大學財務處副處長競聘演講稿

1、以提高教育質量為目的,培養跨世紀人才為方向,在提高教學手段和改善教學設施方面利用一切可利用的條件積極爭取國家專項經費的撥款和補助。

2、應充分挖掘內部潛力,使各項教學的配套設施發揮高效率運轉,爭取多招生多收費。

3、通過舉辦各種類型的培訓班、進修班等開展各種形式的辦學活動。同時還可利用現有的設備和科學技術進行諮詢服務、開放實驗室等各種有償服務活動。

4、要利用國家近幾年來對校辦企業的一些稅收優惠政策,積極向效益好、見效快的校辦產業投資,以取得豐厚的利潤回報。

節流途徑可以從以下幾個主要方面來考慮:

1、科學的編制年度財務預算。在精打細算基礎上,通過採用零基預算方法,對每一筆支出都要進行認真地討論,將經費開支壓低到最低限度。在巨觀調控上,通過確定一些指標使全校資金支出結構更趨於合理化。

2、對於許多經費,諸如水電費、電話費、辦公費、差旅費等有關費用,要實行定額管理,嚴格控制使用。並結合制定一些獎懲制度提高各職能部門參與管理的積極性。

3、把好設備的購置和保養關,做到校內各項資源共享。避免設備重複購置、閒置和由於保養不當而縮短使用壽命,造成極大的浪費。

第三,改革預算模式,深化支出改革,充分調動院系理財的積極性

進一步加強管理,完善各類規章制度,從改革預算模式入手,變傳統、粗放的“基數預算”為精確、預見性強的零基預算、綜合預算、複式預算和分項預算,儘快出台年度預算管理辦法,對各單位財務支出實行分塊包乾,完善差旅費開支管理辦法、招待費開支辦法、通訊費包乾使用辦法等。各單位要嚴格票據管理,杜絕打白條和自開收據等問題的出現;要制訂合理的分配原則,在鼓勵各單位積極創收的同時,使分配公平、公開;要嚴格執行大宗物資的招投標制度,防止國有資金的跑冒滴漏。

第四,不斷提高自身素質。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質,保持清正廉潔。在為教育事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我所摯愛的教育事業。

記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評審給我一個“小材大用”的機會,我將還您十分精彩,這就是我永恆的信念和這次競聘的諾言,請信任我,考驗我。

謝謝大家!

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