公司駕駛員競聘上崗演講報告

其次針對生產實際情況,堅持以人為本的原則,要對每一名員工身體及精神狀況,每一台車輛的機械運行狀態有一個充分了解,在嚴格制度落實的同時做到“風常吹,鍾常鳴”;提高全員安全生產意識,牢固樹立安全為第一要素的方針,以“用戶至上”為指導思想,以優質服務為宗旨,以我公司的改革與穩定為中心,以安全文明行車為基礎,以公司的發展為動力,以基礎管理為重點;努力實現一流的管理,一流的效益和一流的企業文化,從而實現一流的特色管理。

3、實行精細化的經營管理模式,明確責任,狠抓落實。

按照責-權-利相結合的原則,實行以責為核心、以責定人定車、以責定利,從腳踏車到個人,明確責任並制定出詳細的運營指標,與個人的效益相緊密結合起來,狠抓落實,推動落實,確保落實,即而轉化為每位員工主動落實;形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內部管理運行機制,從而降低成本增加整體效益;使車隊各項工作穩步推進。

4、建立整體文化和分支文化相協調、積極向上的企業文化。

利用工作與生產的閒暇,結合車隊工作的特點不定期的開展安全知識競賽及崗位練兵等活動;努力營造與文化知識、思想教育和娛樂、薰陶、激勵為一體的文化氛圍,以內強素質、外樹形象、爭創一流車隊為核心,大力加強企業文化建設,增強車隊的凝聚力,提高盛達車隊在水電廠的知名度與信譽度;擴大企業文化的外延,推動車隊的全面發展。

三、對於本次竟聘結果的態度

我廠和我公司的這次人事制度改革,是社會發展的必然,是大勢所趨,因此,我參加此次競聘的心態非常平和。回顧自己的工作經歷,我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養,領導的幫助和教育,同志們的關心和支持,如果能夠竟聘上,我將更加努力地工作,來回報黨組織、領導和同志們對我的厚望。如果竟聘失敗,說明我與領導的要求還有一定差距,我絕對不會怨天尤人,而是將繼續更加努力地學習,提高自身素質,更加努力地做好自己的本職工作,為公司的改革與發展做出自己的貢獻!競聘人:xxx

二○○六年七月二十四日