做到了以上各點，我就能夠帶領全處人員把老乾工作做好。
首先，整個老乾工作的管理過程就是一個“服務”的過程，因此，樹立“服務第一”的思想、提高服務質量是搞好老乾工作的根本，所以，我要在老乾的服務上具體化，體現一個“實”字和一個“細”字，“實”就是辦實事，辦好事，“細”就是細心、周到，結合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點，開展上門服務，電話服務，優先服務，使服務質量在原有基礎上上一個新台階。
其次，還要建章立制，區分責任，實行雙層管理。
按照各級黨委、政府有關離退休工作的方針、政策，並依據離退休幹部統一管理、待遇分開的原則，結合糧食局實際制定具體的實施管理辦法，建立和完善各項政策制度，明確任務，區分責任，按老幹部住區地點多、分散、年齡層次差異大、健康情況等，合併區分同類項，分片、分點、分層次、分單位包乾重點負責，重點走訪，並建立個人家庭、健康檔案，對老幹部的情況做到了如指掌，並把對老幹部的家訪、慰問、住院看望、喪事、後事處理形成制度，實行跟蹤服務。
我要視老年人為父母，視老幹部為親人，把老乾辦建成真正的老年人之家，把老乾辦每一位公務員培養成老幹部的貼心人，並通過我們的努力把各級領導、組織對老幹部的關懷、溫暖送給每一個家庭、每一位老同志。
最後，開展好老年人的文化生活娛樂活動，豐富老年人的精神文化生活。根據老年人的健康狀況、精神需求，組織好老年人的健身活動和娛樂活動，在原有基礎上完善老年人活動室，逐步以室為點，以點帶面，把活動室擴大為活動之家或活動中心，增擴活動場所，增加健身活動設施，組織好各種參賽比賽，讓老年人真正體會到“老有所養、老有所樂”，安度晚年。