篇一
各位領導、各位同事：
今天，我為自己有幸成為參加競爭演講者而感到高興。我叫某某，參加工作已經有8年，曾經從事過„„等職位。
這8年的工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的三定方案中已作了明確的規定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。根據辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是一個目標、三項措施。
一個目標：把辦公室建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮辦公室的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
三項措施：搞好內部建設，突出工作重點，強化三個服務。
一、搞好內部建設。一是要以新的三定方案賦予辦公室的職責為依據，按照整體效能原則，搞好定崗定位，完善工作責任制。二是加強業務學習和培訓，進一步提高全體人員的政治、業務素質和工作能力。三是搞好團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發揮辦公室的整體功能。
二、突出工作重點。辦公室的工作很多，機構改革後人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協調發展。機關辦公室多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經驗。要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進一步做好五項工作。
一是要進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀依據，及時準確的信息可以幫助領導作出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立縱橫交錯的信息網
絡，疏通各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為領導和機關提供各種有用的信息;二是進一步提高辦文質量。辦公室是機關公文處理的管理機構。要按照及時、準確、規範、安全的要求，加強公文處理的程式化和規範化，努力提高計委機關公文處理的質量;
三是要繼續提高機關辦公自動化水平。機關經過機構改革後，人員相對減少，工作相對增多，工作節奏加快，工作質量要求越來越高，因此必須提高機關的辦公自動化水平，主要渠道就是要加強網路技術的培訓，提高機關電腦網路的普及程度和套用程度;
四是要進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段，計委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及很多人，花很多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門，應該研究網路時代該怎樣開會，改進會議的開法，達到既能保證會議質量，又能節約時間和經費;五是進一步搞好組織協調工作
。組織協調是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調，使整個機關步調一致，互相配合，同步向前。三、強化三個服務。我講的三個服務就是辦公室要踏踏實實地為領導服務，為機關服務，為基層服務。搞好這三個服務，是辦公室的工作性質和特點所決定的。
為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實地執行委領導的指示，努力完成委領導交辦的各項任務;三是要當好參謀，善於領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。比如說，領導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著領導的問題思考下去，加以系統化、理論化，然後為領導獻計獻策。
為機關服務要做到：—是要加強與各處室的工作溝通，協調好處室之間、處室與領導之間的工作關係;二是要按照領導的要求，
安排好機關各個時期的工作，保證機關工作的正常運轉;三是要協助分管領導當家理財，加強財務管理，既要開源，又要節流，同時儘可能地搞好機關的福利，多為機關辦實事;四是搞好後勤保障，使辦公用品、車輛運輸等能夠滿足機關的需要。 為基層服務主要做到：熱情接待;熱心服務。
以上是我對搞好辦公室工作的一些構想，懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何，我都非常感謝領導給我創造的這次機會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。
謝謝!
篇二
尊敬的各位領導、各位評審、同志們：
大家好!我叫***，今年**歲，現任**分公司的黨委副書記，今天打算競聘的崗位是**分公司經理。
同志們，咱們都是公交人，公交人開車講認認真真，公交人做事講實實在在!作為有著**年從業經歷的公交人，這份認真、這份實在也深深地融入了我的血液，我的工作原則是說到不如做到!所以，下面我將以嚴細的態度，務實的精神，從經營業績目標和工作措施、方法兩方面，把如果競聘成功，我對**分公司整體工作的構想呈現給大家，接受大家的審視和評價。
一，任期內各項經營業績目標：
