電信公司經理競聘演講稿

二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業的發展,市場的變化,技術的更新,我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程,同時,必須結合實際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應以客戶為中心的原則,為企業創造最大的效益。

三、堅持“發展是硬道理”,創新工作思路和方法。企業要壯大,必須靠發展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發展。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召全員經營,正確引導競爭,要求每位員工都要關心企業經營活動,既懂得自身的權利和義務,又要懂得自身在企業中的責任和要求。其次要深化渠道建設,適度調整,強調分工與協作的統一,充分發揮大、公、商渠道的行銷作用,農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱,必須調整思路後移入城區。同時,注重細分用戶市場,利用我們多業務的特點,確實打好捆綁行銷牌。企業的發展必須以良好的質量為保證,我認為要著重抓好兩個質量,一是抓服務質量,這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執行標準並有提高。二是運維質量,首先要求後台人員確實樹立為前台服務的意識,同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平,打破平均主義,不搞論資排輩,注重業績、貢獻和品行的評價。

四、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量,虛心真誠地聽取民眾意見,做好領導和民眾,民眾和民眾之間的協調人,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係,和諧的工作環境。

五、上崗後要以服務為目的,吃苦在前,享樂在後,不能有任何私心雜念,公正廉明,,做好表率作用。

最後,我表個態,如果領導和大家信任我,我將珍惜這個機會,用心乾好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎紮實實做事。言必信,行必果。謝謝大家! copyright