有關競聘學生演講稿範文錦集

有關競聘學生演講稿範文錦集 篇1

各位尊敬的領導和未來的詩人、學者、科家家、企業家們:

大家好!

富蘭克林有句名言佳句叫做:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。”今天我正是為了推動我的事業而來的,來競選校長學習助理。我是x班的。

那么我憑什麼競選呢?一定有人要問,我的回答是:“我有三顆紅心,那就是:熱心、責任心和進取心。”具體地說:高漲的工作熱情,高度的責任感和不斷進取的精神。曾經有人問我:如果用一個詞來概括學生幹部應具備的品格是什麼?“真誠”,這就是我的回答。入校以來,在老師和同學位的幫助下我真誠待人,樂於交友,以一顆真誠的心做了一些實實在在的事。同時我還有著廣泛的興趣愛好:文學、音樂、畫畫、籃球等。當然,既然來參加學習助理,成績好是前提,我尤其擅長理科,在今年的江蘇省數學競賽中,我獲得了三等獎,我將在這方面繼續努力,再創佳績。因此,我相信我和大家有許多共同語言,利於今後開展工作。我想說到這兒,你們對我已有一定的了解,有沒有在心裡為我喝彩,但是千萬別喝彩,因為那只是美好的回憶,我需要的是未來的成績。

大家都非常清楚現在我們所處的社會環境。我們正處於資訊時代,競爭越來越激烈,技術更新日益加快。特別是目前,中國即將加入wto,機遇與挑戰並存。要適應這樣一個社會,實力是十分重要的。首先,總的學習成績好是基矗其次就是需要有特長,未來的社會也是一個個性化的社會,所以,我想周末開展一些活動是必要的。這學期以來,一直有教師開設專題講座,辦得很成功,受到了同學們的歡迎。我想也可以讓同學們利用暑期搞一些調查研究,作一些準備,開學後可以嘗試讓同學來搞一些講座。這樣既可以促使我們去深入研究一些問題,又可以鍛鍊我們的能力,一舉數得。同時,我認為在當今社會應變能力也是十分重要的,所以學校應該開展一些像知識競賽、現場答辯會等活動來提高我們的應變能力。我想對於我對學校學習管理的構想我就不多談了,如果你想知道具體的,那就投我一票,看我的具體行動吧!以上只是個人的一些思考,也許在座的個位領導 和 老師比我想得更深,看得更遠;也許其它競選者比我講得更有新意,更有創見。

但我堅信,我的構想會得到你們的理解和支持,因為我們有一個共同的目標,那就是建設好學校,使省武高教學蒸蒸日上,培養更多高素質的人才!我們的目標一定能夠實現!

有關競聘學生演講稿範文錦集 篇2

標題:董事局內審部部長競聘演講稿尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

今天,很榮幸董事局給我一個展示自我的平台。首先,請允許我向大家作一個簡單的介紹:

我,,會計師,x縣人,1972年8月出生,xx年6月畢業於財專會計專業。同年7月在原xx地區製藥廠,從事往來、稅務、成本、總賬、稽核、市場部會計等工作。1999年8月非常榮幸成為xx集團的一員,主任工程財務主管,兼管房產、設計、物業財務。20xx年11月至20xx年2月,在深圳廣海橡膠廠先後任總廠總經理助理、公明分廠總經理助理兼總廠總經理助理職務。20xx年2月承蒙董事長和工程公司的厚愛,重新回到懷抱,先後任工程採購副主任、內審部(原資產管理中心)(副主任、主任)負責人等職。下面從工作體會、以後的工作構想、個人分析三個方面向大家匯報。

第一部份工作體會

(一)、堅持“一個中心,兩個基本點”,通過例行審計和臨時、專項審計、檢查結合,積極發揮內審經濟護航作用。 1、一個中心

緊緊圍繞董事局“03國慶會議精神”和董事長指導思想,04年以來,以實際行動,以點帶面、以小促大,把董事長和董事局“以變現、效益為中心”的經營意識,在集團遍地開花。 2、兩個基本點

