運輸管理處駕管副主任競聘演講稿

我是××年生人,今年××周歲,大專學歷,××年參加工作,曾在航運管理站、地區交通局供銷處、地區運輸公司等單位供職,84年10月份,地市合一成立運輸管理處,先後在運管處二站、貨運中心管理站、客運計程車管理站、稽查隊、貨運管理站工作,在此期間兩次被借調到市政府清車辦工作,擔任全市小汽車超標定性任務,工作積極努力,受到市紀檢委和市政     府有關領導的好評。在運管處工作期間,歷任貨運中心管理站副站長、客車計程車管理站副站長、稽查隊長、貨管站副站長。2002年1月份,任駕管辦副主任。

2004年在全省機動車駕駛、教練員大比武期間,帶領我市參賽隊伍獲得優秀組織獎和較好的名次,依靠自己的豐富工作經驗和專業技術水平,被聘為大會裁判工作組成員,出色完成了各項工作任務,受到省局領導的好評。

我競聘的職務是駕管副主任,我自身的優勢主要有:

(一)具有較高的政治素質和理論水平。我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,回響處黨委的號召,以一名合格的道路運輸管理者嚴格要求自己,以廣大駕駛員的合法利益為重,發揮好管理服務的作用。

(二)具有豐富的管理經驗和較強的管理能力。任駕管辦副主任以來,我主要負責駕校行業管理和從業資格證管理工作,在行業管理中,我和其他同事認真制訂駕校管理辦法,經常深入駕校指導工作,聽取各駕校好的培訓經驗,在全區進行推行,保證了全區9縣(市)駕校的正常發展,為繁榮駕駛員培訓市場,保證培訓質量做出了自己的努力。

(三)精通駕管辦業務。我在駕管辦工作已有3年,主要負責日常管理,上下協調,緊急處理各種事務等工作,對以上工作駕輕就熟。

(四)具有求真務實、敬業奉獻的精神。營運駕駛員培訓、考核、發證統一歸口駕管辦管理後,我們在沒有培訓經驗的情況下,帶領駕管辦全體工作人員,奔赴×××,××等地認真學習好的做法,制定出適應我市實際情況,起點較高的一整套的培訓考核服務方案。

首先是把好培訓機構資質關。營運駕駛員職業培訓機構的資質,直接關係到培訓質量。我們從市場準入制入手,著眼於事先控制、額度控制,以全市營運和年度新增的車輛數、全市駕校平均招收規模為基礎,測算出每年新增營運駕駛員的比例、數量,初步確定第一批進入職業培訓市場的駕校數量,然後對申請培訓的駕校按《機動車駕駛員培訓業戶開業條件》嚴格審核,資質條件不夠的堅決不準參與營運駕駛員職業培訓。促進了職業培訓市場的公平競爭,引導各駕校加大投入、上規模、上檔次,提高培訓質量。

其次是把好培訓教學質量關。培訓質量好與壞直接影響到從業駕駛員今後的職業能力,為了防止培訓工作流於形式,關鍵要規範從業培訓的管理。以落實教學計畫和教學大綱為重點,確保教學質量。按照教學大綱要求,我們制定了詳細的教學初稿計畫,規定不同車型營運駕駛員每期培訓的平均天數,要求職業培訓駕校嚴格按照實施計畫執行。

做好考核方面的服務工作。對年齡偏大、理解能力差、文化程度低甚至不會寫字的學員,從事營運駕駛是他們賴以生存的職業,所以我們沒有置他於不顧,也沒有降低對他們的要求,而是努力創造條件,單獨安排培訓班,採用適合的教學模式,增加課後輔導,因材施教。在考核時,對個別學員由考核員在專門設立的考場進行口試,一道題一道

題的念給學員,由學員做出選擇和判斷後得出成績,一場考試下來,口乾舌燥,但當看到學員通過考試的喜悅和感激之情,心裡感到很欣慰。