4、做好工資管理工作。工資管理主要是要認真執行國家和上級的工資政策和規章制度,巨觀控制工資總額,制定處的具體操作細則和工資計畫。認真做好工資基礎管理工作和監督檢查工作。及時發現問題,解決問題。保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據局和處領導的決定,積極改革工資分配辦法,在全處實行崗位薪資,並逐步完善管理辦法,在效益優先,兼顧公平的原則基礎上,使我處工資改革工作健康有序的發展。
5、職工教育工作。職工教育是提高企業經濟效益的重要途徑,我處領導十分重視支持職工培訓工作,是我們做好職工教育工作的保證。總體構想是:按照qhse管理體系檔案4。4要求,根據員工在崗位上勝任情況、考核結果及未來發展的要求制定培訓計畫，管理辦法。並貫徹執行，職工培訓要講實效，重點要抓落實，認真做好基礎管理工作，建立健全職工培訓檔案和原始資料。全面了解和掌握職工培訓狀況，把工作做到實處。為我處培訓更多更好的優秀人才。工作重點:1、全面提高員工整體素質;2、提高員工的文化知識水平;3、提高專業技術幹部的專業知識水平;4、培訓高水平技工和特殊工種;5、提高專業技術人員的資質、職稱級別。
6、提高辦事效率和服務質量,發揮機關文明視窗的作用。機關部門的職能一是管理,二是服務,因此要保證上級的政策和處領導的指示及時傳達和執行,同時基層的問題及時反饋領導,對基層請示和報告在三日內要給以答覆,工作不拖沓,不相互扯皮,相關科室的工作要積極主動去協調。另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規定範圍內的應及時給以解決,不符合規定的也要和職工講清楚規定,給以答覆。要經常深入基層調查了解情況,幫助現場解決問題。
7、認真執行勞動契約法,勞動契約簽約率達100%。現在我處職工勞動契約以到期限,形成事實上的勞動關係,急需續簽勞動契約,以保護企業利益和職工的利益。特別是對新參加工作的大、中專畢業生更要及時簽定好勞動契約，也是防止人才流失的保證。對於長期脫崗人員按照勞動法的規定，要解除勞動契約給以處理。
8、做好養老基金、醫療統籌、住房基金三項統籌和失業保險工作。此項工作關係職工切身利益，一定要按照國家和上級的有關政策規定，不折不扣、一絲不苟，做到時間及時、帳目清晰、數據準確、不留後患。對職工負責，對企業負責，對國家負責。
積極參與、正確對待、能上能下、心態平衡。即以積極進取的精神參加競聘，已自知之明之心對待測評，以平和的心態對待下崗。競聘成功，則要勤於自勉，嚴於律己，克盡職守，履行職責,不辱使命。競聘失敗，心平氣和，讓賢換位,力所能及，鞠躬盡瘁,奉獻企業。
我的演講完畢，謝謝大家!