①、在制度的完善和制訂時,儘可能尋求員工和股東合法權益的平衡點

如果制度的完善和制訂,只顧考慮員工和個人的利益,不管企業效益和股東合法權益,先別說制度本身能否通過,即使通過執行,又能維持多久呢?如果只考慮股東權益而不顧員工合法利益,那么,員工的積極性、創造性、穩定性又從何而來,員工的工作效率會高嗎?員工工作效率不高,創造性得不到發揮,企業的效益又從哪裡來。

②、正確把握“為”與“不為”的平衡點

一方面讓遵章守紀、全心全意為了公司利益服務和奉獻的部門和員工當作審計部門不存在;另一方面讓存在或滋生不良習氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預警、震懾效應。(二)、堅持“以人為本、至高致遠“的企業文化為導向,把董事長和董事局對我們無限的信任,化為對公司的無限忠誠。審計是一個複雜的工作,具有量大、面廣、業多和易開罪人的特點,業務素質和職業道德要求都高於一般的會計人員。兩年多來,我們克服困難,身體力行,以身作則,在積極完成年度及半年度例行審計的同時,開展貨幣檢查、存貨抽盤、業務招待費等專項檢查及工資審簽工作,並積極完成董事長和董事局交辦的各項臨時任務,及時參與各公司邀請的招投標等各項經濟活動。(三)、建立健全各項規章制度

結合集團實際情況和持續發展需要,集思廣益,積極在內部審計、資產管理、工資及風險考核、招投標、年度經營管理責任書等方面進行建立健全和完善工作。第二部份以後的工作構想

(一)、堅持和發揚“一個中心、兩個基本點”的審計作業指導思想;

(二)、一如既往地貫徹、執行“以人為本,至高致遠”等企業文化和董事局決議;

(三)、保持客觀、公正、實事求是、有依有據的審計作風。推行項目

組長負責制,審計結論不能出現“冤、假、錯”案;(四)、採取部門專業、政策學習和經驗總結相結合的方式,加大加強部門人員業務素質學習。並在適當的`時機,到武鋼、九江石油等大型企業考察向內審同行學習和取經,不斷提高部門人員的思想、業務等綜合素質,努力維護審計人員在思想和業務上的先進性,“守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑”。(五)、通過例行審計和臨時、專項檢查相結合,既全面審計、又突出重點;把審計滲透到企業經營管理活動的全方位、全過程中去,不斷提高審計威信。

第三部份個人分析

(一)、具有較熟練的業務技能和多職業、多體制的工作閱歷

本人先後從事過財務、銷售、跑單、管理、採購、審計等職業,具備多方面的從業經驗,並與部門同仁一起,所在財務曾獲得“優秀部門”榮譽稱號。並先後在國營企業、股份制企業、民營企業、沿海企業、個體企業等多種結構的經濟實體工作。(二)、具有較豐富的管理理論和實踐經驗。

(三)、具有較強的資源組織、協調能力,擅長使現有的資源通過組合,儘可能發揮最大的效應。

(四)、具有較強的獨立、全面的思考和解決問題的能力;有以身表率、敢拼敢闖、勇於開展批評和自

有關競聘學生演講稿範文錦集 篇3

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!我叫,首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。憑藉多年的工作經驗和公司的熱愛以及對自己能力的自信,今天我走上台參加分支機構負責人崗位的競聘,相信自己能夠擔當這一重任。

下面我先介紹一下自己:

我今年*歲,學歷,現任分公司銷售部經理,大學畢業後,進入軟體公司做銷售,後期任職銷售項目經理。01年離開軟體公司,和同學成立*科技公司自主創業。03年加入金算盤分公司,從一名銷售代表做起,一年後由於工作認真,業績突出,被任命為銷售部經理。期間,我以情帶兵,以德服人,帶領團隊取得了優異的成績,並打造了一個和諧也極聚戰鬥力的銷售團隊。

