公司管理崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要，應該說是對我的一次鍛鍊和激勵，我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生，也是我現在的職位。
我今天演講的內容分為四個部分：一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作構想。
一、本人工作經歷
我於20__年畢業於__醫專，20__年10月分配到本院參加工作。三年來，在醫院和領導的關懷和培養下，我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工，成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。
二、任期三年工作的匯報
自我在公共衛生科工作以來，醫院領導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績。
1、政治思想方面：
我擁護黨的路線、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒有違反黨紀國法行為，在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐，具有踏實奉獻的敬業精神，紮實的業務知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。
2、工作業績方面：
在分管領導的領導下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。
(1)充分發揮公共衛生科作用。一年來，逐步健全和完善了公共衛生制度，做到了一月至少一次例會，將醫院的各項公共衛生工作都通過大家協商，貫徹實施;積極開展公共衛生服務工作，配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進了醫院公共衛生。
(2)努力為民眾辦實事、辦好事。作為公共衛生科的乾職工，我牢固樹立民眾利益無小事的思想，把服務工作做到實處，盡力維護職工的利益，體現“以人為本”，構建“和諧醫院”的思想，體現醫院的關懷，起到凝聚人心，激發工作熱情的作用，得到領導和職工的好評和鼓勵。
(3)發揮公共衛生的長處。以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標，與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動，努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點，在臨床各科室及門診部開展了創建巾幗示範崗的活動。通過活動的開展，提高了職工思想文化素質，醫療質量和服務水平，為廣大人民民眾健康提供良好的醫療保障。
三、競崗的有利條件
一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，乾一行，愛一行，專一行。這是乾好工作的基礎。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。
四、我的工作構想
1、進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案，統一編號、統一歸檔，一戶一檔，並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬體落實、管理達標，逐步納入計算機系統管理。
2、要加強兒童預防接種信息報告管理，提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計畫及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種對象數量，合理安排接種門診周期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門診，並設成人接種日，向成人提供疫苗接種服務
3、一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時，要迅速開展傳染病網路直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡，登記內容包括病人的個人信息、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。要掌握其動態情況，做好追蹤隨訪。避免疾病復發，造成傳染病擴散。
4、轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區衛生條件，按國家衛生標準指導當地街道居委會，改造和修繕社區公共衛生設施;並協助愛國衛生委員會，指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社區經常性地保持一個良好的衛生環境，消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。
公司管理崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，乾好自己的本職工作。
我競聘的崗位是__店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫__，現年__歲，專科學歷，現任職__電器__店門店經理。20__年_月到__電器工作至今，曾經在__店，__店，__店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，套用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是__電器__店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。
同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷最佳化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計畫，保障賣場的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉。
6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作構想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計畫、組織、領導、控制和管理工作
我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，行銷網路的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷發展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。
3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平台，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。
4、加強套用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作為一個家電運營企業，我們在為用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強套用管理開發，充分利用我們的網路資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷發展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，了解售後維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，並且能夠為企業節約大量資金，降低企業運營成本。
公司管理崗位競聘演講稿 篇3
大家好！我叫，來自分公司。下面自我介紹一下。
xx年7月畢業於x省郵電學校光纖通信專業。爾後，通過六年艱苦自學，先後獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。xx年12月，通過全國大學英語四級考試，並取得證書。xx年2月，被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。xx年4月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試，並取得證書。
xx年7月畢業後，我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。xx年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公區域網路維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編髮、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構最佳化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底，撰寫的《創建學習型組織，促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練後，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜誌上。
公司管理崗位競聘演講稿 篇4
大家好！非常感謝各位領導給予這次公平競爭的機會，同時感謝各位同事在日常工作中給予的大力支持！希望通過這次競聘，挖掘自身潛力，能夠儘自身最大能力為滬寧公路的暢通無阻貢獻一份力量。
我叫，今年xx歲，本科學歷，持有B1駕駛證。自1996年滬寧高速公路開通之日起就參加了工作，先後在收費站擔任收費員，xx年開始走上收費班長崗位。參加工作以來，始終認認真真對待工作，盡職盡責完成了各階段的工作任務，做收費員時，多次獲得先進工作者等榮譽稱號，擔任收費班長期間多次得到上級領導的肯定，20__、20__連續兩年年終綜合考核為優良。
回顧十五年來的成長經歷，是管理處各級領導的關心和指導的結果，離不開同志們的熱心支持。我想，我應當以更大的努力回報各位同志的厚愛，於是積極參加了排障管理員崗位競爭，希望在新崗位上能夠為我們公路管理事業的健康發展做出一份積極貢獻，更好地為周圍的同事們服務。經過思考，我感覺自己具備競聘崗位的各項條件，並且具備以下優勢：
一具備較強的責任意識與服務意識。
日常工作中，不論颳風下雨都能堅守崗位，熱愛公路管理事業，工作作風務實，工作態度認真，能夠嚴格遵守單位規章制度和安全生產的各項管理規定，高效完成工作任務，具備較強的事業心和責任心。同時，我還非常注重服務周圍的同事，能夠主動幫助周圍同事解決工作上、生活上、學習上的困難，做到團結協作，互幫互助，營造溫馨和諧的工作氛圍，服務意識較強。
二具備一定的組織管理與協調溝通能力。
在擔任收費班長期間，多次配合上級組織開展安全檢查活動、保暢活動、協調處理事故等，鍛鍊了一定的組織協調能力。班組管理中，多次修訂完善各項管理制度，學會了綜合運用建章立制、分解目標任務、落實獎罰措施、完善激勵辦法、思想教育等多種手段實施管理，具備一定的管理能力。我性格外向，善於溝通，處事公道，能夠及時發現、掌握員工的思想變化，有針對性開展教育工作，能夠激發班組成員的積極性共同開展工作。
三具備較強的學習能力和適應能力。
我比較喜歡學習，工作時間能夠積極參加單位組織的各類培訓活動，業餘時間能夠認真學習了公路法、道路安全法、交通安全法、公司貫標檔案、管理處養排制度等內容，進一步掌握了更多的業務知識；由於虛心好學，xx年取得本科證書，較好地拓展了知識面。剛剛擔任班長期間，通過自學，掌握了電腦操作技能和文字寫作技巧，快速適應的崗位需要。我想，憑著自己勤學好問的習慣和較強的適應能力，能夠快速進入新崗位角色，有效開展工作。
如果能夠得走上排障管理員崗位，我將嚴守紀律，創新思路，力爭以出色的成績回報大家的支持。今後的工作思路如下：
一服務大局，統籌安排各項工作。（對上）
排障工作是事關公路暢通的大事，因此要增強大局意識，貫徹落實好管理處和養護排障中心的各項政策。要服從養護排障中心主任安排，全力完成上級交給的各項任務，配合領導開展工作；要注重排障各項工作的關聯性，統籌安排好制度建設、排障活動組織、現場協調指揮、費用管理、安全生產、績效考核、隊伍建設、設備維護、票據台賬管理等各項工作，促進各方面工作全面、協調發展，爭取各項工作再上一個新水平。
二創新思路，推進精細化管理。（對業務）
目前，管理處建立一套運行機制，發揮了重要作用；但還要從小處入手，抓好排障管理工作。在養護排障中心主任的領導下，對所有的制度進行全面梳理，結合實際需要進一步完善有關各方面的細節性管理制度，比如細化障作業實施程式；充分預見天災人禍等各類情況，完善各類排障應急預案等。要高度重視排障安全管理工作，從規範設定標誌、明確現場人員職責、交通法規培訓、強化現場監督等方面入手，提高安全生產能力，堅決杜絕責任事故。要健全排障工作目標責任制，將任務目標細化到每個班組、每個崗位，加強監督和考核，落實獎罰措施，保證排障高效，費用收入及時。要強化對現場清排障工作的組織管理，做好現場指揮工作。總之，要進一步完善和細化報表報送、台賬管理、設備保養等全方位的制度，推進各項工作更規範、更高效。
三服務職工，打造務實高效的排障隊伍。（對下）
要堅持以人為本的管理理念，經常與排障人員座談，既要了解隊伍思想動態，又要幫助其解決一些難題，以良好的服務和人文關懷激發其愛崗敬業、奮勇爭先的熱情；要結合工作需要和保障人員的文化層次，強化保障隊伍教育培訓工作，除了利用傳統的集體學習、操作演練外，還要以觀看責任安全事故警示片、經驗交流會、排障活動總結會、技術大比武，應急預案演習等方式，著力提高人員的安全意識、思想素質和業務能力，打造勤勉敬業、團結和諧、務實高效的排障隊伍。
四注重協調，營造良好的外部環境。
排障工作離不開兄弟部門單位的設備人力支持，離不開高速公路交警、高速公路路政、監控分中心等單位的協助。因此要加強與兄弟單位和交警、路政部門的交流，建立良好的關係，營造良好的外部環境，為爭取其有力的外援支持奠定基礎。
對我來說，這次競聘上崗是一次很好的學習鍛鍊的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待。如果競聘成功，那是領導和同志們對我的鼓勵與鞭策，我相信自己完全可以承擔重任並用心乾好工作。反之，說明還存在差距，我將一如既往盡心盡力做好本職工作，努力學習，彌補不足！謝謝！
公司管理崗位競聘演講稿 篇5
大家好！
今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘，首先感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭、挑戰自我、展現自我的機會！
下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要匯報：
一、 個人簡歷
二、 對競聘崗位的認識
