銀行風險部經理競聘演講稿範文 篇1
尊敬的各位領導：
大家好！
今天我很榮幸站在這裡，感謝農行過去對我的培養和幫助，感謝各位領導給我難得展示自我的機會，我參與競爭的崗位是：農行風險管理部門經理一職。
一、自我介紹
我叫，現年歲，我於年畢業於學校。並於20__年加入餘姚農行擔任城東支行櫃員一職。在20__年正式加入信貸管理部，成為一名信貸審查員。
在餘姚農行工作的這六年，憑著對銀行事業的熱愛和強烈責任感，把自己的願望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上，以積極向上、認真負責的工作態度，為農行的發展作出了努力。不論是在專業技能還是在業務愛好上獲得了不少榮譽：
1、在餘姚支行業務技能漢字輸入比賽中獲得了第一名；
2/20xx在市分行組織的「三個辦法、一個指引」知識競賽，獲得了團體第一名；
3/在市支行舉行的'游泳比賽，獲得了女子組50米第二名。
二、面對競聘農行風險管理部門經理這個崗位，我想自身有如下優勢：
（一）有豐富的工作經歷
20xx年從事銀行信貸管理工作，三年來對銀行的信貸各個流程有了深刻的了解，在信貸管理部領導的精心指導下，在同志們的通力合作下，我以國家巨觀經濟、金融政策和信貸法律、法規、行政規章為準則，努力提高自身素質，認真履行崗位職責，切實注重調研分析，大膽嘗試創新舉措，取得了一定的工作成效。
（二）出色的工作能力
從事信貸工作時，面對客戶堅持「三心」要細心聽客戶的要要求；細心辦理客戶業務；耐心聽取客戶意見。從事信貸工作時，堅持一絲不苟的審查每一筆貸款，配合完成上級行內控檢查，配合完成地方政府融資平台信息補錄工作，配合完成德勤審計工作。
（三）發揮的帶頭作用
在工作中團結同志，遵紀守法，廉潔勤政，起到表率作用。堅決執行領導的安排，不遺餘力地支持領導的工作，維護領導班子的權威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用，在需要同事配合開展工作時，我儘量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務，爭取他們的支持，讓他們能愉快地參與到工作中。
三、如果競選成功以後的工作打算
（一）如何做好農業銀行風險管理部門經理一職
首先，應該在挖掘優質客戶、優質貸款種類服務上狠下功夫，通過開通綠色通道以及實施優質客戶發展戰略等措施，為客戶提供具有差異化的貸款服務。嚴把貸款的原則和標準，提高我行的服務水平，最佳化貸款的工作環節，提高我行員工的工作水平，從源頭上加強對風險的控制，促進農行的信貸業務持續、快速、健康發展。
其次，加強各項基礎管理工作，對信貸的結構進行合理的調節，將整個工作的重心放在信貸管理工作上，並提高對貸後管理工作。與此同時建立目標客戶動態檔案跟蹤管理制度以加強對貸款資產質量的實時監控，並將獲得的情況及時上報。要及時退出那些質量差、信譽差的企業。
最後，營造我行良好的內部和外部環境，在內應該建立和諧、高效的人際關係；在外應取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持，有效遏制企業逃避我行貸款行為，保障我行各項貸款工作正常進行。
（二）提高三種能力
一是提高學習的能力。為了更好做好銀行風險管理部門經理這一職，在以後工作找那個我將不斷學習社會新知識和新觀念，通過積極參加「後備幹部培訓班」等途徑，多形式、多層次的加強自身學習，有為各項工作的全面開展打下了牢固的基礎。
二是提高研究的能力。為了增強防風險的意識，我將把自己的工作經驗行為都納入研究的範疇；注重書本知識的學習，並向銀行風險管理方面的專家諮詢。
三是提高管理能力。我在管理中嚴格按照「管理就是服務人，管理就是幫助人」思想執行。在管理中強調參與的價值，把管理和被管理這對矛盾統一到相互理解、相互支持和共同進取中。
最後，我向在座的各位領導莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我的本職工作，為農行健康、持續發展而不懈努力。
銀行風險部經理競聘演講稿範文 篇2
尊敬的各位領導：
大家好!
