競聘經理演講稿模板 篇1
尊敬的領導、同事們：
大家好！
秉承著對企業的熱愛以及認真負責的態度讓我選擇競聘經理的崗位，無論是自己工作的資歷還是能力方面已經通過這些年來的努力獲得了大家的認可，因此我希望為企業的發展帶來更多的成就從而在當前崗位上更進一步，希望這次競聘之中能夠獲得更多的投票從而獲得成為企業經理的機會。
對於經理的崗位需求讓我明白唯有在管理工作方面做出突出貢獻才能得到領導的認可，畢竟經理作為企業管理層自然需要在工作中為集體的利益進行考慮才能帶領團隊，無論是工作中的努力還是團隊的經營都應該有所作為才不負大家的信任，因此我在追逐這個崗位的同時也希望自己能夠在能力與品性方面達到相應的需求，這除了是在職場競爭中建立的優勢以外還包含著自己對更高處層次的嚮往，每當我在工作中有所成就的時候都會為了追逐更高的目標而苦思冥想，因為我明白無論是腳步的停止還是能力的倒退都會滋生內心的不信任。
若能競聘成功自然會讓我在經理崗位上履行相應的職責從而為企業的發展貢獻力量，畢竟是承蒙大家的信任才能得到這份機遇自然會在後續的工作中為之而努力，自然要對得起肩上的責任才能夠在經理的崗位上發揮更大的作用，因此我會致力於團隊的經營與新員工的培養從而為企業的經營提供更多保障，除此之外我也不會放鬆對個人能力的提升以便通過工作中的積累加強自己的綜合素質，也許這般思考有些好高騖遠卻能體現出我對經理職位的需求以及以往工作中付出的努力。
即便競聘失敗我也不會通過自暴自棄的方式辜負與同事們的這份信任，若非自身能力達不到相應的需求或許也就不會在這次競聘之中失敗，在我看來競聘失敗只能是自身能力還不夠優秀以至於讓其他人捷足先登，通過這次競聘失敗也會讓我思考自身在工作能力方面的不足並進行相應的改善，這樣的話在下次的競聘中我也能為自身增添不少底蘊從而提升了發展潛力，有些時候暫時的失敗也是為了下次的成果而沉澱自身並進行更多的積累罷了。
對於這次競聘讓我做了許多準備並為此在工作中付出了不少努力，因此我希望能夠通過大家的認可從而成為公司的一名經理，若是能夠獲得這次機會也會讓我為了企業的發展而不斷奮鬥並創造出更多的效益，希望大家能夠認可我的努力並在這次競聘中進行相應的投票。
謝謝大家！
競聘經理演講稿模板 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!基層、中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員，我衷心擁護這次競聘工作。在這裡我非常感謝大家給我一個展示自我的舞台和施展才華的機會!同時也感謝各位領導和同事們對我的關愛和支持。
我現任客務部經理，今天競聘的崗位也是客務部經理一職。要聘這個崗位，我認為就有必要向各位領導、同事匯報一下今年的一些工作思路。
大家都知道，現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說，就是在質量管理上比高低，在服務質量上見分曉。誰能堅持質量第一的經營理念，不斷強化質量管理，以一流的服務贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩腳跟，立於不敗之地；反之，就會被淘汰出局。因此，加強質量管理，提高服務質量將是今年工作的重點之一。提高服務質量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質量意識，從部門管理人員到每個員工，都要深刻認識"服務質量是企業的生命"，要自覺堅持認真落實"讓賓客感覺更好"的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎上，從準確、快捷、優質上下功夫。即在完善今年限時服務的基礎上，結合一站式服務，提高服務水平。我先介紹一下一站式服務:
服務理念：一站式服務，是指賓客進入賓館某一區域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務，不會受到冷淡、推委或拒絕，員工從提供本崗位、本部門的服務擴展到滿足顧客對其他部門或賓館的綜合需求服務，從提供賓館服務擴展到滿足賓客對賓館以外以及城市綜合信息諮詢，從提供共性服務擴展到滿足賓客個性化服務。一站式服務強調，部門員工均能就客人提出的任何問題儘量一次性給予滿意答覆，最大限度縮短賓客直接獲得服務的路徑。賓客入住後，其需要提供的服務和對賓館的不滿，只經過一人次的受理，便可得到延伸服務；要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態度工作，樹立首位負責、問題到我為止的服務意識。
服務原則：部門全體員工不論職位高低，不論份內份外，不論是否在
責任區域，不論在崗位或辦事途中，任何時間、地點對賓客的服務訴求都應在第一時間受理，充分考慮賓客感受，予以妥善處理，並解決好後續問題，做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。
服務要求：
1、沒有塞車現象，不會借工作安排或有其它事情而冷落賓客。
2、沒有中轉站，不會因超出職責範圍對客人推來支去，第一個接受者有責任將問題移交受理部門及至分管領導。
3、沒有交通事故和遇到紅燈現象，賓客所要求的服務移交給配合部門後應快捷、有效地完成。
4、沒有急轉彎，無論賓客態度如何，始終抱著客人是上帝的宗旨，竭盡全力地為客人排憂解難。
5、提供充足的燃料，對賓客服務要有激情，站在賓客立場分析或處理問題。
6、掌握基本的對客服務的知識、技能，熟知本崗位、本部門的職責和工作內容，圍繞賓客的需求，做好各項服務工作，為顧客提供滿意的服務。
競聘經理演講稿模板 篇3
大家下午好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產副經理一職。
我叫，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作範圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6s的規劃等工作，由於工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論乾什麼事，無論在生活、休閒還是工作中，都有一個“先做什麼、接著做什麼、最後做什麼”的先後順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個辭彙來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業的發展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。
舉例說明標準化流程的重要性：
首先請允許我藉助一些資料來說明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的複製和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益於此，高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的套用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據了市場的主導地位。
競聘優勢
我的優勢主要體現在以下三個方面：
一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，並努力做到理論聯繫實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的套用》項目，獲集團公司科技三等獎;XX年《末精煤脫水回收系統的完善》項目，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的'經濟效益。
二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先後推行了班組最佳化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合併精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。XX年度，機電車間取得了機電設備台時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域幹事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恆邦公司副經理，就是想把握當前非煤發展的戰略機遇，發揮自己年輕、易於接受新事物，能夠熟練利用網際網路等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢，在非煤產業乾出一番成績，為非煤產業支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功後的工作思路
第一，牢固樹立安全第一意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。
第二，牢固樹立大成本意識，一切從效益出發，強化對生產環節中的成本控制，努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。
競聘經理演講稿模板 篇4
各位領導、各位同事：
大家好！
今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是
競聘後的構想
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續為公司發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業，為員工提供各方面需求。
我的具體工作構想是：
1、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業務，結合目前部門現狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人後做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創新和機制創新，從方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。
3、當前在公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的行銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。
4、關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。
以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。
競聘經理演講稿模板 篇5
尊敬的各位領導、各位評審、各位同仁：
大家好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”今天，我站在這裡，面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛鍊自己，為七分公司、為民眾多做貢獻的宗旨，積極回響黨組的號召，參加七分公司經理競聘。首先非常感謝黨組，為我們提供了一個這么好的競爭平台，讓我們可以在這裡展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講台上暢想未來。
雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子裡，我還是要簡單作個自我介紹。我叫，女，生於1975年9月，共產黨員，1994年畢業於建校，後成人自學，本科畢業。1997年進入建設集團四分公司工作，先後在交通廳工地、日報社工地、孝義工地、廣電廳工地等擔任預算員、材料員、施工員。現任分公司經營副經理職位。17年的工作經歷使我積累了豐富的工作經歷，能較好的與同事溝通、協作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領導交與的每一項任務，在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。
回首過去的17年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”面對競聘七分公司經理職位，我想自身具有如下優勢：
