銷售經理競聘演講稿

一、個人簡歷

1、加入公司三年零兩個月的時間。

2.加入公司之前,在北京xx科技有限公司品保部門擔任ipqc,大學畢業實習了幾個月,只有這一份工作經歷。收穫談不上,也不知道到底學會了什麼,如果非要談收穫,那么就是認清了,一個人在自己年輕的時候,不應該過安逸的生活,不甘於平凡,要改變自己的命運,但需要一個好的平台和行業。

3.加入公司三年多的時間:

經歷過的項目有7個。第一個,泊瀾峰。前期主要是處於解決老客戶的手續問題,在這期中,很好的鍛鍊了自己解決客戶問題的能力,也擁有了一顆強大的內心。後期平賣了20套左右的房子,在新人當中,業績算是不錯的。第二個,未名1898.經歷過裂變重組,1898的一期開盤,可能項目被很多人不認可,也有很多的質疑,在銷售中遇到過很多困難,但經過我們整個項目銷售團隊,把1898賣得風生水起,知名度打開了,信心更足了,銷量曾一度領先香河。第三個,青年匯。歷經的是青年匯項目的尾盤結盤工作。所剩房源都是頂天立地的樓層跟相對來說不好的戶型,用了10多的時間去結了尾盤。第四個,彼岸城。一個本是回遷房的項目,一個無人問津的樓盤,從不熱銷到熱銷,到沒有攻堅就結盤。第五個,紫辰悅府。排號兩個月左右,經歷了開盤的大賣。第六個,晨汐晨熙。以號冠的身份參加開盤大賣。第七個,京漢君庭,一個新的戰場。

經歷過的活動有很多。公司成立三四五六 周年慶典,天津都市生存訓練營、跨越黃山勇者之旅、捷行獅虎團攀岩天門山、白河峽谷負重拉練,11、12、XX年的大型年會活動,12、XX年的六星級心態的培訓,XX年銷冠是怎樣煉成的演講活動,XX年黃埔軍校訓練第一季。

取得的業績:XX年2月以一名置業顧問的身份加入公司,XX年11月,晉升成為一名優秀的帶組主任,XX年4月,晉升成為一名優秀的銷售主管。曾在XX年12月-XX年3月,作為公司銷售部業績前十名遠赴泰國普吉島之旅,作為帶組主任時,帶的銷代小組連續幾次獲得優秀小組,作為主管期間,所帶的主任小組,業績將近一半的時間是最高的,培養出4名帶組主任。

4. 對銷售經理的認識:

銷售經理,顧名思義就是項目銷售的最高決策者,依據銷售任務制定銷售計畫,對公司負責,對銷售主管、主任、銷代負責。他是連線公司與項目的重要樞紐。

銷售經理的崗位職責

1.對公司下達的銷售指標擔負直接責任,對開發商的回款計畫完全負責。

2.將總銷售任務分解,下達給本項目的銷售主任,制定每月的銷售紅線,督導其完成。

3.匯總上報項目日、周、月,階段性銷售總結報告。

4.協助、指導項目銷售主管的日常管理工作。

5.協調本項目內部與其他部門之間的具體工作。

6.負責本項目銷售主任的相關培訓、考核工作。

7.特殊客戶的銷售接待,問題的處理與跟蹤。

8.對現場銷售及客服的回款按日上報並去督促。

9.負責匯總市場調研信息,準確把握項目經營方向,明確項目整體行銷方案。

10.根據市場動態審核確認並調整項目行銷方案。

11.對本項目銷售主任、銷售代表人數的配比完全負責

12.保證本項目銷售主任、銷售代表的戰鬥力。

13.完成公司領導安排的其他工作。

5.一個優秀銷售經理的重要三點

1.心態:心態是決定一個人做事是否能成功的基本要求。作為一名項目經理,勢必會遇到前所未有的挑戰與壓力,來自於公司的,項目的,銷售人員的,當面對這一切時,良好、積極、樂觀的心態是必要的。如果沒有一個良好的心態,會影響全局。

2.責任心:作為一名項目經理,在整個項目中,可以說是最高領導人,如果沒有一顆強烈的責任心,凡事不會做到全力以赴,這樣的成果會大打折扣。只要有強烈的責任心,才能把潛能發揮到最大。

3.執行力:執行力是一個人做好事情的根本。作為一名項目經理,首先要對公司的企業文化充分認可,對公司未來的發展要認可,緊跟公司發展的步伐前進,擁護公司的發展方向,擁有共同的價值觀、人生觀,對公司所下達的任務、要求、指令,必須做到服從,按著公司的發展方向去做事。

6.個人競爭優勢:

1、對公司的企業文化充分了解並認可。

2、對公司的發展方向充分認同。

3、經歷過七個項目的銷售工作,工作經驗豐富。

4、良好的心態:我一直喜歡的一句話“積極的人像太陽,照到哪裡哪裡亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣”。在任何時候,任何情況下,我一直是一個積極向上的人,一直以一股正能量感染著我周邊的人。

5、強烈的欲望:任何事情不怕你做不好,而是怕你不想做。只要想,並做了,就會有希望。如果不想,及時給你這個平台,也不一定會做的盡善盡美。