五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定製度要務實管用。俗話說，沒有規矩，不成方圓。一個班組沒有規章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是規範的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規範。
六、班組長要嚴格執行規章制度。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。如果該管的不去管，你得罪的將是全班所有員工。因為她們會認為你沒能力，從而不相信你，不支持你，結果導致監控任務無法完成。只有自己遵守制度並做到堅持原則，班組的監控任務、安全工作才能得到完成、確保。
七、班組長要有一定的創新能力。班組管理方法不墨守成規，具有創新精神，才能事半功倍。要勇於獻計獻策，對作業區、中控站出台的規章制度，班組長要結合實際及時提出改進方案。
八、班組長要善於總結經驗教訓。不反思工作中的疏漏，就不能創新發展。不總結教訓，就不能發展前進。班組長作為班組的經營者，不僅要對中控站負責，更要對班組每一名成員負責。因此，不僅要有應對問題、困難和挫折的能力，更要善於發現自己的不足，及時自我調整，不斷提升自己的工作能力和管理能力，這樣才能有所作為。造就一支作風優良、素質過硬、紀律嚴明、無私奉獻的“娘子軍”。
無論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛！
以上是我的競聘報告，敬請各位領導、同事批評幫助！