社區管理委員會副主任競崗演講稿

一份辛勞,一份收穫,我的工作得到領導和同志們的認可,今天作為一個即將步入而立之年的我,回顧過去,我一直盡心盡力、盡職盡責,面對我的工作我感到無怨無悔!我想社區管理委員副主任,是百姓心中的一盞明燈,是黨融入基層的一面旗,這一崗位是榮譽更是責任,若我競聘成功我將不辱使命,不負重望力爭做好以下幾點工作:

一、我將以這次竟崗為新的工作起點,結合以前工作中的一些經驗和教訓,加快思路轉型,做好拆遷工作、計生工作、信訪工作、就業與勞動保障、民生工程、社會事業(文衛體)工作,參照上海社區管理的先進模式,將社區定義為街道,依靠行政力量,在街居聯動的過程中發展社區事業,加快形成以政府為指導,社區為支點,居民參與為核心的一體化管理模式,促進社區的兩個文明和諧發展。

二、我們知道社區管理委員會是政府派出機構 ,是在社區黨工委領導下的社區行政管理組織。社區管理委員會以街道辦事處正、副主任為主,吸收政府派出機構行政負責人和一定比例的業主委員會代表參加。隨著經濟體制的轉變和社會結構的變動,社區作為人們生活的基本空間的特質也逐漸清晰地顯現出來,因此在新的崗位上我將對推進社區建設、培育社區共同體、促進基層民主發展、以加強基層組織建設為重點,堅持以人為本,創新管理體制和工作方式,促進政府、社會、社區職能的協調,建立與現代市場經濟發展相適應的社區管理體系

三、我將強化內部管理,以“自立、自治、自律”為原則,實行“自我服務、自我教育、自我管理”,實行新型的“民主自治、議行分設”組織框架。加強政府、社會和社區間的協調,自覺處理好與民眾自治組織的關係,建立和完善社區建設社會化發展的運作機制、政策體系和制度保障;充分發揮社區成員代表大會、社區議事協商和決策組織、社區管理機構和社區內各種協會組織的作用,建立和完善與現代市場經濟發展相適應的社區管理體系,實現依法自治,為基層民眾自治提供有效的力量支撐和指導,推進基層民主發展。

各位領導,各位評審,無論今天的競聘是否成功,在今後的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!

我的演講結束了,謝謝大家!