工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些限制，而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業務能力，因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習，做到既要向書本學習，更要利用一切機會向聞道在先者學習，只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度，以便在工作中對於實際出現的問題，能夠準確判斷和決策，防止自己由於是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇於實踐的踏實的工作作風，在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的，更不是吹出來的，是靠實際工作的磨練乾出來的。對於工作中出現的問題，作為工程建設管理，首先要敢於承擔責任，其次要善於分清問題的性質，找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則，在項目中形成一個平等協商、實事求是的工作風尚。
同時，工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力，如：決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等，努力做到在工作中要果斷但不武斷，要穩重但不拖拉。要敢於面對自身的弱點，不斷完善個性修養。
三、 個人競聘崗位的優勢
我參加本次競聘有以下優勢：
1、有強烈的事業心和工作責任感，富有吃苦耐勞、誠實肯乾的優良品質和敢想敢幹的工作作風，這是我能適應本崗位的基礎。
2、有良好的個人修養，為人誠信、正直；有較好的協調能力和較強的執行力，這是做好本職工作的前提。
3、一直在網路部工程管理中心工作，熟悉工程建設規律，有豐富的理論與實踐經驗，尤其是對SOX法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產流程（在建工程的轉固）、三標一體、物資管理、綜合事務工作經驗；收悉工程建設管理工作的職責和任務，具備工程建設管理工作的素質和要求，掌握工程建設管理工作的方法和策略。
4、有較強的學習能力，在繁忙的工作之餘不忘讀書，勤鑽研、善思考、多研究，不斷充實和提升自我。
四、下步工作目標和思路
在工作中服從領導指揮，積極配合各個部門，在公司領導的指導下，通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調動施工人員積極性，定期召開例會、制定相關考核辦法等措施，保證了工程建設的順利完成。加強自身業務學習以外，與各相關部門緊密配合，對工程建設過程中可能出現的問題和風險逐一列舉，提前預防，科學合理安排施工工期，保證工程建設之間環環有監督，節節有方法，並定期組織各相關部門召開工程協調會，及時與省公司相關部門進行溝通，按時保質保量地完成了整個工程的實施，按期完成了工程建設任務。
若我能在這次激烈的競爭中僥倖勝出，將不負各位領導的期望和各位同事的支持，強化自身學習，發揮自身優勢，認真完成各項工作。
以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上，證明我自身還有很多不足之處，我不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，並在工作中改正過來。等到有合適的機會，我會再次登上這展現自己才能的平台！再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛鍊機會，感謝在座各位領導的大力支持和幫助，謝謝大家！我的發言完畢。
公司管理崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的領導，老師們：
大家下午好！
心裡有說不出的高興，今天懷著忐忑與激動地心情來參與此次競選。所要參選的學院研究院處長的崗位。當然心裡自知還有很多缺乏之處，但是更加相信自己能夠勝任這個職責，這要感謝領導對我鼓勵，老師們對我信任。
一.競聘優勢競聘優勢主要分四個方面：
1學科優勢
獲得理學學士學位，年我畢業於清華大學研究學系。學習過20多門專業課程，能夠全面掌握本專業基礎系統理論知識，掌握本專業發展動態和發展方向。曾獲得大學政治經濟學碩士學位，具有多學科專業背景。
2資歷優勢
一直在學校工作，年以來。熟悉每一個工作環節，有豐富工作經驗。年任部門副主任，任主任，任業務副處長，負責科研工作。從事本職工作18年，業務管理崗位上12年，具有較強的組織和協調能力。
3學術優勢
先後在本專業期刊上發表本專業學術論文43篇，工作以來。其中核心期刊論文占15篇，國內本專業最高級別的刊物上發表學術論文6篇，參編著作4種，參與國家社科基金項目兩項。具有較強的科研能力和學術水平。
4外語優勢
先後翻譯並發表了多篇學術論文。翻譯出版了兩部著作。另外還學習過兩年日語。可以熟練地使用英語。1年就通過了大學英語六級考試。工作以來。
二.工作構想如果我有幸勝出，工作構想是：
1注重自己的品質修養
提高自己的品質修養，有位大學校長說過：大學領導要具備政治家的敏銳、管理家的魄力、教育家的胸懷和學問家的眼光。這同樣適合我職位。要以這四個規範來嚴格要求自己。為全校教職工生提供一流的服務；
2建立研究型大學
這個令人鼓舞的時刻，校已經進入省部共建的行列。必需有自己的定位。做好服務工作的同時，更要加強對外交流，積極學習國內外的先進經驗，努力與國際接軌，把我處建設成為開放型、研究型的大學學術研究機構。
3加快數位化建設步伐
為全面建設數位化校園、推動學校的科研創新及省部共建提供強有力的信息支持。
4進一步規範管理
使所有職工都能夠在制度的約束下規範地為師生提供服務。制定五年遠景發展規劃，修訂完善規章制度。促進久遠發展。
5堅持以人為本。
6努力打造和諧的工作環境
把領導班子建設成為充溢活力、務實求真、高效廉潔的團隊；關心職工生活，加強領導班子建設。加強職你生活中不可缺少的專業網站。工的凝聚力，打造溫馨和諧、積極向上的工作環境。
盡心盡力，這一次如果我勝出了一定會守職守責。不敢有絲毫的懈怠。堅持我這個學術研究機構在省內的優勢地位，並不時開闢新的空間，使我管理和服務再上一個新的台階。如果我失敗了會像以往一樣努力工作，會更努力工作，把此次競聘做為學習，做為鍛鍊，決不氣餒。
演講結束，謝謝大家！
公司管理崗位競聘演講稿 篇7
各位領導，你們好：
今天我是懷著既驚喜又激動的心情在這裡演講。說是驚喜，因我這是一次對所在崗位進行的競聘，所以相信這種演講在公司里並非絕後，但應該空前吧。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘，心裡難免懷著激動的心情。通過這一年來的車間經歷，我認為想成為一名優秀的基層管理人員，必須具備的素質：
所以我認為自己有信心，有能力來繼續從事自己現在的職位。
一直以來，我工作的態度是儘量挖掘出最優秀的自己，所以對於自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當成衡量工作表現的唯一的準繩，而我也看到了自己努力的結果。另一方面，相信在坐的各位領導也在日常的工作中看到了我的表現。
所以我今天在此競聘，希望能在以後的工作中百尺桿頭，更進一步，能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領導給我這個機會，謝謝。
公司管理崗位競聘演講稿 篇8
您們好！
我叫於馳，今年35歲，自20__年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領導給我這次展示自我的機會。我堅信，這次競聘將成為我新的起點。我競聘的崗位是項目安全副經理。
安全副經理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規，貫徹落實各級安全生產管理制度外，最主要的是監督項目安全生產，指導安全管理人員如何的去開展安全生產工作。
我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
我認為我有以下優勢可以勝任此工作崗位：
第一：十年的工作經歷，使我掌握了紮實的一線生產工作經驗，使我具備了項目安全工作協調、組織能力。
第二：安全生產工作的重要性時刻牢記在我的心中，多年的現場工作與職工朝夕相處，使我對各工種、各類人員安全生產意識的薄弱環節了解的非常清楚。並且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態，從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患。
第三：自從參加工作以來，我養成了不斷學習、總結的習慣。我始終不忘記學習專業安全生產知識，不斷地豐富自己、提高自己。自從20xx年至20xx年以來，年年被評為公司、處安全先進工作者。201x年我報考了華北專科學院，要在不斷地學習中充實自己。爭取又快又好的完成領導們交給我的每項任務。
如果我這次能競聘上這個崗位，首先聽從領導們安排，做好本崗位的工作。其次，對本項目員工各項管理培訓，我將從以下幾個方面努力：
一、安全教育
強化管理夯實基礎，確保全全形勢穩定。深入開展以“增強意識、規範行為、提高技能”為主題的集中教育，通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定，開展典型事故案例分析討論，向職工灌輸本質安全理念，營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍，規範職工作業行為。對新入廠的職工，要加強安全生產規章制度和安全技術操作規程的培訓
教育學習，因為只有讓工人聽懂了、學會了，才能為貫徹執行打下牢固、堅實的基礎。
二、嚴抓細管過程
1、組織參加安全生產各種活動，堅持班前將安全、班中查安全，每周召開安全例會，每旬對安全生產工作進行總結。
2、建立安全生產目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環保目標責任管理網，使安全生產目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的考核。並認真總結，查找不足，及時整改，獎懲分明。
3、安全警鐘長鳴
深入生產一線，及時了解現場安全生產狀況。及時發現來自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患，並及時解決。使項目部管理幹部牢固樹立創建無死亡、無輕傷的本質安全管理理念，堅定所有事故都能避免，所有工作任務都能安全的完成，所有隱患都能及時發現和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經理安全崗位職責》，認真履行好安全工作職責，確保全全管理不失控。高度重視生產現場的安全狀況，建立正常的分析研究管轄範圍存在的事故隱患、防範重點和措施的工作機制，時刻保持清醒頭腦，任何時候都要如履薄冰，始終做到“安全第一，警鐘長鳴”，下大力氣找問題、查不足，找準安全工作的切入點和著力點，以對項目部發展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感，從嚴從細抓好安全生產管理工作，確保項目安全形勢持續穩定發展。安全工作者在工作上還要作到四勤，即“勤看、勤到、勤問、勤查”。首先對一切事物的發展首先考慮到前邊，對現場可能要發生的安全質量問題，及時提醒相關方面作好預控工作；“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過程中，安全人員多巡視、多檢查，就是那裡有操作人員就到那裡去巡查。多聽取作業人員對安全生產的建議，在平常的談心中了解職工的想法，多多灌輸安全生產的重要性。
4、安全質量標準化建設
我將嚴格按照《項目部安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質量標準化建設，以此推動安全生產創水平上台階。使得項目部將結合生產發展實際，按照以點帶面，整體提高的原則，嚴格按照新版安全質量標準化標準，分類制定出具體的實施規劃和配套考核辦法，重點強化，培育亮點。同時在項目部內部積極營造良好氛圍，形成全面履蓋的局面。為確保全全質量標準化建設的高標準推進。嚴格精細化管理，不搞花架子，不做表面文章，認真開展對重大危險源的登記、建檔、監測、監控、編制，深入推行層次化管理。同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評並予以罰款，以此增強幹部職工的責任感、緊迫感和壓力感，形成層層有目標、件件有規劃，項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系，確保項目部上下同步聯動、整體提高，持續延伸項目部安全生產。
對安全質量標準化內業資料認真的檢查記錄是否真實，填寫是否認真、規範。此外，我將認真貫徹落實國家有關安全法律、法規和政策，協助項目經理把安全工作作為一項重要內容，做到計畫周全、布置合理、檢查全面、認真總結，
我相信，以我的愛崗敬業、腳踏實地的工作精神，我一定能把項目安全管理工作做好，絕不會讓領導們失望。
謝謝大家！
公司管理崗位競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導，各位評審：
大家好！
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。在此我十分感激行領導為我們供給了一個公平競爭，展示自我的舞台。我叫某某，26歲，20xx年6月先後完漢理工大學文法學院法學專業和管理學院工商管理專業全部課程，取得本科學歷。20xx年1月來到支行這個大家庭，一向努力工作，奮鬥至今。
“君子不患無位，患所以能”。兩年多的時間，我在網點儲蓄、對公、聯行、清算、覆核等不一樣內勤崗位上錘鍊，現已具雛形。能夠參加這次會計主管競聘，感激各位領導、同事對我一貫的關心、支持和幫忙。寶劍鋒自磨礪出，現將自身競聘優勢向領導和評審們匯報如下：
1）紮實全面的金融專業知識、清晰豐富的法律意識、以及較優秀的計算機操作本事。
大浪淘沙，優勝而略汰。參加工作至今，我不敢懈怠，時刻要求提高，不斷豐富自我的專業知識和理論水平，在工作中學習，在學習中工作，業餘時間亦然涉獵各種法律、計算機等相關知識，強化豐富自身知識體系，提高素質水平。
2）豐富的實踐經驗和崗位履職本事。
我參加工作的`時間歷練較各位前輩雖稍顯不足，但內勤崗位歷練卻已十分全面。儲蓄、對公、聯行、清算、覆核等不一樣崗位的履職，使我熟練掌握了各項櫃面業務操作流程、管理規定與操作規程，掌握了銀行經營管理、財務會計等基本理論知識。知識服務於實踐，經過不一樣內勤崗位的歷練學習，分析確定本事、具體會計核算工作的處理本事都有了長足的提高，崗位履職本事不斷增強。
擬我能夠競聘會計主管一職成功，將從以下幾個方面開展工作：
1）明確崗位職責，加強交流學習，提高自身履職意識和執行本事。
會計主管的崗位職能與業務發展的工作重心是相統一，不可分割的。一切都是為了更好的發展，有效規避經營風險，實施會計內部監督，規範會計行為。會計主管要牢固樹立崗位意識、職責意識和風險意識，加強交流學習，不斷提高自身的監督管理水平，拓寬視野，在業務監管、人員管理、櫃檯行銷服務、提高櫃員素質的方面發揮積極的作用。
2）狠抓櫃面服務，落實櫃員業務量化考核。
嚴格控制業務風險環節櫃面服務質量的好壞直接體現我行整體服務意識和服務水平，是業務行銷的的有效延伸。客戶在我行辦理業務，享受服務，需求的滿足，最直接體此刻於櫃面服務，所以櫃面服務工作要長抓不懈。落實櫃員業務量化考核制度目的在於培養櫃員競爭意識，真正實現多勞多得，獎優罰劣。風險環節的有效控制在於櫃員風險職責意識的培養，對密碼、授權、覆核、重空、對賬、節假日營業等容易誘發案件風險的環節，加大檢查監督力度，對違反操作規程的行為從嚴從重處理，牢固樹立風險職責意識。
3）加強溝通，最佳化員工勞動組合。
開展培訓，提高員工整體素質網點的業務發展和內控風險管理工作需要大家一致的努力。