一、具有勇挑重擔的信心
在當今社會，女性已成為社會的主人，“男女平等”不再是一句口號，拼搏進取，建功立業巾幗不讓鬚眉。要乾好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，是因為熱愛這項工作，珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。
二、責任意識較強，進取精神強烈
自參加工作以來，我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識，優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心。
三、具有豐富的工作經驗
我了解建築方面知識、嫻熟的業務技能、有一定的管理經驗。在建築知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持乾中學、學中乾，完善自我，提高自我，無論在那個崗位都憑著紮實的知識做好，圓滿的完成了上級領導下達的任務。業務技能方面，17年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業務技能，也磨練了我的責任心、進取心。特別是我在交通廳工地、日報社工地、孝義工地、廣電廳工地等擔任預算員、材料員、施工員，對單位每個部門的工作都特別的熟悉，這樣有利於今後工作的開展。
四、具有較強的組織協調能力
參加工作後，在自身的工作崗位上，自己有了很好的學習和鍛鍊機會。在工作中能較好地處理與上下級關係，在處理與上極領導關係時，我能做到誠心實意，不有意賣弄自己，在處理與同事關係時，能做到誠信、包容、不爭強好勝，與同事友好相處，互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸，對不同業務的處理，提高了自己的組織協調能力。
對於七分公司經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，並能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為領導分憂、下為職工、民眾服務是辦公室主任義不容辭的職責。
成績屬於過去，激情成就未來。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：
一、找準定位，做好參謀
在工作中，擺正自己的位置，當好上級領導的參謀和助手，同時還會站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業，盡職盡責努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅持以發展為第一要務，積極七分公司管理工作。同時還要加強思想素養方面的學習，提高自身素質，才能得到大家的信任和支持。
二、要溝通協調，作好橋樑工作
協調好上下的關係是非常重要的。對上做到尊重而不盲從，服務而不奴婢，在實際工作中，做到機動靈活，堅持原則，按章辦事。對下做到以禮待人，以誠交人，以情聚人。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，切實做到以大局為重。協調好內外關係，外求支持協作，內求團結向上，努力做到以發展的眼光看問題，以和諧的氛圍促發展。人心齊泰山移。我將重視團隊的力量，以人為本，善待員工，發現每一個員工的長處，同時，注重業務考核，引進激勵機制，以績效考核為動力，充分調動大家的積極性和創造性，發揮團隊作用。
三、求真務實，做好落實
工作無論是學習，協調，服務，最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經公司領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。我將全力配合領導抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我公司各個階段的中心工作，做到早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。
四、完善制度，加強管理
(一)深化人事制度改革，建立健全新型人事人才工作機制
引進先進的技術，不斷培養專業優秀人才，建立高素質的建築拓展團隊。做為七分公司經理，我首先要以身作則，帶頭學習業務知識，為全部員工樹立榜樣。同時要加大對員工進行建築知識的學習培訓力度，完善覆蓋全員的知識培訓體系，深入推進崗位練兵，提高學習成果培訓效能。在抓好規定必學的基礎上，規範學習內容，豐富學習形式，創新學習載體，有重點、有傾向、分層次地抓好學習，把學習培訓抓實抓細抓出成效。重點做好高校畢業生招聘，助學金計畫和農村實用人才培養等工作。
(二)重點加強管理
1.安全管理
保證員工的安全是至關重要的。安全技術措施的實施，定會改善勞動條件，調動職工的積極性，煥發勞動熱性，帶來經濟效益，足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進了效益的增長。在安全管理中，投入要適度、適當，精打細算，統籌安排。既要保證安全生產，又要經濟合理，還要考慮力所能及。
2.規範基礎管理，全面提高勞動保障管理服務水平
⑴進一步建立健全勞動關係協調機制。加強勞動契約基礎管理，採取有效措施，指導、督促各類企業完善勞動契約管理辦法，提高勞動契約簽訂率，重點督促非公有制企業、國有改制重組企業簽訂勞動契約，建築施工企業與農民工基本簽訂勞動契約，抓好農民工和其他靈活就業人員的勞動契約簽訂工作。
⑵加強勞動爭議處理能力建設。進一步加強勞動爭議調解工作，完善企業調解和仲裁調解相結合的調解工作體系。繼續完善勞動爭議仲裁制度，改進辦案方式，規範仲裁程式，加強集體勞動爭議的處理，提高仲裁質量和效率。
3.核算管理
做好基礎工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。我將加大財務基礎工作建設，從貼上票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照七分公司企業的精神與《企業管理制度》、《票據及財務印鑑的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，對存放的契約進行集中的歸檔管理，並建立契約台帳。按部門對契約的類別、名稱、簽訂單位、契約金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映，逐步完善財務管理體系。
各位評審、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所熱愛的事業，決不辜負大家對我的厚望。
最後，我向在座的各位評審、各位領導、同志們表個態：空談誤事，實幹興行。無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果並不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，創造良好工作業績，奉獻給祖國和人民，才是應有的目的。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘經理演講稿模板 篇6
大家好！
在這裡我參與的是支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了回響人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。*年在供銷社參加工作，先後作營業員、門市部主任、統計員。*年調入總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。
經過幾年銀行工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被分行評為*年度先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。*年度我實現了個人攬存餘額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。
我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。
努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結 一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。
讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關係的橋樑，宣傳精神文明的視窗，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接我行輝煌燦爛的明天。
競聘經理演講稿模板 篇7
各位領導﹑評審：
大家好！
首先感謝組織上給我這次展示自己的機會，我競聘的崗位是計畫投資經理，我將從兩方面來匯報我的想法和認識，第一部分簡要介紹自己的工作經歷和具備的基本條件，第二部分重點匯報我個人對未來工作的粗淺認識和想法。不當之處，請批評指正。先簡要匯報本人的基本情況和工作經歷：
本人，35歲，大專學歷，中共預備黨員，取得了全國公共英語等級考試三級證書。從1993年12月至20xx年2月，在航衛中心藥房從事藥劑師工作。從20xx年3月起，在計畫財務從事設備管理工作，同時協助領導負責計畫財務的行政和檔案管理工作，匯總上報各類行政報表，並且兼任計畫財務的工會小組長和女工委員。在工作期間，掌握了公文管理、契約管理和保密工作等方面的規定，熟悉了公文處理流程。
從1993年至今，在xx年的工作實踐中，在各級領導的培養下，在同志們的關心和鼓勵下，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己，政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。我競聘計畫投資經理，具有一定的條件：
一、具備愛崗敬業，實事求是，為基層服務的工作意識。
不論從事什麼工作，我一直把“愛崗敬業，開拓進取”作為自己的座右銘。多年來，組織的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我實事求是，細心細緻，善於聽取一線意見的工作作風。
在藥房工作期間，我每年都積極主動地要求深入生產一線，前往地面服務部現場以及機關等單位進行醫療巡診工作，完成了公司每年夏季防暑降溫藥品的購置和發放工作。通過巡診和問診，了解職工的用藥需求，並通過對藥品及供應商嚴格地考察和篩選，為職工提供價廉物美的藥品。
在計畫財務工作期間，我歷經了公司幾次清產核資，面對綜保部的資產分布點多﹑面廣﹑陳年舊帳多的特點，我主動深入各中心與設備管理人員溝通，積極與財務部門核對資產情況，有時還要去公司財務部查對。經過自己的努力，我從對資產管理不甚了解到對部的資產心中有數，做到了帳物相符。20xx年，根據公司領導的要求，對家具也進行了清點﹑編號和建帳工作，從而建立了完整的設備和家具台帳，為部領導和各中心提供了詳實的第一手設備資料。
二、具備一定的組織﹑協調能力
計畫財務的行政工作是連線各中心的橋樑和協調各部門關係的紐帶，因而許多工作不是單一的，帶有綜合性和聯繫的廣泛性。不僅時限性強，質量要求高，而且責任重大。在日常工作中，我嚴格遵守工作紀律，自覺地強化服務和服從意識，對領導安排的工作，儘可能做到事事有回音，件件有著落，科學地搞好領導與民眾、計畫財務與各中心之間的溝通協調工作，避免相互扯皮，推諉，出現工作空檔，並經常根據所了解的實際情況，為領導提供建議，協助領導做好輔助性工作。
三、具備較強的學習能力和適應能力，敢於接受新的工作挑戰
（一）剛到計畫財務時，面對陌生的業務和各種困難，我虛心學習，刻苦鑽研，大膽實踐，很快熟悉了業務，提高了解決實際問題的能力，拓寬了工作思路。如規劃發展部推廣的資本性支出管理系統、每年的清產核資工作等。我接手設備管理工作以後，先從設備台帳基礎工作做起，一個一個單位地去摸清每一項設備的情況。上級部門下發的有關業務檔案，我都認真學習，能夠迅速全面地掌握各項規章制度和工作流程。
