其三，設立青年員工信箱。青年員工大多數身在服務一線，能夠作為客戶與中行的聯繫紐帶，能夠發現現有的工作流程中不夠人性化的程式，並且能夠聽到客戶認為我們的工作中不盡人意之處。青年人思維活躍，對新鮮事物有極強的接受能力，對許多問題都有獨到的見解，聽取青年員工對行里各項工作的意見和建議，廣開言路，集思廣益，可以達到他山之石，可以攻玉的效果。還可以圍繞青年員工關心的熱點、難點、疑點問題，展開討論，激發青年員工的主觀能動性和主人翁責任感。
其四，加強青年員工的團隊協作。中國銀行做為一個團結向上的集體，任何一項工作都不是靠某個人的個人力量能夠完成的，她的發展是靠每一個員工、每一部門的協調配合來實現的。以團隊競賽的形式開展一些文體活動能夠寓教於樂地培養員工的團隊精神和協作意識。比如，成立一支足球隊，代表中行征戰四方，不僅能夠訓練員工的整體意識，而且還能樹立中行職工健康活潑的良好精神風貌，為中行贏得榮譽。
人是最可寶貴的資源，而青年人又是這裡的重中之重。青年人應該有所作為，青年工作大有可為，我願意以全身心的精力投入到青年工作中去，願意為把分行團委建成一個團結活潑、充滿朝氣的群體而努力。一個風華正茂的青年人就應該有魄力中流擊水，浪遏飛舟。今天我能夠有勇氣站在這裡表現自己，就是我相信作為一個青年人，中行是我最廣闊的舞台，那么現在您願意給我並不出色的表現，一點掌聲，一點鼓勵嗎？