加強溝通，會計主管需要及時了解員工的思想動態和工作，關心員工的生活、學習和工作。最佳化櫃員勞動組合，合理配置崗位人員，堅持崗位制約，提高勞動效率。開展多種形式的教育培訓活動，提高員工學習意識和主動參與的熱情。組織一些有利於提高員工素質的文化娛樂活動，構成健康和諧，勇於進取的文化氛圍。
我想說：“無論這次競聘成功與否，我將依然努力，不斷奮鬥，為我行的發展貢獻自我的一份力量。”
公司管理崗位競聘演講稿 篇10
各位領導，同事們：
大家好!很高興站在這裡向大家介紹我自己。我叫王剴，是河北大學護理學院07級普通本科班的一名學生，於20xx年9月進入河北大學醫學部學習，在三年的校園生活中，我一直努力學習，在班中成績優秀，並且通過了大學英語四級考試和計算機一級考試，在掌握了專業知識的基礎上醫生競聘演講稿5，利用課餘時間選學了推拿、營養學等課程。除了努力學習外，還積極參加學校組織的各種文化娛樂活動，曾經擔任20xx-20xx學年河北大學護理學院團總支辦公室部長一職，並在任期內獲得“優秀團幹部”稱號。因為本人酷愛相聲，曾加入河北大學醫學部相聲社，並擔任社長一職，多次參加學校組織的各種文化活動，受到相關老師及同學的認可和好評。
現在我主要當護士一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：
一、護士長應具備一定的職業素質
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和醫生競聘技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
二、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作
1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。
就我們兒科而言，首先要善於發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建醫生競聘稿立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。
2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
在結束了三年的校園生活後，我於去年7月份進入河北大學附屬醫院實習，先後在消化內分泌科、呼吸內科、泌尿外科、腫瘤外科、重症監護室、兒科等總計十餘個科室工作學習，在各科帶教老師的精心關懷和教導下，我由一名初出校園的大學生一步步成長為一名真正的醫務工作者。近十個月的實習生活是艱辛和勞苦的，但我堅定信心做一名護理人員，因為這份工作也是偉大而光榮的，正是因為我們的存在，才讓生病的機體得以康復，脆弱的心靈得以慰藉，寶貴的生命得以延續。
我希望能進入河北大學附屬醫院工作，一旦加入這個大家庭醫生競聘書，我定將努力學習，踏踏實實工作。將自己的心血奉獻給醫療衛生事業，我會讓自己變得更加優秀，為了我自己，也為了醫院長遠的建設和發展，更為了能見到患者康復時臉上浮現出的開心和幸福的笑容。
公司管理崗位競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領導：
你們好！我競聘的崗位是銷售主管。首先，很感謝本公司及各位領導給我這次應聘行銷主管的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平台，能夠更好的發展。
自從進公司那天起，我就立志要在今後的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修，儘快熟悉公司業務。在幾年的工作中，我對客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。而且，還在工作之餘招攬新用戶，成長新用戶，操作親友老友同窗等關係，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，這次的競聘中，我感受有很強的優勢來應聘這個行銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。乾好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨鍊了我的心理素質。
我從不因神色而工作、清潔幹事、精悍幹事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰，從挑戰中自我、改良的，也想經由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就會有會有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用儘自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，在工作的挑戰中立於不敗之地，去擁抱時代的輝煌！
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計畫，保障賣場的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。
以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協助各部門搞好公司內部銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計畫、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作，售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平台，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
3、加強套用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效，作為一家行銷企業，我們在為用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強套用管理開發，充分利用我們的網路資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。
眾所周知，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷發展，不斷進步。
服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，了解售後維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，並且能夠為企業節約大量資金，降低企業運營成本。
公司管理崗位競聘演講稿 篇12
尊敬得領導、同志們：
大家好！
我叫，xx年9月進入公司，是中國移動的一名新兵；走進這個大家庭已有整整八個月，我的業務水平完全是八個月的速成。但是這不影響我對中國移動的熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，到現在的全身心投入，我發現：自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會，來競聘片區經理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下：
做為一名新兵來參加競聘，我是經過深思熟慮的。我深知：做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創造者之一，因為，我有如下優勢：
1、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟體。在這八個月里經由領導大力支持與自己努力下，專業更加熟練業務也逐步加深。我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、後台boss、等辦公軟體，還完全掌握了計算機硬體安裝與網路維護。徹底完成一個由理論蛻變到現場實踐得一個重要歷程。
2、工作作風頑強，善於學習，勤于思考，努力鑽研業務知識，提高自身素質。我進入尼勒克移動分公司8個月以來，在學中乾，在乾中學，現在已掌握公司所有業務流程，並掌握了公話與基本維修與線路布置。以服務用戶為出發點解其之憂。把客戶得問題當成自己的問題，堅決避免客戶因售後問題造成投訴，給公司造成不良影響。
3、有較好的年齡優勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
如果蒙領導信任，我競聘到片區經理的職務，在工作的同時也要轉變思想以人為本。再也不能因為有問題就去處理問題，要替客戶著想，站在客戶得角度有感受上解決售後問題。替渠道上得同事著想。及時處理網
絡故障系統故障。為他們排憂解難。在解決問題同時考慮以後出現問題該如何避免在出現問題。要做到讓客戶覺得“選擇中國移動，總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您！您的問題在這裡總會得到解決的”。
各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。
我深愛著這個集體，深愛著這個職業！再次感謝領導給我的這次機會，謝謝！
公司管理崗位競聘演講稿 篇13
各位領導、各位評審：
大家好！
今天，很榮幸能夠站在這裡進行競聘。我要競選的職位是質量監督中心副科長。
首先，簡單介紹一下自己的經歷。
競聘本科副科長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我的第一個有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
做為中層領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
我在為人方面，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不善搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，從不背後搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個人修養方面，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷修練學習培養而來的。所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，常常讀下書、習下字畫，從不輕易讓一日閒過虛走。特別是進入二十一世紀之後，這世界變化又快又大，精神與物質常常處於碰撞之中，需要慎思，明辨和篤行，需要不斷學習和反省，這就是所謂的厚德載物。總之，我努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人， 在工作作風方面，能吃苦耐勞，認真負責，行勝於言。別人不願做的事我願做，要求別人做到的事，自己首先做到。我從來就不會攬功諉過，假公濟私，爭名奪利……。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉……沒說一名怨言
我第二個有利條件是：
我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
我第三個有利條件是：
具有熟悉科具體業務和具有一定的食品衛生專業知識。
第四個有利條件是：
具有較好文字綜合能力。誠然，金無足赤，人無完人，在肯定我的有利條件的同時，本人也非常清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有餘，潑辣不夠。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對於我所競聘的職務崗位的認識和上崗後的構想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標
我理想概括為24個字"搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息"。具體為以下幾點：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電台、環境衛生，指揮所指揮大廳和視窗服務質量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間，"發展是硬道理"通信站只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。副科長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，採取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。
5、建立和規範一系列規章制度，通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、採購等一系列規章制度的建立和規範，使工作規範有序，做事有章可循。
6、協助科長建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制建立和健全各種管理制度。尺有所短、寸有所長，充分發揮各人的特長，從而使我本科人人有崗位、人人有事做，機構健全，崗人相宜，定位準確。
作為副手，一切都有要以科長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
副職的主要職責，對科里的全面工作，要儘其所有，收集各種信息供科長參考，向科長提供各種建議和主張，幫助科長順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好本科的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意願。當科長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當科長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補科長所不能的面面俱到，當科長因工作需要迴避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護科長手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。
三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。
只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助副科長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取民眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和民眾，民眾和民眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。“成德踐履，達則兼濟天下，窮則獨善其身。”
最後，我決心，如果領導和大家選擇我擔當本科的副科長崗位，我將十分珍惜這個機會，用心、用情、用良心乾好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。總之，無論我競聘質量監督中心副科長結果如何，我都始終會"老老實實做人，扎紮實實做事。"“言必信，行必果。”
我的演講到此結束，謝謝大家！
公司管理崗位競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領導、各位評審、同事們： 大家好!