（二）計畫財務的行政工作既十分辛苦又默默無聞，沒有可以示人的成果，往往要完成一些突發性、臨時性、應急性的工作任務，工作的隨機性強，挑戰性大，需要有快速的反應能力和應變能力。經過不斷的磨鍊，我的綜合分析能力得到增強，處理日常事務時，我都能統籌兼顧，合理安排，張弛有序，保證工作的有序開展。
下面我談談對競聘崗位的認識和今後的工作構想。
作為計畫投資經理，要為高級經理當好助手，為本部門當好主管，為一線員工當好後盾。具體的說，就是擺正位置，當好乾事；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。
如果能夠競聘成功，我的工作構想是：
一、建立生產統計分析體系，制訂綜合保障部中長期發展規劃
統計工作是計畫工作的重要環節，對計畫的制定與實施發揮著重要的基礎性作用。建立生產分析體系，努力摸索各項保障業務的客觀規律，充分發揮該體系的調控、指導和預測等優勢，並結合公司未來機隊擴大、航班不斷增加的趨勢，建立一套動態的、有前瞻性的保障資源配置模式，從而更好地為公司大保障戰略的順利實施，為各級領導的科學決策，提供堅實的數據支持。
當前，公司正在向實現四大遠景目標和五大戰略重點邁進，管理水平日益國際化，對後勤保障工作的專業化要求也越來越高。我們要緊密圍繞公司大保障戰略及樞紐戰略的實施，充分認識到公司快速發展與保障資源短缺、人員緊張所帶來的矛盾，將工作重心逐步向空勤與生產保障轉移，制訂出綜合保障部與公司發展相配套的戰略規劃。要立足現有的保障資源，著眼長遠建設，思考對後勤保障有效的管理模式，在制度建設、人才建設、品牌建設、基礎建設等方面制訂出適度超前、可持續發展的戰略規劃。
二、加強投資項目的控制與管理，科學控制資本性支出
綜合保障部作為公司的生產保障部門，是重要的成本中心。投資說到底是一種資源配置工作，把錢花到最需要的項目上。在項目的實施過程中，要能夠實現成本最低、效益最佳。根據綜合保障部實際生產需求，在編制計畫過程中加強預見性和統籌性，合理安排和控制投資力度，最佳化資源配置，提高生產效率、服務保障水平和能力，優先保證生產最迫切、最急需的投資需求，大力支持生產保障項目，嚴格控制非生產支持項目，要站在大生產、大服務、大保障的戰略高度，提升資源的管控能力，做好降本增效工作。
三、盤活各類資產，最佳化配置，提高資產利用率
綜合保障部資產種類繁多，分散面廣，管理難度大。為規範資產管理，要進一步加強制度建設，建立健全固定資產的投資計畫、授權批准、帳簿記錄、職責分工、處置、定期盤點、內部保養等內部控制制度，並經常檢查執行情況。以“設備動態管理”為中心，創造性地開展工作，使資產的管理更趨於規範化、科學化。還需制定符合我部實際的資產購置、使用、處置等具體的管理辦法，同時明確資產管理的各項工作規程。合理調配閒置資產，做好資產效益分析，提高資產利用率。為領導做好設備管理方面的參謀，多深入基層，了解設備運行情況，為生產服務，為基層服務，做到承上啟下，溝通內外。
四、儘快轉變觀念，營造勤奮團結的工作氛圍
在新的崗位，我要迅速實現角色的轉變，即由獨立工作向組織協調轉變，由“領導交辦，辦就辦好”向“怎么去辦，怎么辦好”轉變，既當指揮員，又當戰鬥員，帶領計畫投資全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同乾，發揮集體優勢，集思廣益，充分調動每一位同志的積極性，努力營造積極向上，勤奮進取的工作氛圍，保證工作落到實處。
以上是我對競聘崗位的認識和工作構想，有些想法還很不成熟。無論競聘結果如何，我都會一如既往地在本職崗位上盡心、盡力、盡職，嚴格要求自己，繼續加強政治和業務學習，為綜保部的騰飛做出自己應有的貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家！
20xx年xx月xx日
競聘經理演講稿模板 篇8
為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不煳塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關係的橋樑，宣傳精神文明的視窗，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
競聘經理演講稿模板 篇9
尊敬的各位領導，各位評審、各位同事：
大家上午好！
首先感謝領導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞台。在公司中實行崗位競聘制度，是我們國家改革的一項極為重要的決策，我相信在今後的工作中，我們還是會繼續不斷的努力下去。崗位競聘刺激了很多的公司員工積極努力的工作，憑藉自己努力的工作，就可以得到更多的機會，可以有更大的發揮空間，也就有可能在崗位競聘中取得勝利！
今天我懷著特別激動的心情，有幸參與公司的店面經理競聘。首先感謝公司領導給我創造了這次公平競爭、展示才華的機會！同時，感謝在座的領導和評審對我的關心和支持！我叫（……介紹自己，名字，年齡，政治背景，工作經歷等等）經過×年的學習與鍛鍊，較快地熟悉了業務，掌握了專業技能，並能學以致用。公司不斷的發展壯大，也為我個人提供了廣闊的發展空間。
此次競聘，是為更好的以客戶為中心配置人力資源，組織和指導服務廳員工開展現場客戶服務和區域大客戶服務。通過服務創新、服務培訓、最佳化服務流程等手段，強化管理，完善制度，從嚴要求，嚴格考評，進一步提高服務廳的服務質量。與此同時，努力為實現自己的人生價值，為公司的發展與壯大奉獻自己的聰明才智和青春年華，一顆愛崗敬業的心與“移動”一起跳動。今天公司又為我的成長和進步，搭建了競爭的平台：參與公司店面經理的競聘。
我認為我有我的優勢：
一、年富力強，身體健康，精力充沛，敬業好學，接受能力強，有進取精神，與社會各階層融洽、和諧的溝通，是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關鍵所在。二、有較為紮實的專業知識，對服務管理工作有自己的經驗，能不恥下問虛心求教。有豐富的專業理論知識，並做到理論與實踐相結合。三、有較為豐富的實踐經驗和人際交往。我從進入公司到現在一直從事營業、行銷組長工作，有較強的管理才能和業務素質，對服務廳管理和市場開發工作有自己成功的經驗。
假如我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績，樹立企業形象。
一、刻苦鑽研業務技術。在信息產業日新月異的今天，要站穩腳跟，做出成績，就必須掌握主動，有一套過硬的服務管理本領。我將一如既往地學習專業技術知識，向書本學，向實踐學。不斷積累經驗並不斷創新，讓自己始終保持一流的服務管理水平。在學習業務的同時不斷加強自身修養，提高綜合素質，使自己能全面發展。以服務管理求生存，以質量求發展，以能力求創造，贏得客戶，贏得市場。
二、務實創新力謀發展。業務支撐中心的工作績效又關係到本公司的生存與發展。崗位雖小，責任重大，牽一髮，而動全身。“發展才是硬道理”，只有扎紮實實做好本職工作，並在工作中不斷創新，創新就是要在形象、功能、服務質量、管理模式等方面開拓新的領域。才能在日益激烈的市場競爭中，立於不敗之地，速度是制的勝的關鍵，擴大規模，提升優勢，與公司同發展共命運。同時結合工作實際，搞好市場調查與研發，學會抓主要矛盾，不斷拓展行銷市場。
三、團結協作追求卓越。充分發揮廣大員工的聰明才智，相信每一位員工都是最優秀的！因為，“持續向客戶提供滿意的服務是我們永無止境的追求”。以省、市、縣公司相關業務部門的滿意作為行為準則，做到以誠待人，以人為本。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團結，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業不可缺少的是團隊合作、眾志成城！作為一名移動通信的店面經理，我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體員工打成一片，團結起來，將我們的企業做大做強。時間飛逝，時不待我！我們和全國一樣，移動通訊已經進入一個嶄新的歷史階段，面對殘酷激烈的市場競爭，移動通信產業要想在眾強中立於不敗之地，就要敢於創新、大膽改革。
我決心在本職工作中，發揚背水一戰、只爭朝夕的精神，在店面經理這個位置上，搶抓機遇，爭創一流，沒有最好，只有更好！最後，我想說，如果我競聘上崗，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力，在同樣的崗位，做和別人不一樣的工作。竭盡全力，不負眾望！反之，競聘失敗，我將一如既往，在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責，決不讓大家失望。無論結果如何，我都將會老老實實做人，踏踏實實做事。言必信，行必果。
古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鍾愛的事業當中去。
謝謝大家，我的演講完畢！
競聘經理演講稿模板 篇10
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好，我是來自38分店的員工丁雅麗，畢業於鄭州牧專，今天很榮幸能有此機會和大家交流一下思想，不足之處懇請各位評審批評指正。我認為，作為管理者首先應該擁有一種眼光，一種能預測事物發展趨勢的眼光；還應該擁有一種能力，一種能充分利用有限資源，快速有效的實現組織目標的能力。
下面開始我今天演講的第一個主題，如果我是一名樓面經理，我將從以下兩個方面開展工作。一：在履行樓面經理職責的同時，我會把加強員工思想教育，加強員工業務技能培訓和考核，不斷提高員工綜合素質這項工作放在首位來抓。促成我做出這個決策的原因是這樣的：想必大家都有類似的感受，身邊許多同事下班之後無所事事，不思進取，貪圖享樂，讓大好時光白白流逝。一點也不考慮如何提高自己的工作水平，也不關心自己的前途和未來，更別說關心社會形勢和世界局勢的發展變化了。看到這種現象我感到十分的痛心和憂慮，因為她們才是我們企業和祖國未來的生立軍啊！我努力思考我該採取哪些措施來改變這種現狀呢？作為一名有責任心的領導，我首先要讓員工樹立居安思危的意識，培養其對新知識的探索欲望和能力。其次，幫助員工制訂工作計畫，同時加強業務技能培訓和考核。最後鼓勵員工多讀書讀好書。具體的做法是給員工分析當今社會嚴峻的就業形勢及社會對人才的需求標準，讓員工明白如果不加強自身學習就要被社會淘汰的道理，從而激發其危機意識。還要多給員工講述我們企業發展的大好前景和獲得“雙十佳”稱號的眾多優秀員工的先進事跡，讓員工明白這個企業是個值得終身奮鬥的企業，另外也讓員工在對比中明白自己的差距，從而激發員工強烈的上進心和比學趕超的工作勁頭。再加上制訂的明確的工作目標，最後達到員工在無人監管的狀態下踏實、負責、高效的工作。通過這些措施切實提高員工綜合素質。二定期舉行暢談會，鼓勵員工開展自我反思和自我批評。我想只有暢通無阻的'溝通才能營造一個默契的團隊。我們企業也為此做了很多工作，例如樓面開展的員工互評活動，可互評的結果往往是落後的員工依然落後，這就需要我們努力去尋找問題的癥結所在。在暢談會上，我們管理者要鼓勵員工敞開心扉，把觀察到的每個人在工作中存在的問題客觀公平的指出來，然後一起分析問題解決問題，儘快彌補缺陷部分。通過這樣的活動促進大家互相幫助，互相督促共同進步，營造一個良好的工作氛圍。
第二個主題：基層工作者應該具備哪些素質。對於這個問題我想同志們一定是仁者見仁，智者見智。眾所周知，基層工作者除了要具備較強的業務技能，一定的文化素質，還要擁有一定的管理能力和健康的體魄。我根據自己的理解總結了基層工作者應具備以下五點素質：1熱愛本職工作，認同企業文化，對企業有較強的歸屬感，使命感和忠誠感。2堅持原則，言行一致，以身作則。3有強烈的奉獻精神，吃苦耐勞，求真務實。4營造一個民主的工作氛圍，虛心接受批評，敢於自我反思，勇於承擔責任，處事公平公正。5幫助員工制訂工作計畫以及人生規劃。
我對“以人為本，關注員工與企業共成長的方法”這句話的理解是：員工是企業的最大財富，現代企業之間的競爭歸根到底是員工素質之間的競爭。一個企業只有站在員工的角度思考問題，真正為員工謀福利，員工才會以主人翁的心態為企業做出最大的貢獻。在這個方面我們企業是餐飲行業中的佼佼者。例如經常舉行的kalok比賽，風景名勝區雙飛游，還有每月一期的《麵點王之歌》，還有今天這樣的從基層員工中選拔幹部的大型活動，這些活動不僅為我們員工提供了展示自己才華的舞台，還為我們提供了交流思想的平台。這些都體現了我們企業秉承“以人為本，關注員工與企業共成長”的思想。
