第三 水平與方法。我認為工會工作應著重考慮提高和解決幹部職工的生活質量與待遇。自我在工商局參加工作20多年來，這個方面的問題同志們有呼聲，幹部職工有想法，工會經費不能到位，同志們的工作積極性難於調動。我認為，工會工作應該把提高幹部職工的生活質量和解決福利待遇的問題作為今後工作的主攻方向，向領導提出一些可行性建議。這包含基層的硬體建設，基層單位的環境最佳化，文體活動的設施添置，生活辦公的條件改善及住房公積金的繳存比例，職工的醫療保險，節假日的待遇等，特別是對幹部職工的生、老、病、殘、死、葬等方面要顯得尤為關切，從財務政策上多傾斜，保證經費開支，體現工商局大家庭組織的關懷與溫暖。這項工作是否能有效開展，與工會主席的工作水平高低和方法是否得當息息相關。爭取領導重視與支持至關重要，須多請示，多匯報。對爭取來工作經費，就像鋼要用在刀刃上一樣，一定要用到工會活動中來，保證合理依法使用，自覺接受大家監督。每年認真組織大家召開一次職工大會，向全局幹部職工報告工作情況、經費使用情況及其他相關情況，收集大家的意見和建議，保障幹部職工有依法行使民主管理的權利。
第四包容與博愛。“天下為公”是孫中山先生的博愛情懷，對社會的愛、對祖國的愛、對單位的愛、對事業的愛、對同志們的愛、對下一代的愛都包含其中。他老人家一直是我們民族的驕傲，也是我最崇拜的偶像。這位革命先行者的博愛情懷讓無數人折服，我一直對這種精神矢志不渝。工會工作需要一個熱心腸的人，需要一個有大愛精神的人，工會儘管平時做的是一些瑣碎的事，聽的是一些嘮叨話，受的可能是一些窩囊氣，遭的可能是無名火，可是我樂意這項工作，因為我有一顆包容的心，有海納百川的胸懷，只要把心放平淡些，學會理解、學會換位、學會寬容，你才會接受大家的意見和批評。“天下為公”就像雨露一樣化作一種對同志的愛、對單位的愛、對事業的愛。
梁啓超先生說過，“男兒志兮天下事，但有進兮不有止”。為了臨湘的工商事業，為了工會的組織輝煌，為了大家的福利與民主權利，我甘願做好領導的參謀，更願做好大家的衛士，當好馬前卒。
如果這次有幸得到組織與全局幹部職工的認可，我將會在臨湘市工商局黨組統一領導之下，廣納良策，全心全意為幹部職工服好務，辦好事，將不辱使命。願和大家一道同舟共濟，風雨兼程，打造工商溫馨的家。
謝謝大家!