的工作流程，具體工作落實到每個人，防止再出現線路中斷及設備出現障礙時，互相幫推委、推拖責任，嚴格操作流程，堅決杜絕誤操作造成的通信阻斷。
3、與建設部門密切配合，嚴把工程質量關，在隨工中發現的問罪應及時提出，各方面積極協調、爭取把所有的問題消滅在設備終驗之前。積極向建設部門提供網路資源情況，合理配置，最佳化我盟的傳輸網路結構，使建設資金合理的分配。
服務中心主任競聘演講稿 篇19
各位領導、同志們：
大家好！
我叫，大學畢業，從東明縣農業局選調到縣檢察院，通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作。今天我本著鍛鍊自己，為大家服務的宗旨站到這裡，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。那么，我的優勢是什麼？我要說，我的優勢就在於兩個方面：
一、我自主持辦公室工作以來，已兩年有餘，在這裡，我不想大談特談我院辦公室如何在全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績，因為榮譽屬於大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利於我儘快進入角色，適應工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆全心全意為大家服務的心。雖然我不善於說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。
優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和構想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面：
一、獻計獻策，當好“諮詢員”，辦公室作為聯繫上下左右、前後內外的橋樑紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“諮詢員”。
二、立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為民眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯繫全體幹警，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三、搞好關係，當好“協調員”。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結、顧全大局，與其他副主任一道協調好各種關係，以確保我院的各項工作正常運轉。
四、加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善政治、業務學習等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。
各位領導和同志們，最後我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！
謝謝大家！
服務中心主任競聘演講稿 篇20
一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。
各位領導、各位同事：
大家好！
雖然與大家並不陌生，但還是請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫楊成，現年37歲，本科學歷，中共黨員，1988年參加工作，1995年起，先後從事黨辦宣傳幹事、團委書記、黨辦主任幹事、辦公室秘書等工作，20xx年2月起任公司辦公室副主任，今年元月起任公司辦公室主任。
這次公司開展總部機構改革工作，面向全公司組織“全員下崗，競聘上崗”活動，我有幸通過組織考核，參加辦公室主任這個崗位的競聘，我感謝公司給我這次機會，感謝各位領導、各位同事對我進行測評。
今天，我能夠自信地站在這個台上參加辦公室主任這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛鍊了我。從1988年分配到原五處修配廠，我從事了7年的汽車修理工作，期間曾獲得全處技術比試第一名和全局技術比試“技術能手”稱號。7年的修理工作，造就了我的吃苦精神和堅韌品格。在這7年裡，我還參加並通過了全國高等教育法律專業自學考試，文化素養得到進一步提高。1995年起到現在，我先後從事宣傳、團委、辦公室工作，在單位的培養下一步步成長，每一次工作的變動我都有新的提高，每一段經歷都為我增加了新的積累。
我深知，辦公室工作既是一項綜合性、事務性的工作，也是一項專業性的工作，是領導的參謀和助手，是聯繫上下左右、溝通內外各方的樞紐，其業務涵蓋秘書、機要、檔案、總務、信訪、計生、車管、打字等諸多內容，事務繁多，責任重大。儘管如此，我仍然對勝任辦公室主任這個崗位充滿信心。我的信心首先基於對辦公室工作的熟悉。幾年來的辦公室秘書工作和辦公室管理工作，使我對辦公室工作的各項要求和程式有了深入的了解和準確的把握，能夠有條不紊、全面細緻地做好辦公室的管理工作。其次，是基於我的業務能力。在公司辦公室工作以來，我多次參與或主持了重大會議以及內外接待活動，起草了5年的職代會行政報告和工作會領導講話等重要文稿，對公司上千份檔案進行過內容、文字和程式上的把關。在擔任辦公室副主任的兩年多時間裡，分管了檔案、總務、機要等業務，工作得到了領導和員工的肯定，連續三年獲得“公司先進工作者”稱號。第三，我有一個積極的工作態度。參加工作以來，無論在什麼崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己：一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在今後的工作中，我仍將一如既往地幹下去。