最後發表我個人的一點見解：作為企業，作為管理者，並不只是要管制員工，而是要幫助員工謀求進步的方法，挖掘其自身的潛質，培養員工站在領導者的高度思考問題的意識和能力。還要著重加強對其文化素質，道德素質尤其是社會責任感的培養，我想當我們企業擁有了眾多高素質員工隊伍，我們企業就不愁做到基業長青，實現“成為中式快餐全國領軍品牌”的夢想就指日可待！！
我的演講完畢
謝謝大家
競聘經理演講稿模板 篇11
尊敬的各位領導、同志們，大家晚上好：
我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平台，來接收組織的選拔。面對這次競聘，做為一名老黨員，老職工，老站長，我不再猶豫，決心抓住機遇，迎接我人生的第二次創業，再一次挑戰自我，為我衷愛的石油事業，發揮自己的光和熱！
我的口號是：實踐自我再創輝煌
這次我選擇了三類加油站作為我二次
創業的舞台。我深信憑藉著自己豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成功。下面是我如何開展工作的幾點做法：
一、強化服務嚴格管理
在市場競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的 官商 心態和作風，及時導入現代行銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，改坐等加油為站位加油，加油員使用統一的文明用語，禮貌迎送，規範服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，實行站長長期值班制，充分調動全站職工的工作積極性。
二、走訪用戶加強溝通
我認為目前首要的工作就是走訪用戶，在服務好新用戶的前提下，儘快將大量流失的用戶重新聚攏起來，憑藉著我熟人多，辦事能力強的優勢，跟各單位管車領導加強溝通，力保市場不失。
三、立足服務開闊視野
要勇敢地走出去，走向市場，走進用戶，傾聽意見，多談想法，利用企業良好地信譽和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以 只爭朝夕，與時俱進 的昂揚鬥志，拓展市場，創銷售佳績！
四、特色服務親情服務
建立用戶會員制，在公司給予的許可權內，最大限度為他們提供優惠政策，如隨時免費擦車，洗車，免費檢查輪胎等等，我們將利用各種關係為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會員都在我們的優質服務中感受到家一樣的溫暖。
五、安全教育時刻不忘
每周組織學習安全知識，每天都要隨時檢查有無安全隱患，力爭做到全年安全無事故。定立細緻嚴格的衛生標準，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的視窗更明，更亮！
回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇做人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，甘做企業永遠的一顆螺絲釘。謝謝大家！
競聘人：
競聘經理演講稿模板 篇12
尊敬的評審，親愛的同事們：
大家好，我是來自呼叫中心的田，今天很高興能站在這裡競聘，競聘經營部經理精彩演講稿。下面我將從以下四個方面展開這次競聘演講。
一、我是誰？
二、要去乾什麼？
三、憑什麼去乾？
四、怎么乾？
一、我畢業於××大學，0×年7月到0×年3月，在經營部門有過8個月的一線工作經驗，0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲乾，取得第十名的成績。加入呼叫中心以來，通過十個創新。工作中的我是認真高效，生活中的我是活潑開朗。
二、這樣的一個我，今天站在這裡的目的只有一個，希望成為德邦經理人。
三、大家肯定會問，你憑什麼能夠成為德邦經理人呢？下面我將從以下三點闡述我的優勢，讓大家對我有更近一步的認識。
1、強的溝通能力。大家知道，呼叫中心是一個整天於客戶打交道的部門。每天應對著形形色色，或來勢洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經驗，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時間有個深圳的客戶打熱線投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當時情況很緊急，通過我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶打消了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氛圍中結束。在經營部門，如果能夠與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關係，那對於貨量提升以及客戶維護是很好的一種手段；另外，投訴處理的經驗，讓我對於突發事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對棘手問題，能夠保持高度冷靜，競聘演講稿《競聘經營部經理精彩演講稿》。
2、強執行力。在學習中執行，在執行中反饋，在反饋後創新。公司經過13年的發展，流程制度已經基本趨於完善，但是，公司內部每天都會有差錯，外部每天都會有投訴，究其原因，不外乎就是沒有按照流程辦事，沒有依照制度執行。最終，受損的是公司。我的工作職責所接觸到的東西，讓我養成了高度執行的習慣。我的原則是：領導交代的任務，先去做，做了才有發言權，也才能談及反饋和創新。
3、強抗壓力。經常有經營部門的經理打電話給我說，小田，壓力大啊，這是我聽得最多的一句話。是的，經營部門貨量要排名，6S要排名，神秘客戶調查要排名，網上門市要排名，電話行銷要排名，投訴量要排名，看到這些數據，個個都不輕鬆。然而，我總是會跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門你每天接了多少了電話，跟客戶對話的時長是多少，跟客戶講話的內容都有錄音的，也就是說，我們是個透明人，你說，這樣的壓力大不大？壓力都會有，關鍵是看你怎么去對待。而我一直認為，壓力它是紙老虎，你強它就弱，當你足夠強大的時候，發現它的本質不過是一張白紙，不攻自破。
四、通過以上三點，各位對於站在大家面前的我，相信都有了一定的了解了吧。那如果我有幸成為了經營部門的經理，我該怎么做呢？以下我將從兩個環境闡述我的想法。
1、新部門，新經理。
我主要關注三方面。
A、做好表率。作為一個新經理，首先是要員工認可自己。認可自己的前提是，首先做好自己。
B、做好宣傳。公司內部可以通過發郵件給兄弟部門，帶來更多的到達貨，通過到達貨帶動出發貨。對外可以採取派發傳單，電話行銷，傳真行銷，甚至網上行銷，讓更多的客戶知道我們，來我們這裡發貨。演講稿 範文網歡迎你。
競聘經理演講稿模板 篇13
尊敬的各位領導：
下午好
先向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導表示衷心的感謝！
處長之前有跟我談，希望我在團支部能再鍛鍊鍛鍊，我也挺認同的！而且我才接手團單面料開發及採購的工作，這也是一項很有挑占性的工作！考慮再三，我還是報了名，因為就我而言，我覺得本次競聘重在參與，競聘上或不上不重要，最主要的是，我得到了一次站在計畫跟單部的角度，全方位思考問題的機會，使我能得到鍛鍊和獲得寶貴的經驗，在此表示再一次感謝：謝謝！
首先，做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧：
我今年六月滿28歲，畢業於寧鄉十四中，學財務專業，
98年元月進公司，99年10月以前和處長在倉庫共事，做一名倉庫管理員，99年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點及時快速的為各櫃店補充貨源，倉庫帳務沒有出過誤差，組織倉庫里同事參加公司各項活動，那年還評為了先進工作者。
20xx年7月，調往行銷二部江西公司，任職產品主任，負責二部的貨源規劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚，及分公司倉庫的稱讚；
20xx年10月，調株洲管理中心，回到處長下面，任職定單專乾，負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配；
同年11月工業園新生產車間落成，管理中心計畫搬回工業園，我打先鋒，第一個回來，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產品出入，及貨源分配和物流管理；
20xx年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計畫部定單主管，負責公司所有定貨數據的整理分析，下單、追單及生產排期，督促協調，確保定單100％按時按質交付到分公司；
20xx年6月，調往長沙楚湘依影女裝公司，任職設計助理，負責從開發供應到生產交付，銷售數據分析等工作，並協助核心流程的編制；
20xx年3月，方總把我從長沙接回來，任職聯合行銷部北方區產品主任，負責北方區產品調研及規劃，負責整個外圍市場的貨源配備，工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評；
20xx年8月，調團支部，任副主任一職，進行定單的協調管理，面料開發及採購（剛接手）；
以上是我簡要的工作經歷。
下面我談一談我參加計畫跟單部經理競聘的理由及個人優勢：
主要有6點：
第1點：認同公司的文化觀、價值觀，願同企業共成長；
第2點：經驗豐富，進公司9年，所任職的8個崗位，包括現在的團支部主任，其工作內容、性質基本在計畫跟單和產品管理範圍之內，並熟知公司的核心流程及操作模式；
第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協調、執行力強；
第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，生產排期方面很重要；
第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率；
第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風。
幾年的工作，鍛鍊我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收穫的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我願意為公司的發展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我構想的計畫跟單部的工作思路及策略：
思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、產、需均衡管理；
策略有6點
第1點、疏理流程，完善機制，編制組織架構，明確各崗位職責及提升計畫；
第2點、探討作業操作標準化，實施ISO9000及卓越績效考核，不斷完善，實現真正的快速反映；
第3點、建立科學的數據分析和生產排期的方法，滿足行銷系統的均衡需求；
第4點、建立適時、適地、適量、（適價）的原輔料控制辦法，及時滿足生產需求，實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化；
第5點、學習現代化的.倉庫管理辦法，完善原輔料倉的管理；
第6點、培養團隊精神，建立團隊和諧關係，享受工作，享受生活。
最後我想說：多年來的共同工作，在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛鍊，我已經具備了擔任計畫跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧，但是在今後的工作中我一定會不斷的學習，培養提升自已，加倍努力乾好！
謝謝，我的演講完畢！
呵呵，沒過，是經理一職，結果選定的那一位出任副經理。范一毛病，後面寫得太虛，接通知到競聘時間很短，在寫稿之前沒有調研計畫跟單部經理一職的實際工作情況。
競聘經理演講稿模板 篇14
尊敬的各位領導、各位評審、同事們：
大家好!英國劇作家莎士比亞曾經說過：自信是走向成功之路的第一步。今天，我也很自信!這種自信源於對自己的工作情況和綜合能力的客觀評價。我認為自己有能力擔起分公司零售經理的重任，堅信自己一定能做到更好!