首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞台上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。接下來，簡單介紹一下我個人的情況向上級領導的匯報材料，以便大家對我有進一步的了解。我叫___，籍貫陝西，__年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現於項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到現在一直從事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。首先我談談對項目部門及崗位職責的認識項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、契約、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠於職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計畫、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：
第一、具有較高的政治素質和個人素養。我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報材料，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯乾，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協調能力解決工程管理難題：①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據政府三號檔案精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的契約也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係，除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程契約、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外
公司管理崗位競聘演講稿 篇15
大家下午好，非常高興，也很榮幸能夠參加學校的這次競聘活動。學生安全工作是社會安全工作的重要的組成部分，這直接關係到青少年學生能否健康、安全地成長，關係到千千萬萬個家庭的幸福和安寧，關係到社會的穩定，關係到民族的未來和希望。這次參加安辦主任的競選，我認為除了具備一名安全辦公室主任必備的教育理論和從教資歷外，還必須要具備一顆時時為安全著想的心。時刻做到防患於未然。安全無小事，處處是大事。安全重於泰山。我們要把出現安全事件的每一種可能都消滅在萌芽中。抓安全，需要走踏踏實實、務實求真之路。
學校安全，需要有一個能抓、會抓、願抓安全的安全主任。本人心思細膩，在我校從教16年有餘，先後擔任過班主任、物理教師、電工、後勤助理、實驗室管理員、微機室管理員。我對學校各方面可能存在的安全隱患非常熟悉，有能力也願意將各種安全隱患處置在萌芽當中。
如果這次競選成功，走上新的崗位，我將從以下幾個方面入手，爭做一名合格的安辦主任，不辜負各位領導和老師們的期望。
一、努力提高自身素質，系統學習上級有關檔案精神，認真參加各項培訓和研討，虛心向堯世權主任請教，全面地提高自己，通過學習，開闊眼界，豐富頭腦，學到知識，看到差距。讓領導放心，讓教師滿意，讓學生平安，讓家長安心。
二、高度重視學校安全工作，牢固樹立安全意識，積極創建平安健康的文明校園。
1、加強學生安全教育、法制教育和心理健康教育。
2、定期進行防火、防震、自救互救安全演練。提高自救、互救能力，提高廣大師生的自我保護意識。
3、注意隨時掌握不安定因素，及時發現安全隱患，做到隨發現隨整改。再過不久，我校將是一所半寄宿制學校。我要和學校各級領導、各個部門、各位老師密切合作，定期檢查學校辦公設施、體育設施、學習設施的安全；定期檢查學校餐廳設施安全，尤其是用電用氣安全、食品安全；定期檢查學生宿舍安全；尤其是學生上下晚自習通道安全；定期檢查學校信息安全；每天巡查學校監控系統。
4、加強家校聯繫，加強警校聯繫，共育平安校園。
三、工作中堅持原則，遵守各項規章制度；勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤；用心做事，堅持用“真心”、“愛心”和“恆心”對待工作，對待學生。讓學生、家長、社會滿意。
四、注意資料收集，隨時迎接各級領導檢查。在平時的工作中，我們不僅要將工作做細做紮實，還要注意資料的收集、整理和總結。我們的資料，要隨時都能拿得出，可以看，爭取上級領導的好評，爭取上級領導的支持！
說一千道一萬還是一條，不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識，我們更應有競爭的'表現，只有這樣才能證實，我們一直在努力。最後，我想說，坦誠、務實是我永遠不變的本色。請各位多多支持，謝謝大家！
公司管理崗位競聘演講稿 篇16
尊敬的校領導：
大家好!首先，我感謝各位領導一年來對我工作的關心和支持。我校實行中層幹部競聘上崗，我作為一名年輕教師，本著鍛鍊、提高的目的，參與了這次活動，我認為參與的過程本身也是一種鍛鍊，參與的經曆本身也是一種財富的積累。希望通過競聘進一步提高自己的能力。
從擔任六年級工作三年來，我所帶領的班級無論是學習方面還是班級管理方面，都取得了非常優異的成績，其他各項工作也都得到了領導和老師的肯定。20_年我被評為壽光市教學能手。幾年的班主任工作不僅使我在業務素質與能力水平上有了提高，也讓我進一步的體會到學校管理工作的重要性。
雖然我過去取得了一些微乎其微的成績，但與在座的各位老師相比，我真是要非常誠懇地說我還有很多不足，與我們學校中層領導幹部的要求參照對比起來，我的差距就更大了。但是“沒有比人更高的山，沒有比腿更長的路。”困難再多，也沒有辦法多!我想在終身學習的時代只要我能夠堅持自主學習，不斷充電，再加上領導的關心指引與同事們的支持幫助，我有信心做好中層領導的工作。
假如領導們信任，同事們支持，假如大家給我機會，讓我有幸競選成功的話，我決不會讓大家失望。對將來的工作我會從以下幾方面做起：
首先是加強自身修養，提高兩個素質。我要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業務素質。要真正理解掌握教育教學理論，為基層學校做好服務工作;要嚴格遵守工作制度，起到模範帶頭做用;要始終以飽滿的熱情投入到工作中，因為如果沒有工作熱情，即使工作能力再強也是不行的。
第二、要發揚團結協作的精神。俗話說，眾人拾柴火焰高。在今後的工作中我不僅要團結本級部的老師，還要積極協助其他科室的常規工作，樹立大局觀念，榮辱與共思想。
第三、認真制定工作計畫，合理分工，目標明確，做到人人有事做，事事有人做。並能把基層學校的意見積極反映給相關領導，真正起到服務於學校的作用。
尊敬的各位領導，各位老師，無論這次競聘結果如何，我都會正確對待，勝不驕、敗不餒。最後，祝學校各項工作更上一層樓!