如果我這次競聘辦公室主任成功，我將努力實現辦公室工作的“三個轉變”，發揮好“三個作用”。“三個轉變”即：一是從被動服務轉變為主動服務，樹立大局觀念，提高工作的前瞻性，善於見微知著，反應靈敏，把工作想在前面，克服工作中的惰性，增強工作的創造性。二是從單憑老經驗辦事轉變為實行規範化管理。針對這次機構改革和人員調整情況，明確分管業務人員的崗位標準和崗位規範，調動全室人員工作積極性，做到減人不減效。三是從收發傳遞信息轉變為綜合處理信息。把所發生的重要情況、突發性事件及領導關注的各種熱點問題，及時向領導報告、反饋，同時，編髮《信息快報》，及時為領導提供信息，為領導決策提供依據。“三個作用”，即：一是服務作用，為上級、本級和下級做好服務。二是參謀助手作用。在做好信息工作的同時，圍繞中心工作開展調查研究，提出建議和意見。同時，認真做好各項事務性工作，使領導能夠集中精力處理重要工作和重大問題。三是綜合協調作用。樹立全局意識，做好對上協調、對下協調和同級之間的協調工作，對一些職責不明、無人負責的事，自覺地負起責任，當好“不管部”。
如果這次競聘不成功，我也會平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位，並在新的崗位上努力爭取新的成績。
各位領導、各位同事，請在楊成的名字下面劃勾。
謝謝大家！
服務中心主任競聘演講稿 篇21
尊敬的各位領導，各位評審，各位同事：
大家好！
感該給我這樣的機會讓我參加競聘演講，常言道：三十而立。已過不惑之年的我，在充滿生機與活力的新世紀，在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天，我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛鍊、提高的目的走上講台，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什麼……
站在大家面前的我，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執。是一個既具山的.穩重，又有水的靈動，更有海一樣胸懷的我。
宜興市學科帶頭人、政協委員只能算在輝煌的過去，我還要把握好現在和將來。今天，我參加政教處副主任職位的競爭，主要
基於以下兩個方面的考慮：
一方面我認為自己具備擔任副主任的素質
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。工作前，我參加過“雙搶”，工作後，我擔任過三個班高三和一個班高二的物理教學。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天尤人，乾一行，愛一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創新意識
我思想比較活躍，愛好廣泛，關心國家大事，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。
三是有嚴於律己、誠信為本的優良品質
我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導和同事的肯定。
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風
23年的教育生涯，培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。至今，我仍然清晰的記得離開高淳時，當時的教研員，現任的南京市政協副主席語重心長對我講的話：小馮啊，你在高淳乾的很好，回到宜興一定會做得更好！另一方面我認為自己具備擔任副主任的才能。
服務中心主任競聘演講稿 篇22
尊敬的各位領導：你好！
“芙蓉一枝花，情系千萬家”——芙蓉超市，是慈利人非常喜歡、遠近聞名的購物樂土。我懷著“服務大眾、實現自我”的夢想，在“五雷山下，芙蓉花開”之時走進了芙蓉大酒店。非常感謝酒店對我的信任、關心和培養，我想抓住這次競聘領班的機會，更好的服務酒店、超越自我。我有多年的大型酒店餐廳服務的經驗，曾在慈利萬福等酒店擔任領班助理、領班、餐飲部經理等工作，我有信心勝任貴酒店的中餐廳領班一職。我想，領班就是“帶領一個班組的班長”，她是使優良服務得以貫穿餐廳服務全過程的關鍵人物，同時也是餐廳主管經理的助手，又在整個餐廳服務中直接起著帶頭、督導、協調的作用。
如果我能競聘上領班這一職位，我將恪盡職守，做好以下幾點：
1、做一個學習型的領班。
虛心向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力，增強自身的業務知識和專業技能技巧。熟悉宴會、酒會、自助餐的服務程式，能夠協助經理進行各種形式的宴會、酒會、冷餐會、茶話會、展覽會等等的設計布置及安排。熟悉和掌握本餐廳的菜點品種和價格。熟悉和掌握中酒、西酒及飲料的品種、產地、度數、特點和銷售價格，並有較強的銷售技巧。
2、做一個有凝聚力的領班。
在提高自身的同時也要帶領其他的員工一起進步.能帶領部屬一起做好接待服務工作，為客人提供滿意加驚喜的服務。定時組織一些培訓課程，涉及的方面可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。
3、做一個有執行力的領班。
熱愛本職工作，時刻保證敬業、激情的工作狀態。努力並出色的完成上級領導安排下來的各項其他事務。做到重要的宴會和客人，領班親自接待和服務。
4、做一個善於溝通的領班。
及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，並做好記錄，及時反饋。
酒店的營業目標一定是業績為先，服務至上。要做到好的業績，服務水準尤為重要。餐廳服務是酒店服務的前沿陣地，是酒店的形象所在。我們要用發自內心的微笑接待每一位顧客。要把顧客當朋友、當親人。想顧客之所想，急顧客之所急。讓我們的優質服務在顧客中口碑相傳，讓我們的不菲業績在源源不斷的顧客支持下節節高升。
酒店是個大家庭，只有酒店這個大家庭發展了，我們才會有更好的提升自我的平台。我希望在這個舞台實現自己的人生價值。相信我，我會很出色！
服務中心主任競聘演講稿 篇23
尊敬的公司領導、各位評審：
大家好!