為了便於大家對我有一個全面的了解，我先概要地介紹一下自己的基本情況：
我叫，**歲，大專學歷。我於20xx年在黃石財校學習財務會計;20xx年-20xx年6月自費在中南財大財務會計大專班學習三年;20xx年-20xx年在黃石彈簧廠財務科任出納;20xx年單位改制後應聘到中石化黃石分公司，在中石化黃石分公司石料山加油站工作;20xx年-20xx年6月在李家坊加油站工作。12年來，我做過單位出納、加油站加油員、收銀員、班長、副站長等工作。20xx年6月為了更好的個人發展空間我應聘到中石油黃石分公司，在黃石分公司大冶四都糧加油站任站長，由於平時工作努力，工作期間我曾被黃石分公司評為20xx上半年加油站管理標兵，20xx年黃石分公司先進工作者，我所工作的加油站也被省公司評為優秀加油站。20*年至今，任中國石油黃石分公司加油站現場管理。
下面我談一下自己的優勢所在：
一、善於學習，具備一定的業務理論知識
21世紀是知識經濟社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。自工作以來，我長期堅持學習，尤其是在短缺時代已經成為塵封的記憶，顧客是真正的上帝，要實現由坐商到行商的觀念轉變的大背景下，我更加強了對管理、行銷等前沿理論知識的學習。通過多年的持續充電和工作的歷練，我拓展了自己的知識際域，開闊了視野，為做好零售工作打下了堅實的基礎。
二，具備開拓創新和溝通協調能力
在學習鑽研行銷理論的過程中，我曾經反覆思考，行銷的最高境界是什麼?今天我給出的答案是創新!一個合格的行銷職業人，必須要具備開拓創新的能力，絕不能複製經驗，而要不斷創新方法。我具有創新的激情與魄力，在從事加油站現場管理期間，我就不斷創新工作思路和方法，並於上年度以118%的良好戰績超額完成了公司下達的任務指標。同時，在工作中我還鍛鍊了自己的協調和溝通能力，能夠以自己的開朗與幽默隨時有效地與客戶接觸溝通。這些是我做好銷售經理工作的支點。
三，具備較強的事業心和責任感
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不乾則已，要乾就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得更好，經常是為了完成某項工作我會自覺地、毫無怨言地加班加點。另外，這些年來風風雨雨的磨練，也造就了我勇於承擔責任，絕對不輕言放棄的堅強性格。這些都是做好行銷經理工作的必要保障。
四，具備豐富的工作經驗和管理能力
在**年的工作中，我換過很多崗位，每一次的崗位變遷都使我對工作了解的更加具體，經驗更加豐富，並使自己的能力進一步得到提升。特別是我擔任加油站現場管理期間，管理能力得到了進一步的錘鍊。有人說，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀，能夠引領自己的團隊創造出驕人的業績，這些都是做好工作的基石。
雖然我很自信，但絕不自負，過去並不代表現在，更不意味著將來，今天我並非因自己的點滴成績而飄飄然，只是要向大家展示一個真實的自己。如果承蒙各位的厚愛，允許我走上零售經理的崗位，我將在硝煙瀰漫的石油銷售競爭中定好自己的位置，選好自己的方法，帶領大家團結奮鬥，確保完成公司下達的萬噸的零售任務。我的具體工作構想如下：
第一，加強學習，建立以客戶為中心的零售理念
我首先要大力倡導學習，在員工中樹立以客戶為中心的零售理念。要讓全體員工明確客戶就是我們的工作動力，就是我們的目標!我們要想方設法為客戶服務，貼近客戶，關心客戶，使客戶滿意，只有這樣，才能打動消費者的心，獲得客戶的貨幣選票。我要積極組織大家學習先進的行銷理念和技巧，學習規範的服務方法，通過集中學習、討論、模擬練習等多種方法，儘快實現大家觀念上的轉變，為更好地開展工作奠定堅實的思想基礎。
第二，不斷創新產品與服務，擴大市場份額
現代行銷之父菲利普R26;科特勒博士指出，企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，惟一途徑就是開拓客戶、留住客戶，而這一切的前提是必須要讓客戶滿意。要使我們的零售人員以甜蜜的微笑、溫暖的握手、真誠的讚美、語言的魅力和周到的服務來贏得消費者，以優質服務保有我們固定的客戶群，在激烈的市場競爭中樹立我們的霸主地位。就拿我們加油站的服務來說，就要求員工必須人人掌握十三步曲和收銀六步曲，熱情有禮、滿面笑容地招呼每一位顧客，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。力求給客戶留下美好印象。再如我們的樣板加油站必須提供有洗車服務、汽車美容等服務，顧客之家、休息室、餐廳等設施要基本齊全，顧客在加油時不出油站即可享受到必要的服務。同時我們要嚴格執行三保兩好一滿意服務承諾，以我們良好的服務吸引並留住客戶，擴大我們的市場份額，提升我們的業績。
第三，不斷最佳化零售網路，強化對各加油站的管理
零售網路是石油銷售企業最主要的經營場所，我們必須加強自己的終端加油站的管理和建設。我的具體構想是：首先要加快油站形象工程改造，展現我們良好的企業形象。特別是我們作為奧運會合作夥伴，加油站標識更換、形象包裝改造工作迫在眉睫。我要圍繞三化的目標建設我們的加油站，不僅要達到美化、淨化、綠化效果，而且要使設備設施更要科技化，物品定位定置，要使用液位儀、pos機、監控系統等現代化管理工具強化管理，簡化流程，用最便捷的方式為客戶提供服務。其次要提升綜合管理水平，規範終端流程，杜絕員工的三違現象，強化員工的安全意識。我們要以統一的標誌，統一的著裝，標準化的服務程式，向客戶展現專業化服務的水準，優質化服務的水平，在客戶內心的天平上再增加一顆選擇我們的砝碼，並以獲得客戶的選擇和認可作為我們的最終目標。第四，加強員工管理，打造和諧團隊
人，是我們最重要的資本。只有做到了關愛你的客戶，關愛你的員工，那么市場就會對你倍加關愛。所以我在工作中要強化管理，一方面我要制定並嚴格執行各項規章制度，建立有序運轉的良性工作秩序，又強調以人為本，實行人性化管理，特別要發揮女同志心思縝密，能夠換位思考的特點，主動關心員工疾苦，幫助他們解決實際困難和問題，以自己的真情和努力打造一支現代、高效、團結、創新的零售團隊。
古希臘哲人說：給我一個支撐點，我會把地球支起，而我現在要說：給我一份信任，我一定能做到更好!當然，我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水。
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘經理演講稿模板 篇15
尊敬的各位領導、各位評審、同志們：你們好!平禹煤電公司自成立以來，各項工作逐步規範，公司呈現出蒸蒸日上的良好發展局面，廣大幹部職工初步分享到企業發展、職工富裕的的成果，對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。今天能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘，我感到十分榮幸。根據集團公司“雙定”工作要求和企業改革發展需要，競聘管理崗位職務，是時代的要求，這對每個人來說，都面臨著一次公平的機遇與挑戰，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會，參加煤電公司物資分公司副經理職務的競聘，勇敢地接受大家的公正的評判。我參加工作年來，先後在原新峰一礦、二礦和物資公司工作，從事過採煤、統計、工資管理、經營管理等工作，當過採煤隊材料員、統計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經理等職，為煤炭能源建設做出了一定的貢獻，在此，我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛。
今天，我參加物資分公司副經理職位的競爭，主要基於以下兩個方面的考慮：
第一方面，我認為自己具備擔任副經理的素質。
一是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，在多年來的工作和生活中，得到各位領導和同志們的充分肯定。
二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。特別是擔任物資公司副經理以來，能自覺遵守國家的法律法規，認真學習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專業知識，並在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗，善於學以致用，揚長避短，創造性的開展工作。
三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。幾年的物資公司機關工作經歷，特別是擔任經營副礦長、副經理以來，培養了我辦事果斷，求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，保障了所分管工作的順利進行。
第二方面，我認為自己具備擔任競聘職位的才能。
一是有較高的政治素養。平時注重政治理論知識學習，有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有較豐富的材料管理經驗。本人自參加工作年來，長期從事與物資管理有關的工作，對各種礦用材料的性能、質量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環節輕車熟路，積累了較豐富的管理經驗。
三是有較強的組織與協調能力。任二礦管理副礦長、物資分公司副經理以來，比較注意組織協調能力的培養，由於煤電公司點多面廣，加上資金緊張，有時在材料的採購方面存在諸多困難，我們總是想法設法加以克服，確保了礦井所需物資的正常供應，通過近年來的實踐煅練，我的組織與協調能力有了很大的提高。
四是具有過硬的業務素質。本人長期一直從事材料管理工作，始終堅持專業理論知識及社會主義市場經濟理論、生產經營和經濟管理知識的學習。在擔任物資分公司副經理期間，能夠用實踐的觀念，發展的觀點，辨證的分析問題，處理問題，避免工作中的主觀性和盲目性，客觀地分析實際工作中出現的一系列問題，確保工作的順利進行。
通過理論和實踐相結合，從而使我本人的理論知識不斷豐富，業務素質不斷提高。如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，甘當“孺子牛”，努力為領導和同志們辦好事、服好務，為煤電公司的物資供應發揮自己的才能。
並著重做好以下幾方面的工作：
第一，認清自己所處的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的發展方向，為公司的發展做好後勤保證。
第二，進一步加大材料管理工作力度，提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風建設，為乾好本職工作提供思想保證;二是抓好分管人員的思想建設，為乾好本職工作打好業務基礎;三是提高材料人員的管理水平，始終為煤電公司快速發展作好物資供應。
第三，竭盡全力，盡物資供應副經理之責，密切關注公司的發展、機制、經營、改革、以及涉及職工切身利益等重大問題。
第四，加強責任心，確保材料供應及時準確、物美價廉，以最小的代價獲取最大的效益，最大限度地滿足煤電公司的快速發展需要。
第五，要講廉政。廉政是做好物資供應部門領導的必備要求。公生明，謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴於律己，規範言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己，正確對待和行使手中的權力，一身正氣兩袖清風，不貪不占，嚴格按規定程式採購物資，不利用職權在
材料採購等問題上為自己謀取個人私利，自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。第六，加強學習，提高自身綜合素質。一方面加強政治理論的學習，不斷提高政治理論修養。另一方面學習業務知識，緊跟時代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。
競聘經理演講稿模板 篇16
尊敬的各位領導，各位評審：
大家好！俗話說：沒有金剛鑽別攬瓷器活。雖然我很自信，但還有拿出真本事來，經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘的優勢：
第一、我具有較好的政治素質和高尚的思想品質參加工作以來，我經常學習黨的一些檔案，不斷提高自己的政治覺悟性，能夠在思想上和行動上與和公司保持高度一致。參加工作九年來，我總是用信心激發熱情，用恆心磨練意志，用愛心呵護旅客，用誠心對待工作，服務奉獻真情，行動追求卓越。
第二、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識
工作近十年來，我先後在售票、行李管理、值機和配載上工作過，不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名客貨部經理所必備的素質。更重要的是，在這近十年里，我基本上都是在業務一線工作，這樣就使得我對所負責的各項業務有了較為深入的了解，對於工作中出現的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經驗為我做好奠定了堅實的基礎。
第三、我科班出身，具有紮實的專業知識。
我畢業於××學校，幾年的學校學習，使我掌握了紮實的專業知識，特別是工作以後，我嚴格要求自己，在近十年的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來更是左右逢源，遊刃有餘。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。
第四、我具備擔任該職位的基本素質。
作為女性，我性情溫和，辦事耐心，平易近人，同時具有敏銳的直覺和觀察力，能細心體察乘客情緒，協調處理好各方面的關係。同時，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重；工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領導及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，善於與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關係，具有的優勢。
俗話說，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學習。但是我相信：經驗，我會不斷總結、升華；才幹，我會不斷培養、提高。我希望能一如既往地得到領導的關懷，我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！我深信：江海之所以博大是因為它居於百川之下。
我們機場的建設正日臻完善，這個雪域高原的“森林機場”正煥發著蓬勃的生命力，讓我們這些工作在這裡的人們倍感自豪和驕傲。我願在機場這一平台上，再次實現超越，更上一層樓。各位領導、各位評審，同志們、朋友們，參與此次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙領導和評審的厚愛，讓我走上經理的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創新，具體我將做到以下幾點：第一、團結合作，開拓創新，打開工作新局面。
多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面，我要當好主角，擺正自己的位置，協調好各個部門之間的關係。在工作上，我將在充分調查的基礎上，有步驟、有目的地制定工作計畫，逐步落實工作，讓各項工作有條不紊地開展。
我的演講到此結束，謝謝大家的支持！
競聘經理演講稿模板 篇17
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘，內心感到非常忐忑，因為無論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺;假如競聘成功，如何迅速提升自我的業務能力、管理能力?如何拓展市場行銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念，它不但是激發中行員工敢於面對困難、勇於迎接挑戰的內在精神動力，也是我競聘業務發展部副經理的最主要理由。
我現年39歲，大專文化程度。20xx年入行以來，先後從事過儲蓄、會計、國結、計畫、消貸、公司等工作，紮實的金融業務功底以及豐富的前台工作經驗是我的自身優勢，同時也是我參與競聘的另一理由。
業務發展部是我行的關鍵部門，承擔著資產營運、風險防範、業務拓展等重要職責，我清醒地認識到：業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。
如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
(一)首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程;其次要勇於開拓進取，增強行銷意識，充分發揮自身的社會關係資源，積極開拓存款業務，發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性，並定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。
(二)協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位，及時發現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業績服人。加強部門聯動，建立起行之有效的內部協調機制，改善服務質量，提高工作效率。
(三)完善公司業務信息網路，培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群，並針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。
我行優質客戶群體可以細分以下幾類：
1、存量授信客戶，包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客戶;
2、行政事業單位;
3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。針對不同類別的優質客戶群體採用相應的行銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供最佳服務。
另外，我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯繫和交流，重點關注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況，建立客戶信息網路平台，增強捕捉客戶資源的能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。
(四)積極協調好人際關係，確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、行銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。
在結束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈，與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會選擇後者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天!上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領導同事給我一次機會，我一定會還大家一份精彩!
