第五：應注意處理好安全方面的四個關係。
①處理好領導重視與職工責任落實的關係。農村信用社安全保衛的防範工作貫穿業務經營、管理的全過程，廣大職工是防範的主體。因此，不僅需要領導重視，更需要職工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛工作，領導和職工兩者皆有責任和義務，只有上下配合，通力協作，時時處處保持應有的警惕，才能防患於未然，堵漏於事前。
②處理好防範高風險與低風險的關係。從業務經營的角度講，農村信用社最直接的風險來自信貸，安全保衛工作的風險要比信貸風險小得多；但從業務管理的角度看，安全保衛工作也是農村信用社各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內容。安全保衛工作假如出了大問題，同樣會影響到農村信用社的社會聲譽和業務發展。安全保衛工作實行一票否決制也充分說明了其重要性。其實，所謂的高風險、低風險，是相對的，是可以相互轉化的。對高風險重視了，並採取得當的措施，就會轉化為低風險；對低風險忽視了，可能瞬間就會轉化為高風險。因此，防範安全保衛工作風險也應該像抓信貸等工作的風險防範一樣，抓重點帶一般，抓大帶小。尤其是在業務經營第一線的基層農村信用社領導更要學會“彈鋼琴”，將業務經營、管理中有可能出現的一切高風險、低風險問題有的放矢地統籌防範、解決好。
③處理好人防與技防的關係。要真正做到防範意識和能力強的幹部職工與牢固、先進的安全設施有機結合、相得益彰。從人和物的關係看，人是起決定作用的。因此，要抓好乾部職工的安全防範教育和防範技能的訓練，努力提高每一位幹部職工的實際防範能力；從安全保衛工作的實踐看，必須人防和技防同時到位，才能達到有效的防範效果。必須集中一定的財力，按照公安部門及人民銀行的規定要求，有計畫有步驟地不斷強化技防設施建設。
④處理好主動防範與被動防範的關係。只要防範措施到位了，不論主動性、被動性防範工作就都能做好。當然，由於農村信用社點多面廣線長，更應注重主動性防範，要未雨綢繆，抓住防範工作的主動權。利用外部力量加強防範也是一種主動性防範，各營業機構應盡力而為。例如，與110報警中心、派出所建立報警聯網系統，與相鄰單位互聯報警裝置開展聯防，聘請保全公司人員參與安全保衛工作等，都是有效的主動性防範。安裝花錢少而防範效果好的制式防盜門、防盜柵欄、防彈玻璃等防範設施，也是主動性防範的積極措施。
尊敬的各位領導，各位評審，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬業心強，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。為自己熱愛的農信事業工作著，我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。如果我有幸競聘成功，領導把我擺上了這個的位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本著“穩定是前提、創新是動力、發展是目標”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓聯社領導放心，讓職工滿意，我真誠地接受聯社領導的挑選，信用社的發展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的幹勁和一流的業績，滿腔熱情乾好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值！
最後希望各位領導、評審、同志們支持我！
謝謝大家！
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