競聘銀行系統科級幹部演講稿

三、轉變觀念,提高服務質量。

根據以往我行存在的一些問題,可以組織員工對《文明優質服務規範條例》等多項規章進行對照檢查,根據自我檢查出的問題進行整改,對在優質服務工作中存在各種問題加強思想教育,提高員工對優質服務重要意義的認識,切實推進六項制度,實現零投訴。

四、加強核算管理,理順工作流程,建立多級稽核制度。

建立嚴格、完善的稽核制度,明確責任。努力建立科長、輔導員、事後、所長、所內成員組成的多層次檢查制度,做到各負其責,由上到下,有點到面,保證各項制度準確、及時的落實,切實加強內控,防範風險。根據各項制度的要求,逐步改善以往工作中的一些問題,重點做到理順工作流程,杜絕任何事故的發生。在原有的基礎上,進一步加強事後監督的力度,加強對前台的監管。

五、加強安全保衛意識,防範風險。

六、加強對網點的服務,做到對網點提出的要求儘量解決,多為基層著想。

幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。假如我能競聘上崗,我會十分珍惜支行領導對我的信任和培養,服從安排,發奮努力的學習和工作,當好個人銀行業務部經理的配角。在支行領導和部門經理的直接領導下,做好分管方面的工作,並負起相應的職責,起到獨當一面的作用。

假如我在這次競聘中榜上無名,我也會從中得到學習、鍛鍊和提高,幫助和指導我今後的工作和成長。通過競聘,得以驗證自我,找出差距,確定今後的努力方向,在積極進取中不斷追求,為建行的美好明天而開拓進取,不斷創新。

謝謝大家。