事業單位崗位競聘精彩演講稿範文 篇1
尊敬的各位評審、各位領導和同志們：
大家好！
在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：
一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹群關係。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。
3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。
首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人；他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經”；他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上乾出成績。
其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能了如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有較好的心理素質。
再次、處理關係要妥。
一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權；
二是端正與部下的關係，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；
三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻。
在處理上述關係中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。
三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心。
我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把民眾的事當作自己的事去對待，操真心，出實力。搞好服務工作。
一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇；
二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”；
三是與幹部職工多交心談心，想方設法為幹部職工排憂解難。
只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部。
各位評審、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。
我的演講結束了，謝謝大家。
事業單位崗位競聘精彩演講稿範文 篇2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!今天，我能繼續參與幼兒教育管理辦公室副主任職位公開競聘，感到非常榮幸與激動。在此我真誠地感謝組織通過公開、平等、競爭、擇優的方式，為我們搭建了一個鍛鍊參與的平台，這對調動基層幼教管理工作者的積極性和主動性具有十分重要的作用。對我個人而言，這也是一次積極的鍛鍊過程，在此，我決定放平心態、參與競聘。
在平凡的崗位上我已工作二十載有餘,站在人生的重要起點前，我知道在我從事副主任護師晉升述的幼教管理工作上儘管還有許多需要完善的地方,但是一直以來我從未停止過追逐幼教事業絢爛多姿的夢，我叫，中共黨員，大學本科畢業，在職研究生結業，中學高級教師，現任系統婦女工作委員會副主任和幼兒教育管理辦公室副主任;我市學科帶頭人，三八紅旗手，多次被評為優教育工作者和優秀黨員。今天，我參與幼兒教育管理辦公室副主任職位公開競聘。我想我除自身具備幼兒教育管理辦公室副主任基本的素質外我還有以下三點優勢:
一、較強的崗位適應能力
從出學校校門到成為一名幼教管理辦公室副主任二十載有餘。在副主任科員平時的工作學習中注重業務知識的學習突破、思想政治的高度升華、思維方式的辯證解放、工作方法的開拓進取、不會就學、不懂就問，向領導學、向同事學、向實踐學、向書本學，以認真負責的工作態度、務實進取的工作作風，較為出色的完成了領導所分配的各項工作，今天我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，將我如火的熱情盡奉我衷愛的幼教工作事業。
二、具有較為豐富的一線管理經驗
從一名幼教教師到教學研究人員;從一名學科帶頭人成長為幼教管理辦公室副主任，我感謝組織對我的信任也感謝多年來我視幼教事業為生命的信念。在擔任幼教管理辦公室副主任期間，在上級領導的關懷下，在同事們的積極努力下我區幼教事業取得了可喜的成績：在20xx年江蘇省優質幼稚園創建工作中全區60%幼稚園通過省優質幼稚園認定;20xx年順利完成了區域教育現代化的創建，對照有關學前教育的兩項指標，具體做好了12本資料台帳，目前一個醫院麻醉科主任充滿生機、強化內涵、提升品質的幼教育人氛圍已經形成，誠然，付出的同時我也收穫了很多，20xx年12月我被評為市優秀幼兒教育工作者，20xx年5月被評為市教學研究先進工作者，20xx年1月和20xx年1月被評為地區優秀黨員，20xx年3月和20xx年3月分別被評為港閘區“巾幗建功”先進個人，20xx年3月被港閘區人民政府記三等功一次。我想這些經歷是我成長的動力源泉也是該崗位的`現實需求，在往後的工作中我將以畢生的經歷盡奉我衷愛的幼教事業，用我滿腔的激情追逐著我對幼教事業執著的夢!