公司管理崗位競聘演講稿 篇17
各位領導、各位同事：
上午好！
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，自己才有了這個機會參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計畫發展部副主任。
我叫，20xx年廣西大學水利水電建築專業畢業，獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先後在計財科和建設科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作，參加工作以來，一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作，曾先後獲得全區第二批農村初級電氣化建設先進工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進工作者稱號。去年底，地電局與公司分開運作，本人主動申請自願到廣西水利電業有限公司計畫發展部工作，今日，我在這裡參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：
一、計畫工作。
計畫工作又分為資金計畫與項目計畫。
資金方面我們要加強與區計委和農行的聯繫，爭取得到區計委甚至區人民政府的大力支持，保證貸款的及時發放，使農網改造工程得到資金上的保證。
項目計畫問題，國家計委已批覆我公司
第二批農改總投資，我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況，分別對各縣的 第二批農改可研報告進行正式批覆。充分了解所屬公司的實際情況，同時加強與區公司各部門之間的聯繫，真正做到心中有數，從而扭轉計畫下達的被動局面。另外，從總結第一批農改的經驗和教訓來看，還需對部份項目進行調整，使各縣電網布局更科學、更合理，真正達到農網改造降低線損，減輕農民負擔的目的，使電力更好地為農業、農民、農村經濟發展服務。
從去年月到現在，區公司累計下達資金計畫億元，但到現在完成計畫投資多少不是很清楚，這就存在計畫跟蹤問題，今後計畫部必須加強這方面工作，及時了解計畫項目的落實、進度和投資完成情況，當好領導的參謀，為區公司的巨觀調控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農電兩改一同價其中就有農村電力體制改革，這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。
對於農村電工，計畫部最近已印發了《廣西水利電業有限公司農村專職電工管理指導意見》，標誌著村級電工的改革已初見成效。
鄉（鎮）電管站的改革，我們從年就開始進行，但到目前為止，還有個鄉（鎮）電管站沒有完成，原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農網改造未進行的鄉（鎮），這就需要我們必須加大工作力度，堅決按國家的有關檔案、規定執行，力爭在年底全部完成鄉（鎮）電管站的改革。同時，為進一步規範管理，提高工作效率和服務質量，確保農電兩改一同價工作順利進行。對於現有的鄉（鎮）供電營業所，我們還要出台《供電營業所定崗、定責、定編標準》、《供電營業所規範化服務規定》等有關辦法和規定。
縣級供電企業的改革，是我們工作的重點之一，關係到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問題。區公司只有與各所屬公司組成以資產為紐帶的有限責任公司，這樣才能為區公司的`做大做強打下堅實的基礎。
三、工程驗收工作。
農網改造一期所屬公司的農網建設改造任務，需新建變電站座，改造座，新建和改造線路公里，通過招標已開工建設的有個送變電工程，其中已完工的有個工程，但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德保縣等個工程，大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收，僅靠計畫部很難及時驗收，必須指定專人並會同生產經營部、基建工程部共同抓這項工作，還要加強監理的力量，真正起到監理的作用，同時督促所屬公司，積極配合，加快預驗收，以上三個環節缺一不可。這樣，才能加快驗收工作，以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最後，談談我的工作態度。
各位知道，我也有不少的缺點，如：工作積極性、主動性不夠，紀律性不強等。藉此機會，我也向各位表個態，不管這次是否競聘成功，今後，我都要加強學習，熟悉國家的有關政策，做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取，勤于思考，勇於創新，發揚優點，克服缺點，嚴於律已，本著對工作、對領導、對同事、對自已負責的態度，乾一行，愛一行，認真做好自己每項工作，決不辜負各位對我的期望。
再次感謝各位領導及各位同事給予我這次競聘的機會。
公司管理崗位競聘演講稿 篇18
尊敬的各位領導、各位評審、同志們：
大家好！
美國著名政治家富蘭克林曾經說過：“推動你的事業，而不要讓事業推動你！”今天我正是為了更好地推動事業而來，我競聘的崗位是質量管理體系主管。
我叫，xx歲。化學專業本科學歷。在公司工作的一年半的時間裡，我參與完成了我公司質量體系的認證工作，並一直從事公司9000質量體系的管理和實驗室的部分工作，熟悉公司的情況。
在工作中我充分認識到：質量體系首先是為了滿足內部管理而設計的，通過貫標與認證，可以有效地引導企業以質量和市場為中心，強化內部管理，提升競爭力。而作為質量體系主管，最主要的任務就是在實際的管理工作中有效地組織執行這一體系，提高質量體系的運行水平和企業的管理水平。
通過認真的分析，我認為熟悉ISO9001質量管理體系的建立和維護，具有豐富的質量管理體系的工作經驗的長處以及精益求精、堅持原則的工作作風，良好的溝通協調能力，面對困難，百折不撓的堅毅品格使我能夠勝任這一工作。
目前，我公司的質量管理體系已經通過認證並運行一年多了，我們已經建立起了一套體系檔案，但現在我們面臨的主要問題是體系運行不順暢。在實際工作中，通過了認證就完成任務的觀念仍比較普遍，對質量體系檔案的再學習和對本車間、本部門質量體系的運行重視程度不夠，質量體系還較多地停留在檔案層面，沒有落實到位，還有許多不合格的現象存在。所以，如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將在領導和同志們的全力支持和配合下，踏實工作，調動一切積極因素，提高體系的運行水平，提高我們的管理水平，為增強企業的核心競爭力，做大做強我們的企業貢獻力量。具體來說，我擬採取以下措施：
第一，加強全員的學習與培訓，使質量體系進一步深入人心
解決質量問題，沒有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執行質量體系，也需要全員的參與。作為職能部門，我首先要抓的一項工作就是全員的學習與培訓。我們要編制科學、可行的學習計畫，在保證正常生產的基礎上，每周安排固定的時間學習公司ISO9000質量管理體系標準檔案，促使大家進一步了解質量管理的基本內容、方法、有關術語的定義、第三層次檔案中具體工作的行為標準和處理方法，使質量體系內化到每一個員工的心中。為了防止學習流於形式，可因地制宜地採取競賽、答題等方法，增強大家學習的興趣。同時，我們要編寫宣傳材料，反映學習中的問題，交流心得體會，激發大家學習檔案的積極，首先在思想和輿論上形x人學習、掌握質量體系的良好氛圍。
第二，加強企業的基礎建設，提高整體執行能力
我們要把企業的基礎管理工作做紮實，因為如果沒有基礎，質量體系就會成為空中樓閣。首先，我們要對公司的所有與質量有關的檔案和記錄進行清理，對有效檔案進行受控，形成動態的有效檔案清單。對企業的生產、採購、銷售等過程進行控制，對基礎設施、人力資源、監視和測量裝置進行控制。按照ISO9000質量體系檔案的要求，定期開展內部審核和管理評審，及時發現問題，做到持續改進。另外就是要提高整體的執行能力，做到令行禁止，有程式就要嚴格執行，使質量體系與企業的基礎管理結合。
公司管理崗位競聘演講稿 篇19
尊敬的各位領導、各位評審、同事們：
大家好!
我叫劉風喜，中共黨員，高級工程師，現崗位動態北區主任，主要負責動態北區的日常管理及樁西、老河口油田的開發動態管理工作。
我於1996年7月畢業於大慶石油學院石油地質勘查專業，同年分配到採油三隊任地質技術員，1997年11月調到地質研究所綜合室，20__年4月，由於工作需要，在動態室分管老河口油田的開發與管理。20__年12月通過地質所競聘，走上動態北區副主任崗位，20__年12月受地質所的信任，再次競聘擔任動態北區主任。
近幾年來，堅持以創新創效帶動油藏開發管理不斷向前推進（在以樁106為代表的岩性油藏，最佳化注采比、適時提液提速；在樁106南注聚實驗取得成功的基礎上，樁106北注聚區通過完善注采井網、精細過程管理，僅注聚一年就見到明顯效果；在樁139稠油油藏實施DCS實驗取得成功，實現儲量的有效動用；在產能單元樁斜148、老168塊實施同步注水，建立注采關係。）動態北區承擔的原油產量由43萬噸上升到55萬噸。連續三年超額完成產量任務，指標連年創優。
在各級領導和同事們的關懷幫助下，先後榮獲省部級成果3項，地學開拓獎等局級獎勵8項，發表論文9篇，榮獲採油廠 “科技突出貢獻獎”銅獎、“雙文明先進職工”，管理局“青年崗位能手”、“提高採收率先進個人”等多次榮譽稱號。
適逢採油廠這次難得的競聘機會，我本著鍛鍊、提高的目的走上講台，展
之所以競聘這個崗位，我希望將自己多年來積累的較為豐富的油田開發管理知識和經驗能夠在生產實踐中得以更好的發揮和運用，為“百年樁西、共鑄勝利”作出更大的貢獻。同時也希望能在新的崗位上接受挑戰，經受磨鍊，使自己不斷成長和進步。
總結自身，主要有以下四點優勢：
一是具有較為紮實的專業知識。油田開發是一項系統工程，涉及到方方面面。地質是基礎，尤其是在樁106地震分頻項目的直接參與過程中，使我對開發地質有了更為深刻的認識，懂得了開發地質工作的重要性。砂體的重組、岩性的尖滅、斷層的遮擋等直接影響著油藏開發水平的提高。經過兩年多的對比與分析、理論與實踐，20__年匯報的局級課題《樁106北精細地質模型及井網完善調整研究》通過局級驗收，並得到領導的好評。在此認識的基礎上，樁106地區被確定為20__年綜合調整單元，部署新井15口，新增產能3.1萬噸。通過向地質室學習電測曲線的解釋、錄井資料的套用，向鑽井室學習側鑽井開窗位置的選擇、向生產室學習有關生產測試的知識，20__年以來利用報廢井共實施側鑽井5口，初期平均單井日增油5.5噸。在地質所的支持下，兩次外出參加“提高採收率培訓”，在樁106南轉後續水驅時，通過堵調、變流線、提液引效等方法實現了後續水驅兩年基本不遞減。一如既往地學習與交流，對我是一種進步、一種財富，也是成為一名主管師必備的條件。
二是具有較為豐富的工作經驗。從事過油田開發的人都知道，做好油田開發光有專業知識是不夠的，還必須具有豐富的實踐經驗。而我正具備了這樣的條件。十餘年來，由採油隊的一名地質技術員成長為今天地質所的一名主任，在這成長的過程中，基層一年多的鍛鍊，具有了豐富的現場經驗，用動、靜結合的觀點來分析油藏、管理油藏，對於低滲油藏樁8塊以微裂縫的觀點提出了脈
沖注水，區塊日產油由40噸上升到80餘噸；對於小斷塊樁394塊地層能量不足問題，提出邊部注水，減緩了單元產量遞減。在綜合室把握住了油藏的開發規律、各項指標的科學預測方法、新區產能方案編制的流程等，這為我後來從事油藏的動態分析積累了可貴的經驗。在動態北區油田的開發與管理中，針對老163塊地質情況複雜，最佳化注采井網的建立，開展井間干擾試驗，驗證砂體的連通性。單元日產油由169噸最高上升到200噸，產能連續兩年達到方案設計指標，參加編制的產能方案被評為分公司優秀方案一等獎。在採油廠最大的注水開發單元樁106地區，在油層厚度僅2米、河道寬300米的窄河道油藏引進水平井開發，提高單井控制儲量；在邊灘側積體治理低產低效井，保持平面產液結構平衡；在主力注水砂體，提高注入強度，提液提速，保持了較高的開發水平，區塊自然遞減下降了5.2個百分點。（在老17、老451等複雜斷塊油藏，通過挖掘牆角剩餘油和韻律層挖潛，新增可采儲量5萬噸。在樁斜148低滲油藏，壓裂配合注水保持地層能量，目前已有2口油井見到明顯注水效果。）與此同時，我的地質基礎分析能力和油藏工程套用能力得到了根本的提升，這為我競聘主管師打下了良好的基礎。
三是具有較強的工作能力。正是因為有以上基礎，在工作上，踏實肯乾，自己的科研能力、判斷分析能力和管理能力都有了較大的提高。在老168產能建設過程中，最佳化油藏方案設計，同步建立注采關係；最佳化新井投產論證，由按地面順序投產轉變為按油藏需要投產，使井組新井投產投注一步到位；加強地質、工藝、作業、管理等多部門聯合分析，確保措施論證與實施到位；最佳化資料錄取、壓力干擾試驗、連續測壓等監測手段，深化油藏認識。目前區塊日產油能力達到480噸，投轉注井20口，當年投轉注率87%，建成產能16.8萬噸。在年初分公司組織的40天原油會戰中，被推薦為採油廠會戰“青年標兵”。
