辦公室主任述職競崗報告

尊敬的各位領導:大家好!

繼9月底局屬單位領導班子調整到位之後,今天,局黨委又在這裡組織開展局機關幹部述職競崗活動。在我看來,這是新一屆局領導班子為堅持正確的用人導向,加強xx系統幹部隊伍建設,嚴格按規範要求和程式選拔任用幹部而採取的重要舉措,我堅決擁護。今天,我要競崗的職位是縣xx局xx主任。

說實話,坐在這裡,我的心情是十分忐忑的,因為我不知道我的競職報告是否會獲得通過,更不知道接下來的測評投票會是什麼結果。但是不管什麼結果,我都要面對。

我從事xx工作已經有十多年的經歷。1993年8月,xx技校畢業後,參加了xx工作,從一名xx隊員成長為班組長,1995年調整到*辦公室工作,1996年任*辦公室副主任、主持工作,那一年我23歲,次年任*辦公室主任。1999年我抽調到xx, XX年正式調入,直到XX年4月xx與xx合署辦公的幾年間,我一直在從事辦公室及相關內務工作。XX年,組織上把我安排到xx,XX年調任///*科長,同時兼任局團委書記。XX年2月,經組織安排,調到局xx工作至今。在我的成長過程中,每一步,都離不開局領導和在座各位同仁的關心、幫助和支持。在此,請允許我向大家道一聲:謝謝!

大家都說xx難搞,但是真正難到什麼地步?沒到xx工作過的人是很難想像的。在這裡,我僅以xx和xx的這段工作經歷拿幾組對比數字供大家參考。以前在xx,手機充一次電可以管三天,現在每天都要充,有時還要一天充兩次;以前在xx科,每月30元的話費基本能管到頭,現在每月200元的話費都不一定夠;以前在xx,我的手機是定時開關機,現在手機處於24小時待機狀態,稍遇斷電,就得想辦法為手機充電;以前在xx科,一天也接打不了幾個電話,現在每天的電話都是幾十百把個,簡訊十好幾條。去年全縣召開xx工作會,我從早上起床到晚上睡覺,接打電話總數是219個;以前在xx科,周六周日或節假日,如果不是值班,很少到單位上來,上午睡到自然醒,下午要么帶家人出去轉轉,要么就是在書店看書,有時還會找幾個朋友打打牌喝喝酒,現在腦筋里沒有休息的概念,總是天天惦記著xx里的事情,就連放假,沒事也要來局裡轉轉、坐坐、看看,否則心裡就不踏實;以前在xx科,一個月也搞不了幾份材料,現在每月起草或修改的各種材料都在50件次以上。等等這些就是xx工作的特性決定的,也是xx負責人身上的責任決定的。

為適應xx工作的需要,到局xx工作的近兩年時間裡,在局領導的大力支持下,我與xx同仁們一起做了一系列的改革和創新。一是開通了移動飛信。以前遇到會議通知,總是以打電話的方式向局領導、機關科室和二級單位報告,費時費力,還容易錯漏。移動飛信就可以及時快捷地將會議內容發到參會人員的手機上,必要的時候,局xx值班人員還會專門打電話提醒。二是開通了掛機簡訊。對xx局對外的辦公電話xx進行了設定,當所有撥打局xx電話掛機之後,就會收到一條關於xx宣傳用語的簡訊,起到了很好的宣傳作用。三是取消了機關科室到局xx值班制度。以前從周一至周五,局機關的其他科室都要指定一名工作人員到局xx值班,主要就是接聽電話,通知相關事宜,去年5月份我們取消了這項制度,隨之而來的,是在xx現有人員中排定值班表,相對固定值班人員。四是取消了機關簽到。雖然簽到是機關管理的一種方式,但是xx系統比較特殊,很多事務性的工作要處理,我以前在xx科的時候就發現機關簽到,簽來簽去總是那么幾個人,意義不是很大,於是取消。五是強化晚上值班。白天有人上班,雙休有人值班,一般的外來電話和各種通知都有人接聽傳達處理,但是下班以後到第二天上班以前的這段時間怎么辦?我們的做法是,從周一至周日,xx現有人員每日值班(局xx現有6人,包括我在內,每人一天,其中xx是兩天),下午下班時,將局xx電話轉移呼叫到當日值班人員手機上,收到會議通知後,立即打電話或發簡訊通知相關領導(說了大家可能不信,值班人員當日遇聚會不敢喝酒,手機不能關機,生怕錯過了重要值班電話)。這一制度執行以來,效果很好,基本解決了以前局門衛接聽電話記不清楚,也記不全的問題,減少了工作失誤。在這裡,我要由衷地感謝各位xx同仁所做的奉獻。謝謝你們!除了這些改革和創新外,日常工作中,局xx在公文處理、機關管理、各種會議、文字材料、後勤管理等各方面也積極配合機關其他科室做好相關工作,保證了xx系統的正常運轉。

之所以競職xx崗位,因為我自認為有足夠的責任心,有較長的xx工作經歷,有一幫密切配合、樂於奉獻的兄弟姐妹,更有各位領導的關心和幫助。當然,我身上也有很多缺點,一是腦筋呆,原則性過強,靈活性不夠。比方說,要加蓋局印章的材料,我一律要求xx的簽字,才能蓋,否則免談,我知道,很多人對此不理解,為這個事我也得罪了不少人。二是為局領導、科室同志、局屬單位服務不夠。三是寫作水平還有待於提高。四是調查研究不夠,沒有為局領導發揮必要的參謀和助手作用。這些都是以後我需改進和提高的地方。