⑵增加形象宣傳，把公司的各種廣宣品有效地利用起來，做好市場廣宣生動化建設。廣宣的前期操作重點在縣城，主要考慮是它可以起到縣城形象帶動鄉鎮跟風的作用。利用廣告費用在各個大鄉鎮上舉辦屬於鄉村特色的各項活動（目前已有初步活動想法，只是還不夠章程，暫不上報）活動一定要起到花小錢辦大事的效果才行。增強農村顧客對我司品牌的認知力和認可度。動搖競品消費群，拉動我司產品的潛在消費者。
⑶選時則地促銷，考慮到在人流量大的場所既出效率又能起到形象宣傳的目的。目前制定的促銷計畫主要是縣城幾個重點超市的周六日促銷和五個大鄉鎮上的集市促銷。後期還會有節假日的各地促銷和年前年後的廟會促銷等計畫。運用錯位促銷，提前促銷，差異化促銷等手段。不給競品以任何追逐和效仿的機會。
㈢．嚴查竄貨-控穩價格，加大力度監控好本區域幾個長期倒貨客戶和防控好新的倒爺出現。做好聯防工作。這樣不僅能穩定新加入經銷商的情緒和使其增加對做好本司產品的信心，並能在很大的程度上促進本區內銷量的提升。
以上是我對此次競崗的前期總結和後期市場操作思路，裡邊尚有不足和欠缺之處，希望領導能幫忙給予批評和指正。
在此我也預祝我公司明年的市場銷量能夠再創新高，並穩坐市場的領頭羊。