謝謝大家!
競聘經理演講稿模板 篇18
尊敬的各位領導和同仁：
大家好！
我叫，現年39歲，中共黨員，大學本科學歷，經濟師，持有銀行業從業資格證風險管理和公司信貸雙證書，現任信用社主任。
在信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內勤工作，協助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下，存款餘額由原來的五千多萬上升到將近八千萬,完成任務排名也由XX年的後三名上升為20xx年的前十名。20xx年9月，我到信用社主持全面工作，進行了透徹的市場分析、有效的績效考核、深入的.員工教育，狠抓了服務。截至 20xx年3月底，我社各項存款達5240萬元，比20xx年9月底的2700萬元幾乎翻了一番。以此增強了我社的競爭實力，鞏固了我社的市場份額，提高了我社在同業中的地位。全員通過辛勤的勞動，看到了希望，堅定了必勝的信心。在聯社的支持下，我社整修了院落，新蓋了車庫，裝修了廚房，，美化了環境，安裝了新鍋爐，接上了自來水，接上了有線電視，使員工舒心、安心，沒有了後顧之憂，同時改善了我社的網點形象。我社無論從存款規模、網點設施和網點形象上，還是從員工素質及服務質量上來看，都有了一個實質性的突破。
如果我競聘成功，我的工作目標是：精細化管理，穩健經營，扎紮實實地完成聯社下達的各項工作任務，進一步加快分部和信用社的發展速度。主要從以下四個方面開展工作：
一、存款立社。
制定嚴格的獎懲制度，拉開收入差距，將任務合理分解，切實落實到個人，充分利用利益驅動機制來調動人的積極性，為信用社拉存款，以確保既定目標的實現。
二、貸款興社。
有效地協調好利潤增長與風險防範的關係，既要穩保利潤增長，又要謹防貸款風險。就貸款品種而言，要齊抓並管，一則是創造更多的利潤點，各項貸款業務平衡發展;其次是貸款業務的多樣化經營也有利於分散和降低整體風險。在每筆貸款受理中，嚴格按照金融業法律法規及我系統的金融制度、政策執行，把握、控制風險於各個細微環節，促進貸款業務良好發展。
三、文明服務。
第一，將服務質量進行量化考核，並堅持不懈地嚴格執行。第二，加強宗旨教育，使全體員工牢固樹立“一切為客戶服務”的核心價值觀，杜絕吃拿卡要。第三，幫助和督促員工苦練業務技能，降低操作風險，提高辦公效率。第四，搞好環境衛生，常備便民台、開水、老花鏡等便民設施，方便顧客。第五，教育員工耐心做好解釋工作，儘量讓客戶少跑冤枉路。
四、全面發展，提高綜合競爭力。
首先，鞏固壯大現有存款、結算業務，致力於拓展中間業務，特別是代理保險業務的櫃檯銷售。細分客戶類型，搞好大客戶的回訪和新儲源的發掘工作，養住大客戶，培養新客戶。其次，牢固樹立效益意識，多吸收低成本存款，勤儉節約，努力降低資金成本和營業費用。
謝謝大家！
競聘經理演講稿模板 篇19
各位家人，大家晚上好!
首先，非常感謝尊敬的陳總、李總、蘇總、但總給了我這次公開演講的機會。在此，我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠矚。非常激動，這是我人生履歷的第一次。我認為，重在參與，重在綻放自己的能量、實力和美麗。無論我們之間誰獲勝，我都會把真誠的擁抱、真誠的掌聲送給他，因為我們是一家人，是一個團隊，是一個戰壕打拚的兄弟。大家說是不是?無論我們之間，總經理的位置花落誰家，我們都是最棒的，大家說是不是?
我曾多次說過，一個人要成功，需要知識，信息，人脈，經驗，和思維方式。其中經驗發揮著重要的作用，大家認同這個觀點嗎?
首先，我要說明的是，我是20xx年四月進入培訓行業的，其間，經歷了影響力、盛世合興、思八達，今天，正為了一名驕傲的天智人。可以說，我算是培訓界中正兒八經地老人了。
對於一個資深的培訓行業人士來說，我走過太多太多的彎路，經歷了太多太多的挫折，所以，我不希望你們走彎路，更快地抵達成功，成就自己的夢想，大家說，好不好?
我個人認為，培訓行業是一項無限光榮的行業，對中國企業的發展發揮著錦上添化和雪中送炭的作用。可以這樣說，培訓行業是中國經濟健康、快速發展的助推器。也可以這樣說，愈是經濟發達的地區，培訓行業愈是發達。還可以這樣說，愈是培訓行業發達的地區，經濟愈是發達，二者唇齒相依，共存共榮，大家說是不是?
其次，要闡述我的使命。我的使命是：“幫助更多的人實現快樂人生、健康人生、智慧人生、財富人生。”
為什麼我把快樂人生放在第一位，大家知道嗎?因為，我們得到了健康、智慧、財富後，就會很快樂，大家說對不對?
也可以說，當我們擁有快樂後，就會自然而然擁有健康、智慧、財富。正所謂，得快樂者得天下!
如果我們渴望打造一個NO.1的銷售團隊，我們首先要打造一個NO.1的快樂團隊，大家贊成嗎?贊成的掌聲鼓勵一下!
其次，我要闡述我的目標：我的目標是，打造一支充滿歡樂、激情、執行力、協作能力和戰鬥力的冠軍銷售團隊。打造一支東莞培訓行業No1的銷售團隊;打造一支天智集團NO1的銷售團隊。
我為什麼這么自信，大家知道嗎?因為我是一個信仰的人。有許多人聽過陳安之的《成功學》，而我卻信仰中國式的《功成學》，也就是說：功到自然成!
我們的對手其實是自己，當我們不斷地戰勝自己時，超越自己時，當我們像電腦軟體一樣飛速升級時，我們就可以戰勝任何團隊!大家說，對不對?
下面，我將闡述一下我心目中一個優秀總經理所具備的條件，也就是說，我今後將按照這套優良的系統，來履行自己的職責，力爭幫助每一個家人實現夢想，大家說好不好?
首先，一個優秀的總經理，要當一個戰略家。我認為：戰略決定成敗，模式決定快慢，團隊決定大小。什麼是戰略?就是具有前瞻性眼光、科學而清晰的戰略。戰略，就仿佛下象棋一樣，能看三步棋者，能縱橫鄉鎮;能看五步棋者，能縱橫縣市;能看七步棋者，能縱橫於國內。
舉個例子吧，馬雲在創業之初時，他看清了，十年後電子商務將會成為一種重要的交易模式，從而大獲成功;
比爾蓋次在大學讀書時，就看清了，二十年後，每個人的辦公桌都會擺放著一台電腦，從而大舉進攻軟體業，並大獲成功;
正所謂，有戰略眼光的人，投資未來，賺大錢;
沒有戰略眼光的人，跟在別人後面走，投資昨天，賺小錢，或者不賺錢。
我的優勢是，我參加過二百多培訓老師的課程，我對中國最頂尖的策劃人瞭若指掌。我悉心地鑽研了世界五百強、中國五百強的商業模式。
我的優勢正是，有戰略眼光。我清楚地看清了未來培訓行業的走向。培訓行業是做什麼的?是創造經濟輝煌的，是做樣板的，是做榜樣的。也就是說，是自己做的好了，讓別人來觀摩，學習的。
他山之石，可以攻玉，大家說，是不是?