我叫李建設，今年47歲，本科學歷，中共黨員，高級工程師、現任公司副總工程師兼信息中心主任。
今天，我能夠站在這裡參加競聘，感到十分榮幸。首先，對各位領導、評審給了我這次“展示自我的機會”，表示感謝!
我這次競聘的崗位是：信息中心主任。
一、本人具備的專業能力介紹
自1987年計算機套用專業畢業後，一直從事企業信息化管理和計算機套用工作，共主持完成了套用項目20多項，其中省部級電子信息套用項目5項，省重大科技攻關項目1項，獲得河南省星火獎1項、河南省電子行業科學技術進步獎1項、鄭州市管理現代化成果獎2項、公司科學技術進步獎9項。制定企業計算機套用和信息化規劃3項，編制信息工程項目方案12項。編寫了《生產過程集散控制系統(dcs)可行性研究》、《企業資源計畫(erp系統)實施的可行性研究》等8個重要技術報告;撰寫的《如何利用mscomm控制項實現win9x下的通信》、《中小企業如何實施資源計畫erp項目》等6篇學術論文和《利用計算機技術改造傳統產業，大力推進企業信息化建設》等4篇業務文章，在省級、國家級專業刊物和技術研討會上進行了發表和交流。
二、競聘上崗後的工作目標、工作思路、具體辦法和措施
如果我這次能夠當選，我將在公司領導的支持下，積極開展工作。
1、工作思路
公司正處於搬遷和維持生產階段，信息工作應圍繞這兩項工作開展,發揮信息工作的服務作用。現階段：一是搞好基礎管理工作。二是加強現有網路和信息系統的安全保障、運行和維護管理工作。 三是加強信息與檔案管理，搞好信息的服務和利用工作。四是搞好搬遷信息化項目規劃、技術方案設計及實施計畫等工作。
2、工作目標
企業信息化目的就是利用網路、計算機、通信等現代信息技術，通過對信息資源的深度開發和廣泛利用，不斷提高生產、經營、管理、決策效率和水平，從而提高企業經濟效益和企業核心競爭力。
企業信息化建設是一項長期的工作，應把總體目標作為信息工作的指南，進行統一規劃，逐步實現。總體目標為：逐步建成滿足套用的網路平台、系統運行環境和信息安全體系;努力建成以企業資源計畫(erp)為核心，完善的管理信息系統套用平台;積極推進監視、檢測分析和計算機輔助套用，形成企業監視與檢測管理平台;逐步實現生產過程和裝置的自動化控制，形成企業生產綜合dcs控制平台;推動dcs、檢測分析和計算機輔助套用與企業資源計畫erp系統的集成，形成生產執行系統(mes)平台;建立企業內部門戶，實現遠程訪問公司套用系統的能力。完善公司網站，加入行業和專業商務網，構建起公司電子商務套用平台;完善協同辦公(oa)，建立多媒體與視頻系統，提升系統功能和套用深度，實現網上辦公、業務流程審批等套用，形成企業綜合辦公平台;建成實時資料庫，形成企業數據中心。
在推進信息化建設中，應遵循管理系統與自動控制套用並舉，統一規劃、統一標準、分步實施。
3、加強信息工作的具體辦法和措施
(1)完善制度、理順職能、建立套用系統崗位標準。建議制定公司《計算機網路》、《管理信息系統》、《計算機及外圍設備》、《計算機輔助與控制系統》、《計算機系統安全》、《企業網站》、《信息管理》等管理辦法。使信息工作更加規範，管理更加有效。
(2)加強計算機設備與系統運行、維護管理。制定信息套用計畫，將系統開發、升級、完善及設備更新、維修的費用列入公司年度計畫中，保證維護、修理工作順利開展。健全計算機網路設施、套用系統等運行、維護台賬和檢查記錄;建立備品、備件及耗材台賬。實行定期檢查制度，了解、掌握設備運行狀態和使用情況，及時解決存在的問題，保障套用系統和設備正常運行。
(3)加強計算機配置、系統使用管理。使用方面，遵循“誰使用、誰管理”的原則，信息中心在系統套用上，給予技術指導。根據各單位實際業務套用情況，將使用部門劃分為一、二、三類，本著保證一類、滿足二類、兼顧三類的原則，進行設備配置、更新和調配。系統完善和升級遵循“使用部門、信息主管部門和軟體開發商相互配合”的原則，按信息工程項目進行管理，規範推進。使資源得到合理利用、系統得到有效管理、設備得到及時維護。
(4)加強系統安全管理。嚴格執行《計算機系統安全》管理辦法，實行安全運行崗位責任制。落實安全運行的監測手段和技術措施，杜絕非法
使用、黑客侵入和病毒破壞。根據有關規定和管理的要求，定期對使用部門進行檢查和隨時抽查，並進行嚴格考核。定期安全性做出評估，提出整改和完善的意見與建議，保障網路和套用系統穩定運行。