今天我很榮幸站在這裡，感謝農行過去對我的培養和幫助，感謝各位領導給我難得展示自我的機會，我參與競爭的崗位是：農行風險管理部門副經理一職。
一、自我介紹
我叫，現年歲，我於年畢業於學校。並於20xx年加入餘姚農行擔任城東支行櫃員一職。在20xx年正式加入信貸管理部，成為一名信貸審查員。
在餘姚農行工作的這六年，憑著對銀行事業的熱愛和強烈責任感，把自己的願望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上，以積極向上、認真負責的工作態度，為農行的發展作出了努力。不論是在專業技能還是在業務愛好上獲得了不少榮譽：
1.在餘姚支行業務技能漢字輸入比賽中獲得了第一名;
2.20xx在市分行組織的“三個辦法、一個指引”知識競賽，獲得了團體第一名;
3.在市支行舉行的游泳比賽，獲得了女子組50米第二名。
二、面對競聘農行風險管理部門副經理這個崗位，我想自身有如下優勢：
(一)有豐富的工作經歷
20xx年從事銀行信貸管理工作，三年來對銀行的信貸各個流程有了深刻的了解，在信貸管理部領導的精心指導下，在同志們的通力合作下，我以國家巨觀經濟、金融政策和信貸法律、法規、行政規章為準則，努力提高自身素質，認真履行崗位職責，切實注重調研分析，大膽嘗試創新舉措，取得了一定的工作成效。
(二)出色的工作能力
從事信貸工作時，面對客戶堅持“三心”要細心聽客戶的要要求;細心辦理客戶業務;耐心聽取客戶意見。從事信貸工作時，堅持一絲不苟的審查每一筆貸款，配合完成上級行內控檢查，配合完成地方政府融資平台信息補錄工作，配合完成德勤審計工作，配合完成金融機構質押貸款融資情況調研等工作。
(三)發揮的帶頭作用
在工作中團結同志，遵紀守法，廉潔勤政，起到表率作用。堅決執行領導的安排，不遺餘力地支持領導的工作，維護領導班子的權威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用，在需要同事配合開展工作時，我儘量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務，爭取他們的支持，讓他們能愉快地參與到工作中。
三、如果競選成功以後的工作打算
(一)如何做好農業銀行風險管理部門副經理一職
首先，應該在挖掘優質客戶、優質貸款種類服務上狠下功夫，通過開通綠色通道以及實施優質客戶發展戰略等措施，為客戶提供具有差異化的貸款服務。嚴把貸款的原則和標準，提高我行的服務水平，最佳化貸款的工作環節，提高我行員工的工作水平，從源頭上加強對風險的控制，促進農行的信貸業務持續、快速、健康發展。
其次，加強各項基礎管理工作，對信貸的結構進行合理的調節，將整個工作的重心放在信貸管理工作上，並提高對貸後管理工作。與此同時建立目標客戶動態檔案跟蹤管理制度以加強對貸款資產質量的實時監控，並將獲得的情況及時上報。要及時退出那些質量差、信譽差的企業。
最後，營造我行良好的內部和外部環境，在內應該建立和諧、高效的人際關係;在外應取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持，有效遏制企業逃避我行貸款行為，保障我行各項貸款工作正常進行。
(二)提高三種能力
一是提高學習的能力。為了更好做好銀行風險管理部門副經理這一職，在以後工作找那個我將不斷學習社會新知識和新觀念，通過積極參加“後備幹部培訓班”等途徑，多形式、多層次的加強自身學習，有為各項工作的全面開展打下了牢固的基礎。
二是提高研究的能力。為了增強防風險的意識，我將把自己的工作經驗行為都納入研究的範疇;注重書本知識的學習，並向銀行風險管理方面的專家諮詢。
三是提高管理能力。我在管理中嚴格按照“管理就是服務人，管理就是幫助人”思想執行。在管理中強調參與的價值，把管理和被管理這對矛盾統一到相互理解、相互支持和共同進取中。
最後，我向在座的各位領導莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我的本職工作，為農行健康、持續發展而不懈努力。
銀行風險部經理競聘演講稿範文 篇3
尊敬的各位、同事們：
大家好!我今天競聘的崗位是理賠部主任助理，我競聘的優勢有以下六方面：
一、較強的學習能力。
我在完成日常工作後積極參加各類培訓、崗位技能考核及業務知識交流活動，認真學習保險條款，熟讀保險法等相關法律，更好掌握保險公估知識、理賠業務技巧，切實提高了本人的業務技能和工作水平。
二、具有認真負責態度。
毛主席曾說過誰沒有調查就沒有發言權，XX年9月，龍灣公司理賠vip小組正式成立以來，我著重從事核損工作(兼顧查勘定損)，加大「打假、防騙、反保險欺詐」工作力度，取得了一定成效。截至XX年12月底，共核減案件25件，為公司避免經濟損失三萬多元，切實做到了不惜賠、不濫賠，有效地維護了公司的權益，同時對居心不良者也起到了警示的作用。
三、服務意識和自律能力。