各位領導,評審,經過認真的思考,我認為自己能夠勝任此項工作,能夠為公司的發展貢獻自己的力量。我認為我具有以下幾點優勢:

第一,我工作紮實認真,具有較強的責任心和耐心。

我善於學習,思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態度,熱情大方,樂於助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從領導,聽從安排,為人正直。

第二我具有豐富的工作經驗,和管理經驗。

多年的工作經歷使我積累了豐富的管理和市場運營經驗。為今天的競聘打下了堅實的基礎。對於我來說,乾工作沒有最好,只有更好。在平常的工作中難免會遇到一些棘手的問題,對於部門間的衝突,我選擇了沉著、冷靜,並面帶微笑地與他們溝通,以公司利益為重,從側面進行引導。對於複雜的人際關係,我更樂意將這理解為一種緣份,有緣讓大家相遇相識,笑罵雜談中,不斷碰撞出心靈的火花,使自己於不知不覺中得到提升。

第三,我有較強的溝通、組織、協調和管理能力。

我性格平和、不計榮辱得失,很容易與人相處,有較好的人際關係。自從參加工作以來,我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以公司的利益為重,得到了公司領導及同事的肯定和信任,無論在哪個工作崗位,我都能積極溝通、協調各種關係,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成。

第四,我具有嚴謹細緻、紮實高效的工作作風。

我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務,經常廢寢忘食、加班加點。所有這些,都為做好分支機構負責人工作奠定了堅實的基礎。

各位領導、各位評審,如果我有幸贏得這次競聘,我不僅做好自己的份內職責,團結、關心同事,多溝通多協調,而且認真做好領導交付的各項工作,具體將從以下幾方面入手:

一是團結合作,開拓創新,打開工作新局面。

我將用百倍的熱忱投身職責範圍內的工作。在團結方面,我要擺正自己的位置,配合領導,遵守公司規章制度,做好分支機構負責人本職工作。同時做好公司文化宣傳,提升員工凝聚力,與總部保持高度統一的思想。根據我們公司的總體要求及年度工作計畫,科學制定相關工作開展的具體措施、流程和辦法,保證各項工作有條不紊地開展,並不斷開創工作新局面。

二是抓制度,促進規範化建設。我將把制度建設作為突破口建立並堅持公司例會和交流會制度,及時傳達總部思想,同時發現和解決經營過程中的困難。建立有效可行的內部績效考評,內部控制,業務流程,明確責任,增強各部門之間的融合及協助。在工作中我們要嚴格執行每一項規章;遵守每一條制度認真嚴謹對待每一項工作,奮勇向前,迎接分支機構的新明天!

三是加強經營和管理。作為一名分支機構的負責人,重要的是要懂得經營和管理,帶領團隊拓展市場,開源節流,創造更多的價值,提升經濟利益及內外部競爭力。在工作中我將根據總部經營方針,以ERP產品經營穩步發展為基礎,大力推進IEC平台產品經營策略,發展提升金算盤品牌。結合本地分公司實際情況,組織骨幹員工共同參與制定完善的市場經營策略,並堅定實施。負責公司品牌的推廣和建設最佳化整合資源,對費用進行合理控制。

四是加強學習,增強自身的綜合素質。

當今時代,單一人才已不適應社會的發展需求。公司的發展,是需要較多的複合型人才。因此,我將不斷加強學習,不僅學習新的業務知識,而且還要學習服務、心理學、管理學等多學科的知識,爭取使自己成為新形勢下多元化的複合型人才,以適應我們公司不斷發展壯大的需要。

各位領導、各位評審、同事們,我年輕,有朝氣、有激情,有熱忱、有勇氣;我敢於嘗試,敢於失敗,敢於挑戰。如果競聘成功,我將用我火熱的激情和熱忱投入到工作去!最後我想說:作為競爭者或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請大家相信我,一定行!

謝謝大家!