(5)加強應急系統建設和文檔資料管理。制定重要套用系統應急預案和處置措施，提高突發事故的處理能力。管理部門定期對各套用系統和重要信息進行備份、異地存放。使用部門負責對套用系統進行日數據備份，並進行可靠性檢查，確保數據能完整恢復。建立各種設施、設備、套用系統的操作規程和使用方法，便於套用人員掌握和使用。建立網路設備、系統軟體和套用環境配置管理檔案，為維護、故障處理提供技術支持。
(6)加強信息工程項目的監督管理。建議實行項目負責人和項目監理制，成立相應的領導小組，加強對項目的領導、協調和監督。成立項目實施組負責信息工程管理、實施。採用分階段跟進的管理方法，保證工程質量，實行標準化管理，保證項目達到設計要求。
(7)加強公司網站建設。建議設專人負責網站維護、信息更新發布、線上服務與諮詢工作，保證信息的時效性及線上諮詢與服務的質量。
(8)加強套用人員培訓與技術指導，提高套用效果。信息中心負責組織信息法律法規及行業規章制度的培訓、計算機套用能力培訓、套用系統培訓、信息安全知識和技能的培訓。負責對計算機使用人員、系統套用人員、系統維護人員給予技術支持與指導。定期舉辦不同層次、不同類型的培訓班，使套用人員掌握信息系統套用技能。
結束語
各位領導、各位評審，參加這次競聘是接受考驗、展示自我的機會;成敗得失，不繫於心。我將虛心的接受大家對我的評選，不管最終的結果如何，我都將一如既往地紮實工作，為企業的發展貢獻自己的力量。
謝謝大家!
服務中心主任競聘演講稿 篇24
各位領導、各位同事：
大家好！
感該支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！我競聘的是支行營業部主任職務。
我現年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。
我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論乾什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取民眾意見的品格。我始終認為，乾好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，我乾過年的，乾過年的無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裡就學到哪裡，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。
一、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗，樹立支行的良好形象。
二、正視薄弱環節迎難而上針對營業部經營管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現狀，我認為要發揚團隊精神，要具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神，把發展作為主題，並將業務發展的內涵和方式作為重要內容提出，全面確定了營業部的經營指標，並將指標目標化，明確發展思想和經營目標經營運作方略，在公司業務、零售業務、國際業務的運作措施方面下功夫要重點抓經營帶管理，促進經營工作快速發展；下抓管理促經營，推動管理工作上台階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外，結合營業部的情況，認真抓好責任、計畫、考核、費用、五級分類、人力資源等項管理工作，同時注重製度創新，以制度促經營。三、創建企業文化，營造健康向上、奮發有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務。要讓營業部每一位員工樹立“爭一流經營，創精品銀行”的理念，貫穿著以實際行動落實行長的講話和全行員工大會的精神以高昂的熱情，忘我的精神投身到日後的經營實踐中去，要以知恥後勇、開拓創新、努力進取，忘我工作的奮發精神，讓營業部以全新的姿態展示在分行和客戶的面前。
各位領導、同志們，上述幾點是我對工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地乾好本職工作，為支行的發展添磚加瓦，積極工作。請大家支持我，我將不負重望！
我的演講完畢，謝謝大家！
服務中心主任競聘演講稿 篇25
各位領導、老師：
你們好！
