第四，做好信息收集，有計畫的開展工作。
當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處於不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進行分析比較，同時對所有客戶進行拜訪，用戶意見進行整理。
第五，創新思維模式，努力開拓市場。
我將藉助科學的市場行銷手段，聚合公司的各種經濟資源，把電信通訊的區域小市場拓展為大市場。我要在市場調查和分析的基礎之上，策劃出契合區域的產品和套餐服務，喚起消費者的購買願望，把潛在的客戶轉化為現實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有計畫、有步驟地開展集團業務和新業務行銷工作，全力完成各項指標。
第六，加強培訓、抓好服務，促進競爭優勢的形成。
企業發展的關鍵在服務，服務的關鍵在於人，服務與員工素質的好壞直接關係到企業的生死存亡。為此，我將定期進行產品知識培訓以及行銷技巧的培訓，每月制定計畫，每周做周報，在員工中樹立全新的服務理念，全面提升門市業務服務管理水平，鞏固和提高公司的市場競爭力。
各位領導，各位評審，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。謝謝大家。