護士的競聘演講稿

護士的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評審、教師、同事們:

大家好!首先,感激領導給我這次公平競爭的機會,參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛鍊自我,在實現自我人生價值的同時為創造醫院的輝煌貢獻力量。

我今年歲,系本院外科的一名主管護師,自1992年分配到本院以來,一向從事外科的臨床護理工作。十多年來,經過院領導的培養和同仁們的幫忙,現對外科臨床常見病,多發病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理,積累了較豐富的經驗,已成為外科的一名護理骨幹。

我性格開朗、隨和,上進心強,自參加工作以來,自覺服從領導,遵守院紀院規,團結同志,工作任勞任怨,並刻苦鑽研業務,進取參加院科組織的各種政治和業務活動;在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。並先後發表論文數篇,多次被醫院評為優秀護士。

在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重症患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自我協調本事,人際溝通本事,能堅持和維護醫護,護護,護患之間的良好關係。

參加這次竟聘,我願在求真務實中認識自我,在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體此刻以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作十分辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,吃草的牛,忙碌的馬。可是我相信,天生我才必有用。如果此次我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自我,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”即當上級要求與我實際工作不盡相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,大事不糊塗,小事不計較。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴

格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。

不管今日競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地乾,和我的姐妹們一齊,因為我明白,在各位領導和教師面前,我還是一個才疏學淺的學生,我會更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報領導、教師和同事們。最終以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。

多謝大家!

護士的競聘演講稿 篇2

大家好!

在那裡我以平常人的心態,參與護士長這個崗位的競聘。首先應感激領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了回響人事制度改革的召喚,在有可能的情景下實現自我的人生價值。我現年__歲,中共預備黨員,大專文化程度,_____職稱。

______(此處為你的個人簡歷)

經過幾年護理工作的鍛鍊,使自我各方面素質得以提高,____________________________________________________________________________________________________________(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我願在求真務實中認識自我,在進取進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自我。我深知護士長工作十分重要,這主要體此刻以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作十分辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自我,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自我,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:

以“三個服從”要求自我,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中構成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:

努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自我的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:

“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院裡領導之間關係的橋樑,宣傳精神禮貌的視窗,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創完美的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。

多謝大家。

護士的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,親愛的同事家人們:

你們好!

我叫__,__年__月即將畢業於__大學計算機軟體編程與開發專業。

得知貴公司正在招聘一名自動化專業的電氣工程師,我就趕來應聘了,雖然我深知自己所學的專業知識與專業資料與招聘要求相去甚遠,但我還是滿心期望地參與競聘,理由有三:

其一,在目前的企業實踐中,專業對口招聘雖是常規,但專業人才的成長和傑出好些都來自專業外的精英。大學教育的重點是在灌輸專業基礎的同時,注重潛力的培養。我認為大學教育的目標有兩個:一是專業基礎,也就是“傳道、授業、解惑”專業理論知識,這是教育的主流,目的是理論灌輸和專業素養浸染以提升專業潛力;二是教育學生如何利用專業工具(包括文獻、著作等)快捷、方便地為現實專業服務以提升套用潛力。而好多歷史故事甚至當下現實告訴我們,套用潛力的快速提高才是職場競爭中獲勝的重要法寶。

其二,我認為,剛出校的大學生在社會實踐工作中,不管是專業對口的還是專業不對口的,都需要重新再學習,幾乎都站在同一齊跑線上(只但是專業對口者有事半功倍的優勢而已),而這種學習的效果以及在工作中表現出來的績效能夠說千差萬別,甚至與專業本身相去甚遠的現象都會發生。所以,我想自己的優勢是:學習潛力強,悟性較高,學習速度快,能夠在較短時間內掌握電氣工程師所要求的一些基礎知識,同時能夠結合自身的專長,把一些電氣開發程式等固化成軟體,從而為公司自動化專業工作創造更好的條件和平台。

其三,我認為,事情績效的體現主要取決於做事者的意識思維,因為意識決定思維,思維影響行為,行為產生結果,結果體現績效。在實踐工作中,意識才是最重要的。如果一個人,哪怕是專業潛力極強的人,沒有大局意識,沒有全局意識,沒有協同意識,沒有“事必做於細”的系統性意識,只是埋頭苦幹,帶給企業的可能是傷害而不是利好。而“意識”的培養,與是否是專業出身,關係不是,與個人的性格、習慣和修為關係。

基於這些,所以,我期望滿懷地來參與競聘,講述了上面這些。不對的地方,懇請指正。謝謝!