各位領導、各位評審:
你們好!
今天我再一次站在這裡參加供電所所長職位的競聘。,首先我要感謝各位領導再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。
下面,我談談競聘這一職務的條件、構想和管理措施。
一、我的主要工作簡歷。
略
二、我競聘供電所所長職務的有利條件。
1、政治理論素質方面。自從進入公司以來,認真學習馬列主義、“三個代表”重要思想和“xx大”精神,努力學習國家電力政策和電力法律、法規,認真貫徹落實“三個代表”重要思想及黨的“xx大”精神。熱愛工作,有強烈的事業心、進取心、責任感和開拓精神,願意為所多作貢獻。工作敢於負責、敢於管理,恪盡職守,雷厲風行,吃苦耐勞,踏實肯乾,由於工作積極懇乾,思想表現好,去年月我被組織列為入黨積極分子,並在縣慶活動中被評為先進。
2、業務技術方面。進入電力公司後,我從一個普通的電力管理人員到供電班副班長、供電所副所長、所長,在每一個工作崗位,我都能虛心地向老同志學習,向業務技術好的同志請教,主動向領導要求多做一些工作,多學一些業務知識,業餘時間多看一些業務書。經過近年的學習積累實踐再學習再實踐,我在管理用戶,排查電路隱患,安全生產、節能降耗等方面均有很大的提高。
3、在管理能力方面。從供電班副班長到供電所副所長、所長,我的管理對象,管理範圍,管理難度都在逐年加大,我一直在邊工作邊學習邊積累。由於工作方面得當,近幾年來未曾因管理原因出現過問題。而且由於熟悉全所基本情況,了解相關的法律知識、管理知識及有關政策,從而使自己具備相應的業務能力和管理能力。經過近幾年的學習和積累,我已經具備了管理一個供電所的能力。
4、協調能力方面。在供電所,用電戶拖欠電費現象時有發生,而且經常是政府或者其他重要部門,我對他們不是採取簡單的拉閘停電,而是對他們擺事實講道理,說出供電所的難處,求得他們的理解。由於方法得當,很多拖欠的電費被及時收回,供需雙方矛盾得以化解。經過在所領導崗位上的兩年時間的鍛鍊,我的協調能力已得到大大的提高。
綜上所述,我相信自己仍然能勝任所所長職務,也有能力管好所,因此,趁現在公司競聘中層管理崗位的機會,我以積極認真地態度來參加供電所所長的職位競爭。並將以更高的工作熱情投入到今後的工作中。如果我能成功競聘供電所所長,除了具備以上幾方麵條件外,我認為還將從以下幾方面抓好供電所的工作。
1、加強政治、業務理論學習,不斷提高自身素質。俗話說:做到老學到老。學習就象逆水行舟,所以我必須努力學習黨的理論知識。用黨的理論知道武裝自己,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。同時加強對業務知識的學習,特別是努力學習不斷更新的管理知識,不斷提高自己的政治素質和業務技能,以適應現代化企業管理的要求。
2、加強隊伍建設,提高員工素質。首先是要建立健全全所員工的學習制度,按周、按月抽出時間學習政治理論知識和新業務技術。其次是加強對員工的遵紀守法,為人民服務,為用電戶服務的職業道德教育。
3、抓好安全生產知識的教育。使每位員工樹立“安全就是效益”的思想,通過安全學習,使每員工在工作中由“要我安全”的觀念轉變為“我要安全”的軌道上來,層層落實安全責任制,根據“誰主管、誰負責”的原則,建立健全安全生產方面獎罰制度,以保障安全生產的正常進行,確保全全生產無事故。
4、加強供電管理,降低損耗。加強對供電線路的檢查管理,繼續落實和完善《抄表人員管理制度》,防止偷、漏電、錯抄、漏抄和估抄現象的發生。
5、繼續加大對欠費單位的追收力度,防止新增拖欠電費。首先是所領導要求下一線及時掌握欠費情況,摸清欠費發生的原因。其次是及時對欠費戶發出《催收費通知書》,之後運用《電力法》、《電力供應與使用條例》對欠費戶講清欠費的利蔽,對不通情理者採取相應的措施。同時,對有條件的用電戶盡力推廣先交錢後用電的方法。
6、建立健全所內考核激勵機制,充分調動每個員工積極性。對所內每個班組,每個工作崗位制定有效的考核制度,獎勤罰懶,發揚先進,鞭策後進,以此調動每個員工的工作主動性和積極性。
7、團結全所員工,齊心協力完成任期目標。
各位領導、各位評審,請給我機會,請相信我能勝任這一工作崗位。如果我競聘成功,我將會出色完成各項工作。假如競聘不成功,我也會以平和的心態,服從組織安排,不論在哪個崗位都會努力學習,勤奮工作,出色地完成工作任務。
謝謝大家。