二要寬容大度。寬容是一種美德。有的同志不能與人共事合作，就是因為太刻薄，不容人。有一幅對聯叫做“大肚能容，容天下難容之事;笑口常開，笑天下可笑之人” 啟迪人們待人處世要寬容。年輕幹部要多看他人長處，多理解他人的難處，多記住他人的好處，少看他人的短處。要以理解、寬容、平等的精神對待工作認識上的不統一，方法上的不一致和生活上的誤解、隔閡。要做到大事講原則，小事講風格。
三要尊重他人。馬斯洛需求理論認為得到尊重是人類的高層次需求。市場經濟條件下，人們的尊重意識越來越強，領導幹部特別是年輕領導幹部要強化尊重意識。遇事要多商量，少命令;工作要多支持，少拆台;生活要多關心，少漠然。不能高高在上，頤指氣使，以位壓人，以權壓人。
四要擺正位置。在合作過程中，每個人都有自己的位置、角色和職責，只有擺正位置，才能使合>
有秩序地進行。對年輕幹部來講，擺正位置的關鍵是不要把自己估計過高。著名相聲大師侯寶林說，“寧可不夠，不要過分”。松下幸之助總是感覺不如別人，注意向別人學習，成為了大企業家。年輕幹部要把自己估計低點，注意觀察別人，虛心向別人學習，絕不能自恃高明、自以為是。
五要有良好的性格。人才學認為，在一個人的成功諸要素中，有時非智力因素起決定作用。所謂非智力因素，主要包括品德、性格、意志等。心理學上有一個觀點，叫做“性格決定命運”，好的性格帶來好的命運，不好的性格影響命運。有的同志很有才幹，有能力，但沒有好的性格，最終一事無成。有的同志智商一般，但有良好的性格，能與他人合作共事，也能取得很大成功。所以，年輕幹部要塑造成為良好性格的人。
六要有親和力。親和力是一個人人格魅力的具體體現，是產生向心力、凝聚力、感召力的源泉。西方一位名人有句名言佳句，“我不仇恨任何人，也不嫉妒任何人，我熱愛和尊敬全人類。”這個境界很高，實際上就是一種親和力。領導幹部有親和力，就能把大家凝聚在身邊，激發同志們的積極性、創造性，有效地推動工作。有親和力就要光明磊落，公道正派;寬以待人，嚴於律己;虛懷若谷，善納人言;聞過則喜，見賢思齊;好學善思，與時俱進;勤政廉潔，無私無畏。
四、創新觀念
江**同志強調，“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力”。領導幹部工作水平高低的一個重要標準在於創造性，人才與非人才的區別也在於創造性。因此，領導幹部尤其是年輕幹部要與時俱進，開拓創新。
一要善於思考。思則得之，不思不得。德國科學家魏格納從地圖上大西洋兩岸形狀吻合現象發現大陸板塊漂移學說和牛頓看到蘋果從樹上掉下來發現地球引力都是善於思考的結果。年輕幹部要養成善於思考的習慣，對工作多問幾個為什麼，多思考幾個思路，多探索幾個方法。不能只低頭拉車，不抬頭看路，更不能得過且過、唯唯諾諾。
二要不滿現狀。創新的一個突出特點就是永不滿足。年輕幹部要對工作永遠不滿足，在工作中總有新的東西出現。不能工作取得一點成績就沾沾自喜、驕傲自滿，安於現狀。
三要善於接受新事物。善於創新的人，最善於接受新理論、新事物。年輕幹部思想活躍，知識面廣，接受新事物的能力強，要做勇於接受新事物的表率。
四要思想敏銳。要對事物保持一種好奇心，促使大腦不斷接受外界的信息。要善於觀察周圍事物，從中抓住事物的本質和規律。要有開放性思維。思想封閉，不願接觸外界，不願意和外界交流，大腦僵化，觀念陳舊，久而久之就產生不出思想的火花。
五要創造性開展工作。創造性是指對工作有獨立的思路、有獨到的見解。做一項工作，本來辦到十分就可以，但辦到十二分，這裡就有創新，我們需要這樣的幹部。工作照抄照搬，因循守舊，盲目服從，按框框辦事是做不好工作的。
五、道德情操
道德情操是領導幹部素質的重要內容。一個受歡迎的幹部應該有良好的道德情操。中國的特點和國情對道德情操的要求比西方國家要嚴得多，社會對道德水準的要求比對工作水平的要求要高。人們往往能夠原諒一個人的工作能力低一些，但不能原諒他的道德水平差。古人對道德標準的論述有很多。孔子的“溫、良、恭、謙、讓”，孫子的“智、信、仁、勇、嚴”，董仲舒的“仁、義、禮、智、信”，都是當時社會對人們道德情操的要求，至今仍然有指導意義。我們黨要求幹部要靠得住，有本事，德才兼備，第一位的是德。那么，領導幹部的道德情操應該有哪些呢?我個人認為，一個有良好道德情操的人，至少應具備以下十個方面。