三、我熱愛幼教工作，具有較強的團隊合作精神。
作為一名幼教管理工作人員，我始終堅持“團結、敬業、廉潔、高效”的八字要求,在擔任幼教管理辦公室副主任兩年期間，我始終把高起點、高標準貫穿於各項工作的始終，把高效率、高質量作為衡量工作的標尺，努力，認真完成領導交辦的各項任務，當好主任的參謀與助手，最大限度發揮自身的作用，為我區乃至我市的幼教事業做出自己應有的貢獻。
尊敬的領導、同志們!幼教管理辦公室副主任的工作是一份任務核科副主任重、頭緒多的工作，也是一份需要組織與協調的工作。若我競聘成功，我將建立、健全幼教工作考核機制，努力抓好幼稚園督導、安全工作;加大幼稚園的園舍管理、衛生保健、安全保衛、設備和經費使用情況等後勤事務工作;我會加強與同志們的交流溝通，珍惜與大家在一起共事的緣分，努力當好主任的參謀助手，用實際行動與班子其他同志一道創造良好的團結工作的氛圍，牢固樹立上為領導分憂，下為幼教工作者解難的思想，推行幼兒教育三品課堂建設，全面提高幼兒教育質量。
尊敬的領導、同志們!回顧過去,我一直盡心盡力、盡職盡責，感到計生辦主任無怨無悔!今天，我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評，我會在今後的學習、工作中，以人為鏡,虛心請教，不斷提高分析解決問題的能力,堅持創造性的開展工作。
演講完畢，謝謝大家!
事業單位崗位競聘精彩演講稿範文 篇3
各位領導：
今天我競聘的崗位是市場部副經理。我的心情十分激動，感謝領導們過去對我的培養，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會。
我以前從事的工作是成型車間管理工作職務。我__年7月畢業參加工作，_年7月至_年7月在子弟學校從事教學工作，93年7月至12月在銷售處從事軍品計畫及統計工作，_年1月至_年12月在皮鞋分廠從事計畫工作，__年1月至20__年3月通過競聘從事銷售工作。20__年3月至20__年4月底在成型車間從事管理工作，期間把解放鞋產量從日產6000雙提到到6500雙，軍品從日常4800雙提高到5500雙。
我從事銷售工作7年間，有豐富的業務知識和處理問題、解決問題的能力。我先後在浙江、黑龍江、山東、遼寧區域負責開發、銷售工作。在從事銷售工作期間開發杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經銷商，被公司推薦為優秀共產黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習，__年在燕山大學通過了高級行銷員的考核並取得全國高級行銷員資格認證書，__年通過在黨校學習取得本科學歷。
如果我能競聘上市場部副經理的崗位，我將力爭在1年內將所負責區域重新規範，以市場辦事處為中心編織銷售網路，網路編織到縣鎮，並控制銷售網路，即使辦事處發生變化我廠銷售網路也不會受到影響。我的思路是：
1、規範市場，統一目前混亂的市場價格，控制串貨，精耕細作，增加產品的覆蓋地區，擴大銷量。首先根據區域內部市場分布情況，設立幾個總代理或辦事處，規範劃定總代理或辦事處銷售區域，由公司業務員協助將總代理或辦事處下面的二級批發商全部挖掘出來，以工廠的名義編織網路，由總代理或辦事處和二級批發商簽定銷售契約，統一市場批發價格，劃定各級批發商的銷售區域，每一級批發都形成網路，並能控制網路。做到總代理或辦事處銷售我公司產品時，公司和代理商或辦事處到達共贏的目的，否則這個網路還是我公司的網路，達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場，也能檢驗客戶的忠誠度。
2、培養客戶的忠誠度。通過建立、規範銷售網路達到雙贏的目的，客戶樂意和我們合作，是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點，只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望，這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。
3、針對3531破產的機會，搶占3531市場。充分了解、利用3531市場的銷售網路，擴大我公司產品的市場區域。比如山西市場，原3531業務員李套即負責山西業務，我公司今年出把他設為我公司山西太原地區總代理，利用網路銷售我廠產品，效果不錯，可以推廣。
4、配合公司加強打假力度，提高我們公司產品信譽度。
5、對不同的市場採取不同的銷售政策。對老市場應增加銷售品種，提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力，精耕細作，堅壁清野，維護利基。對新進入的相對空白市場採取差異化進入，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場。
6、加強銷售人員考核管理，組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團結合作，能為客戶提供增值服務的銷售團隊。
7、努力調研市場，研究對手的銷售策略，發現市場的變化和需求，密切聯繫客戶，及時反饋有價值的信息給工廠，用於指導我們應對市場變化，做出調整。
如果這次我能競聘上市場部副經理的崗位，我將不遺餘力地履行自己的職責，按照工廠發展地要求，周密計畫，密切組織，通盤考慮，緊緊以市場為導向，以競爭對手為主要目標來指導我們的銷售工作，將我們的市場做好做大，編織銷售網路。我將一如既往地紮實工作，努力學習，追趕和同志們的差距，儘快地提高自己。請支持我，謝謝!