面對逐年增加的4s店數量和客戶無止境要求所帶來的壓力，本人始終保持衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細緻、服務高效，以嶄新的面貌應對客戶，杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為。
四、對人保事業有著血濃於水般的感情。
6年光陰逝者如斯夫!不捨晝夜。可以說我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我願為人保事業的發展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間裡，施展才能，為人保事業的大廈添磚加瓦。
五、熟悉理賠流程。
我當過理算員、車險、非車險查勘定損員、核損員，無論在什麼樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。6年的理賠工作使我對於理賠中各個崗位非常熟悉，這有利於指導各崗位工作的順利開展。
六、良好的溝通和協調能力。
通過做查勘定損工作，我接觸到各種不同的客戶和單位，處理過很多疑難問題，鍛鍊了我的溝通和協調能力，面對同一工作領域，這些溝通和協調能力，會使我能夠更好的輔助分管經理開展理賠工作。將公司經理室下達理賠部的各項指標進行層層分解，把年計畫分解成月計畫，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計畫落實情況及時的進行監控和調整。
以上所述情況，是我競聘主任助理的優勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優勢條件將有助於我很快進入角色。我深知，主任助理的工作不是輕而易舉就能做好，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我這次能夠競聘成功，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好分管經理的助手和參謀：
首先以一個合格的主任助理來嚴格要求自己，抓好理賠部的基礎工作。
1、協助建立健全各項制度。如內控制度、考核辦法等，初步形成一套完整的管理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控範圍之內，做到有法可依，有章可循。
2、規範單證使用。採取科學、合理、實用、簡潔的單證，滲透到整個理賠工作當中。
3、建議經理室儘快招兵買馬，強化培訓，保證短期和中長期的人力資源。
4、協調關係，加強溝通。a改善內部協調，做好「上行下達、下情上達」的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦，絕不讓查勘定損拖業務發展的後腿;對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。
其次，全面提高理賠質量和理賠管理水平。在工作中，我和我的團隊要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫療審核等關鍵環節的工作，做到有目標、有措施、有激勵，不斷提高保險理賠質量與效率。因此，我們要切實做到：
1、 加強理賠隊伍建設，嚴格執行紀律，全面細心接報案，及時出現場，準確報價，熱情服務，合理理算賠付。進一步完善案件快速理賠辦法，在堅持主動、迅速、準確、合理的原則下，保證案件處理的簡化、便捷、快速。
2、建立健全維修、救援、配件為主的服務絡，本著互利互惠、控制風險的原則，考核簽定合作協定的汽車修理合作單位。
3、出台拒賠案件獎勵辦法，調動員工工作積極性，進一步降低賠付率，增大利潤空間。
4、抽調專業組進行非車險查勘和疑難案件的調查。積極防範保險欺詐，做好疑難賠案調查處理工作。
5、 加強傷人案件賠償的審核。
6、規範未決賠案管理，嚴格執行總公司未決賠案管理的各項規定，規範未決賠案的處理原則和操作流程，提高未決賠案的估損準確性，儘量杜絕未決賠案零估損情況的發生。
7、加強內部信息反饋。理賠環節中發現的問題要及時向承保部反饋，以促進公司承保風險控制，監督承保制度的執行，從源頭上遏制賠付率的上升勢頭，協調好業務發展和理賠管控的關係。
最後，認清理賠部在公司所有部門工作中所處的位置，完善並修定理賠部的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量;強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次。
這次競聘我是抱著「一顆紅心，兩手準備「的心態。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主任助理。如果競聘失敗，那也無所謂，孔子曾言：不患無位，患所以立。還是會一如既往地在本職工作上繼續努力，作為人保人，我永遠熱愛自己的事業!
我的演講完畢，謝謝大家!