四是受地質所“發展地質、成就個人”的文化薰陶，在“傳-幫-帶”活動中，具有良好的傳承作用。我以“老老實實做人，踏踏實實做事”為信條，對周圍的人真誠相待，在提高自身的同時，帶動周圍的人一同進步與提高。針對動態北區技術人員年輕，平均年齡僅29歲，為了使年青人少走彎路，增強人才建設發展的後勁，20__年制定了動態北區班組的目標“一個人進步不是進步，只有大家共同進步才是真正的進步”。通過“問題就是課堂”、“困難就是學習”的形式，“師帶徒、徒幫師”，言傳身教，動態北區湧現出了“勝利希望獎”獲得者何富強，技術增油能手王繼強，先進個人蓋峰等一批優秀的年輕人。班組在20__年“比學趕幫超”活動中被評為廠“油藏管理典型班組”，個人被推薦為勝利油田“模範班組長”。
在看到優點的同時，也看到了自身的不足。主要是與領導和兄弟組室的交流和溝通還不夠深入，此次競聘的主管師崗位，為我改正不足提供了良好的平台。如果我能競聘成功，我會認真落實崗位職責，帶頭與開發技術人員搞好油藏管理工作，與兄弟組室積極協作，主動配合，服從領導的安排，使油田開發水平再次邁向一個新台階。
我廠原油產量能重上100萬，主要得益於近幾年灘海油藏的勘探與開發。在外擴勘探受限的情況下，如何穩住百萬噸油田，主要依靠老區內部的精細與挖潛。對岩性油藏實施注采井網重組、提速提效，爭取擴大三采的規模；複雜小斷塊實施高效注水工程，不放過任何一個死角和油水過渡帶；在低滲油藏以注水、配合酸壓、增大泄油麵積等方法提高儲量動用程度；對邊底水油藏可實施水平井二次挖潛、重力分異、分小層交替大排量提液實驗等。具體是：
一是加強地質基礎研究和油藏開發管理工作的有機結合。樁西採油廠有“地質大觀園”之稱，地質與油藏的緊密結合顯得尤為重要。採油廠82個開發單元
中日產油小於5噸的就有22個，含水高達96.9%，但採收率僅為17%，如何挖掘這部分潛力，關鍵靠地質二次認識和剩餘油分布規律研究。目前動態室地質基礎相對薄弱，僅有一人熟悉老區地質，通過加大研究力度，或把日常生產性分析工作的壓力逐步分擔到採油隊技術員層面上，使得室主任和區塊長有足夠的時間進行老區研究和開發調整方案的編制，以提高油藏開發水平和質量。
二是在精細化油藏管理的基礎上樹立開發一體化的理念。採油廠油藏分類管理、精細管理將是今後很長一段時間內的重點工作。比如以樁106為代表的複雜岩性油藏，早期是在投產完後，邊摸索邊建立注采關係；在老163單元以CMG為指導，實現了邊投產邊建立注采關係；而在老168的投產過程中，在“一體化”理念的指導下，配套建模、數模立體化，實現了同步注水、同步開發的願景。
三是加大科技管理和科技創新的力度，積極推廣套用新技術向現實生產力的轉化。在老163與老168的建設過程中，使我深深體會到一體化建設的重要性；在建模與數模的學習過程中，使我體會到油藏立體開發的必然性；在三采、稠油、水驅油藏、斷塊油藏等專題討論會中，使我體會到了提高兩率的關鍵。目前，動態分析的手段正在逐漸走向規範化，與地質的信息化接軌。充分利用採油廠提供的計算機平台進行建模、數模的套用以及OFM油藏管理分析軟體的套用，對注采調配、參數調整、單項方案等日常工作實現定量化指導，提高工作的針對性和科學性；擴大三采的套用規模，引進多元複合驅，提高油田採收率；實施HDCS大規模實驗，提高稠油油藏儲量動用程度；低滲油藏極限小井距轉向壓裂、岩性油藏“三小一新”技術的套用，逐步形成具有樁西特色的開發技術系列。
我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講，用語言來表白我的思惟，用思想再去安排舉動。所以說，敬請領導信任我，我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算，同時也做好了落選預備，假如我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，判若兩人的盡力工作和學習，爭奪在下一次競聘上獲得勝利！盼望在座的領導對我所述的不足之處給予修改，對我不釋懷之處給予指導。謝謝，無比的感謝！
公司管理崗位競聘演講稿 篇20
尊敬的領導：
您好！
我叫，現年xx歲，共青團員，學歷大專，非常感謝領導給了我們這次展現自我，發揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領導、評審匯報如下，請給予批評指正：
一、對安全工作的認識和理解
我們都知道，電力企業無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業，由於電力企業的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環節發生問題，都可能誘發整個電力生產事故。特別是電力企業長期暴露在各個角落裡的輸配電線路及其用電設備，他們的安全運行還關係到電力行業以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。
二、安全監察工作的思路和方法
假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統的安全管理過多化強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的薰陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門要與其他部門聯合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發現安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2、實現安全管理工作的“程式化”
電力行業的許多工作，都是多工種綜合交叉作業，多種危險因素相互作用，相互關係。實行程式化的安全管理，就是把電力企業每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。並知道怎樣來防範，杜絕事故的發生。
3、落實安全管理工作的“制度化”
為了強化電力企業安全管理工作，達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外，企業還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度，將規程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。
4、達到安全監察管理工作的“契約化”
隨著電力企業的不斷發展，“兩改”不斷的深入，現行的電力法律、法規、規定已明確滯後，特別是針對電網改造後出現的許多新問題，現行的電力法律、法規均無明確規定，為了確保電力企業的合法權益不受侵害，安全監察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防範。並通過安全管理契約化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競聘上安全員後的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導和評審給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以陳經理為首的供電分公司黨、政、工班子的領導下，為電力企業的安全管理工作做出應有的貢獻！謝謝大家！
公司管理崗位競聘演講稿 篇21
尊敬的各位公司領導、評審，大家好：
首先非常感謝公司及公司各位領導提供這樣一個平台，公平競聘的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對質量檢驗職業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞台上，接受大家的考驗，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的`了解。我叫馮麗萍，20__年進入公司工作，已經十二個年頭，我從製劑車間操作工開始， 到化驗員、 質量管理工作，至現在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有，發展到壯大，和企業同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘鍊，也積累了豐富的質檢和管理經驗，一路走來，不免有些感慨！
說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司，事實也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績；也經歷過無數次的認證和檢查，都一一順利通過。
社會在進步，科學在發展，我們的觀念在改變，每個人都渴望並追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰並存，迎接挑戰，尋求發展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。
首先我談談對本部門崗位職責的認識
1、工作經驗
我已從事檢驗工作十年有餘，積累了豐富的工作經驗。
2、必備知識
藥物檢驗知識、化學相關知識等在工作中得到了鍛鍊和提高。
3、專業技能
化學知識、崗位操作規程；各品種操作規程、管理檔案、公司規章制度； 各類化學試劑知識。參加過培訓學習，起草過各種操作規程和檔案，有一定的工作經驗。
4、主要職責
化驗室管理員不同於一般的管理工作，它是化驗室工作中重要的組成部分，是保證產品質量，對生產過程控制和保證生產有序進行的關鍵環節。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發放管理，原材料與產成品的化驗與分析，對檢驗記錄的審核，本部門的考勤及安全工作，監管各班組化驗員的日常檢驗工作等，因此它是一個技術型的管理部門，部門管理員不僅要有過硬的專業知識，還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及質量控制意識，並需要懂得相關的檢驗知識，而這也是我的崗位競聘優勢所在。
金無足赤、人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質量管理是一個永恆的話題，它需要我們去不斷的總結與改進。化驗室管理員是一個專業性很強的工作，它含蓋了檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制，核心是GMP，包括技術指導和專業培訓；化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質量管理，檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗，是否符合標準；對車間生產的產品進行質量監測，技術指導、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制，對相關的人員定期進行質量方面的知識培訓，提高質量意識，共同監督、共同管理，從而提高產品質量，最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。
如果我有幸競聘上化驗室管理員這個職位，我將竭盡全力的做好這個工作，不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新，把這些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去，具體體現在幾個方面：一、積極的配合質量部、車間開展工作；二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓，提高理論與業務水平；三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊並歸類放置，對留樣有疑問或出現異常現象時，及時排查與追蹤，並報告上級領導，以減少經濟損失和事故的發生；四、加強服務意識，提高技術服務質量，做到讓公司滿意、領導滿意；五、密切配合公司和生產車間控制好原材料的符合性，以保證公司產品質量；六、加強安全防範意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產安全和員工人身安全；七、新產品的檢驗人員要進行培訓，合格後方可上崗；八、抓好日常檢驗和安全等管理工作，保障化驗室工作緊張有序運行。
總之，此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發現人才，最佳化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措，在這之前三精製藥的成功已經得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確領導下，憑我對工作的執著和各位員工的精誠團結、密切配合下，我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優勢的同時，也清醒地認識到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真乾好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見，對於我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！
公司管理崗位競聘演講稿 篇22
各位領導、各位評審、同志們：
大家好!
