銀行業務部主任競聘演講稿

第四,配合當家主任做好內部員工的思想政治工作,當好內當家。思想工作是一項細緻而又複雜的工作。為此,我及時了解和反映內部員工的思想動態,為領導順利開展工作出謀劃策。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。以共同的目標團結員工,以自身的行動帶動員工。增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我部成為一支充滿活力和戰鬥力的集體。

二、我的競聘優勢

之所以有信心繼續競聘營業部內勤主任,是因為我具有以下四個方面優勢:

首先,熟練運用計算機和網路的能力是我的一個明顯優勢。信息化是現代企業管理科學化的重要基礎。通過多年來的工作實踐和學習,我已經熟練掌握了會計操作流程和計算機新業務操作。對於ots業務系統的操作管理、各類辦公軟體的套用、計算機硬體的日常維護等工作目前我已勝任,我相信再經過不斷努力和加強自身學習我是完全可以做得更出色的。

其次,我有較為豐富的工作經驗和較強的工作能力。在從96年跨入營業部大門以來的9年時間裡,先後經歷了記帳、交換、會計和內勤主任等不同崗位,在每個崗位上,我都能認真學習掌握各項業務技能,出色完成任務。9年的刻苦鍛鍊,也提高了我在工作中的處事應變能力和管理水平。同時通過新知識的不斷學習和豐富,使我能更多地把理論運用於實踐之中,學到了許多新的工作方法和工作技巧。特別是被聘為營業部分管內勤的副主任後的4年中,在對各崗位制度的實施、監督、輔導和考核時,嚴格按要求進行,及時發現和解決存在的問題,也摸索出了加強內部管理的新方法、新策略,保證了各項業務工作的健康有序發展。

再次,我有較好的年齡優勢和強烈的事業心。三十不到的年紀使我精力旺盛,加上身體健康,接受能力比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性的開展工作;在日常工作中以“社興我榮”為宗旨,熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業業、一絲不苟、扎紮實實做好每項工作。

三、工作思路

如果我繼續被聘為營業部內勤副主任,我決不辜負領導和同志們的期望,不斷加強個人政治理論和業務知識的學習,提高思想修養,身體力行“三個代表”,把自己鍛鍊成一名政治合格、業務過硬、作風優良的基層幹部。我將在以下幾個方面作出努力:

1、加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習。用制度來規範行為,提高工作效率和員工思想素質,繼續保持會計出納無差錯、結算無事故。同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛鍊出一支業務過硬,服務優良的隊伍。

2、強化考核和監督,狠抓制度落實。繼續按照《星級櫃員考核管理辦法》的要求,制定好星級櫃員考核工作的目標、措施,做到公開、公正、公平。認真落實對內勤人員業務理論的輔導,積極組織業務技能訓練,做到有計畫、有目標、有措施,不斷提高內勤人員的業務理論和技能水平。加強對櫃面領現審批制度、預約制度、儲蓄實名制、傳票質量、三分開制度等情況進行監督檢查,嚴把風險關。

3、勇於探索內部管理的新方法、新思路。要加強橫向溝通,積極借鑑其它分理處在管理工作中的一些好的經驗和方法,為我所用。在管理上要敢於創新,走別人沒有走過的路。比如在管理方法和管理制度上,要根據部門工作特點和工作實際,在總結實踐經驗的基礎上,制定出更為有效的管理方法和必要的管理制度。同時,在管理中要強化“以人為本”的概念,最大限度地調動每一名員工的積極性,力爭創造出一流的工作業績。