第二，一個優秀的總經理，一定要當一個教育家。做企業是做什麼?就是做教育，就是教自己的員工學會做人、做事的道理。在古今中外的歷史上，最受尊敬的是什麼人?就是教育家，如釋迦牟尼、孔子，老子等。
在日本，最受尊敬的企業家是，稻盛和夫，他的人生經營哲學，鑄就了他的經濟奇蹟，大家說是不是?
在中國教父級別的企業家，如海爾的張瑞敏、聯想的柳傳志、阿里巴巴的馬雲，都是偉大的教育家。
我的人生哲學是：“狼道做事，佛學做人”。我正是這樣做的。每天早晨，我都要練散打，拳打腳踢，使我倍增陽剛之氣，使我更具能量，更具霸氣。散打賦於我的能量，讓我不管與誰競爭，都充滿了必勝的勇氣。
每天晚上，我都要念佛經或聽佛經。讓佛學的智慧之水清洗我心靈的垃圾，讓我學會愛身邊的每一個人，學了討身邊的每一個人的歡心。正所謂，當你學會了愛別人時，所有的人都會愛你;當你學會了討別人歡心時，所有的人都會討你歡心。
我個人還寫了一本勵志書《戰勝自己》，這是一本能讓你的月收入快速增加十倍以上的超級暢銷書，我相信，這本書會激勵千千萬萬個讀者走上成功之道!我相信，這將是中國最偉大的勵志書之一，大家要不要給我掌聲鼓勵一下?
那么，今後，我一定會很好的傳授給你們做人、做事的道理和方法，大家說，好不好?讓你們更快地實現人生的大成功，好不好
第三，一個優秀的總經理，一定要一個優秀的教練。有句話叫“教練的級別決定了選手的級別”，大家一定聽過吧。
可以說，有什麼樣的教練，就會有什麼樣的選手。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無限風光，而沒有注意到，在他們的背後，都有一個絕頂優秀的教練，大家說是不是?
也可以說，如果你遇到姚明的教練，也許你今天打藍球比姚明打的更好;如果你遇到劉翔的教練，也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快!如果你遇到丁俊暉的教練，說不定你今天的檯球打的比丁俊暉更好，大家說是不是?
培訓行業的人都知道，邀約是最難的一件事，如果邀約的客戶質量高，開單是再也簡單不過的一件事了，大家說是不是?可是，邀約對我來說，卻是再也簡單的一件事。幾乎每一次邀約，我都是大家說是不是?
大家知道我的最高紀錄嗎?我的最高紀錄是，在20xx年的一次，我和一個朋友聯手做的一培訓課上，一共來了一百多個老闆，我一個人邀約了九十多個。這個數字棒不棒?(棒)大家要不要給我掌聲鼓勵一下。
我願把我邀約客戶的經驗和能力複製給所有的家人，幫助大家賺更多的鈔票，大家要不要?
同時，我經歷好幾家培訓公司，對各大公司的長處、短處，瞭若指掌。我將集眾家所長，從晨會流程、培訓流程、做業務流程，進行全新升級，打造一個東莞NO.1、天智集團NO.1的銷售團隊。大家說，好不好?
同時，我的個人最高月收入是三萬多元。我個人認為，我即然能達到月收入三萬，也能成功打造一批月收入一萬以上的銷售高手，大家認同嗎?認同的掌聲鼓勵一下。
第四、一個優秀的總經理，一定要當一個職業規劃師。我認為，當你把員工的裝進你的心中，員工就會把你的夢想裝進心中。大家認同嗎?
比如，我們的趙旦平趙老師，他的夢想是當一名揚名天下的講師，我會對他說，我一定會成就你的夢想。今後，我將任命講師培訓的負責人。
競聘經理演講稿模板 篇20
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好，今天有幸參加科級幹部公開競聘演講，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現，是領導對我的信任和鼓勵，是同志們對我的支持，在此，我首先要表示誠摯的謝意!請大家多支持我!
我叫，xx歲，畢業於，學歷。xx年進入工作，先後在、從事過、等崗位工作;xx年月調入xx部擔任至今。
本次參加競聘，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，為公司的改革與發展作出更多貢獻。我認為自已具有以下幾方面優勢：
一、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗。我在大學期間主修金融專業，系統學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業知識，為從事會計工作打下了堅實的基礎。工作的年時間裡，我積累了豐富的業務實際操作經驗，我從事過各類業務，熟練掌握了業務的操作知識，全面系統認識了各項業務的會計流程和處理方法，並在擔任計算機系統工作中，鑽研有關會計知識和計算機新知識，將二者有機結合解決了賬務系統中的一些實際問題，在工作中提高了自己的業務能力和解決問題的能力。
二、有較強的計算機操作和管理能力。擔任系統管理員期間，我較好的完成了計算機系統管理工作，在年被評為先進工作者。並攻讀管理員後，將會計知識與計算機知識相結合，
二是虛心好學，不斷提高自身綜合素質。開拓創新的進取意識。為了提高自己的知識層次，經過年的刻苦努力，取得了中南財經大學自學考試本科學歷。年被省總工會授予“陝西省第九屆職工自學成才鼓勵獎”稱號;年榮獲自學成才獎。到工作後，我刻苦鑽研計算機專業知識，本著乾一行，愛一行，鑽一行的宗旨，努力把本職工作做的最好，使自己的操作技能與管理套用技術得到快速提高。xx年，我利用業餘時間，參考大量資料編寫了“報錶轉換程式”，被採用並在全省推廣，此程式的推廣大大減少了統計人員的工作量，提高了統計數據的傳輸速度。
三、我思想比較活躍，愛好廣泛，善於接受新事物，勇於實踐，具有開拓創新精神、具有蓬勃向上的朝氣，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂的鬥志。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，從以下幾方面進入角色：
第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對“三個把握住自己”的學習和理解，淨化自己的靈魂，陶冶自己的情操，在行使權力中、在生活作風中、在人際交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂範。
第二，擺正位置，當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作。做到：到位不越位，補台不拆台。
第三，加強學習，提高素質。一方面加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另一方面是加強業務知識和領導藝術的學習，堅持緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第四，紮實工作，銳意進取。即要發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又要注重在工作中角色的轉換，摸索經驗：
一是要有加快發展的意識。必須要牢牢把握住加快發展這一主線，重點做好“四要”：一要加快主體業務的發展，因為目前我們的收入主要是靠主體業務的拓展來擴大整個效益的份額;二要通過調整結構來控制規模擴展帶來的風險;三要拓寬領域，把著眼點和重點放在新的效益增長點上，新的增長點就像一張白紙，誰進得早，誰就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開發的有利時機，加大力度，搶占市場致高點。
二是大力發展業務，實現收入的多元化。要充分利用現在擁有的先進網路和操作平台，拓展新的業務品種，拓寬收入渠道。發展業務一是要靠品牌，靠信譽;二是靠基礎設施條件，靠信息資源共享，為客戶提供服務。要實現收入的多元化，重點要利用我公司的三大優勢，大力發展業務。
三是提高員工的綜合素質。隨著計算機系統的推廣套用，對操作人員的業務素質要求越來越高，所以要對員工重點抓好崗位培訓，抓好綜合素質的提高，要大力推進用工和分配的市場化，創新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核機制，確保工作正常運行和工作效率的不斷提高，增強同業競爭能力。
四是要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經坦言：“如果不對電子化做出迅速的反應，將成為世紀即將滅亡的恐龍”。此話雖有些危言聳聽，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立“科技興業”的思想觀念，推進電子化進程。加快推廣步伐，促進業務的健康發展。
各位領導、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能給我一個施展才華的舞台，實現工作構想的機會，能為xx公司的事業做出更大的貢獻。但是，如果我不能應聘，說明自己的能力與組織的要求還有差距，我不會氣餒，因為通過此次競聘，我看到了人事制度改革的新機制，感受到了公司對青年員工的重視，看到了公司充滿希望的明天，我會充滿信心，立足本職，倍加努力，迎接下一個挑戰。
謝謝大家!