首先，感謝管委會、軟體園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫_，1962年出生。1983年畢業於浙江工程專業，工程師;1983至1996年在_廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容分二個部分：
一是我競聘工程部經理的優勢;
二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《契約協定彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程式彙編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加_省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟體園入住我大廈後，我又很快掌握了網路設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網路皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，乾成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個_多萬元投資的_廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟體、商貿企業裝潢、電氣、網路專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發展物業工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：的凝聚力、戰鬥力。
尊敬的各位領導、各位評審、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞台不多，今天藉此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家
公司管理崗位競聘演講稿 篇23
各位領導、各位評審、同志們：
大家好！
今天，我懷著激動的心情，來參加市行的競聘大會，非常感謝市行黨委為我們提供了這樣一個公開公正地展示自己的機會，同時也為我行的人事制度改革的不斷深化而感到高興，能有辛參加這次競聘自己也感到無比的榮幸，作為××銀行大家庭的一員，我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖，也為自己能為我行事業的.發展貢獻出自己的一份力量而感到無比的自豪。
一、個人簡歷
在日常工作中，我還潛心鑽研法律知識，並取得了全國首次企業內部法律顧問執業證書，由我和合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經驗材料參加了全國職工教育協會第八屆年會獲得二等獎證書；我寫的論文被國家級報刊雜誌採用三篇，xx年還獲得市社科聯理論研究成果三等獎。
二、競聘目的
這次我競聘的崗位是：信貸管理部副經理職務。目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去，使我行的信貸資產風險得到有效的管理和控制，信貸結構得到有效的調整，信貸隊伍的素質適應形勢，為我行三年扭虧目標的順利實現作出自己應有的貢獻。
三、競聘專業存在問題及對策：
（一）存在問題
1、信貸資產質量結構不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之後，隨著企業經營中深層次矛盾的逐漸暴露，我行信貸資產存在進一步惡化的苗頭。
2、企業經營步履艱難，想方設法逃廢銀行債務現象普遍存在。
3、貸款審批手續過於煩瑣，影響貸款效益的提高。
4、由於客觀原因影響，信貸隊伍數量減少，素質不高，不適應新形勢的需要。
（二）採取的對策
1、要建立優質客戶、優質貸款種類服務的綠色通道，實施優質客戶發展戰略，提供差異化的貸款服務。掌握好貸款進入的原則和標準，改善服務質量、提高服務效率、簡化貸款手續，減少中間環節，提高貸款審批效率，從源頭上控制風險；對項目貸款、開發貸款給予全方位的服務，在社會上樹立××銀行個人住房貸款業務方便、快捷、嚴謹的業務形象。使我行信貸業務持續、健康、穩步發展。
2、進一步加強各項基礎管理工作，有效地調整信貸結構，把信貸管理納入全行工作的大局中去，高度重視貸後管理工作。並配套建立目標客戶動態檔案跟蹤管理制度建立貸款資產質量實時監控制度，建立貸款情況快速上報制度。要及時從資質差、信譽差的企業中果斷地退出來，一方面要鐵心硬碗收貸收息，另一方面，要抓住時機，用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷政策，完善手續，甩掉包袱，輕裝上陣。
3、營造良好的內、外部環境，對內建立和諧、高效的人際關係；對外取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持，防止企業逃廢我行貸款，支持我行理直氣壯地收貸收息。
4、培養鍛鍊一支高素質的信貸隊伍。將具備較高的政治和業務素質、較強的分析能力和科學的管理技能的優秀人才選拔到信貸崗位，提高貸款操作的質量和水平。要充分調動我行信貸人員的積極性，加強信貸隊伍的培訓和培養，以適應目前業務的要求。
這次我如果競選成功，我一定會擺正自己的位置，全力支持經理的工作，和同志們一道盡心盡力地乾好本職工作，如果沒有被聘用，說明我還存在著差距，我仍會保持良好的心態，改正不足之處，一如既往地為行的發展作出自己的貢獻。
謝謝大家！
公司管理崗位競聘演講稿 篇24
尊敬的領導、同事們：
大家好！
我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好，理由是自己作風踏實，歷來的工作都能很好地完成，又有不斷進取的精神，有過與機械打交道的經歷和一定的機械設備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設備管理工作，減少故障的發生和使發生故障的機械設備得到即時在修理，在保證需要質量的前提下，讓故障設備的停機時間在儘可能短的時間範圍。設備的管理工作做好了就保證了生產設備的正常運行，從而保證了我公司水泥生產經營指標的完成。
我認為設備的管理，首先，無論是從新設備進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進行檢修，檢修後的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來管理。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪製出來，不至於等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖，加工，這就延長了停機的時間。
設備的綜合經營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統觀念，但不是否定設備維修的重要性，相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實際上是現行的設備管理工作中最重要的部份，也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今後的每一項檢修中要有書面記錄，工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內容，修理要求，質量要求，進行過程，驗收結果，相關人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況，以為做到定期的有計畫地修理前的健康檔案，知道哪些設備該什麼時候要進行什麼樣的修理。同時也明確各方面責任和總結經驗提供依據。目前我們的臨停和臨時檢修過多，今後要逐台設備排出其檢修預案，做一個長期的檢修計畫安排。
配件方面要利用我們原檢修的設備，依靠我們的能力，減少外購配件的數量，節約維修成本，但現在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養技術能手。要保證設備的正常運轉，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上，進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時培養和增加崗位工的維護常識。
要部門機構上形成一個有機的整體，充分發揮工程技術人員和檢修人員的能力，有計畫、有針對性地組織有關人員參觀學習，接受新事物，培養的發現人才。在保證完成公司的生產任務的前提下，走向社會進行設備的安裝和修理項目，同時開展零部件的對外加工。發展：技術改造項目的進行。國內外水泥設備的發展情況，各類型上設備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家！
公司管理崗位競聘演講稿 篇25
尊敬的各位領導：
大家好，今天我能有機會參加競聘安全管理科副科長崗位，感到十分榮幸，非常感謝各位領導給我這次展現自我、鍛鍊能力的機會。
我叫，今年40歲，1991年7月畢業於**學校勞動工資專業，並參加工作，1998年12月通過**省自學考試，取得工業企業管理專業大專學歷，2025年7月取得**大學會計學專業大學本科學歷，2025年11月取得經濟師任職資格，2025年12月加入中國共產黨，現為處機關第一黨支部組織委員。
1991年7月至2025年6月在處人事勞資科工作，負責職工管理、職稱管理、工資及統籌保險等項工作，2025年至今在處金屬材料科工作，現在負責通用化工產品的物資採購及調撥工作。
在工作中，我愛崗敬業，拼搏進取，由於表現突出，被評為2025年度和2025年度先進生產工作者，2025年度優秀共產黨員。競聘安全管理科副科長這個崗位，我認為，自己具有以下三個方面的有利條件：
第一、具有較高的政治素質。多年來，在各級黨組織的正確領導和教育下，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規，學習鄧小平理論，忠誠實踐“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，具有正確的人生觀和世界觀，在平凡的崗位上，不為名，不為利，勤勤懇懇，任勞任怨，腳踏實地地乾好本職工作，儘自己的全部力量多做貢獻，無私地奉獻自己的才能和智慧。
第二、具有良好的工作作風。在工作上嚴謹、細緻，一貫堅持認真、負責的態度，一絲不苟、精益求精，把做好每件事情的著力點，放在每一個環節、每一個步驟上，不心浮氣躁，不好高騖遠，從一件一件的具體工作做起，從最簡單、最平凡、最普通的事情做起，特別注重把自己崗位上的事情做好、做出水平。
我不斷加強個人修養和黨性鍛鍊，以“嚴於律己、誠信為本”為原則，嚴格要求自己，老老實實做人、踏踏實實做事，品行端正，堅持原則，尊敬領導，團結同事，公道正派，清正廉潔。
第三、具有較全面的組織、協調能力。識大體，顧大局，處理問題周全，工作雷厲風行，思路清晰，行止有度，頭緒分明，勇於實踐，具有開拓精神，能夠結合實際創造性地開展工作，接受新生事物較快，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。
如果有幸競聘成功，我將衷心地感謝各位領導對我的信任，將不負眾望，以飽滿的熱情投身於工作中，兢兢業業，踏踏實實地配合科長工作，當好助手，努力做到以下幾點：
第一、牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，積極推動我處安全生產法律、法規的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發展的輿論環境，緊緊圍繞安全生產目標，結合我處實際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，儘自己的最大努力，保證實現我處安全生產、平穩運行。
第二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力，另一方面，加強專業知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、全面了解和掌握我處安全生產情況，經常對安全形式進行分析，切實解決好安全生產中出現的問題。從實際出發，腳踏實地，自覺紮實地工作。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，踏實工作，又注重在實踐中摸索經驗、探索路子。
第四、求真務實、公正廉明、勇於奉獻。上崗後以服務為目的，吃苦在前，享受在後，只求奉獻，不求索取，積極做好表率作用。
這次競聘，不管成功與否，我都會一如既往地勤奮工作，自覺服從組織的安排,努力完成各項工作任務。
謝謝大家。
競聘人：
公司管理崗位競聘演講稿 篇26
首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞台上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。 接下來，簡單介紹一下我個人的情況向上級領導的匯報材料，以便大家對我有進一步的了解。 我叫，籍貫陝西，**年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現於項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到現在一直從事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。 首先我談談對項目部門及崗位職責的認識 項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、契約、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠於職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計畫、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。 其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：
