銷售公司主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我以一個平常的心態來到這裡,參加中國石油普洱銷售公司綜合辦公室主任的競聘。我能有幸站在這個講台上,來自於領導的關心,同事的的信任和我對辦公室主任這個崗位的態度、信心和決心。真誠地感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的舞台和實現人生價值的機會!

我叫**,現年**歲,中**。黑龍江省廣播電視大學經濟類企業管理專業畢業。1977年6月參加工作,XX年8月進入中國石油,XX年來,在領導的教育培養和同事的關心幫助下,我始終本著老老實實做人,踏踏實實做事的態度,在洗車員、加油員、班長、統計員、站長、me工作組長,辦事處副主任等崗位上一步步成長起來。多年的加油站基層鍛鍊,使我在黨性觀念、宗旨意識和工作作風等方面得到了鍛鍊,積累了一定的工作能力、工作技能和管理經驗。回顧自己的工作歷程,我漸漸的懂得了機遇和挑戰並存,不進則退的道理。

當前,省公司開展機關部門管理人員雙向選擇競聘工作,為拓寬選人用人視野,逐步建立全員競爭上崗機制,不斷提高分公司管理經營的水平和能力。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起著橋樑和紐帶的作用,是體現公司完成各項工作任務的重要部門,就我擔任綜合辦公室臨時負責人以來,對崗位的認識主要體現在以下幾個方面:

一、行政工作

(一)認真履行組織協調和服務職能。在公司領導的指導和督促下協調完成公司機關辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作,使公司經營管理在最短的時間內順利進行。做到了服務好機關,服務好基層,組織配合召開班子會等工作,做好公司食堂、車輛、辦公用品等後勤保障工作。

(二)認真履行督辦和信息傳遞職能。督辦每周工作總結、計畫和執行,提高公司整體運作效率。加強和完善信息工作,做好信息系統的維護、辦公系統的運行、業務信息的傳遞和反饋。

(三)完善和規範印章管理。按照印章管理辦法,嚴格執行印章審批程式,確保全全性和規範性。

(四)完成了機關營業執照、組織機構代碼證的年檢及變更並督促幫助9個加油站的營業執照,組織機構代碼證,成品油等年檢變更工作。

二、人事管理

完善勞動契約和人事檔案的管理,規範新員工和管理人員的培訓,提高員工素質,為公司發展提高人力資源保障。XX年上半年公司各類培訓總計*次,入職培訓*次共*多人,機關各部門和專業線編寫了培訓教材,組織了滅火演練、現場培訓和考核,培訓能力和效果有顯著提高。

三、黨群工作

(一)建立健全了公司機關和加油站的黨、工、團組織,成立了民主管理委員會和民主管理小組。下發黨建制度、團總支工作職責和工會工作職責。

(二)完成了宣傳任務,在《雲南銷售報》和雲南公司銷售網上及時報導了公司組建工作、銷售情況、防腐倡廉教育、安全培訓、制度培訓等重點工作:

假若我能競聘上崗,我將從以下方面開展工作:

一,加強自身學習,不斷提高自身素質:

(一)努力學習各種綜合辦管理新業務知識,適應公司跨越式發展的需要,落實好公司管理規章制度