五是加強管理，當好“管理員”。制訂和完善各項管理制度，做到責任明確，任務具體，在淋漓盡致的發揮好自身的才幹的同時，調動和影響身邊的同事，共同努力，使我們的辦公室成為一個團結協作的戰鬥集體。
三、發揮優勢，勇擔重任。
充分發揮個人眼快腿勤的優勢，把各項工作做在前面；發揮懂財務的優勢，開源節流，增收節支；發揮筆頭快優勢，大力宣傳我們的事業。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。爭取局領導對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為局領導的喉舌，溝通民眾與局長之間關係的橋樑，宣傳精神文明的視窗，宣傳質監事業的陣地。