4、以人為本，調動科內護理人員的積極性，保證人力資源的合理分配，從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班。
5、培養經營意識，善於進行成本效益核算，厲行節約，勤儉持家，避免不必要的開支，保證資源有效合理配置。
各位領導、評審、同事們，假如我能夠競爭為護士長的一員，我一定與醫院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時具進，開拓進取，我將盡最大努力履行好我的職責，創造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境，創造良好的經濟效益和社會效益。
如果我不能競聘成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優質的護理服務，積極配合護士長開展工作，為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
我的演講完了，謝謝大家！