首先，我要感謝大家給我這次競聘的機會。競聘上崗是選拔幹部的一種方式，它體現出公平、公正、公開的原則。我接受這種方式，也願意迎接這種挑戰。經過慎重思考，我決定競聘科研主任一職。說實話，此時此刻，當我站在這展示自我的舞台上，面對這些學識豐富的競爭對手，心裡著實有一點恐慌，也有一些激動。但當我面對著大家蘊藏著真誠、鼓勵的眼神時，我的渾身立刻充滿了自信和力量，。此時此刻，我的耳畔始終迴蕩著這樣一句話：準備好了，去闖、去拼，讓青春無悔！
八年前，我師範畢業，分配到鳳凰山腳下的北外國小，大山的粗獷鍛鍊了我淳樸的性格，造就了我踏實的工作作風。在領導的關心、同志們的幫助下，我迅速的成長起來！靠著勤奮和努力，1997年，我被評為上質課星級教師，年年被評為優秀大隊輔導員，成為學校的青年骨幹教師、學科帶頭人，並光榮的加入了中國共產黨。
三年前，我有幸融入了通川區三小這個人才濟濟，和諧團結的大家庭里。來到三小後，自己首先得到了學生的擁護：課堂上的激情豪邁令學生精神振奮，課堂外與學生亦師亦友的感情更讓學生依戀、喜愛，自己工作的勤奮、對學生的關愛。和好的教學質量不久也得到了絕大多數家長的認可和讚許。因為有大家的鼓勵和支持，我才有膽量走上這個講台參加這次競聘。
我這次參加競聘的優越條件，可以概括為"三大素質"，三大素質即：銳意進取的創新意識，勇於奉獻的敬業精神，求真務實的工作作風。以及語言綜合能力，先說三大素質。多年來，由於自己不斷學習，對當今世界比較前衛的思想和前瞻性的理念接受較快，自然而然地形成了銳意進取的創新意識，自己平時談話思維敏捷，觀念新穎，就足以證明這一點。自己出身於一個教師之家，畢業後又在郊區工作了五年，農村教師身上那種吃苦耐勞，勇於奉獻的敬業精神深深地感染了我，工作中勇挑重擔，正是這一精神的良好體現。不唯上，不唯書，只唯實，是我的工作信條，自己耿直的秉性是我求真務實的工作作風的源泉。
再說語言綜合能力，自己本身是學中文的，對於語言文字又十分偏愛，平時也不斷的讀書，有著良好的文學修養，畢業後在原單位不停地搞文字材料的整理，所以也就有了現在的語言文字綜合能力。並且，我一直工作在教育第一線，教學質量也不錯，對教材及新課標較為熟悉。
以上是我競聘的優勢所在。
如果我有幸競聘成功，我將全力以赴、不負眾望。下面談談我的工作構想：
一、以滿足教師需求為前提，合理制定三小年度課題立項時間，以課題研究引導新課程的改革，增設我校新課程專項規劃立項課題。在原有課題立項制度的基礎上，新增加新課程專項規劃課題，使立項課題研究的領域更廣，一線教師參與課題研究的人員更多。在課題實驗中，主動與各課題組長聯繫，力爭科研、教研同步推進，並深入各校調研、了解教師觀念的轉變情況，指導教研、課堂教學改革工作，確立科研項目。課題實驗中，主動與各課題組長聯繫，力爭科研、教研同步推進。每學期召開課題研討會不少於4次。帶頭做好並指導實施研究成果的推廣工作。
二、繼續普及教育科學理論和方法。經常性地組織讀書活動，開辦各類講座，利用計算機技術做好課題檔案的管理工作，建立學校科研信息庫。在校園網上提供有關教育科研的信息。
三、以課題為載體，運作教學研究工作。並給教師設立目標：“勤學習，多思考，勤實踐，多研究，勤總結，多出成果”，要求每位教師每學期參與一個研究課題，至少執教一堂專題研討課，撰寫兩篇教學論文。
四、把課改實驗作為中心工作，為課改實驗服好務，同教師一道對課改中的熱點、難點問題，共同研究對策，提出改進辦法。
五、通過多種形式廣泛宣傳課改，讓社會、家長、學生了解課改的目的、意義和要求，努力爭取社會、家長、學生的理解、支持和配合。
六、獎懲結合。把每位教職工的教科研成果作為年度考核的一項重要內容，納入考核總分，獎優懲劣。雙倍稿酬制度。規定每一位教職工在學術刊物上發表論文的稿酬，學校再付給同等數量的一份，形成雙倍稿酬。不僅使教職工有名還要得利。並且每年進行一次論文評選、教學能手評選，使有科研成果的老師更風光。
七、在我校提倡行動研究。這是最適合我們中國小的一項科研方法。就是說我們教師進行的每一項教育教學活動都是創造性的科研活動。每一個教案和教學設計，每一張試卷和試卷分析，每一次家長會和班隊會，每一篇心得體會和論文，都是寶貴的相關課題的科研資料。
總之，假如我能當選，我甘願成為學校教育科研的宣傳者、組織者和指導者。在校長的直接領導下，使教科室成為普及的理論中心、科研指導中心和教改信息中心，成為學校進行科學領導的參謀部。假如沒有競聘成功的話，我想用這樣一段話結束我的演講，以期和大家共勉：其實結果並不重要，只有過程才是永恆的，只要你對已經鎖定的人生目標有過矢志不渝的追求，並付出了艱辛的努力，那么，你的人生必將無怨無悔！