公共運輸常被形容為城市的血液，在人們的工作和生活中，發揮著越來越重要的作用。公共運輸事業發展的水平如何，不但關係著城市的形象和發展，更影響著人們的日常生活，所以，它是一項社會效益和經濟效益並重的事業。我要帶領全體員工，牢固樹立服務公眾，回報社會的信念，努力以我們出色的工作，為大家的出行提供便利和舒適。同時，我們還要認真落實總公司的各項工作計畫，圓滿完成各項工作任務，為促進公司整體業績和形象的提升，貢獻我們的力量。
具體說來，在經濟效益指標方面，我們要達到：行車裡程實現****萬公里;營運收入實現****萬元;成本控制在**萬元;涉及油料漲價等因素的超成本計畫支出控制在**萬元;最終實現利潤****萬元。在優質服務指標方面，我們要做到：車廂服務合格率達到**%，車輛整潔合格率達到**%，乘客投訴率降到***。在安全運營指標方面，我們的行車責任事故考核指標為*起/百萬公里;同時要將事故發生數量控制在*起以下，有責死亡事故控制在*起以下。
尊敬的各位領導，同志們，以上就是我制定的**分公司各項工作的具體指標。當然，指標的確立，只是做好工作的第一步，要保證指標的順利完成，還需要我們做大量的艱苦細緻的工作。下面我就來談一下，將從哪些方面入手，確保上述指標的實現：第一，嚴格管理，提升業績
作為分公司經理，我要把研究如何去做，如何做的更好作為自己的工作重點，以嚴格的管理，提升整體工作業績。向管理要效益，以管理促發展。我要制定嚴格的規章制度，把分公司的所有工作進行條分縷析的規定和說明，並做到責任到人，建立激勵與約束機制，獎懲分明，不留漏洞，使分公司全體員工明確各自的工作任務、職責以及完不成工作應承擔的責任，建立起有序，順暢的工作秩序，為實現分公司工作的良性運轉，實現經濟效益和社會效益最大化的目標，奠定堅實的基礎。
第二，樹立服務意識，打造優質服務品牌
物理學上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質量。作為城市的視窗行業，公共運輸事業必須要樹立起服務社會的理念，公交員工必須要時刻牢記，乘客的需要就是公交人的追求承諾，以發自內心的真誠，打造優質服務品牌。為此，我要充分整合內部資源，完善服務功能，積極落實總公司的各項便民服務措施，使我們的服務更加人性化，真正使乘客體會到舒適感和親切感。同時，我還要組織以規範化服務為主要內容的業務技能培訓和和服務質量跟蹤考核工作，獎優罰劣;另外，我還要統一規範營運車輛行車標誌和車廂服務標誌，進一步美化車容車貌，使我們的服務更加到位，更加完美。
第三，警鐘常鳴，做好安全運營管理工作
公交工作不比其他，稍微的疏忽和大意就有可能導致人間悲劇的發生。高高興興上班，平平安安回家是我們的期盼，實現安全運營是我們的目標，為此，我將堅持預防為主，安全第一的工作方針，建立安全行車目標管理責任制，按期對線路和車組的安全工作進行檢查考核，嚴格執行四不放過的原則，加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。而且，尤為重要的是，要重視做好安全防範工作，堅持從源頭控制，落實司機崗前培訓、在崗培訓及準駕證考評制度，組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動，並認真抓好《新交通法》的學習和貫徹，通過組織交通安全知識演講和競賽等多種形式的活動，使安全的意識深入人心，使員工真正實現從要我安全到我要安全的轉變。
第四，抓好車輛維護保養，為運營工作保駕護航
我們國家有句古話，叫工欲善其事，必先利其器。同樣，要搞好公交運營工作，做好車輛的維護與保養，不讓車輛帶病運營也至關重要。為此，我要落實好車輛維修和例保制度，嚴格配件更換品質級別要求，加強過程檢驗和維修質量控制，並嚴格按實際運營里程考核低保台次，規範三濾和潤滑油的使用級別，從各環節保證將優質的車輛投入運營。
第五，以人為本，加強團隊建設，以合力制勝
有一個比喻是這樣說的，一盆散沙磕不破一個雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破，說的就是眾人一心，其利斷金的道理。我必須明確，只有發揮團隊的集體力量，才能創造驕人的業績。所以建設一支充滿關愛的和諧團隊，將是我的工作重點。公交一線員工經常要起早貪黑，工作很辛苦。作為分公司的經理，我要注重以人為本，特別要發揮女同志心思縝密，善於換位思考的優勢，實行人性化管理，平時多和大家交流、溝通，帶著深厚的感情做工作，心繫一線職工，重視搞好職工生產和生活保障，充分解決好一線職工就餐、飲水、休息等問題。特別是在暑期和冬季運營期間，要千方百計做好防暑降溫和防寒保暖工作，免除大家的後顧之憂患，為營運生產提供最有效的保證。
第六，不斷探索工作方法，以創新爭先
在工作中，我要積極鼓勵大家具有敢為天下先的勇氣，大力倡導在工作中不斷創新的精神!我們都知道，創新使人類一步步走向文明，創新是民族進步的不朽靈魂，更是時代發展的激昂鏇律。在城市公交事業迅猛發展的今天，我們更要有創新的意識，不斷適應社會和市場的需要，尋找新的工作模式，探索更有效的服務方法，使創新成為不落的風帆，引領著城市交通事業的航船，破浪遠航!
尊敬的各位領導、同志們，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程;既然目標是地平線，留給世界的只能是背影!這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是最優秀的，但我會做最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我!
我的演講完畢，謝謝大家!
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