競聘經理演講稿模板 篇21
尊敬的各位領導，同事，朋友們：
大家好！
首先非常感謝在座的各位能夠為我提供這樣一次公平、公正、展示自我、考驗自我的機會。有句話說得好，機會永遠是留給有準備的人。今天我做好充分的準備並滿懷激動的心情來競聘天涯旅遊公司的總經理一職。競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應公司、企業發展需要的。下面，請允許我自我介紹一下自己。我叫任長明，今年25歲，20xx年6月畢業於河北能源職業技術學院。在畢業的兩年里，我從事了與我所學專業相關的工作，並在工作中積累了豐富而寶貴的工作經驗。同時，我本人具有較強的執行能力，對待每一件小事都很認真、兢兢業業、克盡職守、誠實自信、待人忠誠。以上就是我的基本情況。如果我很幸運被錄取，還期待大家能夠指出我的不足之處並且給予我指點。
在我看來，競聘總經理一職，與在座的各位相比，無論是工作能力還是綜合素質上，我還有很多不足之處。不過我始終充滿了自信，相信自己一定能夠勝任著一職務，做好這一職務各個方面的工作。水往低處流，人往高處走。只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。下面我來談一下我對總經理一職的理解和我競聘這一職務所具備的素質。作為總經理：
一：應培養自己的威信、領導魅力和為我所用的優秀員工，除了要*員工同樣的職業精神外，還應努力使天涯旅遊公司的管理制度更加科學、合理，實行人性化管理；二：公平地對待每位員工，獎罰分明；三：注重培養他們的各方面能力，為他們提供良好的發展空間，在適當的時候提供必要的幫助。惟有如此，才會得到優秀的、忠誠的和敬業的員工為公司的長遠發展提供人力支撐。
在過去的兩年里，我們的成績令人歡欣鼓舞，展望未來，我們在工作中機遇與挑戰並存。我深知自己在工作中還存在著許多不足、需要領導和員工們給予幫助，希望在大家的信任與支持下，我在今後的工作中回做到：
一：熱愛工作，讓敬業+勤奮成就未來。因為只有熱愛自己的工作，才能創造奇蹟。我自己的信條是：艱苦奮鬥，奮發進取，從絕望中尋找希望，人生終將輝煌，用你的所有換取你工作上的滿腔熱情。俗話說：“早起的鳥兒有蟲吃，貪睡的狐狸抓不著雞。”勤奮是公司生機與活力的集中表現。天下沒有白吃的午餐，惟有比別人多一份努力，才能立足於社會，超凡脫俗。
二：工作中不斷更新知識來武裝自己。“為學應須畢生力”學習應是終生的。只有不斷充實自己的頭腦，才能在工作中發現自己的不足之處，進而來武裝自己。作為總經理，只有不斷學習知識和技能，才能更好地組織制定和完善中心各項規章制度，建立健全內部組織系統和合理、有效的運行機制。
三：加強創新意識，真正把創新落到實處。對於現代公司、企業來說，創新最重要。因為只有創新才能與其他同行業競爭。公司的全面運行靠的是組織協調和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢於說出自己的想法和對某些問題的見解，敢於嘗試從外面看到、學到的一些管理經驗和具體做法，然後再結合公司的實際情況，創新服務、創新管理……為了創新服務，各部門經理密切配合，全面抓經營管理，創新出針對個人的管理方式，向管理要效益，為企業形象升級做貢獻。
四：要經常與員工們進行交流，了解員工的所思所想，並引導他們正確認識自己，正確對待他們各自在工作中遇到的困難，幫助他們確定正確的目標。堅持深入基層，調查研究，對所要解決的問題，對症下藥。有針對性地進行解決，努力使上級與下級之間的關係和諧團結。使天涯旅遊公司成為一個和諧團結的工作環境，為員工營造良好的工作環境，讓員工們的心情時刻都保持輕鬆愉快。
一流的公司+一流的員工，一流的員工締造一流的企業，一流的企業造就一流的員工，這是多么完美的結合啊！作為總經理，以上四點是我在今後的工作中應做的四個方面。如果有不足之處，還請在座的各位給予我指點。請大家支持我、鼓勵我，我將盡心盡責，全身心地把工作做好。
我的演講就到這裡！
謝謝大家！
競聘經理演講稿模板 篇22
各位領導、評審、各位同事：
大家好!
今天，我很榮幸參加行里舉行的客戶經理競聘大會。這是一次難得的鍛鍊、提高自己的機會。我叫，現年38歲，中專文化程度，中共黨員，會計員職稱。 1996年分配農業銀行工作。先後曾在孟家橋營業所、七里鎮辦事處、市支行、轉渠口營業所從事出納員、保衛專乾、信貸員。現在支行營業部任信貸員一職。七年的工作實踐，讓我精通了銀行的各項業務，也積累了許多從事銀信貸的經驗和關係，曾多次被評為先進工作者、優秀共產黨員。今天，我競聘客戶部客戶經理一職。
第一、我先來談一談對客戶經理一職的認識。我國加入WTO以後，銀行業首當其衝，迅速和國際接軌。目前正進入以利率市場化為起點的銀行業市場化階段。銀行客戶經理制也同時應運而生。這是現實的客觀需要和激烈競爭的要求。可以說，客戶經營的好，銀行的貸款回收就能得到保證，銀行的效益也就能隨之提高;客戶經營失敗，銀行的效益也就沒有了來源。誰贏得了客戶，誰就贏得了市場，贏得了效益。所以客戶資源現已成為各大銀行必爭的蛋糕。建立以客戶為中心，滿足客戶的各種金融服務需求，提高服務質量，推行客戶經理制是目前銀行業的首要任務。它是一種以市場為先導，以客戶為中心，滿足客戶多元化、層次化金融需求，追求更加直接、明確的效益和風險控制目標的新型行銷服務體制。客戶經理作為聯繫銀行和客戶、溝通信貸業務和市場需求的橋樑，擔負著全面深入了解客戶需求，為客戶提供綜合性、全方位優質服務，為銀行拓展信貸行銷，為經營管理決策和金融創新提供準確、有效的信息的重要職責。我願意在這一崗位上為農行的事業做出更大的貢獻。
第二、如果組織和領導聘任我擔任客戶經理一職，我將從以下幾個方面開展工作：
一、認真學習，與時俱進，樹立市場觀念、客戶觀念、行銷觀念，為全方位對客戶服務打定堅實的基礎。我計畫這一年加強六項內容的學習。一是認真學習xx大報告，明確方向，領會精神，提高政治素質。二是強化對金融政策和法律法規的學習，為依法開展客戶的經營管理業務。三是認真學習行里的工作安排，按全行的工作思路，創造性的開展工作。四是取人之長，補己之短，學習借鑑同行、同業的有效經驗和做法，擬定符合實際的工作思路。五是不斷學習市場經濟理論，研究和熟悉市場經濟規律。六是學習經營管理理論，學習行銷公關技巧，不斷提高自身的組織公關能力。
二、認真履行客戶經理的職責，積極拓展信貸行銷，發展客戶。廣泛宣傳農行的金融服務政策、內容、特色，熱情向客戶介紹、推薦行里的業務，使客戶在了解我行的金融政策和服務的基礎上優先考慮採用;並運用一切手段為客戶提供綜合性的金融服務，圓滿完成各類基本業務的交易;挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場，為客戶提供諮詢和理財服務，行使金融顧問的職責，密切與客戶的關係，更好地把銀行產品行銷和為客戶服務兩方面職責緊密結合起來。
三、分析研究市場，加強對客戶的研究，建立客戶資料檔案，根據客戶的實際狀況，客觀、公正地評價客戶等級，不斷調整服務措施，不斷提高服務質量。廣泛蒐集客戶資金、財務信息，捕捉金融需求信息和金融風險變化情況、收集、掌握同業對客戶的競爭動態，及時反饋客戶對銀行服務的意見和建議等，為領導經營決策提供可靠依據;深入進行市場調研和分析，掌握轄區客戶特點和結構，進行市場區隔;比較分析各類客戶市場的特點，對確定和調整全行的目標市場提出意見和建議;研究本行金融產品和服務的市場占有率、同業競爭能力、獲利能力及市場滲透能力，提出改進本行產品和服務的詳細意見。
四、以客戶為中心，加強內部溝通與業務協調，提高服務效率。客戶經理一方面代表整個銀行與客戶建立和發展關係，同時也積極協調銀行內部的相關業務部門，共同為客戶提供相應的金融服務或解決方案，督促業務部門在規定時間內答覆客戶要求，提高服務效率。在實際工作中要做到特事特辦，急事急辦，易事快辦，難事妥辦，靠特色服務贏得客戶。
五、監控客戶風險，注重對客戶的日常管理，主動掌握客戶的思想動態、經營行為等，切實防範風險，提高經營管理水平。
六、求真務實，勇於創新，創造性的開展工作。對工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作。在對客戶服務的同時，大力弘揚信用風氣，幫助客戶樹立良好的信用理念。在具體工作中，既熱情洋溢，又嚴格規範自己的言行，在社會上在客戶中樹立良好的“農行人”形象。靠誠信守諾留住客戶，靠特色服務贏得客戶，靠良好形象和優質服務拓展客戶。
以上報告如有不妥之處，請各位領導和同事批評指正。總之，如果這次競聘成功，我將嚴格履行自己的諾言，以優良的工作作風開創新的工作局面。如果不能，說明我的工作能力還有待提高，我將在今後的工作中加倍學習，與其他員工一道為農行的其它事業努力工作。
競聘經理演講稿模板 篇23
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
這次競聘對我來說不僅是一個展示自我舞台。相信這次競聘將是未來人生中的一大轉折，我是大專學歷，年畢業後應聘進入中國移動分公司，年在門市做營業員，年在行銷四部任業務經理，年至今在集團大客戶工作。這八年里我感受到移動大家庭的溫暖，這裡學會了如何成為一名合格的客戶經理，也在為客戶服務的過程中實現了自我價值。為能成為一名合格的移動人而自豪。
這次競聘的崗位是高級客戶經理。
擔負著公司與客戶之間的聯繫，對高級客戶經理的理解是客戶經理作為公司的代表。承擔著多方面的.職責，客戶經理必須具備良好的思想道德素質和專業素質。
忠於企業；對待客戶要主動熱情，良好的思想道德素質首先要熱愛企業。對於用戶提出的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。其次，要樹立“溝通從心開始”服務理念，以“追求客戶滿意服務”為服務宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂於奉獻的企業精神；具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務；要遵守企業各項規章制度和勞動紀律；對自己的工作具有自豪感，有敬業的精神，有為公司和客戶負責的責任感；通過恪守道德，塑造客戶經理的自我形象，探索大客戶服務工作規律，創造高效能的工作業績。
除了具備一定的思想理論基礎和文化素養，客戶經理與客戶打交道。最主要的精通移動業務，具有豐富的移動通信行銷和服務技能，即專業素質。
專業素質：
一要熟悉公司的發展歷史、現狀。公司在同行業中的地位、公司的使命、公司服務理念、公司文化等。
二要熟練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業務及新業務的使用方法，解銷售渠道及促銷方式，熟知各業務的辦理流程等。
三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經理服務的基本舞台，解其運行的基本原理和總體狀況，客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關於大客戶方面的知識。
四要具有一定的市場行銷知識，客戶經理作為公司大客戶行銷與服務工作主要提供者，就必須了解市場行銷知識，樹立正確的市場行銷服務觀念，使客戶真正享受移動通信產生的有益效用，積極促使公司完成發展目標和發展戰略。
五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經理必須掌握的知識。
但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，這次演講我雖然沒有什麼豪言壯語。有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的客戶經理。坦誠地說，關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著。愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業。
謝謝大家。