第一、具有較高的政治素質和個人素養。 我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報材料，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯乾，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協調能力解決工程管理難題： ①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。 ②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據政府三號檔案精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。 ③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的契約也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係，除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程契約、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外。
公司管理崗位競聘演講稿 篇27
尊敬的各位領導，各位評審：
我競職的崗位的是舍務處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中，女同志中已是寥寥可數。但無論是作為一名共產黨員，還是一位國家幹部，責任感和使命感都在促使我把學校未來發展的熱情和期望陳述給各位領導，各位評審。
1972年參加工作以來，我為一名普通教師，教導主任逐漸走上領導崗位。曾經先後擔任了安廣師範學校附屬國小校長和松原師範舍務科副科長的職務。工作中求真務實，嚴於律己，開拓創新。在教學業務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四年多的工作中，我承擔著舍務寢室內外的衛生，勤工儉學學生，賬目，備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領導發號施令，而是憑著自己對事業的追求，對工作的執著和一種高度的崗位意識，角色意識，認真地，腳踏實地完成每項工作，因此而受到老師和學生們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經驗。
舍務工作有三件大事：紀律、衛生，安全。這在舍務處職責範圍中已有明確的規定。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精幹的管理人員來執行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化，現代化，模式化，科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。
根據上述目標，我的工作思路是這樣的'：“發揚民主，管理育人，突出特色，開源節流，講求效益。”具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統。包括以下四個方面。
1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續性。長遠規劃是與將來要運行的後勤工作社會化機制對接。近期目標是結合我校實際和學生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的居住環境，為學生在校的學習生活提供保障。
在管理制度上我們已經贏得了可行性的經驗，需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統設定。既要考慮我校實際的情況。繼續為貧困學生開闢勤工儉學的渠道，同時還要走出去借鑑其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
2、最佳化舍務管理過程，注重從制定計畫，組織實施。常規檢查和有效反饋的每節環節上求真務實求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設這個特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機構三位一體，儘可能地發揮所有成員的積極性和創造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。
要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部門成員發揮個人的才能創造良好的條件。
4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經驗，還有待進一步的探索和完善。
公司管理崗位競聘演講稿 篇28
各位代表、父老鄉親：
我們洋邊村曾經是農業戰線上的一面紅旗，受到了市、縣領導的嘉獎，這是過去的輝煌。
隨著歷史的發展，如今已是市場經濟時代，我國已加入wto，經濟發展的競爭越來越激烈。時值“兩會”勝利閉幕，縣委又迎來了外商投資，京福高速公路正在加快建設步伐，在這千載難逢的機遇無疑給我村的經濟發展帶來了契機。今年又是村級換屆選舉的時候，給我們青年人公平、公開競爭，民主對話的機會。因此，我踴躍參與競選，有決心，有信心當選，把本村的各項工作搞好，徹底改變洋邊的風貌。
經廣泛調查，徵詢多方意見，結合本村目前狀況，如果我當選，我將團結廣大幹部民眾，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，嚴格遵循法律法規，以經濟建設為中心，向全面建設小康社會邁進，現將實施方案公諸於眾：
加強組織建設。首先要加強每個幹部的建設，不斷學習與探索提高自身素質和業務水平，加強班子團結，增強民眾凝聚力才會為民辦實事。
對村財務實施規範管理，各項開支實行預算審批制度、財務公開制度，接受民眾監督，充分發揮村級理財小組作用。在這基礎上儘量減少不必要開支，精減幹部隊伍，減少村財開支。
搞活經濟，調整農業結構，通過多渠道，多途徑引進技術、經驗、信息，發展新、特優經濟，扶持村民“種、養、加工”的規模，創效益，創造條件，力求創合適我村發展的企業，積極拓展集體經濟的增長。
完善經濟運作管理，工程招投標，林木管護，土地使用權租賃，資產轉讓等都應經公開招、投標。不搞暗箱操作。
創辦勞務中介，信息管理機構。針對我村地理環境、勞動力過剩的情況，加強與在外工作人員，知青聯繫，多方收集信息爭取勞務輸出，謀求就業機會。
加強水利基礎設施建設。保障本村各條道路暢通，每年至少一次對河道排水、灌溉渠道進行清理，該加固的加固。呼籲全村人民共同養護，根治水患。
保障村民僉權益。生產
資料及時到位，各種郵件及時送達收信人中，增加教育事業投入；完善農村初級衛生保健體系，關注婦女、兒童、殘疾人的生活。
加強社會治安綜合治理，發揮村治保調委會的作用，做到民事糾紛不出村，無刑事案件，治安案件得到有效遏制，真正讓村民安居樂業。
加強精神文明建設，充分利用空間，美化環境，改變我村容村貌，完善桂花亭配套工程，充實老人活動中心配備，為民營造休閒場所。
我是一個年青人，具有一定素質，很想為洋邊村辦點實事，為洋邊村建設添磚加瓦，我希望廣大村民支持我的行動，凝聚我們的智慧，開啟洋邊新航程！
公司管理崗位競聘演講稿 篇29
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先感謝各位領導比時機我參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。
我叫，xx年畢業後在工作，xx年調到厂部任文書工作至今，期間修讀了中文秘書大專課程充實自己。可以說，我的青春歲月在xx公司的蓬勃開展中度過，雖然沒有參加過公司的三大工程建設，沒有轟轟烈烈的感人事跡，但我默默無聞的做好自己的本職工作。
我之所以選擇競爭文書檔案員這個崗位，有兩方面原因：
一是我有一定的文秘工作經驗，這個崗位能充分發揮自己的所長。
二是我很在乎工作環境氣氛是否融洽愉快，在辦公室工作得到大家的支持和配合，工作雖然繁瑣，但心情舒暢。
競爭文書檔案員我有以下的.優勢：
1、有良好的思想品德修養。自己一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同志，工作認真負責，不計較個人得失。
2、有紮實的根底知識和專業知識。我有給水工程專業為根底，熟悉廠的生產工藝流程，對開展各項工作提供有利條件。另外修讀的中文秘書大專課程和4年多的工作實踐經驗，並取得了檔案員上崗證，這些硬體足以勝任文書檔案員崗位的工作。
3、有較強的工作能力。熟悉檔案管理工作相關知識，掌握電腦操作、辦公系統等操作技能。
4、有較好的工作業績。從事文書檔案員以來，曾獲公司的表揚檔案員、優秀通訊員、女能手。在五年的團支部工作中，任團支部副書記，個人屢次獲局和公司優秀團員、優秀團乾等稱號，而團支部連續五年獲公司先進團支部，在20xx—20xx年更獲x市先進團支部稱號。
競聘成功後的工作構想：
一是加強學習，不斷提高自己的綜合素質、創新能力。
二是團結同志，充分調動大家的工作積極性，搞好各項工作。
三是當好領導的參謀和助手，認真履行文書檔案員的工作職責，主動為領導工作效勞，熱情為廣闊職工效勞。
四是創新工作方法，提高工作效率。提高效勞質量。
各位領導，各位評審，如果我能得到您的信任，我會萬分感謝，我會以大家的支持為動力，在工作中踏踏實實做事，在生活中認認真真做人，以實現我自己的人生價值！
我的演講完畢，謝謝大家！
公司管理崗位競聘演講稿 篇30
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好！
今天我非常榮幸地在這裡參加公司門市行銷主管的競聘演講，心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會，站在這裡進行競聘演講！同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次競聘得到鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。
我20xx年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞行銷工作。初到公司，看到先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰繫於公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，儘快熟悉業務，由於自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營發展的一員後勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。
卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。並且，還在工作之餘積極挖聯通用戶，發展新用戶，利用親朋好友同學等關係，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展儘自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘門市經理的崗位，我具備以下優勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。乾好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這裡，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮雄移動的員工是開拓進取的員工，是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們鎮雄移動在挑戰中立於不敗之地，去擁抱時代的輝煌！
第三、有幾年的行銷工作實踐經驗。熟悉移動工作，特別是行銷方面的各項政策和規定，有一定的顧客人員網路，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了乾好自己工作的同時，在閒談中常和有經驗的同事一起探討行銷方面的業務，常在工作中向行銷很有經驗的同志學習，默默地把他們成功的經驗記在心裡。
第四、我比較年輕，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。我敢於創新、思想敏銳，善於接受新事物，並能根據實際情況，大膽構想管理方法。
第五、我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個行銷主管來說是不容忽視的素養。行銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細緻的`思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務視窗的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
以上這些優勢，恰恰是我競聘的行銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，在今後的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以後，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務。”工作的質量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。
第二、帶領大家熟悉行銷員職責和素質要求，規範行業形象，真正做到內強素質，外樹形象。要求大家提高較強的業務能力，應變能力，增強服務意識和敬業意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個帶班的班長，對他們絕對不，要身先士卒，率先垂範，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什麼事情，都要善於傾聽，耐心解釋，心中時時想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你服務，我儘量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。
第三、加強制度化建設和常規檢查。對台席行銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班，嚴格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關心兩個方面，本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時，對各種工作情況，設備運行情況，民眾投訴情況，認真里記錄轉交下一班，下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為行銷主管的我，要時時巡查，確保問題及時處理，確保諮詢時時有人回答，有時候，員工正在忙其它業務，這時對諮詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好門市的各種資料的匯總，款的收集、保管及送繳。每天結束，巡視門市，檢查設備運行情況及所有財產的情況，確保全全，才能離開。
尊敬的各位領導、各位評審！真的，請你們相信，我是完全可以勝任行銷主管這個崗位的，請大家審查！
謝謝大家！