“三個一點”是當上級要求與我會實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當領導之間意見不一致時，我會從領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果競聘成功，我的處事原則和風格是：努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。
如果競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取協會領導對辦公室、人事股工作的進一步重視和支持，儘快實現辦公自動化、管理制度化，服務優質化，參謀有效化。
如果競聘成功，我將處理好以下四種關係：
一、擺正位置，處理好與協會領導班子的關係
做到工作既要積極主動，又要始終與協會領導班子保持一致，做到思想同心，工作同步，目標同向，上知方向，下知實情，遠知信息、近知意圖，緊緊圍繞工作中心認真履行好工作職能；加強請示匯報，並及時提出處理問題的見解，避免“先斬後奏”。在辦文、辦會、辦事的過程中，做到迅速、準確、及時、周到、細緻、保密，並抓好落實，做到事事有結果、有回音。
二、著眼大局，處理好與各個科室及所屬企業之間的關係
堅持從整體、全局利益出發，協調好與各企業、與單位內部各個科室的關係，勤思考、抓規律，積極、大膽、主動地開展工作。在工作中，做到就事論事，講道理、講原則，要謙虛謹慎，彼此尊重，互諒互讓，加強溝通，化解矛盾，排憂解難，力求取得思想上的共識，使協會的整體工作順暢運行。
三、以誠相待，處理好與外部社會環境的關係
在與有關部門的相互協調、交往過程中，“以誠相待”、“廣交朋友”，處理好各種各樣的關係。
四、主次分明，處理好重點工作與一般工作的關係
在工作中做到分清主次，抓住重點，統籌考慮，兼顧一般，將工作的著眼點始終放在對全局有決定影響的關鍵工作上。
五、規範管理，處理好計畫與落實的關係
注重用科學的制度和目標來規範各項工作，使各項工作有章可循，有計畫可依，科學分工，責任明確、落實到位。
辦公室的工作既是一門科學，又是一門藝術，工作的性質和職能決定了其工作的繁重，我已經做好了充分的思想準備。如果競聘成功，我將在工作中堅定不移地貫徹黨的思想路線，從實際出發，勇於探索，大膽實踐，勤於總結，不斷改進工作，做好“三個服務”（為領導服務、為民眾服務、為來協會辦事的人員服務），做好領導的參謀、做好大家的勤務員。我願與大家共創美好的未來，迎接協會輝煌燦爛的明天。
古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”我將以這句話自勉。如果組織需要我在原崗位繼續工作，我會服從分配，一如既往地勤奮學習、努力工作。
最後以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。
希望領導和同志們支持我！謝謝大家！